我們生活在一個“測不準(zhǔn)”的世界
    德國物理學(xué)家海森堡的量子力學(xué)的測不準(zhǔn)定律帶來了物理學(xué)上的革命，他也因此獲得諾貝爾獎。這一定律沖破了牛頓力學(xué)中的死角，表明人類觀測事物的精準(zhǔn)程度是有限的，或者說錯誤難免，任何事皆有可能。
    對于經(jīng)濟(jì)學(xué)來說，索羅斯發(fā)現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)學(xué)測不準(zhǔn)定律”。索羅斯號稱“金融天才”，從1969年啟動的“量子基金”，以平均每年35%的增長率令華爾街的同行目瞪口呆。他似乎在用一種超常的力量左右著世界金融市場，創(chuàng)下了許多令人難以置信的業(yè)績。
    在多年的經(jīng)商過程中，索羅斯對華爾街進(jìn)行了深入分析，察覺金融市場的現(xiàn)實其實就是混亂無序。市場中買入賣出決策并不是建立在理想的假設(shè)基礎(chǔ)之上，而是基于投資者的預(yù)期，數(shù)學(xué)公式是不能控制金融市場的。人們對任何事物能實際獲得的認(rèn)知并不是非常完美的，投資者對某一股票的偏見，不論肯定或否定，都將導(dǎo)致股票價格的上升或下跌。因此，市場價格并非總是正確的，總能反映市場未來的發(fā)展趨勢，它常常因投資者以偏概全的推測而忽略某些未來因素可能產(chǎn)生的影響。
    實際上，并非目前的預(yù)測與未來的事件吻合，而是目前的預(yù)測造就了未來的事件。所謂金融市場的理性，全依賴于人的理性，贏得市場的關(guān)鍵在于如何把握群體心理。投資者的狂熱會導(dǎo)致市場的跟風(fēng)行為，而不理性的跟風(fēng)行為會導(dǎo)致市場崩潰。這就是他提出的“經(jīng)濟(jì)學(xué)測不準(zhǔn)定律”。所以，投資者在獲得相關(guān)信息之后做出的決定，與其說是根據(jù)客觀數(shù)據(jù)做出的預(yù)測，不如說是根據(jù)他們心里的感覺做出的預(yù)測。
    索羅斯還認(rèn)為，由于市場的運(yùn)作是從事實到觀念，再從觀念到事實，一旦投資者的觀念與事實之間的差距太大，無法得到自我糾正，市場就會處于劇烈的波動和不穩(wěn)定的狀態(tài)，市場就易出現(xiàn)“盛—衰”序列。投資者的盈利之道就在于推斷出即將發(fā)生的預(yù)料之外的情況，判斷盛衰過程的出現(xiàn)，逆潮流而動。但同時，索羅斯也提出，投資者的偏見會導(dǎo)致市場跟風(fēng)行為，而盲目從眾的跟風(fēng)行為會讓人們過度投機(jī)，最終結(jié)果就是市場崩潰。???.BIQUGE.biz
    在“測不準(zhǔn)”當(dāng)中，又有“測得準(zhǔn)”的由盛而衰的波動定律，投資者的盈利之道就在于及時地推斷出即將發(fā)生的新情況，逆流而動。可究竟何時動、何時不動，完全取決于投資者的悟性。他說：“股市通常是不可信賴的，如果在華爾街你跟著別人趕時髦，你的股票經(jīng)營注定是十分慘淡的。”
    股市的測不準(zhǔn)現(xiàn)象比比皆是。機(jī)構(gòu)的預(yù)測報告本來就是順應(yīng)媒體和股民的需求而產(chǎn)生的，那些企圖預(yù)測股市的人天天在預(yù)測，而股市的結(jié)局跟足球賽一樣是不可預(yù)測的。從科學(xué)的角度看，本來就“測不準(zhǔn)”，點(diǎn)位城市行為本身是錯的，卻偏要作為正確的預(yù)測結(jié)果出來，自然難以做得準(zhǔn)了。
    近年來，另一個遵循“測不準(zhǔn)”原理的就是國際原油價格。許多人熱衷于預(yù)測油價，對油價走勢進(jìn)行判斷，但油價預(yù)測已無異于猜謎游戲。因為影響油價的因素太多，影響油價的基本原理應(yīng)是市場供求關(guān)系，但地緣政治、自然災(zāi)害、恐怖活動及基金投機(jī)炒作等因素影響了國際石油市場的供需，國際油價隨之大起大落，上漲之高大大超出一般預(yù)期。
    從經(jīng)濟(jì)學(xué)視窗看“測不準(zhǔn)”
    經(jīng)濟(jì)學(xué)中常用到馬歇爾局部均衡“供給—需求”模型，這一模型包含相當(dāng)多的“其余條件”，如偏好穩(wěn)定、市場出清、不考慮其他商品等。可在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中，這一點(diǎn)無法辦到，我們無法構(gòu)筑一個定律能夠完全發(fā)揮作用的環(huán)境。
    1974年，美國政府為清理翻新自由女神像扔棄的廢料，向社會廣泛招標(biāo)。由于美國政府出價太低，好幾個月沒人應(yīng)標(biāo)。正在法國旅行的一個得克薩斯人聽說這件事，立即乘飛機(jī)趕往紐約。看過自由女神像下堆積如山的鋼塊、螺絲和木料，他未提任何條件，當(dāng)即就簽字包攬下來。紐約的許多運(yùn)輸公司為他的愚蠢舉動暗自發(fā)笑，因為在紐約州，對垃圾的處理有嚴(yán)格規(guī)定，弄不好就要受到環(huán)保組織的起訴。這個得克薩斯人組織工人對廢料進(jìn)行分類。他讓人把廢銅熔化，鑄成小自由女神像，用廢水泥塊和木頭塊加工成底座，把廢鉛、廢鋁做成紐約廣場型的鑰匙掛。他甚至把從自由女神像上掃下的灰塵包裝起來，出售給花店。不到3個月，他讓這堆廢料變成350萬美元現(xiàn)金，使每磅銅的價格整整翻了1000倍。
    不得不承認(rèn)，生活中有時一個創(chuàng)意帶來的實際成效抵得上100個人缺乏創(chuàng)新的千篇一律的勞動。實現(xiàn)這種大幅度的飛躍，不僅需要主動性，還需要發(fā)揮創(chuàng)造力。在新的未知領(lǐng)域，有很多難以準(zhǔn)確估計、精確測量的不確定性因素，但這也正是提供跳躍的最好平臺。比如，資金是制約企業(yè)初期創(chuàng)業(yè)發(fā)展的重要因素，這就為企業(yè)的前途增加了不確定性。但有的時候，越缺少資金，企業(yè)對市場的適應(yīng)性也越強(qiáng)。過分依賴資本本身就會使得公司面臨風(fēng)險，所以企業(yè)輕裝上陣，反而能更好地發(fā)揮創(chuàng)造性。