計(jì)劃沒(méi)有變化快
    在競(jìng)爭(zhēng)中，我們總喜歡說(shuō)不要打無(wú)準(zhǔn)備之仗，事前一定要做好計(jì)劃和安排。計(jì)劃代表了目標(biāo)，代表了充實(shí)，代表了憧憬，代表了承諾，因?yàn)椤坝?jì)劃”會(huì)讓我們知道下一步該做什么。然而，“一切盡在掌握之中”固然是好，但我們也無(wú)法排除“計(jì)劃外”的可能，正所謂計(jì)劃沒(méi)有變化快。
    東漢末年，曹操征伐張繡。有一天，曹軍突然退兵而去。張繡非常高興，立刻追擊曹操。謀士賈詡建議道：“不要去追，否則肯定吃敗仗。”張繡不予采納，結(jié)果大敗而歸。
    賈詡見(jiàn)張繡打了敗仗回來(lái)，反而勸張繡趕快再去追擊。張繡滿(mǎn)臉疑惑地問(wèn)：“先前沒(méi)有采用您的意見(jiàn)，以致到這種地步。如今已經(jīng)失敗，怎么又要追呢？”“戰(zhàn)斗形勢(shì)起了變化，趕緊追擊必能得勝。”賈詡答道。張繡這次聽(tīng)從了賈翊的意見(jiàn)，連忙聚集敗兵前去追擊，果然大勝而歸。
    張繡好奇地問(wèn)賈詡：“我先用精兵追趕撤退的曹軍，而您說(shuō)肯定要失敗；我敗退后用敗兵去襲擊剛打了勝仗的曹軍，而您說(shuō)必定取勝。事實(shí)完全像您所預(yù)言的，為什么會(huì)精兵失敗、敗兵得勝呢？”
    賈詡答道：“曹軍剛撤退時(shí)，曹操必親自壓陣，我們的追兵即使精銳，仍不是曹軍的對(duì)手，故被打敗。曹操先前在進(jìn)攻您時(shí)沒(méi)有發(fā)生任何差錯(cuò)，卻突然退兵，肯定是國(guó)內(nèi)發(fā)生了什么事，打敗您的追兵后，必然輕裝快速前進(jìn)，僅留下一些將領(lǐng)掩護(hù)，但他們根本不是您的對(duì)手，所以您用敗兵也能打勝他們。”
    張繡聽(tīng)了，十分佩服賈詡的智慧。
    賈詡那番充滿(mǎn)智慧的話(huà)，實(shí)際就是論述了一種“因機(jī)而立勝”的權(quán)變戰(zhàn)略思想。組織是社會(huì)大系統(tǒng)中的一個(gè)開(kāi)放型子系統(tǒng)，是受環(huán)境影響的。我們必須根據(jù)組織的處境和作用，采取相應(yīng)措施，才能最好地適應(yīng)環(huán)境。???.BIQUGE.biz
    在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，不要執(zhí)著于某種外在的形式，不要完全拘泥于事先的精心計(jì)劃，在事情發(fā)展過(guò)程中的計(jì)劃外因素往往更加具有影響力。
    以變應(yīng)變，才能贏得精彩
    我們已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，一切都充滿(mǎn)變數(shù)。就拿股市來(lái)說(shuō)，幾秒鐘的上下顛覆，可能把你送上云端，也可能把你推入地獄。對(duì)此，一定要樹(shù)立權(quán)變的思想，善變才能贏。
    動(dòng)畫(huà)片《貓和老鼠》中，為什么每次小杰瑞總能逃過(guò)湯姆的利爪，還讓湯姆吃盡苦頭？湯姆絞盡腦汁、費(fèi)盡力氣，為何最終仍一無(wú)所獲？這是因?yàn)椋〗苋饘?duì)湯姆的一舉一動(dòng)，甚至一個(gè)呼吸、一個(gè)噴嚏、一個(gè)微笑的變化，都有不同的應(yīng)對(duì)手段。
    在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，善變的思想同樣重要。中國(guó)布鞋曾一度在秘魯打開(kāi)銷(xiāo)售大門(mén)，當(dāng)?shù)匾患夜久吭驴射N(xiāo)售中國(guó)布鞋6萬(wàn)多雙。不料，秘魯當(dāng)局頒布一項(xiàng)法令，禁止紡織品和鞋子進(jìn)口。這一突如其來(lái)的變化，使中國(guó)布鞋在秘魯?shù)匿N(xiāo)售大門(mén)被關(guān)閉了。陷入困境的中國(guó)商人沒(méi)有坐以待斃。經(jīng)過(guò)分析，他們發(fā)現(xiàn)秘魯并沒(méi)有禁止進(jìn)口制鞋設(shè)備及布鞋面。于是，他們轉(zhuǎn)變策略，決定出口制鞋設(shè)備和布鞋面，在秘魯當(dāng)?shù)丶庸げ夹２夹婕炔凰愠善凡夹膊粚儆诩徔椘罚皇芙钪萍s。后來(lái)，中國(guó)布鞋又重新在秘魯占有市場(chǎng)份額。
    某省一家出售冷凍雞肉的食品公司，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，冷凍雞肉銷(xiāo)售一直不太景氣。后來(lái)，公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)顧客喜歡吃新鮮雞肉，于是實(shí)施相應(yīng)策略，改為凌晨3點(diǎn)殺雞，待去毛分割完畢恰好接近黎明。新鮮的雞肉送到市場(chǎng)，生意一下子紅火起來(lái)，公司利潤(rùn)持續(xù)上升。
    由此觀之，善變之道在于靈敏地做出應(yīng)變決策，搶占先機(jī)。沒(méi)有這種能力，一個(gè)公司就會(huì)陷于故步自封的境地，一個(gè)人就會(huì)墨守成規(guī)。