由于跟韓國和島國幾家娛樂公司達成授權(quán)協(xié)議，奈飛的片庫得到了一定的充實，但片源依然嚴重不足。
    相比于現(xiàn)在，以前的奈飛片源更少，因為資金和好萊塢圈外后來者等眾多因素，奈飛那時與版權(quán)方的接觸非常不順利，不得不在收集片源方面想辦法。
    其中就有相當(dāng)數(shù)量尺度非常大的藝術(shù)片，甚至達到了十八歲以下禁止觀看的級別。
    而這些片子的授權(quán)，相當(dāng)多來自大名鼎鼎的圣費爾南多谷。
    不過，在圣費爾南多谷的藝術(shù)片中，屬于尺度比較小的類型。
    “我希望能將這部分片子撤掉?！绷_南不是因為任何道德層面的問題，而是基于未來考慮：“我們今年可以拿到數(shù)量足夠多的授權(quán)，沒必要冒這種風(fēng)險?！?br/>     相對論娛樂從收購奈飛開始，就在做這方面的準備，目前已經(jīng)有準備。
    馬克-倫道夫帶著點無奈說道：“我們知道這有風(fēng)險，但這對以前的奈飛來說，也是沒有辦法的辦法。”
    很多公司創(chuàng)業(yè)以及早期的發(fā)展都不規(guī)范，有時候會用特別手段，羅南也曾經(jīng)是其中的一員，自然能理解馬克-倫道夫說的話。
    “奈飛已經(jīng)過了最難的階段，現(xiàn)在撤了吧。”羅南用玩笑般的話說道：“我可不想將來被拖上法庭，接受某種隱晦行為的指控，而起因不過是某個地方檢察官在民意調(diào)查中落后，想以此為由頭吸引關(guān)注?！?br/>     “好的?！瘪R克-倫道夫相信羅南能為奈飛帶來足夠多的片源。
    羅南最近對奈飛了解的更多，也知道馬克-倫道夫和里德-哈斯廷斯在奈飛創(chuàng)建初期，曾經(jīng)做過很多冒險的舉措，其中有一些比這個更過火。
    比如為了吸引到用戶，馬克-倫道夫和里德-哈斯廷斯把主意打到了拉鏈頓和萊溫斯基頭上，將拉鏈頓的問詢以及大陪審團證詞刻錄成DVD在奈飛網(wǎng)站上出租出售，并且因此吸引到了一千多個新注冊用戶，售出了數(shù)千份DVD拷貝。
    這對于當(dāng)時的奈飛來說，是個成功的操作，但其中的政治風(fēng)險極大。
    另外，根據(jù)配貨室后來的記錄顯示，因為奈飛當(dāng)時剛剛收錄了一批圣費爾南多谷的藝術(shù)片，結(jié)果導(dǎo)致發(fā)貨出錯，有幾百個客戶收到的DVD內(nèi)容是火爆的藝術(shù)片，而不是拉鏈頓的證詞。
    幸好收到錯誤片子的客戶選擇了沉默，否則有人向監(jiān)管部門投訴的話，奈飛會面臨非常大的麻煩。
    羅南來到圣何塞市的第二周，相對論娛樂第二筆3000萬美元的資金到位，增資擴股的事項由瑪麗帶領(lǐng)專人負責(zé)，他不用太過分心，主要精力還是放在配合奈飛管理層解決關(guān)鍵問題上面。
    奈飛準備擴大之前就在推廣的“天幕計劃”，即客戶每月支付14.9美元的費用，即可成為奈飛的付費用戶，每月可以挑選4部影片，并且來往郵寄費用由奈飛負責(zé)。
    這一計劃早在2000年就已經(jīng)制定，推廣卻很不順利，主要原因是片庫和資金問題。
    “如果有數(shù)量足夠大的片庫，配合恰當(dāng)?shù)男麄魍茝V……”
    奈飛有些狹窄的會議室中，所有高管匯聚一堂，馬克-倫道夫坐在羅南的左手邊，大聲說道：“天幕計劃能為奈飛帶來巨大的客戶增長?！?br/>     市場營銷部門的負責(zé)人萊斯利-基爾戈說道：“我們正在聯(lián)絡(luò)媒體?！?br/>     羅南這時接話道：“總公司可以協(xié)助推廣，使館影業(yè)下面有個互聯(lián)網(wǎng)宣傳部，他們擁有豐富的實際推廣經(jīng)驗，可以在各大影視網(wǎng)站宣傳推廣奈飛。另外，我已經(jīng)讓人聯(lián)系了受眾較廣的影視媒體與門戶網(wǎng)站，《首映》、《綜藝》、《娛樂周刊》、《名利場》和雅虎網(wǎng)站等等，相對論娛樂均有過良好合作。等奈飛做好準備，會大范圍投放奈飛廣告?！?br/>     他的話還在繼續(xù)：“相對論的新片宣傳與推廣上，奈飛也有利用的空間。我會讓人與你們聯(lián)系，協(xié)商處理。如果奈飛的用戶數(shù)足夠多，我可以讓奈飛成為一些大賣影片唯一的線上租賃與銷售商?！?br/>     “我沒有問題了?！比R斯利-基爾戈忽然覺得自己市場推廣的工作輕松了一大半，這就是背后有個大平臺支持帶來的機會？比起奈飛悶頭發(fā)展強太多了。她瞬間信心倍增：“我會全力配合總公司?！?br/>     馬克-倫道夫接著說道：“我們下一階段，需要解決的最為重要的問題是降低成本！一旦全力推廣天幕計劃，如果還是現(xiàn)在的成本，我們只會產(chǎn)生更加嚴重的虧損?！?br/>     接任首席運行管的湯姆-狄龍說道：“我們的主要模式，還停留在每張碟片收取4美元租賃費和2美元運送費的階段。但加上授權(quán)租賃分成、勞動力、運輸和郵寄成本，每一份訂單的成本高達6.5美元?！?br/>     會議室中非常安靜，所有人都知道這意味著什么。
    馬克-倫道夫說道：“我們的目標是將單份訂單成本壓到2美元，這樣才能保證天幕計劃成功?！?br/>     湯姆-庫克說道：“成本當(dāng)中，投送費用占比不算高，我們現(xiàn)階段不可能將單件運費壓在比2美元更低的水平?！?br/>     萊斯利-基爾戈說道：“真正占據(jù)成本較高的是DVD采購費用，以及相關(guān)的授權(quán)費用。奈飛的DVD平均采購成本為每張15美元，這是發(fā)行方給予我們的最低價?！?br/>     羅南直接說道：“新片DVD的成本能降低到10美元左右，老片會更低?！?br/>     使館影業(yè)就具備DVD發(fā)行能力，實地操作DVD的轉(zhuǎn)制與沖印成本，平均每張用不了3美元，而且隨著技術(shù)的進步，價格呈現(xiàn)明顯降低的趨勢。
    “這段時間，我們跟好萊塢六大公司分別接觸過?！比R斯利-基爾戈看了眼同僚們，奈飛被收購之后，他們也想盡快做出點成績，給新老板看看，也是證明原有管理層的能力，但最為重要的DVD授權(quán)方面相當(dāng)不理想。
    她說道：“他們不更改15美元的DVD批發(fā)價，告訴我們這絕對行不通，說會給我們DVD和授權(quán)，但別指望任何折扣?！?br/>     這與好萊塢以前對待奈飛的態(tài)度沒什么區(qū)別，如果奈飛能以高價拿下授權(quán)，也不會拖到現(xiàn)在了。
    羅南問道：“老片新片一樣？”
    “是的?！比R斯利-基爾戈回答道：“他們非常傲慢，跟百事達一樣?！?br/>     羅南跟百事達打過太多交到，自然了解百事達的狀況，長期壟斷地位導(dǎo)致的傲慢心理，引發(fā)客戶日益反感這個連鎖巨人的滯納金、有限選擇和糟糕的客戶服務(wù)。
    好萊塢六大公司壟斷了北美電影產(chǎn)業(yè)，尤其是版權(quán)方面的絕大部分份額，而且彼此既競爭又合作，在很多方面都有默契和一致的利益，想要他們對一家小客戶讓利，實在是太難了。
    但好萊塢電影授權(quán)不可能放棄，這里畢竟是北美，即便拿到再多海外授權(quán)，也無法改變影視作品主要受眾是好萊塢的現(xiàn)實。
    “跟好萊塢的授權(quán)談判交給總公司吧?！绷_南收購奈飛伊始，就做好了準備，如果奈飛自身就能搞定，也不會是現(xiàn)在的局面：“其他公司還好說，六大公司是塊硬骨頭，想要讓他們降價不容易。”
    奈飛的人都清楚這一點，畢竟最近幾年沒少領(lǐng)略大公司的傲慢。
    羅南想到了羅伯特-艾格的建議，如果相對論娛樂擁有龐大的片庫，其實這些都很好解決，業(yè)內(nèi)利益錯綜糾纏，六大公司各有周邊渠道，如果有足夠多的影片版權(quán)，互相授權(quán)的情況下，其實相對論娛樂不用費多大力氣就能拿到相關(guān)的授權(quán)。
    問題在于相對論娛樂的片庫中，連帶著沙海娛樂之前的錄像帶電影，以及使館影業(yè)這幾年從海外買的片子算在一起，也不過二十多部電影。
    會議結(jié)束，因為羅南與相對論娛樂的關(guān)系，幾乎所有人都對奈飛未來的發(fā)展持非常樂觀的態(tài)度。
    羅南卻知道，買下奈飛，僅僅是個開始。
    過高的成本，是必須盡快解決的關(guān)鍵問題之一。
    辦公室里，馬克-倫道夫?qū)α_南說道：“我們面臨的問題依然很多?！?br/>     羅南卻直截了當(dāng)?shù)膯柕溃骸榜R克，難道你不認為我們一旦解決所有這些問題，就會為這個行業(yè)制造一個難以企及的特別高的進入門檻嗎？讓潛在競爭者們短時間內(nèi)根本無法進入這個行業(yè)，特別是百事達和好萊塢視頻這樣握有眾多影視作品授權(quán)的連鎖巨頭?！?br/>     馬克-倫道夫能夠想象，如果再早上兩年，像百事達和好萊塢視頻這樣的公司決定開拓互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，奈飛根本沒有競爭力可言。
    “沒錯！”馬克-倫道夫一如既往的對奈飛充滿信心：“在這個行業(yè)，沒有人能追的上我們！”
    他看向羅南：“授權(quán)方面你有計劃了？”
    “坦白地講，即便相對論娛樂是業(yè)內(nèi)的一員，跟六大談起來也很難?！绷_南不避諱這一點：“單部費用不算高，但我們不可能有隨意挑選的機會，六大公司的片庫龐大，必然會使用打包授權(quán)的方式?！?br/>     好片與爛片搭配在一起授權(quán)，這是好萊塢慣用的手段，羅南也沒有少做。
    羅南從自身出發(fā)，說道：“還有一點，我們直接跟六大談，除了這些外，還要再從他們手里購買DVD，這筆費用更為龐大?！?br/>     買下再多的DVD，只要是自用，沒有任何問題，但是用作商業(yè)運營，就需要相關(guān)費用了。
    盡管說出口的都是困難，羅南卻非常平靜：“相對論已經(jīng)開始運作了?！?/p>