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    張宣淞思想轉(zhuǎn)變后，干脆利落地推動(dòng)永惠超市與嘉谷集團(tuán)的合作。
    嘉谷集團(tuán)接手潘華手中的30%的永惠超市股份，成為永惠超市的第二大股東；同時(shí)嘉谷、永惠超市和潘華三方合資成立永嘉社區(qū)生鮮超市，嘉谷控股，潘華作為第二大股東，同時(shí)擔(dān)任社區(qū)生鮮超市的總經(jīng)理。
    嘉谷體系的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)對(duì)永惠超市和永嘉社區(qū)超市開(kāi)放，同時(shí)嘉谷出動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)業(yè)管理人員協(xié)助兩家提升生鮮采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，并為兩家的發(fā)展提供融資；永惠超市和永嘉社區(qū)超市既獨(dú)立運(yùn)營(yíng)又共享資源，都將嘉谷集團(tuán)旗下的產(chǎn)品提升到營(yíng)銷(xiāo)第一序列。
    當(dāng)然，如今的永惠超市還局限于一隅之地，永嘉社區(qū)超市更是剛起步，但齊政知道，得到嘉谷體系的雄厚資源扶持，這兩家側(cè)重點(diǎn)不同的生鮮超市，會(huì)以怎樣驚人的速度，像章魚(yú)一樣，將觸手蔓延至全國(guó)各地。
    嘉谷集團(tuán)也由此補(bǔ)全了從生產(chǎn)、流通到銷(xiāo)售的全產(chǎn)業(yè)鏈上的終端一環(huán)，在零售界培養(yǎng)了自己的勢(shì)力。
    大方向確定后，后面的整合工作就交給王昱業(yè)負(fù)責(zé)，齊政則前往首都。
    雖然與永惠超市的合作塵埃落定，但齊政可沒(méi)有忘記眾盛資本的窺探。
    自己的那位死對(duì)頭，估計(jì)已經(jīng)盯上了嘉谷。新仇舊恨交織，齊政可不是什么大度的人，來(lái)而不往非禮也，他決定先給那位天之驕子來(lái)一記悶棍。
    先知先決的好處就在于，齊政知道眾盛資本少東家方榮軒在走上人生巔峰的過(guò)程中，創(chuàng)造了多少輝煌“戰(zhàn)績(jī)”，提前下手狙擊，簡(jiǎn)直是一打一個(gè)準(zhǔn)。
    國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)水太深，政商交織，齊政可不想在人家的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域折騰，免得一不小心落得個(gè)被吊打的下場(chǎng)，但從側(cè)面下手，廢掉方榮軒的一些機(jī)遇，倒是易如反掌。
    ……
    齊政在中關(guān)村的一家咖啡廳見(jiàn)到了應(yīng)約前來(lái)的京東電商的創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)棟。
    看著眼前這個(gè)比自己小差不多十歲，帶著草莽之氣卻不失精明強(qiáng)干的男人，齊政心里已是波瀾不驚。
    不管這個(gè)男人日后的個(gè)人品質(zhì)引起多大的爭(zhēng)議，能從一位草莽英雄，成長(zhǎng)為一位商業(yè)領(lǐng)袖，足以證明他的能力如同其名字一樣強(qiáng)悍。
    但那些都是日后的事情。
    齊政如今擁有的資本，能從各方面碾壓這條蟄伏的潛龍，因此明知其日后的成就不凡，齊政亦能淡然視之。
    相反，這種淡然的態(tài)度，著實(shí)給了劉強(qiáng)棟不小的壓力。
    此時(shí)的劉強(qiáng)棟，事業(yè)正在處于一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，對(duì)于一切資本都嗷嗷待哺。
    畢業(yè)之后的劉強(qiáng)棟，走上了中關(guān)村賣(mài)碟之路，并且在此路上越走越深，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)資深的賣(mài)碟人士。
    然后03年的SARS來(lái)了。
    形勢(shì)的逼迫，使得他將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為線(xiàn)上，京東多媒體網(wǎng)站正式上線(xiàn)，當(dāng)時(shí)只有100多個(gè)單品，頁(yè)面可想而知是非常簡(jiǎn)陋的——齊政上網(wǎng)看過(guò)，跟后世一對(duì)比簡(jiǎn)直是辣眼睛。
    接下來(lái)就順理成章了，嘗到了互聯(lián)網(wǎng)甜頭的劉強(qiáng)棟想要把公司線(xiàn)下柜臺(tái)全部關(guān)掉，徹底轉(zhuǎn)型電商。主要原因就是他覺(jué)得線(xiàn)下的用戶(hù)體驗(yàn)不好，而電商的體驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)線(xiàn)下，足不出戶(hù)就能買(mǎi)到產(chǎn)品。
    而且還有一點(diǎn)，當(dāng)時(shí)經(jīng)過(guò)了2000年后互聯(lián)網(wǎng)泡沫的中國(guó)，開(kāi)始迎來(lái)了一波互聯(lián)網(wǎng)黃金發(fā)展期，京東線(xiàn)上業(yè)務(wù)的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于線(xiàn)下，劉強(qiáng)棟知道做企業(yè)最重要的就是專(zhuān)注，所以他想全力發(fā)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)。
    結(jié)果這個(gè)想法一說(shuō)，支持的人沒(méi)幾個(gè)。
    畢竟對(duì)于當(dāng)時(shí)的京東來(lái)說(shuō)，他們已經(jīng)有八九千萬(wàn)的銷(xiāo)售額了，已經(jīng)算不上一家小企業(yè)了，按照規(guī)劃未來(lái)可以開(kāi)幾百個(gè)門(mén)店，業(yè)績(jī)?cè)俜瓊€(gè)幾倍不成問(wèn)題。
    放著眼前的錢(qián)不掙，去搞一個(gè)未必有前途的電商？以后世的眼光看當(dāng)然無(wú)需猶豫，但在當(dāng)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是很大的。
    而且此時(shí)線(xiàn)下零售發(fā)展也很快速，全國(guó)最火的企業(yè)其實(shí)就是蘇寧、國(guó)美這樣的電器巨頭，而他們?cè)诿χ墒裁茨兀咳珖?guó)跑馬圈地，快速開(kāi)店。
    這個(gè)時(shí)候，就顯示出來(lái)早期創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人“一言堂”的好處了。即使受到很多員工的懷疑和反對(duì)，劉強(qiáng)棟還是“獨(dú)斷專(zhuān)行”，決定把線(xiàn)下業(yè)務(wù)撤掉，全力發(fā)展線(xiàn)上電商。
    就這樣，京東度過(guò)了它早期最關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)期。不過(guò)它真正的大發(fā)展，還要等到07年，京東獲得了第一筆融資之后。
    很多人都以為京東在07年才獲得首輪千萬(wàn)美元融資，但不知道的是，在這之前，劉強(qiáng)棟曾經(jīng)向國(guó)內(nèi)一家民營(yíng)企業(yè)融資500萬(wàn)元，而這家民營(yíng)企業(yè)給了100萬(wàn)元之后，如今就想撤資，因?yàn)榫〇|一直在虧錢(qián)。
    眾盛資本的方榮軒與劉強(qiáng)棟的淵源就是在此時(shí)結(jié)下的。
    方榮軒經(jīng)朋友介紹，接觸了京東電商，不得不說(shuō)，他的眼光著實(shí)不凡，不知道是單純投資京東這家公司，還是投資劉強(qiáng)棟這個(gè)人，總之方榮軒接手了那家民營(yíng)企業(yè)的京東股份。
    此后他手中的京東股份價(jià)值膨脹了多少倍自不必多說(shuō)，最關(guān)鍵的是，在京東日后的幾輪融資中，方榮軒憑借著持有的京東股份，長(zhǎng)袖善舞，跟不少投資機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，為眾盛資本日后的蝶變帶來(lái)極大的助力。
    這是功成名就后方榮軒最得意的“戰(zhàn)績(jī)”之一，但今世，他沒(méi)有這個(gè)機(jī)會(huì)了。
    ……
    邀請(qǐng)劉強(qiáng)棟坐下后，齊政端起咖啡喝了一口，抬頭看著劉強(qiáng)棟說(shuō)道：“劉總應(yīng)該知道我的來(lái)意吧？”
    劉強(qiáng)棟爽朗一笑：“當(dāng)然，真的很榮幸京東能得到齊總的青睞。”
    前期的嘉谷戰(zhàn)略部與劉強(qiáng)棟的接觸，足以讓他對(duì)嘉谷有了一定的了解。
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    齊政就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山道：“先說(shuō)一句，這是我個(gè)人的投資，跟嘉谷集團(tuán)無(wú)關(guān)。但是我有足夠的資金能滿(mǎn)足你的需求，不過(guò)能從我手里得到多少資金，就看你能將我打動(dòng)到什么程度。”
    劉強(qiáng)棟眼前一亮，他才不管齊政是公司投資還是個(gè)人投資，只知道有錢(qián)入賬就行了。
    機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò)，而且看上去齊政可不是好糊弄的人，劉強(qiáng)棟很是醞釀了一下，才將自己一直構(gòu)思的京東發(fā)展藍(lán)圖娓娓道來(lái)。
    “齊總您應(yīng)該知道美國(guó)的亞馬遜網(wǎng)站吧？”
    齊政點(diǎn)頭。
    “我的目標(biāo)，就是做中國(guó)的‘亞馬遜’……”