面對(duì)顧轍最后一個(gè)問題，胡國(guó)強(qiáng)本能感覺到一絲危險(xiǎn)。
    不過他也不是非來天元光學(xué)不可，反正在原來的公司也還沒露出要跳槽的破綻，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，所以他還是決定別亂編，該怎么說就怎么說。
    顧轍要是吹毛求疵，放棄跳槽就是了。
    他深呼吸了一口，斟酌著語氣說：“顧總，我就說實(shí)話了，四月份的時(shí)候，接到獵頭的條件時(shí)，我還沒聽說過您的公司，而且您的年輕有為，確實(shí)不是正常人所能預(yù)料的。所以……我覺得當(dāng)時(shí)有所猶豫很正常，我是一個(gè)謀定而后動(dòng)的人。”
    顧轍保持表情微笑，玩味地說：“這話說得，難道當(dāng)時(shí)跳槽來我們這兒的人，就不是謀定后動(dòng)了么？林思聰當(dāng)初也是你同事吧。”
    胡國(guó)強(qiáng)一咬牙：“我在天康威視時(shí)，資歷比他深，技術(shù)上……我不好自夸，但我確實(shí)比他更放不下，我也不是只注重錢的。”
    顧轍點(diǎn)點(diǎn)頭：“這些都理解，不過，當(dāng)時(shí)獵頭應(yīng)該有詳細(xì)向你們介紹我們公司的經(jīng)營(yíng)方向、要打造的產(chǎn)品、大致的技術(shù)路線，對(duì)吧？
    難道沒告訴你們,我們公司用的生產(chǎn)技術(shù),還跟海昌方面簽了排他授權(quán)、是得到普遍認(rèn)可的。作為一個(gè)相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)線工程師，你當(dāng)時(shí)對(duì)我們的技術(shù)前途，就沒有一個(gè)大概的評(píng)估么？”
    胡國(guó)強(qiáng)一愣：“倒也有大致評(píng)估過……不過公司能不能做起來，跟技術(shù)關(guān)系不大,這是綜合因素決定的。”
    顧轍眉毛一擰,也不廢話了：“原來你是這么想的，非常感謝你今天抽出時(shí)間來跟我們接洽。
    這樣,這次的事情,我們會(huì)為你保密的，希望你回到天康威視之后,也別跟同事們談?wù)撐疫@兒的情況，到行政那兒領(lǐng)車馬費(fèi)吧。”
    畢竟之前招人是朱怡婷先做的決策,顧轍來干涉經(jīng)營(yíng)、越俎代庖,也不好直接不給外人面子,對(duì)外還是要講禮貌的。
    現(xiàn)代公司就該有現(xiàn)代公司的治理體制,顧轍不想搞什么大股東獨(dú)菜。這些制造業(yè)也不是他的核心產(chǎn)業(yè)，終究只是打招牌攪混水、搞個(gè)鯰魚效應(yīng),說好放手,就要盡量放手。
    胡國(guó)強(qiáng)知道自己是沒戲了,也懶得再跟顧轍虛與委蛇，提腳就走。該領(lǐng)的車馬費(fèi)還是要領(lǐng)，無非相當(dāng)于往返打車錢、餐補(bǔ)這點(diǎn)。
    天元光學(xué)禮賢下士的場(chǎng)面做得還是很好的。
    隨后，顧轍又簡(jiǎn)單面試了何應(yīng)嵐。
    那是一個(gè)女工程師,進(jìn)來之前應(yīng)該也沒機(jī)會(huì)跟胡國(guó)強(qiáng)串供面試問題,顧轍就隨隨便便還問那幾個(gè)問題。
    何應(yīng)嵐想了想，回答道：“您問我當(dāng)時(shí)對(duì)貴公司的新材料專利怎么看？這么嘛，能被海昌買授權(quán)，技術(shù)上應(yīng)該是過硬的，具體原理我們當(dāng)時(shí)不可能了解太多。
    不過，當(dāng)時(shí)我覺得，產(chǎn)品要賣出去,渠道也很重要。一家新創(chuàng)建的公司,確有降本技術(shù)的話，那只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來拉攏傳統(tǒng)已經(jīng)在圈子里的經(jīng)銷商吧。
    至于后來顧總您的鏡片銷量那么好、那是因?yàn)樾鲁霈F(xiàn)的電商渠道介入,這種意外，我們不可能預(yù)見。”
    她的說法跟胡國(guó)強(qiáng)還是有差異的,顧轍細(xì)細(xì)揣摩了一下,最后確認(rèn)道：“那么，說說你四月份時(shí)、接觸到獵頭的OFFER，當(dāng)時(shí)卻沒來，具體是怎么考慮的。”
    何應(yīng)嵐有些不好意思，猶豫了一下，也不知道是不是完全說實(shí)話了：“我當(dāng)時(shí)孩子才一歲多，不想折騰。現(xiàn)在又過了半年，好一點(diǎn)了。當(dāng)然，孩子太小的時(shí)候，也確實(shí)承擔(dān)不起職業(yè)變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。”
    顧轍想了想：“行吧，我問完了，技術(shù)和行政方面的細(xì)節(jié)，自然有別人問你。”
    顧轍也不會(huì)說什么讓人等通知的話，他作為幕后大股東都越俎代庖看過了，其他人當(dāng)然要?jiǎng)幼骺煲稽c(diǎn)，當(dāng)天就搞定。能用就用不能就算，沒必要耗著。
    隨后，顧轍又稍微問了幾個(gè)，但都不是產(chǎn)線工程師，技術(shù)含量更低了，他只是稍微問幾句就放過了。
    搞定之后，他才讓朱怡婷，還有陸幽幽、葉小敏等人，都進(jìn)來辦公室，大家坐下來好好統(tǒng)一一下思想。
    顧轍揉了揉鼻梁，先跟朱怡婷公事公辦地商量：“朱總，我說過這家公司的日常經(jīng)營(yíng)，是總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,這一點(diǎn)不會(huì)變。我不干涉務(wù)實(shí)的事情，今天只是定個(gè)務(wù)虛的調(diào)子。
    剛才那些人,哪些我覺得價(jià)值觀上可用，哪些可以保持現(xiàn)狀,相信大家也看見了。我就把我的準(zhǔn)繩挑明了。
    那些在我公司初創(chuàng)的時(shí)候、不看好我的人,只要有真本事，我還是會(huì)用。我不是什么意氣用事、嫉賢妒能的人。畢竟公司做得越大越好，才能吸引到更多的人，這是自然法則。
    都21世紀(jì)了，我也不會(huì)指望員工像效忠封建君主那樣效忠我，論忠心沒有意義。
    但是，我允許不看好我個(gè)人、不看好我公司，卻不能允許‘明明已經(jīng)大致了解了新公司采用的專利技術(shù)路線，也知道這些技術(shù)被合資或者臺(tái)資、外資巨頭買過授權(quán)了，但依然覺得這項(xiàng)技術(shù)沒前途’的人。
    換言之，這些人本質(zhì)上是不相信技術(shù)決定論，不相信有了獨(dú)門核心科技就能做起來、覺得營(yíng)銷、資本才是決定性因素——這不就成了當(dāng)年的技工貿(mào)貿(mào)工技之爭(zhēng)了么？
    我沒說貿(mào)工技不對(duì)，但是對(duì)科學(xué)沒信心的人，我們不需要。我沒要求他們對(duì)我這個(gè)個(gè)人有信心。”
    顧轍說這話的時(shí)候，不由想起了當(dāng)年馬老板上央視：“我相信華人在電商界會(huì)成功的，不一定是我，但絕對(duì)有人會(huì)成功。就算不是我，我也希望華人盡快成功。”
    雖然后來阿貍巴巴的“使命愿景價(jià)值觀”玩得越來越脫軌，走樣，但不得不說早期的態(tài)度是對(duì)的。
    對(duì)價(jià)值觀的應(yīng)用，從來不該是洗腦的，而是篩選。不符合的人別想著去改變他，直接別招進(jìn)來，好好鑒別就行。
    任何價(jià)值觀都沒有高下優(yōu)劣之分，可以放到更合適的崗位上去，一樣能發(fā)光發(fā)熱。關(guān)鍵是要相信自己做的行業(yè)、努力的方向有意義。
    價(jià)值觀跟事業(yè)相合的人招進(jìn)來后，至少會(huì)對(duì)他的事業(yè)有信心，相信華人在這個(gè)領(lǐng)域能做好，有核心技術(shù)就能變強(qiáng)。
    至于是不是“我”變強(qiáng)，無所謂。
    歷史的進(jìn)展，在宏觀上是有必然性的，在微觀上會(huì)有偶然性。
    到了這個(gè)時(shí)刻，某個(gè)國(guó)家的某個(gè)行業(yè)該出一個(gè)偉人了，天時(shí)地利人和到位了，就肯定會(huì)出。
    只是這個(gè)偉人具體是誰，這是未知的，偶然的。
    就好比按照量子論，一堆光子朝著光柵或者雙縫射，每一個(gè)光子過了縫會(huì)射到哪兒確實(shí)是隨機(jī)的。但億萬個(gè)光子一起隨機(jī)，最后宏觀看到的肯定是干涉條紋，總有落在中間最亮的那條干涉條紋處的“偉人”或者說“偉光子”。
    如果連這個(gè)宏觀都不信，那就陷入科學(xué)虛無了。這種人，技術(shù)上一時(shí)手藝好一點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)做得好一點(diǎn)，顧轍又要來何用呢。
    顧轍希望實(shí)現(xiàn)的，只是篩選他要招的人，究竟是“科技決定論”還是“金融決定論”還是“營(yíng)銷決定論”。
    這在開創(chuàng)性的公司，比清華北大畢業(yè)還重要。只可惜大多數(shù)所謂科技公司，做大了之后，比如超過五百人規(guī)模，老板沒法對(duì)每個(gè)新員工都親自面試。
    這才不得不放棄“直接判斷對(duì)方的信仰”，以免被下面的HR欺上瞞下營(yíng)私舞弊，改為校招的時(shí)候看重清華北大。
    畢竟信仰是有可能演的，清華北大至少難以造假，有客觀標(biāo)準(zhǔn)。
    ……
    “所以，后續(xù)再招人，具體務(wù)實(shí)的工作，我不會(huì)干涉。我作為大股東，就兩條務(wù)虛的原則：
    要判斷對(duì)方是不是對(duì)我們的行業(yè)有信心、覺得要做的事情有意義，這比技術(shù)重要，技術(shù)可以慢慢學(xué)。
    如果判斷不了，或者容易讓先來后來的人不患寡而患不均，那就暫緩招人。能自動(dòng)化減少崗位的，就用機(jī)器解決，哪怕機(jī)器需要五六年的人員工資才能賺回來，也優(yōu)先用機(jī)器，機(jī)器可以沒有信仰。”樂文小說網(wǎng)
    一番透徹的深談之后，顧轍敲定了這個(gè)總的原則，反正他也沒指望生產(chǎn)眼鏡賺多少利潤(rùn)。
    公司高層經(jīng)過這段波折，也總算是完全統(tǒng)一了思想。以后那些細(xì)賬小賬就不去多算了，人少，管理復(fù)雜度就低，不可控變量就少，這比省點(diǎn)錢有價(jià)值多了。
    內(nèi)部會(huì)議結(jié)束后，顧轍又徹底視察了一圈，覺得沒什么事兒了，就吩咐試產(chǎn)結(jié)束后可以按計(jì)劃擴(kuò)大設(shè)備訂單，然后就準(zhǔn)備閃人。
    不過，就在顧轍快走的時(shí)候，一個(gè)電話打了進(jìn)來，是之前幫顧轍做市場(chǎng)調(diào)研的林靜靜打來的。
    林靜靜和徐嵩幫顧轍負(fù)責(zé)技術(shù)銷售工作，但眼下也沒什么值得銷售的，所以空下來就盯著同行，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。他倆有事兒找，肯定是發(fā)現(xiàn)了什么同行或者供應(yīng)商的異動(dòng)。
    顧轍接起電話，立刻傳來了林靜靜略微有點(diǎn)焦急的聲音：“顧哥，我們之前在淘寶上賤賣的鏡片，估計(jì)后面日子不會(huì)那么好過了——
    海昌上個(gè)月官司打輸之后，終于調(diào)整過來了，他們也打折了，要跟我們打價(jià)格戰(zhàn)呢。我是這兩天剛剛回訪調(diào)研那些淘寶大客戶才知道的。
    我們?cè)谔詫毶夏切┐罂蛻簦话阋捕际瞧渌[形眼鏡品牌的經(jīng)銷商，他們很多牌子都賣的。我們這邊要調(diào)整營(yíng)銷策略么？淘寶上要不要準(zhǔn)備打折？我和嵩嵩倒是做了一些應(yīng)急預(yù)案。”
    顧轍稍微琢磨了幾秒，很快就不覺得意外了。
    海昌眼鏡跟他的系列官司，是八月中旬落幕的，如今是九月中旬，其實(shí)也才過去一個(gè)月稍微零一點(diǎn)兒日子。
    傳統(tǒng)的大型實(shí)業(yè)企業(yè)，市場(chǎng)策略調(diào)整也是比較遲鈍的，不可能聽風(fēng)就是雨。一個(gè)多月后才下決斷，也屬于正常。
    尤其海昌的銷售策略、市場(chǎng)扣率，很多都是按季度做的計(jì)劃，三季度才過一半就輸了官司，可不得四季度才調(diào)整、決定是否要跟天元光學(xué)打價(jià)格戰(zhàn)。
    畢竟價(jià)格戰(zhàn)只要一開打，海昌原本自己的低度低端鏡片售價(jià)，就永遠(yuǎn)不可能漲回去了，他們自己也有損失。
    有些有逼格的牌子，甚至寧愿放棄一些細(xì)分賽道，也不愿意價(jià)格戰(zhàn)墮了品牌逼格。
    估計(jì)過去一個(gè)月，海昌也是低端低度鏡片銷量實(shí)在跌得慘，才不得不做出這個(gè)違背祖宗的決定。
    顧轍掛斷電話后，云淡風(fēng)輕地跟朱怡婷交代：“靜靜那邊的情況，你有空也了解一下。所以，我們轉(zhuǎn)型擴(kuò)產(chǎn)美瞳，實(shí)在是刻不容緩。
    我不打算再跟海昌打價(jià)格戰(zhàn)，無論他們打多少折，我希望我們就保持之前的價(jià)格，我們已經(jīng)夠便宜了。等新產(chǎn)品出來，海昌想打價(jià)格戰(zhàn)都沒法打了。”
    朱怡婷心中頓時(shí)升起一股欽佩，看來顧轍真的是走一步看三步。
    難道他急于部署美瞳的投產(chǎn)落地，是早就預(yù)料到了舊產(chǎn)品會(huì)遭遇另一技術(shù)授權(quán)人、憋不住打價(jià)格戰(zhàn)的么？