郭拙誠沒有說的是：前世的物價(jià)比現(xiàn)在高多了，在這幫大佬的帶領(lǐng)下還不一樣涉險(xiǎn)成功？而且這一世的物價(jià)很大一部分原因是因?yàn)榇罅砍隹谝鸬模c前世的物價(jià)上漲性質(zhì)不同。大量出口一方面固然造成了國內(nèi)物資相對地短缺，但另一方面也讓很多老百姓口袋有了錢，國家財(cái)政比前世寬裕了許多。這在一定程度上使國家和老百姓都比前世有了更多的承受力。對于物價(jià)，在一定程度上能夠容許它比前世上漲更多。
    當(dāng)然，這種容忍度必須建立在改革物價(jià)，改善企業(yè)的經(jīng)營體制上，必須讓老百姓知道物價(jià)上漲是暫時(shí)的，將來大家能得到更多的好處。否則，只看見物價(jià)上漲，看不到任何前途和好處，那么天下很可能因此而動(dòng)蕩。
    郭拙誠知道，如果把他剛才所說的、剛才心里所想的事說到外面去，他鐵定會(huì)被老百姓罵死，會(huì)說他不顧老百姓的死活，還容許物價(jià)上漲。但他又不得不這樣向中央領(lǐng)導(dǎo)建議，因?yàn)槲飪r(jià)的改革不可能是一帆風(fēng)順，不可能一邊進(jìn)行物價(jià)改革一邊強(qiáng)行讓物價(jià)降低，除非這些大佬是神仙，能一下變出無數(shù)的物資來。
    物價(jià)上漲，這是全國人民必須接受的陣痛，也是改革必須付出的代價(jià)。
    前世中國在進(jìn)行大規(guī)模物價(jià)改革的時(shí)候，其物價(jià)幾乎翻了一倍，最后成功著陸，從此理順了物資流通環(huán)節(jié)。不再有價(jià)格雙軌制，不再普遍存在計(jì)劃內(nèi)物資和計(jì)劃外物資的價(jià)格相差天差地別，把建國以來幾十年積累的問題一并給解決了。很快，老百姓的日子一天天好起來，家庭越來越富裕。
    與中國的改革相比，俄羅斯的物價(jià)改革則失敗得多。以前相比中國富裕得多的俄羅斯人在那幾年幾乎一下變得赤貧，國有資產(chǎn)和老百姓手頭的錢都如流水一般流到了國外資本家手里，流到了國內(nèi)少數(shù)有權(quán)有勢的新貴手里。
    虞罡秋不知道一下子想了很多，他說道：“看來我們幾個(gè)老家伙第一次把你想錯(cuò)了。我們幾個(gè)都以為你在下面調(diào)查這么久，一定會(huì)極力建言制止物價(jià)上漲呢。哎。真是老不中用了，竟然把你小子都看走眼了。”雖然嘆著氣，但他臉上的表情顯然是高興。
    郭拙誠郁悶地說道：“難道我在你們領(lǐng)導(dǎo)的心目中就那么淺薄嗎？”
    虞罡秋笑道：“如果你不淺薄，為什么你在徐洲市挖陷阱讓人鉆，那是一個(gè)高級干部應(yīng)該做的嗎？你應(yīng)該堂堂正正地給他們指出來，告訴他們錯(cuò)在哪里，應(yīng)該怎么改正，而不是……。呵呵，你小子，我簡直都不知道怎么說你。你是不是想當(dāng)宋朝的包拯包青天？在苑同縣是這樣，在香港也是這樣，現(xiàn)在在徐洲鬧的動(dòng)靜更大。你就不能消停一下，讓大家都安靜幾天？”
    郭拙誠認(rèn)真回答道：“自古以來道分正奇。無論是用正道還是用奇道，或者是正奇相濟(jì)，都應(yīng)該根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況了，怎么做是效果最大最好的就采取怎么樣的辦法，而不是一成不變。就說這些我在徐洲市做的事。難道他們自己不知道自己錯(cuò)在哪里？他們絕對知道！
    國紀(jì)國法都有明文規(guī)定，他們不可能沒有學(xué)過。規(guī)章制度他們比誰都清楚，組織上肯定也不是一次或兩次告誡他們，而是經(jīng)常告誡他們，他們學(xué)習(xí)的次數(shù)絕對在十次、二十次以上，但是。他們?yōu)槭裁催€這么做呢？就是因?yàn)樗麄兝献犹煜碌谝唬ゼs束的時(shí)間太長了，習(xí)慣變成了自然。僅僅是有人告訴他們的錯(cuò)誤，僅僅指點(diǎn)他們那些地方不對，僅僅靠他們自己改正，已經(jīng)沒有什么效果了。
    如果我當(dāng)時(shí)擺出自己的身份說出來，我相信能達(dá)到處罰犯罪分子的目的，但也就是這一次而已。過后不久他們又一樣會(huì)恢復(fù)常態(tài)。現(xiàn)在我國的法律本來就不完備，還需要法律工作者盡快制訂更多更好的法律，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的法律。可是，我們有的人在法制不健全的情況下還故意扭曲這些千孔百瘡的法律，還故意在上面鉆幾個(gè)空，打幾個(gè)窟窿。這危害就很大很大了，造成的影響也非常不好。
    這次我以身作則尊重法律，按照法律程序辦事，只是想給有些領(lǐng)導(dǎo)樹立一個(gè)榜樣，終究效果如何，我不敢肯定。而且，我也知道，我這么做是治標(biāo)不治本的行為，甚至連標(biāo)都治不了。但是，只要我的行為能改變幾個(gè)官員的心態(tài)，只要有幾個(gè)干部對法律和程序有敬畏感，那我就知足了。……”
    “好！要得！”郭拙誠正說著的時(shí)候，后傳來一聲洪亮的聲音。
    這帶著川昌省口音的聲音，郭拙誠一聽就知道是誰。他連忙轉(zhuǎn)過身，客氣地站到一邊，看著最高首長帶著一幫大佬走了過來。
    從他們的樣子可以看出他們是從另一個(gè)會(huì)場趕過來的。
    郭拙誠連忙招呼道：“首長好。”
    最高首長健步走來，伸出手，一邊握著郭拙誠的手搖著，一邊說道：“你這句話說得好，我們的各級干部應(yīng)該對我們的法律和規(guī)章制度有敬畏感。這件事你做的并不魯莽，也不草率，很好！我從你身上看到一個(gè)年輕干部的拳拳之心，看到了我們的未來和希望！法制一切事業(yè)成功的基石和保障，必須加強(qiáng)！”
    最高首長的話自然是高屋建瓴，總攬全局。
    不少的官員在用心領(lǐng)會(huì)最高首長的指示，有的官員在思考法制建設(shè)從哪里入手，更多的官員則羨慕地看著郭拙誠，其中不少嫉妒的目光：在短短的幾句話里，最高首長一連用了好幾個(gè)“好”字，這該是一件多少值得自豪的事情。
    郭拙誠心里有點(diǎn)慚愧，也有一點(diǎn)驚喜，但還沒有達(dá)到失態(tài)的程度。他謙虛了幾句后，跟在領(lǐng)導(dǎo)后面進(jìn)了會(huì)議室里面。
    顯然，最高首長等人提前到了，準(zhǔn)備會(huì)議室的工作人員有點(diǎn)手忙腳亂。
    郭拙誠也很自然地加入到他們中間，和他們一起擺放茶杯，添加開水。
    五分鐘后，最高首長掃了一眼，問道：“是不是可以開始了？”
    與會(huì)議無關(guān)的人員迅速退走，剛才談笑風(fēng)生的會(huì)場一下安靜下來。
    虞罡秋副總理主持會(huì)議，他先簡單地說了幾句話，然后將發(fā)言權(quán)交給了程蘊(yùn)副總理，請他向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)1981年的經(jīng)濟(jì)情況。
    程蘊(yùn)副總理很快就把發(fā)言稿打開說了起來。聽著他報(bào)出一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)，不但程蘊(yùn)自己很高興很自豪，其他人更是滿面春風(fēng)：經(jīng)濟(jì)形勢喜人！
    最高首長一邊聽一邊微微點(diǎn)頭，目光不時(shí)掃向郭拙誠這邊。
    雖然參加會(huì)議的這些大佬不是重生者，他們并不知道歷史上的1981年的經(jīng)濟(jì)是如何的糟糕，但不妨礙他們的驚喜，因?yàn)樗麄兛梢酝ㄟ^1981年的數(shù)據(jù)與1980年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，1981年比1980年經(jīng)濟(jì)增加百分之十三點(diǎn)三，其中軍工和與軍工有關(guān)的行業(yè)就貢獻(xiàn)了近十個(gè)點(diǎn)，可以說有點(diǎn)駭人聽聞了。
    如果只計(jì)算軍工和軍工有關(guān)的行業(yè)，其增加率達(dá)到了驚人的百分之二百三十七點(diǎn)一，等于在前年的基礎(chǔ)上增加了二點(diǎn)三倍！要知道這還是伊朗那邊還有很多貨款沒有到賬，他們用油田來折抵，否則的話這個(gè)數(shù)字還要增加一些。
    想想也可以理解，以前中國出口的武器太少，有的干脆是白送，如支援越南，支持非洲某些國家，現(xiàn)在是按國際軍（火）價(jià)格的高價(jià)賣，而且伊拉克和伊朗處于戰(zhàn)爭中，胃口沒有填滿的時(shí)候，生產(chǎn)多少人家就拖走多少，效益能不翻倍？
    就如一個(gè)新企業(yè)生產(chǎn)了一種產(chǎn)銷對路的產(chǎn)品，在暫時(shí)沒有競爭對手的情況，效益自然飛飆，特別是基礎(chǔ)數(shù)字很小的時(shí)候。
    等到將來有了競爭對手，或者買方需求量減少后就不可能再有這種速度了，不但不會(huì)增加反而會(huì)下降。
    程蘊(yùn)副總理最后說道：“……，總的來說，1981年是勝利的一年，是令人鼓舞的一年，是飛速發(fā)展的一年。我們在經(jīng)濟(jì)上之所以取得如此大的成就，與廣大軍工企業(yè)、軍工人員的努力是分不開的。當(dāng)然，從另一個(gè)方面講，我們的軍工企業(yè)在全國工業(yè)企業(yè)中所占的比重過大，蘊(yùn)含了太大的風(fēng)險(xiǎn)。這是歷史形成的，是以前我們所處的國際環(huán)境所造成的。在今后的時(shí)間里，我們必須扭轉(zhuǎn)這種情況，讓更多的民用企業(yè)崛起，大大增加民用企業(yè)在企業(yè)中的比重。這也是今天會(huì)議的一個(gè)議題，如何實(shí)現(xiàn)軍工企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型。
    1981年的國民經(jīng)濟(jì)根本好轉(zhuǎn)，不但為我們軍轉(zhuǎn)民奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)，也為我們的經(jīng)濟(jì)改革奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。有了這些基礎(chǔ)，我們可以放手大干，我們可以從容地、穩(wěn)妥的進(jìn)行相關(guān)改革。
    另外特別值得一提的是我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保持了持續(xù)發(fā)展，糧食產(chǎn)量自聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實(shí)施以來一直在穩(wěn)步地增長。俗話說，手中有糧，心里不慌。
    現(xiàn)在我們有錢有糧，而全國的經(jīng)濟(jì)狀況又到了非深入改革不可的地步。所以，我建議，我們的有關(guān)改革立即動(dòng)手進(jìn)行。”
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