自從84年的莫干山會議之后，國內(nèi)的物價改革開始進行，逐步實施價格雙軌制，計劃內(nèi)和計劃外的物價脫軌。物資還是那些物資，本來就比較緊張，這樣一來，計劃外的部分就開始價格暴漲，催生了一批批官倒。不只是個人在投機倒把，主管各級計劃物資的單位也是倒賣物資的后臺老大。
    物價飛漲不是限于某一個領域，而是整體的飛漲。名煙名酒就不用說了，關系民生的火柴食鹽價格也成倍增長。一毛六一斤的粗鹽，立刻變成三毛二，二分錢一盒的火柴變成五分，肥皂紅糖等生活必需品一窩蜂上漲，再加上囤貨的商家哄抬造謠，一時，全國上下家家戶戶，都拿出最后一分錢積蓄，換成不必要的物資囤積在家里。
    民生物資價格上漲的同時，生產(chǎn)資料等工業(yè)品也大幅上漲，化肥鋼鐵柴油等物資價格更是一日千里。像計劃內(nèi)零號柴油，從九分錢一斤，立刻漲價到三毛六，計劃外的更是高達五毛多。這個時候能夠控制的價格只有糧油產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品。
    這個時候，經(jīng)過幾年的包產(chǎn)到戶聯(lián)產(chǎn)承包責任制的積累，農(nóng)民手中已經(jīng)少有積蓄，經(jīng)過小包提前示警，政府一番未雨綢繆，提前預防運作，現(xiàn)在國家也不缺錢，對情況也有一定的預計，但還是在大形勢下有些手忙腳亂。
    小包屬下的公司工廠的產(chǎn)能在這次大改革中起到巨大的補償效應，對于各種物資的生產(chǎn)和投放，對于平息物價，起了很大作用。也可以說在這次變革中賺得缽滿盆滿，為日后發(fā)展打下堅實基礎。不僅在國內(nèi)大發(fā)其財，在出口創(chuàng)匯上也是獨領風騷。自從全世界性的地質(zhì)大災害以來，全球性的資源危機導致金融危機，產(chǎn)業(yè)蕭條，失業(yè)工人劇增，無數(shù)國家的大公司破產(chǎn)，相當一部分國家政府也幾乎倒閉關門。中國在資源輸出上就搞得比較引人矚目，國際地位隨著經(jīng)濟輸出日益提高。
    這種以輸出原生能源礦藏資源為代價的地位提升是小包所不喜歡的，給別人輸血，反過來，人家發(fā)展了再反咬一口，那才真是養(yǎng)虎為患呢！可上面還是繼續(xù)這樣的外交政策，小包只能表示一聲嘆息。
    集團公司在這次全球經(jīng)濟寒冬中斬獲不小，出口份額占全國的三分之一強，小包就是怕有人眼紅，才以退為進，提出要讓出利益的。
    首長們既然不奪人所好，小包內(nèi)心歡笑，面上還是不動聲色地答應為繼續(xù)繁榮市場而努力。
    元宵節(jié)前，小包要求王書盛召集所有三十八家集團公司的領導四百多人到北京開會。地點就在建國門外的錦繡大廈。
    錦繡大廈位于使館區(qū)以南，后來的賽格中心一帶，現(xiàn)在這一帶，連片的整個街區(qū)都被聯(lián)想集團給圈了進來。小包是第一次到這里來，一些公司老總也是第一次到來。有的新領導還不認識小包呢！最近他們在各地賺錢賺得腰疼，賺錢賺得開心，全世界都求著來購買物資，向著自己臉說好話，金錢地位雙豐收，個個嘴都合不攏了，哪有功夫來北京總部晃悠？
    這錢賺得手軟，一些人就有些擔心，聽說小包總裁要召見大家，那就是肯定有新的對策，即將決策大動作了。
    對于年輕有為的總裁小包，大家是懷著既感激又懼怕的心理。年紀小小的二十來歲，成就非凡。不說那半公開的首長孫子身份頂在頭上了，也不說人家的一些神秘傳聞，光是那份執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)精神就叫人欽佩。先是神童光環(huán)籠罩著，接著就是技術轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力成果集中出現(xiàn)，小包和他的實驗室所申報的專利，就不是說什么填補國內(nèi)某某領域空白那樣的層次了，他所做的基本都是開拓性的創(chuàng)新，直接攻克國際性的技術難題，引領國際技術發(fā)展新風向。這些技術帶來的豐厚回報也是顯而易見的，電子通訊技術那是不用說了，目前一些老牌的電子通訊巨頭已經(jīng)甘拜下風，紛紛前來商洽合作事宜。一些傳統(tǒng)領域的技術研發(fā)，像石化、能源、冶金、船舶建造等行業(yè)，與小包合作的研究所也走在世界前沿。
    這些研究有的已經(jīng)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力了，變成實實在在的金錢了，有的還在緊張運用當中，也會在不就得將來化為成果。
    這次會議從2月27號開到3月5號，一共開了8天，連元宵節(jié)這天也是在商談中度過的。前三天是小包在調(diào)查情況，然后根據(jù)情況調(diào)整工作部署，最后兩天的集中會議，做出了一系列的決議，為今后的發(fā)展作出調(diào)整。
    參加這次會議的人員不僅有集團公司內(nèi)部管理人員，國家計委、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、多家部委都派來重要領導參加。這次名為中華民營企業(yè)家年會的會議規(guī)格直接演變成左右中國工業(yè)發(fā)展的重要風向標。
    小包在會上第一次提出西部大開發(fā)的倡議，在深化沿海企業(yè)發(fā)展的同時，決定今后集團公司的發(fā)展重心向西部側(cè)重轉(zhuǎn)移。
    集團公司的內(nèi)部財務狀況是不用說了。小包查看王書盛的報告，也是心驚不已。僅僅85和86年兩年，財務狀況就超過前六年的總和，達到六千億的純利潤。歷史上，這一年國家gdp才一萬二千億。這就是說，小包用兩年時間，就把國家印出來的鈔票，收回到家里一半。
    要說小包不害怕真是假的，這樣多的資金流向就是個大問題。會上，小包決定，在繼續(xù)繁榮市場，滿足人民群眾物資需要的同時，抽調(diào)資金，把投資轉(zhuǎn)移到國家基礎建設上來。首先是加快東西部物資流通，把一些國家無力建設的項目主動承擔過來。其中就包括有六大工程，一是新疆的天然氣和油田開發(fā)，二是西氣東輸?shù)墓艿拦こ蹋欠e極參與建設青藏鐵路，這一點，小包是有著私心的，他即將開展的西部礦業(yè)開發(fā)，也想搭上這條金光大道。第四個大項目是一條從上海到蘭州新式高速公路，由小包投資一千億元，計劃分十年建成。第五個項目是國家信息網(wǎng)絡通訊工程，第六個項目是新能源開發(fā)工程。
    以現(xiàn)有的六千億資金來說，這些項目是啟動不了的。小包的底氣就是對今后的國家發(fā)展抱有極大信心，計劃按照十年二十年的收益作為支撐，來實現(xiàn)這一偉大目標。
    宏觀的大目標一經(jīng)公布，全場爆發(fā)出熱烈的掌聲。小包能把自己的利益和國家建設緊密聯(lián)系在一起，屬下的公司領導掌門人哪個不是從老革命身份角色轉(zhuǎn)換的，現(xiàn)在等于重新走回建設國家的行列里，誰不是心潮澎湃，雄心勃發(fā)。
    現(xiàn)在的情況是，相當于小包把兩年間所有收益全部捐獻，重新投入到社會主義建設中去，那就代表著他的社會價值觀已經(jīng)有了巨大轉(zhuǎn)變，已經(jīng)把個人得失和國家緊密聯(lián)系在一起。
    小包的決議形成文字，傳到首長的桌上時，幾個常委緊張起來：這欠賬欠多了，也不好領情啊！何況還是個人投資？
    首長一笑，說：沒錢的時候著急，有錢又有物資了，還怕干不成大事？小包已經(jīng)發(fā)話了，剩下的事情就由我們來策劃吧！
    小包被再次召進常委會，就六大項目的實施進行解釋，對中央政府需要做的配套工作要點提出合作要求。
    3月15號，中西部合作項目總部成立，首期下設四個項目組，第一個項目是西氣東輸項目與新疆油氣開發(fā)項目的合并大項目，分南北兩線同時建設，由小包注入技術和資金八百億元，北線首先在克拉瑪依油田率先進行增產(chǎn)增效技術改造，計劃在三年內(nèi)東輸油氣到西寧，十年內(nèi)到達廣州。  另一條油氣線路由輪南經(jīng)武威、中衛(wèi)到達上海，和后世的一二期線路基本吻合，兩個線路的工期都是按照十年完成規(guī)劃的。
    第二個大項目是青藏鐵路，基本是按照后世的設計，提前拿出來實施。第三個項目是上海至蘭州的高速公路。第四個立項的項目是國家信息網(wǎng)絡工程。
    這些項目國家早已有實施預案，都是老早就設計完成了的，現(xiàn)在小包要投資建設，也就是提前把實施細則拿出來而已。計委、建委、發(fā)改委和經(jīng)委還在組織人員搞進行項目最后審核，小包卻用廂貨車拉來自己的項目計劃實施細則資料，這是機器人設計的實施方案，包括線路更改、新材料應用、環(huán)境保護措施等，比國家單位已有的設計更合理更簡便節(jié)約，新技術的運用也更實用熟練。
    按照小包的話說，我算什么億萬富翁呢？自從建設這么多都是公司工廠企業(yè)以來，我所支配花掉的錢，也就只有希望工程的那一部分，說實話，到現(xiàn)在為止，我的職務工資，崗位工資什么的，連一分錢也沒有看見。你們這次要把錢送過來，我得趴在上面睡一覺。這句話，連參加會議的盧平覺得不可思議，王書盛和祝道繡也覺得確實是這樣。那些新版的鈔票，還真的沒有從所任職務單位領取過。
    小包帶著王十九、張昕濤，在盧平和軍方溝通后，乘坐四架直升機，一路向西，去尋找開辟新的戰(zhàn)場。