讓對話進(jìn)行下去
讓對話進(jìn)行下去
因?yàn)榕行运季S是一種社交活動，當(dāng)我們對別人的信念和結(jié)論不斷提問時，就要考慮到他們可能會有什么樣的反應(yīng)。只要和我們交流的人也認(rèn)同批判性思維的主要價值觀，他們就會接受我們的提問，因?yàn)檫@些問題證明大家都是同道中人，都在為共同的問題尋找更好的答案。但是，這種大家一起成長的天賜良機(jī)卻不可多得，因?yàn)槲覀兒退私煌哪Ｊ浇^不止這一種。
很多人并不喜歡讓別人對他們的思考過程逐一提問，他們常把別人的提問當(dāng)成不懷好意，沒事找茬。有的人可能會這樣想：他為什么老是問我這些難對付的問題？他為什么就是不肯接受我的觀點(diǎn)？如果你迫切地想要多了解一點(diǎn)知識，而其他人的反應(yīng)卻是責(zé)問你為什么要這樣刻薄、小氣，那你也千萬不要覺得驚訝。很多人就是不習(xí)慣這樣的情形，但也有一些人對某個觀點(diǎn)的來龍去脈特別好奇，一定要打聽清楚為止，不然他們就會覺得不自在。
最重要的是，當(dāng)你使用批判性思維的各種技能時，一定要讓別人明白你是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度。此外，你要讓他們相信你的本意是好的，如果你和他們的意見有分歧，不管這些分歧多么重大和嚴(yán)肅，都不必發(fā)展成口誅筆伐來收場。下面，我們列舉一些談話策略，使用這些策略，可以讓談話一直繼續(xù)下去。
（1）不妨問一下“你是不是說……？”確保你完全明白對方所說的話是什么意思。
（2）問一下對方，有沒有什么證據(jù)可以讓他改變想法。
（3）提議大家休息一會兒，這樣雙方都可借此找出支撐自己結(jié)論的最佳證據(jù)。
（4）問一下對方，為什么他認(rèn)為你所依賴的證據(jù)這么薄弱？
（5）盡量彌合分歧。如果你把對方最好的理由拿過來跟你最好的理由放到一起，能不能得出一個雙方都可以接受的新結(jié)論呢？
（6）尋找一些共同的價值觀，或者雙方都認(rèn)可的其他結(jié)論，以此為基礎(chǔ)，找出雙方談話中產(chǎn)生分歧的起始點(diǎn)。
（7）好奇心再強(qiáng)，也要表現(xiàn)得體貼他人和不溫不火，一旦討論的語氣升溫，你就要不斷提醒自己，你的目的是虛心學(xué)習(xí)，不是舌戰(zhàn)群英。
（8）表情和動作都要表現(xiàn)出謙恭的樣子，不要擺出一副全知全能、目空一切的架勢。
營造交流的友好氛圍
在寫作和演講的時候，你會面臨一個重要的選擇，那就是決定為自己的讀者和聽眾營造一種什么樣的氛圍。你會不會選擇這樣一種氛圍：一旦有人不同意你的觀點(diǎn)，氣氛馬上就變得劍拔弩張？在當(dāng)前這種極端環(huán)境下，這樣一觸即發(fā)的誘惑是非常大的。我們可以看看美國大選季里大家采用的策略——也就是《每日秀》（Daily Show）主持人喬恩·斯圖爾特（Jon Stewart）在節(jié)目里揶揄過的策略，他說：“我不同意你的觀點(diǎn)，但我相信你肯定不是希特勒。”
本著斯圖爾特引用的這句話的精神，你就可以選擇營造這樣一種氛圍，讓明白事理的人能夠體面而又大方地表達(dá)不同的看法和見解——一種歡迎討論和提問的氛圍。我們當(dāng)然提倡這樣的方式，但實(shí)話實(shí)說吧，確實(shí)也有一些難以抗拒的理由，讓我們寫作的語氣變得不容置疑，將會把批判性的思考者拒之門外，甚至將他們一竿子全部撂倒。
首先，遇到一個難回答的問題，將它直接推翻確實(shí)比仔細(xì)斟酌之后再謹(jǐn)慎回答要容易得多。而且，這樣做還能讓你顯得一言九鼎、霸氣十足，讓聽眾簡直沒膽量挑戰(zhàn)你的權(quán)威判斷。更不要說這種寫作風(fēng)格有時還顯得輕松有趣。不知你有沒有讀過“毒舌王”的影評、書評以及對唱片或游戲的評論，并為之擊節(jié)稱賞？
我們可以看看下面這段對2009年票房大獲成功的賣座影片《變形金剛2：卷土重來》的影評，注意其中的語氣和措辭。流行電影評論家羅杰·艾伯特（Roger Ebert）這樣寫道：
要是你想省下這張電影票的錢，那就干脆走進(jìn)廚房，想象一個男子合唱團(tuán)正在大聲演唱地獄之歌（The Music of Hell），還有個孩子在胡亂敲打鍋碗瓢盆。然后閉上眼睛，動用點(diǎn)想象力就完事了。
你可以嘗試去說服他，讓他冷靜下來重新考慮一下。