第五百一十七章 停止支持
大華實業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的關(guān)系是非常緊密的,尤其是并行工程和優(yōu)化供應(yīng)鏈兩個長期戰(zhàn)略的施行,絕對是這個時代最先進(jìn)的組織模式。由此帶來的,是仍處于資金積累階段的大部分關(guān)聯(lián)企業(yè),在組織模式方面毫無抵抗之力,不可避免的要受控于大華實業(yè)。
在大華模式下,關(guān)聯(lián)企業(yè)從原料采購,到組織生產(chǎn),再到產(chǎn)品銷售的一系列過程,都要受到大華實業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo),某些重點(diǎn)配套企業(yè)和下屬公司也沒多大的區(qū)別了。
可以說,這些供應(yīng)商除了利潤和股份是自己的,大方向的挪移余地是越來越小了。
大華實業(yè)的重視和控制,也體現(xiàn)在戰(zhàn)略事業(yè)部的權(quán)力分配中。作為戰(zhàn)略事業(yè)部的部長鐘志根,他在兼任大華實業(yè)副總裁的同時,其負(fù)責(zé)的主要工作就是并行工程的完善和施行,無論是lng船,海上鉆井平臺還是海滄計劃,其藍(lán)圖皆由鐘志根設(shè)計和操縱。
另一方面,大華戰(zhàn)略事業(yè)部的副部長張超,他的主要工作就是優(yōu)化和控制供應(yīng)鏈,并據(jù)此掌控大華實業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的物資采購和庫存。其下屬的采購委員會,每年影響著數(shù)百億元的資金流向,由此產(chǎn)生的輻射,已不僅僅是大華實業(yè)和下屬關(guān)聯(lián)公司了,更是能左右一個地區(qū)的發(fā)展。
這也是在大華的嚴(yán)格管理,以及新團(tuán)體欣欣向榮的局面下,才能有正向的激勵。否則。無論張超還是鐘志根,都能變成手指縫露一點(diǎn),即可養(yǎng)肥一伙人的強(qiáng)勢人物。
若是在歐美國家。大華實業(yè)這樣的控制方式是很有可能受到針對性的調(diào)查西的,遭遇反壟斷調(diào)查幾乎是必然的。
但是,在中國等亞洲國家,集團(tuán)公司和財團(tuán)一樣,本身就是托拉斯的變種,只要持續(xù)的發(fā)展下去,壟斷是難以回避的。
蘇城的大華實業(yè)。卻是再次充分的利用了中國的國情和制度,在資本規(guī)模不大的情況下,很容易的獲得了數(shù)個行業(yè)的支配權(quán)。
即使是中船重工這樣的央企。因為并行工程和供應(yīng)鏈的制度,它們的權(quán)力也受到了很大的制約,遠(yuǎn)不止20%的股權(quán)那么簡單。
而且,隨著中船重工的效益自增。他們擺脫大華船業(yè)的困難也會相應(yīng)的增大。別說是安排一些員工了,就是進(jìn)行裁員都不難。
湯處長不明白大華實業(yè)和中船重工的關(guān)系。但對826所的職工們來說,能進(jìn)入央企工作,自然是很好的選擇。
特別是收入頗豐的中船重工,比普通的的行政機(jī)關(guān)的收入更高,
蘇城給826所的職工兩天的時間考慮,同時也安排人力事業(yè)部進(jìn)行相應(yīng)的考察。
這年月,本科生仍然是稀缺物種。有十幾年乃至二三十年研究經(jīng)驗的員工,自然是難得的。相當(dāng)于副教授的副研究員以上。大都能達(dá)到“特殊貢獻(xiàn)清單”的要求。當(dāng)然,大華的體系本身是重視結(jié)果的,能夠達(dá)到清單要求的職員,并不能立刻進(jìn)入清單,而是需要做出“特殊貢獻(xiàn)”,才能獲得自己的一份紅利。
以大華實業(yè)目前的標(biāo)準(zhǔn),這份紅利的金額可以高達(dá)十萬乃至百萬元,只看該員全年的評級如何。
826所的員工們不是很在乎這塊 “畫餅”,他們所處的環(huán)境,實在是沉靜了太久,如一灘死水似的,也許有人會幻想好事發(fā)生,但他們所幻想的好事,不過是增加一點(diǎn)工資,多一些獎金罷了。幾千上萬元的紅利,在沒有落到他們手中以前,幾乎無人相信。
何況,借調(diào)到大華實業(yè),與大華實業(yè)的員工,終究是有些區(qū)別吧。
826所的研究員們?nèi)绱讼胫瑓s還是簽下了申請借調(diào)的文件。
蘇城展現(xiàn)在他們眼前的內(nèi)容,已經(jīng)超過了眾人的心理底線。
第三天下午,蘇城和第一批出發(fā)的研究員們,就坐上了火車。
呂所長和嚴(yán)海斌板著臉到車站送行,還帶了幾麻袋的蘋果,狀似友好的送給即將離開的研究員們。
他倆有三十多人,半數(shù)是行政人員,半數(shù)是年輕的助理研究員。前者是因為大華實業(yè)不需要,后者多半出于自己的選擇。和副研究員以上的職員不同,助理研究員的級別太低,無法得到類似南道的條件,若是不愿裸身前往大華實業(yè),就唯有放棄。
火車拖出長長的喘息聲,像是一頭老種牛死的,吭哧吭哧的磨路去了。
呂所長心不甘情不愿的望著轉(zhuǎn)彎的車尾,憤然道:“都是些白眼狼,可以共患難,不可共富貴。”
嚴(yán)海斌回頭看看身后的人,咳嗽一聲,道:“不管怎么說,咱們的總經(jīng)費(fèi)是提高了。”
“研究經(jīng)費(fèi)。”研究經(jīng)費(fèi)是要受到大華實業(yè)管理的,以大華的會計部門的實力,隨便兩個人是做不出合格的假賬的。
嚴(yán)海斌無所謂的笑了笑,道:“反正就這么幾個人了,咱們省下了研究經(jīng)費(fèi),辦公經(jīng)費(fèi)總是要多些吧。”
呂所長回以苦笑:“人少要是好事的話,那真的事了。沒想到,大華挖人挖的這么狠。”
“科工委同意了,他能客氣得了。”嚴(yán)海斌說著就搖頭。
除了一些初級研究員,826所基本沒有剩下多少人。這也是因為蘇城并不信任826所的兩名領(lǐng)導(dǎo)者,856所就能稍微多留幾個人,在自己的研究所內(nèi)繼續(xù)做跟蹤性研究。
火車看不到了,呂所長帶人回到研究所班車,返回826所。
到了研究所的辦公室,卻見湯處長坐在辦公室里,老神在在的看著報紙。
雖然很不待見這位出爾反爾的科工委處長,呂所長還是一邊忙著倒水,一邊問:“您怎么來了?”
湯處長露出兩排雪白的牙齒,笑道:“我給你們找了些新人。”
“新人?”
“你們所這么多人借調(diào)走了,工作不能停下啊,我從別的所,給你們勻了些人過來。”湯處長說著眨眨眼,笑道:“300多人的經(jīng)費(fèi),就得有300多人不是。”
唯一一點(diǎn)令人高興的東西也要被索走了,呂所長失神道:“哪里來的人?”
“就是跟前幾個所的,你知道的,現(xiàn)在每個所都有困難,委里也困難。你們有空余的編制,也就不要浪費(fèi)了。”湯處長笑呵呵的,說著最讓呂所長不爽的話。
呂所長愣了好半天神,才道:“要來多少人?”
“看你說的,差不多補(bǔ)滿吧。”湯處長停了一下,笑道:“給你留5個名額。”
5個編制內(nèi)的名額算是不錯了,呂所長稍稍露出一點(diǎn)笑容。
湯處長也露出大牙,像是突然想起什么似的,拍拍腦門,道:“826所好像少了兩個副所長是吧”
呂所長霎時間臉都綠了。
一天以后,列車8457抵達(dá)了本埠車站,大華公關(guān)部準(zhǔn)備了熱烈的迎接儀式。這是大華實業(yè)的保留節(jié)目,每當(dāng)有重要的人,或者重要的團(tuán)體到來,公關(guān)部就會啟動一次代表“0533”的流程。
出席歡迎儀式的可以是任何部門的大華員工,除了必須參加的少數(shù)幾個人以外,大華的大巴會停在幾個分部的門口,隨便閑下來的大華員工上車,裝滿就走。
到了歡迎地點(diǎn),這些湊數(shù)的員工也不用出面,還能在充當(dāng)背景墻之外,將冷餐會上的食物酒水全部消滅干凈。
如此一來,既滿足了熱烈歡迎的人員和食物要素,又不會造成浪費(fèi)。
今天也是如此,大華實驗室有黎渙祥和王赟出面,大華人事部門和戰(zhàn)略部門再各出一人,除此以外,就全是湊數(shù)的了。
蘇城將主位讓給了黎渙祥和王赟,讓他們與新來的研究員接觸,他自己找了個空閑的位置,和湊數(shù)的人一起,準(zhǔn)備用蛋糕、香腸和春卷解決午餐問題。
正吃的開心,旁邊來了人,拿起一塊綠豆糕,塞入嘴里,含糊不清的說道:“味道不錯,大華挺有錢啊。”
“嗯?劉先生,你真是無所不在啊。”站在蘇城面前的,正是劉明浩。為了蘇27的生產(chǎn)線,他第一次與蘇城打交道,自那以后,他還幫大華實業(yè)得到了大量來自蘇聯(lián)的資料,包括蘇聯(lián)能源研究所的資料。lng船,以及中韓建交的過程中,蘇城也與他打過交道。
但不管是什么時候,劉明浩的身份都不會讓蘇城覺得自在,現(xiàn)在也不例外。
蘇城放下手上的東西,皺眉看向劉明浩,問:“你想要什么?”
“不先寒暄一會?”劉明浩笑瞇瞇的,左右看看,喝了一口冷茶水,笑道:“阿塞拜疆。”
“阿塞拜疆怎么了?”
劉明浩笑笑,聲音不高不低,正好是周圍人聽不見的程度,道:“我們收到一些消息,直接說吧,我們知道蘇董您支持阿利耶夫,但是,目前看來,阿利耶夫上臺的機(jī)會越來越小了。而且,現(xiàn)任總統(tǒng)埃利奇別伊對境外支持,表現(xiàn)出反對的態(tài)度”
“你想要什么?”
“我們希望蘇董停止支持阿利耶夫。”
“現(xiàn)在?”
“馬上。”劉明浩看看表,神情變的很冷酷。
蘇城突然有種想笑又想哭的感覺。支持阿利耶夫一年多的時間,然后在即將收獲的時候停止支持?
這怎么聽著就像是玩笑。
可劉明浩的表情,分明是沒有幽默感的。
(未完待續(xù)。。)</br>