顧驁如果此時(shí)此刻能聽到王家父子的談話，不知道是否會(huì)感到欣慰。
    王安居然和他英雄所見略同，對(duì)他在《創(chuàng)新者的窘境》里說的那些兇險(xiǎn)，頗有感觸。
    任何科技企業(yè)，都是要面臨一段又一段不連續(xù)的s型增長曲線的。
    在前一條增長曲線的暴利期和擴(kuò)張期，就要提前做好準(zhǔn)備，為下一條曲線的筑基期和研發(fā)投入期蓄力，扛過下一條曲線最初的虧損階段。
    這樣，等到第一條曲線的漲勢走到頭了，乏力了，整個(gè)公司才可以軟切換到第二條曲線上。
    否則，這個(gè)銜接做得不好，下場就是硬著陸，要經(jīng)歷迫降的陣痛。
    如果這個(gè)銜接完全沒做，或者都沒想過為下一個(gè)時(shí)代的曲線布局，那迫降都省了，直接墜毀吧。
    而王安的人生，在70年代的時(shí)候，其實(shí)是經(jīng)歷過一次這樣的轉(zhuǎn)型的，只不過那時(shí)候他才40多歲，精力還旺盛，所以轉(zhuǎn)型很完美，一度走上了行業(yè)巔峰。
    后世比爾蓋茨那句經(jīng)典的評(píng)價(jià)，也是這樣說的：“王安博士當(dāng)年要是能完成他產(chǎn)業(yè)的第二次轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在哪有微軟什么事兒。”
    可見，在比爾蓋茨的複盤中，王安也只是第二次沒轉(zhuǎn)過來，但第一次是很成功的。
    英雄遲暮，力不從心。
    不過，顧驁終究是外人，王安欣賞歸欣賞，辦法還是要幫兒子想的。
    聽王列彙報(bào)了公司在資本市場上表現(xiàn)的頹勢之后，王安想了想，吩咐道：“你指望正面反駁顧驁，是不可能的了，他說的都是大實(shí)話。要想對(duì)付他，只有讓華爾街的人基于利益去封堵，而不能指望講真理。
    你一開始的期望，就糊涂呀。顧驁之所以沒有被人懟，是因?yàn)樗鰰蠓咆试~的時(shí)候，拉了一手，打了一手。ibm并沒有從他的言論中受損，微軟甚至還受益了。而微軟這兩年作為一支比較新的新股，在華爾街吸納到的關(guān)注和投資力度，是不亞于我們的。
    對(duì)于華爾街的人來說，真理不重要，只要他們能順著這條不管是不是真理的話，製造出盤面、尺度和可操作空間差不多的行情，那就聽聽好了，犯不著計(jì)較。
    所以，你真想走出困境，不能正面找財(cái)經(jīng)學(xué)者和投資大師反駁顧驁，你要拖著顧驁的話再往前多走一步，擴(kuò)大打擊面你要確保因?yàn)轭欜埖脑捠軗p的那部分華爾街利益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于華爾街可操作的可能獲益的總空間，自然會(huì)有人fēngshā他了。”
    王列畢竟36歲的年紀(jì)，社會(huì)閱歷還遠(yuǎn)不如老爹豐富。
    雖然不至于停留在“小孩子才分對(duì)錯(cuò)，成年人只看利弊”的幼稚階段，可聽了老爹的話之后，他依然覺得情感上難以接受。
    難道這個(gè)世界沒有真理的么？至少在商業(yè)和投資領(lǐng)域沒有真理的么？對(duì)錯(cuò)這種客觀標(biāo)準(zhǔn)，是就看你幫襯的錢和得罪的錢的比例就能決定的？
    王安看兒子面有難色，并未馬上反應(yīng)，就知道他肯定是心里不服。
    知子莫若父。
    王安微微把語氣提得更加嚴(yán)厲：“你難道還不服么？還不快去！顧驁要大放厥詞，就順著他擴(kuò)大打擊面！我們這些封閉式系統(tǒng)的電腦公司不好過，硬碟公司不好過，這怎么夠？要讓整個(gè)科技行業(yè)大多數(shù)分支都不好過！”
    王列氣息為之一窒：“是，我這就去安排媒體朋友。”
    “等等！回來。”王安似乎又想到了什么，“找人盯著點(diǎn)兒喬布斯，還有mdore的老闆，他們應(yīng)該也都被顧驁的大放厥詞擠兌得不好過。看看他們是什么反應(yīng)，有時(shí)候髒活兒就該大家分?jǐn)傊觯荒茏屛覀円患页隽Α?br/>     如果他們肯出力，那就直接讓他們出力，如果他們沒反應(yīng)，那你就托那些平時(shí)跟蘋果關(guān)係也不錯(cuò)的科技媒體來發(fā)聲，咱可以出公關(guān)媒體的錢，但是這個(gè)人得讓喬布斯去得罪。”
    “可顧驁恨的是我。喬布斯又沒得罪他，就算蘋果這次被波及了，也只是被殃及池魚的吧？”王列不確定地碎碎念。
    王安有些狐疑：“喬布斯沒得罪他？你就得罪他了不成？我們跟顧驁有什么過節(jié)？又沒有，不過是去年一些產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略座談會(huì)上，一些觀點(diǎn)之爭而已。他現(xiàn)在對(duì)個(gè)人電腦行業(yè)整體撕開一個(gè)口子，明顯是他想進(jìn)軍這個(gè)領(lǐng)域，是純商業(yè)行為，跟誰得罪他有什么關(guān)係？”
    王列差點(diǎn)兒脫口而出，但最后還是憋住了。
    他也不想讓病重的父親知道，顧驁只是有些爭風(fēng)吃醋的得罪。
    這種腦補(bǔ)沒有證據(jù)，別說出來了吧。
    ……
    王安的預(yù)計(jì)果然與事實(shí)差距不遠(yuǎn)，不得不說姜還是老的辣，即使重病養(yǎng)病期間，目光依然敏銳。
    在王安電腦被股價(jià)折磨的時(shí)候，蘋果公司也因?yàn)橘Y本市場的表現(xiàn)，頗有些不好受。
    歷史上，1986年的時(shí)候，喬布斯就應(yīng)該已經(jīng)因?yàn)榕cibm-微軟聯(lián)盟的對(duì)抗表現(xiàn)不佳，而被蘋果的董事會(huì)掃地出門了。
    不過，如今因?yàn)轭欜埜醢驳慕粦?zhàn)攪局，局勢稍微有些變化，蘋果公司的那群短視的董事會(huì)，也看不清楚未來趨勢，暫時(shí)按兵不動(dòng)，所以喬布斯還沒被趕走去好萊塢投資動(dòng)畫片。
    暫時(shí)，喬布斯還得乖乖留在蘋果，正面應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
    4月份以來，因?yàn)轭欜埖某ィO果公司的股價(jià)跟王安電腦差不多，陸陸續(xù)續(xù)累計(jì)下跌了將近兩成。
    不過好在蘋果并沒有跟王安那樣經(jīng)歷趕走創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)、回購公司股票的資金缺口，所以股權(quán)質(zhì)押比例不高。
    股價(jià)跌一點(diǎn)只是暫時(shí)的名義財(cái)富縮水了，卻沒有爆倉的風(fēng)險(xiǎn)。
    喬布斯本人的脾氣是有點(diǎn)暴君二愣子的，他也看了顧驁的著作，覺得顧驁說的道理都是對(duì)的，所以哪怕蘋果股價(jià)跌了他也懶得反駁。
    不過他背后那群董事會(huì)成員就受不了了，為此又跟喬布斯大吵了一架。
    畢竟喬布斯不在乎公司股價(jià)，那是因?yàn)樗麎焊鶅簺]打算賣過股票套現(xiàn)。而那些董事會(huì)里的投機(jī)客可是經(jīng)常要出貨操作的，他們能不關(guān)心么。
    大吵之后的結(jié)果，是蘋果董事會(huì)某些成員，瞞著喬布斯私下聯(lián)絡(luò)外部媒體資源，開始反駁顧驁?jiān)靹荨?br/>     以至于后來喬布斯自己都沒搞明白，那些幫他說話的人到底是他自己公司的董事安排的，還是王安或者別的什么人安排的，整體一筆糊涂賬。
    ……
    王安安排的媒體活動(dòng)了起來，蘋果董事會(huì)里那些背著喬布斯私自組織反擊的董事也活動(dòng)了起來。
    雙方的招數(shù)還都差不多，都是想把顧驁那套理論擴(kuò)大化，捧殺。
    正所謂真理再多往前一步，就是荒謬。再正確的理論，那也是有適用範(fàn)圍的，如果過度吹捧其一貫正確、無論什么客觀環(huán)境都普遍適用，那肯定是要出問題的。
    一時(shí)之間，美國投資界、產(chǎn)業(yè)界、科技界，《創(chuàng)新者的窘境》這本書的名字，知名度泛濫到了連證交所門口賣茶葉蛋的大媽都能叨嗶兩句的程度。
    書的銷售量更是屢次突破原先預(yù)估的曲線，再創(chuàng)新高，眼看一個(gè)月之內(nèi)就有可能破100萬。似乎你在紐約或者舊金山工作，你辦公桌上不擺一本《創(chuàng)新者的窘境》你都不好意思說自己是人類。
    這個(gè)熱度就有點(diǎn)夸張了。
    從標(biāo)普到其他好多投資評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，都紛紛把納斯達(dá)克上那些科技股的預(yù)估價(jià)位調(diào)低。到4月下旬的一天，納斯達(dá)克的整個(gè)大盤指數(shù)居然出現(xiàn)了小幅的下跌回調(diào)要知道這可是87年2季度的美股大牛市過程中，能讓納斯達(dá)克大盤整體單日小跌也是很不容易的。
    當(dāng)然了，作為傳統(tǒng)企業(yè)的紐交所股票大盤還是漲勢很好的，道瓊斯指數(shù)也是非常健康，受到波及的只有納斯達(dá)克，說明被懷疑的集中在科技股。
    這樣一來，華爾街那些憤怒的噴顧驁嘩眾取寵的聲音，也就掩飾不住了。
    他們可以在顧驁說出實(shí)話、捧微軟壓王安的時(shí)候看戲撈錢，但不會(huì)看著納斯達(dá)克整體出問題雖然理論上，美國的金融衍生品那么多，哪怕是做空某個(gè)股指也一樣能賺錢，但畢竟這種招數(shù)的適用面要狹窄很多。
    能賺eaZYmoneY的時(shí)候誰會(huì)去賺難的呢。
    為了面對(duì)這些亂流，顧驁也不得不再參加一些節(jié)目，澄清一下自己的立場。
    他接受了《華爾街日?qǐng)?bào)》的一次訪談，并且《華爾街日?qǐng)?bào)》方面還請(qǐng)了一些名校教授們，來跟顧驁切磋互動(dòng)。
    ……
    “顧先生，你好，我是《華爾街日?qǐng)?bào)》的編輯埃德蒙.戴斯蒙德，很高興有機(jī)會(huì)採訪您。這兩位是普林斯頓大學(xué)商學(xué)院的丹尼爾.卡尼曼教授，和芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院的理查德.泰勒教授。
    我們注意到您近期發(fā)表的一些言論，造成了科技股股市的小小波動(dòng)，我想你一定有很多想說的吧。”採訪一開始，華爾街日?qǐng)?bào)的人就開門見山。
    顧驁也不客氣：“很高興認(rèn)識(shí)你們，埃德蒙，正如你所言，我覺得市場有些過度反應(yīng)了，這是一種‘羊群效應(yīng)’，更重要的是他們誤讀了我的意思，把調(diào)低估值的打擊面擴(kuò)大化了。
    當(dāng)然，這也怪我的著作里對(duì)于適用範(fàn)圍說得不夠詳細(xì)，但這也是沒辦法的事情，我只是說了我的觀點(diǎn)適用于哪些行業(yè)，而沒有說它不適用于哪些行業(yè)。解讀的人不該自己無限類推。”
    “那么，請(qǐng)您說說你覺得類推的限制邊界應(yīng)該在哪里？”6
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