第677章 英雄末路
“總裁,這是我們公司上周的股票成交詳情。二級(jí)市場換手率比較大,屬于典型的增量跌價(jià),機(jī)構(gòu)撤出的情況……比較嚴(yán)重。”
4月中旬的一天,位于硅谷的王安電腦公司總部,財(cái)務(wù)總監(jiān)範(fàn)德比爾特,心情沉重地拿了一份報(bào)表,丟在ceo王列的案頭。
“顧驁這個(gè)混蛋!大放厥詞!華爾街那些受了損失的人,難道就沒有跳出來制裁他的么?”王列看了就氣不打一處來,重重地錘了一拳辦公桌。
在他看來,至今都還懷疑顧驁這廝是鼠肚雞腸、為了爭風(fēng)吃醋。
否則大家都是中國人,額,應(yīng)該說至少都是華人,又沒什么核心矛盾,為什么非要這樣幫著ibm和微軟聯(lián)合體、唱衰其他傳統(tǒng)封閉式系統(tǒng)的電腦公司?
顧驁固然是早就知道了王安電腦的下場,并且動(dòng)了取而代之的念頭。可這種念頭,在眼下這個(gè)節(jié)骨眼,是沒有任何人會(huì)想到的。
王列接手王安電腦公司ceo職位整整一年多了,他父親王安的癌癥也確實(shí)又惡化了一些。
公司也真的第一次出現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的浮虧,不過對(duì)外的財(cái)報(bào)還是可以掩飾住的
公司的銷售額還是不錯(cuò)的,一年還有將近20億美元。只是王列上任后這一年,公司產(chǎn)品型號(hào)因?yàn)檫M(jìn)一步老化,市場競爭力下降,所以不得不通過打折銷售來維持住這個(gè)銷售額數(shù)據(jù)。
換言之,他爹在位的時(shí)候,公司是不但銷售額高,毛利率也高,產(chǎn)品競爭力強(qiáng),賬面純利潤有一年兩三億美金。
王列接手之后,靠著打折,銷量沒怎么跌,但總價(jià)跌了將近兩成,而這兩成幾乎都是原先的利潤。所以銷售額從一年24億美元跌到18億美元,純利潤卻直接從2億8千萬跌到負(fù)的將近1個(gè)億。
而要掩飾這1個(gè)億的虧損,目前財(cái)務(wù)方面造假的做法,就是把一部分“成本”做成“投資”。
在硅谷,能這么處理遮掩的成本,主要是研發(fā)成本。
就像后世華為,為什么財(cái)務(wù)報(bào)表利潤低,那就是因?yàn)槿A為的研發(fā)成本是全部100%做成成本的,華為追求的就是低調(diào),財(cái)務(wù)報(bào)表難看。反正這家公司沒上市,不需要討好股民,正好可以暗搓搓憋大招。
而另一類典型就是蘋果,蘋果很多研發(fā)都不是自己直接支出成本,而是用“投資”的方式收夠一家外部做科研的小公司,成為自己的子公司,然后佔(zhàn)有這家公司的技術(shù)成果。
用“投資”這招的時(shí)候,就會(huì)顯示你母公司本身開支是很低的,賺進(jìn)來的毛利大多數(shù)都能轉(zhuǎn)化成純利,而你是事后才拿著這些純利出去“買買買”,不是自己把純利第一方花掉用于研發(fā),是讓你買買買的對(duì)象去花,這樣母公司財(cái)報(bào)就好看,就能討好股民,哄抬股價(jià)。
王列在去年這一年,面對(duì)坎寧漢和約翰.錢伯斯等人眾叛親離、業(yè)務(wù)大損的危局時(shí),也用了這一招。
他讓財(cái)務(wù)總監(jiān)範(fàn)德比爾特想辦法,弄了一些新的子公司,實(shí)際上還是王安系控制的,然后把公司的研發(fā)工作外包出去,把成本做成投資。所以儘管實(shí)際上王安電腦今年是虧了1億美金的,但股市報(bào)表上不太看得出來,大約只是剛好盈虧平衡的樣子。
不過,這種招數(shù)也不能常用,尤其是王安電腦并沒有這樣做的傳統(tǒng),倉促設(shè)局肯定漏洞比較多。
如果再過一兩年也沒有好轉(zhuǎn),或者劃時(shí)代的研發(fā)成果出不來,這個(gè)蓋子就捂不住了。
另外一種更危險(xiǎn)、但現(xiàn)在看來機(jī)率極低的麻煩,就是一旦美國股市,尤其是科技股股市出現(xiàn)重大熊市,那么牛市階段這些睜一只眼閉一只眼的小把戲,也都會(huì)捂不住的。
美國證監(jiān)會(huì)在牛市的時(shí)候,稍微手鬆一點(diǎn)是有可能的。
而一旦到了熊市,面對(duì)美國股民的熊熊怒火,美國證監(jiān)會(huì)也是會(huì)毫不留情,抓幾個(gè)典型來平美國股民的憤。
如今,本來就在艱難維持局面的王安電腦,卻遭遇了股市信任的下挫,這就意味著為下一代產(chǎn)品籌集更多研發(fā)經(jīng)費(fèi)的周期有可能被阻斷。
王安電腦眼下雖然不會(huì)增發(fā)新股,但只要是在牛市,在公司本身股價(jià)上漲、被資本市場看好的情況下,那就依然是有可能增加róngzī的。
這種róngzī,主要是依靠發(fā)行公司債和股權(quán)質(zhì)押貸款。
比如王安父子手上的股權(quán),要是市值20個(gè)億美元,那么打個(gè)折扣,一般抵押貸的銀行有可能敢貸給你15億或者16億美元的樣子。
王安電腦的股價(jià)要是跌了,20億的股份只值15億了,那么抵押額度也會(huì)降低到12億左右。你原先抵押貸要是已經(jīng)超過了12億,你就得給銀行追加抵押物,提高股權(quán)抵押比例。
而眼下最可怕的是,王安父子從去年下半年以來,本來就處在一個(gè)抵押的高位上。
因?yàn)槿ツ晗掳肽甑臅r(shí)候,聯(lián)合創(chuàng)始人坎寧漢不支援王列接王安的班,以退出為要挾。當(dāng)時(shí)王家父子就用了追加股權(quán)質(zhì)押的辦法,把坎寧漢的股權(quán)高位回購了回來,才換取讓坎寧漢滾蛋,別礙手礙腳。
所以,王安、王列父子的股權(quán)質(zhì)押警戒線,屬于大跌一波就要崩的狀態(tài)。坎寧漢抽資帶來的后遺癥,大半年的時(shí)間還不足以消化完呢。
之前這半年里,王列接手后雖然也沒干出什么好事兒,沒有利好消息可以向公眾披露,但美股畢竟整體大牛市嘛,所以就算你表現(xiàn)不太好,只要不離譜,股價(jià)也不至于跌
可以說從去年12月份,到今年3月份,這4個(gè)月的時(shí)間里,王列表現(xiàn)一直不好,但因?yàn)檫@段時(shí)間顧驁沒有動(dòng)手對(duì)付他,所以王安電腦的股價(jià)不溫不火,在大盤走強(qiáng)的同時(shí)做到個(gè)股走穩(wěn),直到此刻顧驁?jiān)賮泶烈幌屡菽?br/>
……
這些形勢,王列自己當(dāng)然也是了然于胸的,所以面對(duì)範(fàn)德比爾特通告的噩耗,他只能這樣決斷:
“目前我們不能再追加質(zhì)押股權(quán)了,如果資本市場對(duì)我們的信心進(jìn)一步下降,我們就寧可縮減資金開支、清償一部分抵押貸款。”
不過,錢是不會(huì)憑空變出來的,要裝作王安電腦還不差錢、能隨著股價(jià)下跌清償一部分現(xiàn)金降低質(zhì)押額,那就意味著要砍掉一大塊開支。
“那么,砍掉哪部分的開支?”範(fàn)德比爾特總監(jiān)問得很乾脆。
作為財(cái)務(wù)出身,這類人都對(duì)公司的技術(shù)和產(chǎn)品沒什么感情,他們是c某o里相對(duì)最冷血的一群,ceo讓砍什么他都下得去手。
“做個(gè)全面的裁員計(jì)劃,但是先別公布。近期讓一批人半薪或者低薪休假,大家應(yīng)該也不會(huì)反感的,大家都太忙了。如果實(shí)在還不行,只能砍研發(fā)部的編製了,或者出售之前做成外包的研發(fā)子公司。”王列想了想,最終如此回答。
王列說完之后,本來還有很多其他的話想布置,但轉(zhuǎn)念想了想,那些事兒都不是範(fàn)德比爾特一個(gè)搞財(cái)務(wù)的能置喙的,也就揮揮手示意對(duì)方可以走了。
範(fàn)德比爾特走后,王列讓秘書安排車,回了一趟自家在灣區(qū)的海景別墅。
他覺得很迷茫,要跟老爹請(qǐng)示一下。
王家的別墅很奢華,可以看到舊金山灣純凈的金色沙灘,還有一段長長的棕櫚椰樹掩映的私家海岸。不過別墅里的氛圍,卻是非常壓抑而肅穆。
王安的癌癥經(jīng)過一年的惡化,如今已經(jīng)不太能走動(dòng)了。持續(xù)的化療,也讓他原本的短髮都掉光了,連眉毛都稀疏得快沒了。
去年這時(shí)候,把ceo交接給兒子之前,王安好歹還能堅(jiān)持每天辦公半天多、走路都靠自己。剛剛讓兒子接班ceo時(shí),他每天還堅(jiān)持每天上午和晚餐后各自聽取一個(gè)小時(shí)的工作彙報(bào),掌握一下公司的大事。
現(xiàn)在他每天只能自己站起來拄著拐杖散步不超過半小時(shí),就喘得不行。剩下的時(shí)間要么臥床休養(yǎng),要么讓女傭推輪椅出去。而且兒子對(duì)公司事務(wù)的例行彙報(bào),已經(jīng)降低到了每天只有一次,每次只有半個(gè)小時(shí),除非發(fā)生了什么大事兒,否則都不會(huì)跟王安說。
這一次,王列回到別墅的時(shí)候,王安正被女傭推到朝海的玻璃房里,半睡半醒地看著海呢。
“爸?沒睡著吧?”王列小心地問了一句。
王安微微睜開眼睛,表情和呼吸都沒什么波動(dòng):“怎么了?看樣子不是好消息。”
王列整理了一下措辭:“顧驁這瘋狗盯上我們了,他那套歪理邪說,現(xiàn)在在外面很火,華爾街的投行都按照顧驁瞎說的那種風(fēng)險(xiǎn),拿著放大鏡照我們這些科技企業(yè)呢。我們的資金鏈很危險(xiǎn)。”
王安卻把輪椅的扶手抹了一下,摸出一本書一樣的東西。王列順眼看去,卻發(fā)現(xiàn)居然正是《創(chuàng)新者的窘境》。
“爸,你怎么不好好養(yǎng)身體,這種東西看他干什么。”王列忍不住勸說。
“我不看,就再也沒機(jī)會(huì)看了!”王安長歎一聲,“知我者,顧驁啊。你難道覺得他說的不對(duì)?我們公司,難道可以跨過這一個(gè)代際的不連續(xù)面、順利發(fā)展么?”
“你覺得他說得對(duì)?”王列大驚。
王安長歎一聲:“我要是沒病,我肯定能撐過顧驁說的那種危機(jī),把公司再帶到下一代增長曲線上去。可惜,靠你,我現(xiàn)在也不敢說有信心還是沒信心。說說吧,你最近是怎么應(yīng)對(duì)的。”
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