第657章【太空探索先行者們】
此刻,站在發(fā)言臺(tái)上的羅晟仍然在侃侃闊論。
“這一次成功回收無疑進(jìn)一步證明了‘通過多次回收來大幅度降低火箭發(fā)射成本’是一種切實(shí)可行的方案,‘火箭回收’是埃隆·馬斯克最早在2013年的一次訪談中提出來的概念,他無疑是世界航天領(lǐng)域的偉大先行者?!?br/>
“在此之前,包括SpaceX公司在內(nèi),幾乎所有的航天火箭都是一次性不可復(fù)用的。而一旦完成使命就變成了一堆廢鐵和太空垃圾,即便是可以重復(fù)利用的‘奮進(jìn)號(hào)’航天飛機(jī),也由于修復(fù)起來太過費(fèi)時(shí)傷財(cái)而被證明基本沒有課復(fù)用價(jià)值?!?br/>
場(chǎng)下的一些國(guó)內(nèi)的媒體人會(huì)心一笑,暗道羅晟真的是會(huì)來事,一點(diǎn)也不肯吃虧,這個(gè)時(shí)候還主動(dòng)提埃隆·馬斯克,明面上聽著似乎在商業(yè)互捧,實(shí)際上是在膈應(yīng)人呢,明眼人都能理解。
因?yàn)樽蛱祚R斯克的火箭炸了啊,而星箭剛剛成功了且創(chuàng)造了歷史。
這也算是大佬們明爭(zhēng)暗斗的日常系列了,也沒有人覺得羅晟不地道,要說不地道也是埃隆·馬斯克不地道在先,突然宣布提前發(fā)射不也是在膈應(yīng)羅晟嘛。
只不過,最后翻車了。
值得一提的是,埃隆·馬斯克在最開始發(fā)表火箭回收的言論時(shí),更多的是迎來了業(yè)內(nèi)人士的批判。
但是現(xiàn)在,傳統(tǒng)商用火箭發(fā)射提供商們終于上演了“真香”現(xiàn)場(chǎng),可這活兒不是誰都能接的,很多北美傳統(tǒng)火箭發(fā)射服務(wù)提供商都因?yàn)楸籗paceX搶了訂單而被迫轉(zhuǎn)型或者直接倒閉,剩下的也是舉步維艱的維持著。
而飛速崛起的星箭國(guó)際,業(yè)界人士都相信可以預(yù)見的是,只要星箭國(guó)際宣布承接發(fā)射服務(wù),之后便會(huì)有一些雇主開始找星箭國(guó)際訂購(gòu)價(jià)格更為廉價(jià)的二手火箭發(fā)射服務(wù)了。
目前在全世界范圍內(nèi)成立的眾多大小不一的私人太空公司里面,藍(lán)色起源、SpaceX和星箭國(guó)際是公認(rèn)的三大私人太空探索巨頭,都處于太空探索領(lǐng)域的第一梯隊(duì),而其它私營(yíng)航天公司諸如內(nèi)華達(dá)山脈、軌道科學(xué)等都遠(yuǎn)不如這三家,且這三家太空公司的成立都有自己的定位。
藍(lán)色起源成立最早,2000年就成立了,杰夫·貝佐斯是希望藍(lán)色起源能夠打造太空旅游,所以該公司的可回收火箭只負(fù)責(zé)近地軌道,藍(lán)色起源無疑是貝佐斯的親兒子,他從亞馬遜公司賺來的錢、套的現(xiàn)金基本都砸在了這家公司身上。
SpaceX公司是埃隆·馬斯克在2002年成立的,最大的理想就是移民火星,相對(duì)來說,埃隆·馬斯克是三方之中比較“窮”的一個(gè),所以公司的資金利用率高的夸張。
獵鷹系列火箭的研發(fā)費(fèi)用只有5億美元,不過那也是得到了NASA的青睞,不但予以技術(shù)支持,還給了高達(dá)26億美元的國(guó)際空間站發(fā)射訂單。
不過總的來說,SpaceX的資金利用率確實(shí)很高,幾乎不浪費(fèi)一分錢。
相比之下,羅晟就不是一般的“敗家”了,星箭國(guó)際幾乎晚了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手十年才成立,而星箭項(xiàng)目截止到今下的研發(fā)投入已經(jīng)高達(dá)60億美元以上了,幾乎是獵鷹系列火箭的12倍。
而且看這架勢(shì)還得加錢。
但如果仔細(xì)的分析就會(huì)發(fā)現(xiàn),羅晟是必須要舍得,必須得這么“敗家”,沒辦法啊,因?yàn)槠鸩酵?,該交的學(xué)費(fèi)終究還是補(bǔ)上的。
星箭國(guó)際除了有錢,真的是一無所有。
現(xiàn)在的技術(shù)儲(chǔ)備都是通過羅晟的“鈔能力”變出來的。
星箭國(guó)際的定位則是全太陽系的資源,盡管成立時(shí)間最晚,但是夢(mèng)想、格局和野心確實(shí)是三家公司里面最大的,也是最難實(shí)現(xiàn)的,包括打造太空天梯最終的目的還是為了太陽系的資源,甚至太陽系以外的資源。
這都是對(duì)未來的暢想,也有無限可能。
媒體會(huì)上,羅晟繼續(xù)發(fā)言:“目前,星箭重型火箭的發(fā)射費(fèi)用大約7000萬美元左右,雖然這一報(bào)價(jià)相比于其他火箭發(fā)射公司來說已經(jīng)比較低廉,但可回收技術(shù)的應(yīng)用能夠讓發(fā)射費(fèi)用節(jié)省35%,大約2450萬美元,不計(jì)匯率變動(dòng)大約1.7億元人民幣。”
“1.7億,這個(gè)費(fèi)用對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說都不是小數(shù)目,而且,隨著發(fā)射次數(shù)的增加,最終的費(fèi)用應(yīng)該可以更低?!?br/>
友商SpaceX公司目前的發(fā)射費(fèi)用相較于傳統(tǒng)火箭發(fā)射能節(jié)省30%左右,大約1800多萬美元,而星箭能夠節(jié)省2400多萬美元,競(jìng)爭(zhēng)力明顯要高于SpaceX公司了。
事實(shí)上,羅晟此刻說這些不是隨意說說,隨著技術(shù)的逐漸完善成熟,也該考慮商業(yè)化問題了。
公司一直入不敷出,雖說羅晟承擔(dān)研發(fā)費(fèi)用完全沒壓力,但星箭國(guó)際如果自身不能自負(fù)盈虧,終究是不健康的。
再說了,放著錢不賺那不是腦子有問題嘛,錢總不能讓埃隆·馬斯克一個(gè)人賺了。
羅晟繼續(xù)說道:“……不過還是那句話,今天只是成功了一次,這并不能代表二手火箭回收再利用的技術(shù)就已經(jīng)成熟了,未來的路還長(zhǎng)著?!?br/>
“此外,鑒于此次發(fā)射的二手火箭只是把此前裝有火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的一級(jí)助推器和芯一級(jí)部分進(jìn)行了回收,很多關(guān)鍵導(dǎo)航、制導(dǎo)控制設(shè)備都在二級(jí)火箭里,而二級(jí)火箭已經(jīng)入軌,回收起來難度更大,但也表明了星箭重型火箭仍然有巨大的改進(jìn)空間和進(jìn)一步大幅降低發(fā)射成本的空間?!?br/>
顯然,只節(jié)省了30%的發(fā)射費(fèi)用是星箭國(guó)際所不滿意的數(shù)字,也是羅晟不滿意的,一旦二級(jí)火箭也能回收,就能進(jìn)一步再節(jié)省40%左右的發(fā)射成本。
羅晟補(bǔ)充道:“……這一切的考慮都在星箭國(guó)際的計(jì)劃和掌握之中,因?yàn)槲覀兒苡锌赡軙?huì)在今年年底看到可全面回收再利用的火箭,星箭的終極升級(jí)版本‘星箭17E’型號(hào)的首次試飛,屆時(shí)我們還將把整流罩的回收正式納入計(jì)劃之中?!?br/>
此話一出,現(xiàn)場(chǎng)的媒體不由得再次獻(xiàn)上了掌聲。
“為什么我們要把整流罩也納入回收名單里面呢?這個(gè)看似平凡的外殼實(shí)際上造價(jià)高達(dá)4500萬元人民幣,占了火箭整體10%的成本?!?br/>
說到這里,羅晟打趣的又補(bǔ)充道了一句:“這不容易,不過這可是撿錢啊,如果連撿錢都嫌棄難那還干什么?”
“哈哈~”
現(xiàn)場(chǎng)的媒體記者和看直播的吃瓜網(wǎng)友都笑了,竟是無言反駁。
不過,這個(gè)錢也不是一般的人能撿啊。
火箭發(fā)射,說的接地氣一點(diǎn)就是太空快遞,其實(shí)就是為了送貨而已,而整流罩就是快遞包裝盒,里面就是金貴的的貨物,說的專業(yè)一點(diǎn)就叫“有效載荷”,貨物就是衛(wèi)星之類的東西。
而這個(gè)包裝盒就有點(diǎn)厲害了,試想一下屁股上面頂著三級(jí)火箭,高溫、高熱、高速、強(qiáng)氣流在大氣層里面沖擊,自身不破是基本要求,同時(shí)還要對(duì)整流罩內(nèi)部的溫度、濕度進(jìn)行調(diào)節(jié)。
里面裝著的可都是衛(wèi)星這些精密的也是火箭整體最昂貴的東西,外面大氣的煙霧進(jìn)來一點(diǎn)都不行,而且整流罩還得越薄越好,這才能提高有效載荷。
火箭發(fā)射過程中,從地面到外太空這段路程要經(jīng)歷一連串極端環(huán)境的試煉,之后還要能夠確保在到達(dá)預(yù)定軌道時(shí)精準(zhǔn)打開。
這里面涉及到了太多的技術(shù),4500萬元人民幣的包裝盒是一點(diǎn)也不過分,同時(shí)正因?yàn)榘嘿F,占了火箭成本的10%左右,當(dāng)然要考慮回收再利用了。
此時(shí)此刻,媒體會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的一位記者看著發(fā)言臺(tái)上侃侃而談的羅晟,不禁感慨道:“如果說人類未來的征途是星辰大海,那么羅晟所引領(lǐng)的星箭國(guó)際、埃隆·馬斯克所引領(lǐng)的SpaceX和杰夫·貝佐斯所引領(lǐng)的藍(lán)色起源則很有可能是這一征途的先行者?!?br/>
再次的國(guó)內(nèi)媒體界人士頗為振奮的是,這三大先行者之中有華國(guó)人的一席之地。
……</br>