為了不打擊下屬的積極性，顧轍一直是很耐心聽完了沈明博他們的科研闡述，還從純技術(shù)的角度公允點(diǎn)評(píng)了一番。
    最后，才拋出自己的計(jì)劃。
    顧轍喝了一口咖啡，整理好思路，氣度雍容地侃侃而談：
    “你們的見解都很好，這一個(gè)月綜述沒(méi)白看。目前樹脂鏡片材料的這些主要性能短板,未來(lái)都是我輩材料化學(xué)中人應(yīng)該去補(bǔ)強(qiáng)，甚至反超的。
    不過(guò)，提高折射率做薄鏡片、同時(shí)彌補(bǔ)折射率提升時(shí)的色散惡化，這些都不是我們這種初創(chuàng)公司能發(fā)力的角度。
    一來(lái)這些技術(shù)投入比較大，研發(fā)周期比較長(zhǎng)。二來(lái)我們這樣的公司，就算在這個(gè)方向上發(fā)力、研發(fā)新材料成功了,也讓產(chǎn)品性能更優(yōu)良了，依然很難把技術(shù)推廣出去。
    消費(fèi)者沒(méi)有質(zhì)變級(jí)別的直觀感受，而業(yè)內(nèi)廠家也就不會(huì)有動(dòng)力非跟進(jìn)不可、更不可能如同被我們刀架在脖子上那樣乖乖地我們要多少錢他們就給多少錢。
    所以，我們要搞一點(diǎn)療效明顯的研發(fā)方向。我顧某人從來(lái)只賺刀架別人脖子上、不買就讓他死的生意。好言好語(yǔ)求人買的生意我做不來(lái)，我沒(méi)這銷售情商和拉關(guān)系的本事。”
    顧轍話還沒(méi)說(shuō)完，魏一平和金燦這倆情商略高的家伙，就已經(jīng)露出一副虛心受教的表情，還恰到好處地偶爾做做筆記，作醍醐灌頂狀。
    唯獨(dú)情商最低的沈明博，從頭到尾只是在聽，一個(gè)字筆記都沒(méi)做。聽完后還愣了幾秒，眼神失焦，好一會(huì)兒才刨根問(wèn)底：
    “我沒(méi)聽懂，為什么我說(shuō)的那些提升現(xiàn)有材料性能的研究方向，就不能逼著別人來(lái)買技術(shù)授權(quán)了？有好東西別人會(huì)不用嗎？”
    顧轍聽了，不禁失笑，卻也不生氣。他看得出來(lái)，沈明博雖然沒(méi)記筆記，眼神也呆滯，但他是真的認(rèn)真在思考。
    顧轍好整以暇地說(shuō)：“你們搞科研,空下來(lái)也要多讀一點(diǎn)別的書，偏文科偏商業(yè)的都行，全面提升一下自己的基本素質(zhì)，不用提多高，有點(diǎn)常識(shí)就行了。
    彼得蒂爾說(shuō)過(guò)，能逼著消費(fèi)者和企業(yè)非更新?lián)Q代不可的技術(shù)，只能是有數(shù)量級(jí)上質(zhì)變的技術(shù)。也就是你稍微改良一點(diǎn)點(diǎn)，就算是做到世界第一，別人也可以不買你賬，因?yàn)椴罹嗖幻黠@，而圈內(nèi)已經(jīng)占住生態(tài)位的舊霸主有更大的品牌優(yōu)勢(shì)，可以輕易糊弄住消費(fèi)者。
    除非你直接有五倍十倍的提升，那么就算是瞎子都看得出你有絕對(duì)碾壓的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，業(yè)內(nèi)大佬才捂不住蓋子——
    可問(wèn)題是，你做樹脂鏡片，做樹脂鏡頭，你能研發(fā)出一種新材料，把折射率、抗色散或者其他性能參數(shù)，一下子做得比現(xiàn)有材料強(qiáng)大三五倍么？不可能，你就算做出來(lái)了，也就是百分之五最多百分之十的改良，消費(fèi)者看不出來(lái)的。”
    顧轍對(duì)這一點(diǎn)看得非常透徹，畢竟他有后世20年的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)常識(shí)。
    后世很多人噴小米沒(méi)有技術(shù)含量，只會(huì)做便宜貨，但他們沒(méi)看到一個(gè)問(wèn)題——小米在入行的時(shí)候，是一家完全零基礎(chǔ)的企業(yè)，是殺進(jìn)一個(gè)新領(lǐng)域當(dāng)鯰魚的。
    一家新公司，新品牌，就算拼死拼活拿出性能方面世界第一的技術(shù)，但只要超越世界第二不是碾壓級(jí)的優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者就可以選擇性失明，繼續(xù)去買老牌子。
    就好比，假設(shè)某一代手機(jī)，小米的攝像頭1億像素時(shí)，世界上其他牌子最好也就5000萬(wàn)，屁果只有3000萬(wàn)的話，消費(fèi)者就會(huì)為了個(gè)這個(gè)1億像素去買小米嗎？不可能的。
    果粉還會(huì)繼續(xù)跪舔屁果的東西“極簡(jiǎn)主義，不浪費(fèi)堆砌性能”。
    而且彼得蒂爾那套商業(yè)理論模型里，默認(rèn)評(píng)估的還是米國(guó)企業(yè)。要是華夏的企業(yè)，境況只會(huì)比米國(guó)企業(yè)更慘。
    因?yàn)槿A夏制造過(guò)去四十年給人留下的就是廉價(jià)劣質(zhì)的刻板印象，想買好貨的國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，已經(jīng)形成了根深蒂固的崇洋媚外，覺(jué)得老外就是科技含量高。
    一家華夏企業(yè)，如果要直面消費(fèi)者，就算性能做到世界第一，只要超越第二不明顯，大多數(shù)群氓還是不買賬。
    小米正是在這樣的環(huán)境下，要新公司入局，只能做低價(jià)，做優(yōu)化供應(yīng)鏈——能在不降低質(zhì)量的前提下，把東西做便宜，其實(shí)也是一種技術(shù)含量，而且這種技術(shù)含量更直觀。
    消費(fèi)者就算是智商60的弱智，參數(shù)可以看不懂，錢貴錢便宜還是看得懂的。
    所以，至少吸引到了想買便宜貨的人，閉著眼睛無(wú)腦買就行了。
    新公司只能這樣入局。
    顧轍在品牌和營(yíng)銷上的劣勢(shì)，只會(huì)比小米更慘。
    雷老板好歹還有幾十年的圈內(nèi)地位，顧轍有啥？他連他自己的個(gè)人品牌個(gè)人威望都沒(méi)有。所以他只能選100%純靠科技碾壓的賽道。
    ……
    雷老板的例子顧轍不能舉，但道理是相通的。
    反正沒(méi)有出處的話，顧轍就假托彼得蒂爾，明明彼得蒂爾只說(shuō)了一句的，顧轍自己舉一反三，就像小學(xué)生寫作文逮著魯迅薅。
    沈明博等人聽完后，不由態(tài)度也有所改觀，對(duì)于顧轍的科研定調(diào)愈發(fā)心悅誠(chéng)服，知道顧老板不但是科學(xué)家，還如此有商業(yè)頭腦，遠(yuǎn)見卓識(shí)。
    沈明博懵逼了好一會(huì)兒，才想起蹦出一個(gè)問(wèn)題：“對(duì)了……彼得蒂爾是誰(shuí)？”
    顧轍一陣無(wú)語(yǔ)：“搞PAYPAL的，你就理解為米版支付寶。嗯，支付寶是一個(gè)阿貍馬老板目前還在開發(fā)的應(yīng)用，我跟他熟，所以知道。”
    歷史上支付寶要到2004年10月左右才能上線。不過(guò)這東西技術(shù)難度并不大，阿貍巴巴想開發(fā)，還是可以快速開發(fā)的。關(guān)鍵在于資金保障的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，還有國(guó)內(nèi)網(wǎng)銀體系的授權(quán)、監(jiān)管。
    如今淘寶平臺(tái)的發(fā)展比歷史同期快了不少，冷啟動(dòng)更順利，對(duì)支付寶的需求也就提前了大半年出現(xiàn)了。
    不過(guò)，考慮到銀監(jiān)部門的政策一般都是以年為單位制定的，所以要趕在03年底讓支付寶上線，還是不可能做到的。
    馬老板之前也跟顧轍吃飯的時(shí)候聊到過(guò)，他打算等過(guò)完年，04年元宵之后，再推動(dòng)一把，三月份能偷偷上線就不錯(cuò)了。
    這樣其實(shí)也比歷史同期提前了7個(gè)月讓支付寶出現(xiàn)了。最初的支付寶跟阿貍巴巴并沒(méi)有拆分公司，所以這事兒跟顧轍毫無(wú)關(guān)系，顧轍對(duì)于金融投機(jī)也沒(méi)什么興趣。
    沈明博理解消化了顧轍舉的例子后，才算是若有所思，融會(huì)貫通，然后問(wèn)出一個(gè)問(wèn)題：“既然那個(gè)彼得蒂爾說(shuō)，科技提升要有明顯的倍增、數(shù)量級(jí)上的碾壓，才能逼著消費(fèi)者和從業(yè)者不得不快速跟進(jìn)。
    那您不打算提升樹脂鏡片的性能參數(shù)、改為研究怎么降低成本，不也得有質(zhì)變級(jí)別的突破，才能實(shí)現(xiàn)‘逼著人跟進(jìn)’？要是只降低10%、20%生產(chǎn)成本，別人還是能耗著你，說(shuō)你的東西是偽劣產(chǎn)品、犧牲質(zhì)量換取偷工減料吧。”
    顧轍對(duì)這個(gè)問(wèn)題倒是毫不生氣，他非常坦蕩地承認(rèn)：“沒(méi)錯(cuò)，成本降低，也要遵循上面說(shuō)的從0到1法則，只降一成兩成三成，還是有可能被人噴成偷工減料、一分錢一分貨的。
    所以我們不能只降一兩成，我們要降七成八成九成！你們應(yīng)該都看過(guò)我做離心隱形眼鏡，做離心美瞳材料的成績(jī)。
    在我這兒，比原技術(shù)成本腰斬只能算是不及格！斬到膝蓋骨屬于及格！斬到腳脖子才算優(yōu)秀！這就是彼得蒂爾說(shuō)的，要么不進(jìn)步，一進(jìn)步就進(jìn)五倍十倍！”
    顧轍說(shuō)這番話的過(guò)程中，其實(shí)那幾個(gè)博士剛聽到一半時(shí)，就已經(jīng)有所預(yù)感了，知道老板肯定又要做一把狂人。
    但饒是他們做好了心理準(zhǔn)備，在最后聽到顧轍的目標(biāo)時(shí)，還是大吃一驚。
    難道把一個(gè)行業(yè)的成本打骨折這種事情，還是可以反復(fù)復(fù)制的么？滅完一行再滅一行？
    “那……這樣劇烈的降本，我們要怎么實(shí)現(xiàn)呢？”沈明博很是熱切地追問(wèn)。
    “這就不是一下子說(shuō)得清楚的了。”顧轍先打著哈哈，也沒(méi)打算把全部計(jì)劃一下子和盤托出。
    雖然這幾個(gè)博士都跟他簽了嚴(yán)密的保密協(xié)議，薪酬和違約金也都很可觀——當(dāng)然違約懲罰肯定更可觀一個(gè)數(shù)量級(jí)以上，尤其是涉及商業(yè)竊密的話。
    但即使如此，顧轍也沒(méi)打算一開始就讓下面的人理解他的全盤思路。
    顧轍所知的技術(shù)非常復(fù)雜，跟傳統(tǒng)的樹脂鏡片材料研發(fā)思路相比，能分成好幾個(gè)互相配合的部門，那就剛好分開來(lái)做，既要分時(shí)，也要分人，確保沒(méi)有任何一方能威脅到顧轍。
    小心駛得萬(wàn)年船，就算再有法律保障，能設(shè)限的地方還是要設(shè)限——當(dāng)然，僅限于這些需要依靠顧轍個(gè)人智慧的研究方向。
    將來(lái)如果沈明博能靠自己的研究，去提升折射率、抗色散、弄出新材料，那顧轍絕對(duì)放權(quán)。不用到他本人腦子里干貨的事情，他還是很寬容的。
    眼下，顧轍只需要先部署第一步：
    “我覺(jué)得，目前的樹脂鏡片材料，之所以導(dǎo)致生產(chǎn)成本過(guò)高，最大的問(wèn)題還是樹脂凝固的反應(yīng)過(guò)程不夠快速、穩(wěn)定，導(dǎo)致脫模時(shí)也比較困難，表面易粘滯、劃傷，需要重新拋光才能正式銷售、使用。
    有些先進(jìn)企業(yè)如依視路，還在嘗試拋光后鍍膜硬化、增透來(lái)提升壽命和性能。
    而反應(yīng)過(guò)程之所以不穩(wěn)定、不快速，跟目前的反應(yīng)機(jī)制是有關(guān)系的，主流材料需要用到諸如對(duì)苯二甲酸二烯丙酯、二丙烯基二碳酸二乙二醇酯、二羥基三苯氧基丙烯酸丙酯，進(jìn)行三聯(lián)式混凝反應(yīng)。
    如果可以把反應(yīng)材料種類降低、比如從三系混凝變成兩系混凝，并增加一些讓反應(yīng)過(guò)程更穩(wěn)定可控的外界催化手段，那么反應(yīng)所需的時(shí)間就會(huì)更為精確可控，脫模時(shí)的材料性狀也能可控……”
    顧轍這番話，沈明博等專業(yè)人士當(dāng)然聽起來(lái)毫無(wú)障礙。但如果有外行人在，肯定會(huì)聽得云里霧里，不得不稍微解釋一下。
    后世不少普通小白，應(yīng)該也都在網(wǎng)上看到過(guò)“樹脂鏡片生產(chǎn)過(guò)程”的抖音短視頻。一般畫面上都是一個(gè)人拿著一個(gè)兩面透明、中間空心、頂上有小孔的圓柱狀模具，然后往里灌一種透明液體，等這種液體凝固了之后，鏡片就做好了。
    拍這些視頻的博主之所以這么截選，顯然也是為了嘩眾取寵博流量，讓外行觀眾覺(jué)得“原來(lái)眼鏡片生產(chǎn)的過(guò)程這么容易！居然還好意思賣我那么多錢！”這樣心中共鳴噴的人多了，流量也就來(lái)了。
    但實(shí)際上，這些視頻為了博流量還是很歹毒的，因?yàn)樗鼈兛桃馐÷粤俗钣屑夹g(shù)含量的環(huán)節(jié)，只把其中“灌注”這個(gè)最簡(jiǎn)單的環(huán)節(jié)拿出來(lái)展示了。
    關(guān)鍵不是灌注的步驟，而是之前配置膠體的過(guò)程，以及后續(xù)凝固了脫模的過(guò)程，那才是有技術(shù)含量的。
    稍微帶一點(diǎn)腦子去看這些視頻，就不難想到一些問(wèn)題：如果灌注進(jìn)去的是一種會(huì)自然凝固的膠液，那么如果灌早一點(diǎn)、灌晚一點(diǎn)，會(huì)不會(huì)導(dǎo)致還沒(méi)注入、就在原容器里直接凝固了？或者是灌注之后久久沒(méi)法凝固、到了時(shí)間還軟趴趴的？ＷwＷ.ΧＬwＥй.coΜ
    所以，后世2010年代后，這種膠體的模鑄凝固，主要是靠特定波長(zhǎng)的紫外線輻射照射，來(lái)催化反應(yīng)。
    材料里用到的一般是兩種某烯酯醇酯烯酸酯類物質(zhì)，在常溫常壓下充分混合后，天然是不會(huì)凝的，所以放久一點(diǎn)也不會(huì)直接在原容器里產(chǎn)生反應(yīng)、發(fā)生化學(xué)性狀變化。
    原容器一般也是完全不透光的，甚至可以用防輻射的鉛質(zhì)夾層來(lái)加強(qiáng)容器，什么光和射線都不會(huì)影響到原材料，注到透明模具之后再用射線照它。
    但現(xiàn)在才2003年，兩相材料混合后、紫外線催化凝固法這個(gè)思路，還沒(méi)用到樹脂鏡片材料領(lǐng)域。
    現(xiàn)在普遍用的是三相混合法，用三種烯酯醇酯烯酸酯類物質(zhì)來(lái)混合，然后加上催化劑靜置半天左右的時(shí)間（配方不同反應(yīng)時(shí)間也不同），等反應(yīng)慢慢發(fā)生，液態(tài)材料凝固變硬。
    怎么說(shuō)呢，這個(gè)過(guò)程就有點(diǎn)像生產(chǎn)豆腐，豆?jié){原本是液態(tài)的，放多久都是液態(tài)，但是加了鹵水或者石膏進(jìn)去之后，再攪拌攪拌放一會(huì)兒，豆?jié){就凝固成豆腐了。
    凝膠類生產(chǎn)不都是這樣的么，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)豆腐也是一種凝膠。
    所以，后世抖音上那些“曝光業(yè)界視頻”，相當(dāng)于只是給人看了一個(gè)灌豆?jié){的動(dòng)作，但是怎么配豆?jié){和石膏、最后怎么把豆腐脫模沒(méi)拍，看上去就很暴利很簡(jiǎn)單。
    顧轍要做的，就是徹底該換一條思路，把“需要三種酯類混合后自然凝固”的化學(xué)反應(yīng)過(guò)程，變成只需要兩種酯類、加上特定紫外線輻射來(lái)凝固的化學(xué)反應(yīng)過(guò)程。
    后者用到的材料更少，原材料混合的過(guò)程就更充分、過(guò)程可控。最后的產(chǎn)物是否混合充分、脫模的時(shí)候“豆腐”會(huì)不會(huì)“做老了、做嫩了”，都更穩(wěn)定，脫模的時(shí)候也就不會(huì)“把豆腐表面脫碎劃傷”。
    順著這個(gè)思路，就能生產(chǎn)出脫模后拋光環(huán)節(jié)更節(jié)約、甚至可以不拋光直接用的鏡片。
    豆腐做老了還能賣老豆腐，做稀了能賣豆腐腦，做硬了能賣豆腐干，做餿了能賣臭豆腐。
    眼鏡片可不行，老了嫩了稀了臭了的都是報(bào)廢品。
    當(dāng)然，僅僅有這個(gè)思路，沈明博他們幾個(gè)肯定是不可能做明白的。
    一旦走上了“紫外線輻射法”來(lái)催化反應(yīng)、改變聚酯性狀這條不歸路，后面他們會(huì)發(fā)現(xiàn)有源源不斷的新問(wèn)題需要解決——
    比如，之前三相法反應(yīng)的時(shí)候，不需要任何射線的介入，那么模具就可以做得完全不透光，甚至挑選一種跟最后的產(chǎn)品之間表面不黏度最好的材料來(lái)造模具。
    但是，現(xiàn)在引入了紫外線催化的因素，那么模具材料也要重新研發(fā)，你的弄個(gè)透明模具，能讓紫外線穿透模具照射進(jìn)去。你還不能用普通的玻璃來(lái)做模具，因?yàn)楹?jiǎn)簡(jiǎn)單單的玻璃窗就能遮擋掉大部分紫外線。
    所以，就算你不需要搞那種光刻機(jī)里才需要的、專門透射極紫外光的透鏡材料來(lái)造模具，但你好歹也不能太離譜，特定紫外線透射率肯定是一個(gè)很重要的模具材料指標(biāo)。
    而滿足了模具的輻射選擇性透過(guò)率要求后，這種模具材料是否會(huì)和最后反應(yīng)形成的凝固鏡片發(fā)生粘連、導(dǎo)致脫模時(shí)引入二次劃傷，又會(huì)變成一個(gè)必須解決的新問(wèn)題。
    歷史上，這類紫外催化二相反應(yīng)法技術(shù)，最后還要配合一個(gè)“激光脫模”的步驟，來(lái)確保鏡片完美脫模，脫模時(shí)不劃傷形變表面。
    而用到的激光得是什么頻段波長(zhǎng)激光器所發(fā)生的、激光功率該多少、怎么照射……又是一連串新問(wèn)題。
    所以，這條路之前才沒(méi)有被依視路、海昌這些企業(yè)想到來(lái)攻關(guān)，確實(shí)這是一連串一個(gè)問(wèn)題引出另一個(gè)新問(wèn)題的復(fù)雜科研，跨圈比較大。
    依視路如今的技術(shù)部門總監(jiān)，估計(jì)也只對(duì)眼鏡片本身的材料懂行，至于相關(guān)的激光應(yīng)用技術(shù)、極紫外輻射應(yīng)用催化技術(shù)，他們是完全的門外漢，這些技術(shù)還沒(méi)被跨圈降維整合到眼鏡光學(xué)材料行業(yè)內(nèi)呢。
    每一個(gè)領(lǐng)域，其實(shí)需要懂的不是很多，但關(guān)鍵是你要跨度那么大，想到去聯(lián)合統(tǒng)籌幾個(gè)技術(shù)領(lǐng)域、勁往一處使。
    而這種思路，對(duì)于顧轍這種“觀其大略不求甚解”的博而不精重生者，就簡(jiǎn)直太友好了。
    他其實(shí)在科技領(lǐng)域，每一個(gè)細(xì)分方向都懂得不是很專精，遠(yuǎn)比不上本領(lǐng)域最有鉆研精神的科學(xué)家。
    但架不住他顧轍懂得多，什么都略懂，而且擅長(zhǎng)跨領(lǐng)域使用工具、綜合解決問(wèn)題。
    專精一門容易吃到的紅利，早已被前人吃得差不多了。
    這個(gè)時(shí)代，本來(lái)就是給跨圈科學(xué)家大展拳腳的舞臺(tái)。
    眼下，后續(xù)這一系列問(wèn)題的預(yù)演和解決，他完全沒(méi)必要立刻跟沈明博他們提。只要這些人腳踏實(shí)地，先把適合“二相催化反應(yīng)法”的新材料配方鼓搗出來(lái)。
    至于如何量產(chǎn)、如何讓紫外線催化適合工業(yè)應(yīng)用、如何脫模，按顧轍的思路解決完第一個(gè)大問(wèn)題之后，再跟他們部署就是了。
    掌握全局地圖的大腦，只要有顧轍一個(gè)就夠了，下面的人都只需要掌握其中一個(gè)細(xì)分問(wèn)題，除了顧著以外，其他任何人的單打獨(dú)斗都是不可能完成商業(yè)變現(xiàn)的閉環(huán)的。
    ——
    PS：下午排隊(duì)打針去，今天就這一更，其實(shí)也五千多字了。