梁望是首都青華大學(xué)的一名學(xué)生他本來寢室里看著書，突然聽到一陣急促的腳步聲，然后就見著自己同寢室的徐飛拿著一張報(bào)紙快步走了進(jìn)來。“梁望，你看，這太氣人了！”徐飛一邊說著一邊指著報(bào)紙上的一個(gè)新聞?wù)f道。
    梁望接過報(bào)紙一看，只發(fā)現(xiàn)這報(bào)紙上的那篇文章里卻是一片從前些天的松下公司售后工程師的回答而引出的文章。本來那個(gè)松下公司的售后工程師的話讓梁望非常不爽，可是等看到了這篇文章之后，他的感覺那可就不是不爽這么簡單了！
    看著里面一條條列舉出來的日本公司的罪狀那簡直就是讓梁望肚子都快氣炸了，什么日本的公司故意把最差的產(chǎn)品賣到中國，什么日本公司故意把產(chǎn)品的質(zhì)量設(shè)計(jì)的剛剛超過質(zhì)保期，這些簡直壞的那就讓梁望覺得日本人簡直太卑鄙了。
    但是最讓梁望生氣的是什么呢？那就是文章里列舉的“松下公司某高層”說的一句話――“即使我們不去拜靖國神社韓國人也不會(huì)買我們的產(chǎn)品，即使我們?nèi)菥竾裆缌酥袊艘舱諛訒?huì)買我們的商品……”
    這話簡直就是把梁望內(nèi)心深處的那最惹火的民族自尊心給點(diǎn)燃了，他覺得世界上任何民族看不起中國人都行，就只有日本人不許看不起中國人！“豈有資歷，怪不得日本的那個(gè)工程師看不起中國，敢說中國的空氣不好，原來他們就是上梁不正下梁歪！原來他們公司的老總是這樣的王八蛋！”
    說道了這里，那梁望還是覺得不解氣，可是他又沒想到什么比較好的發(fā)泄方法，此時(shí)就聽著旁邊同樣氣的不輕的徐飛說道：“我們要抵制日貨！”“對(duì)，抵制日貨！”梁望突然覺得找到了方向，“日本人不是看不起我們中國人么？那就從我做起，我們絕對(duì)不給日本廠商貢獻(xiàn)一分錢！要么他們一輩子都別進(jìn)入中國市場，要么想進(jìn)來就得給我們中國人道歉，就得管我們叫爺爺！”
    “我們還可以去發(fā)動(dòng)別的同學(xué)，不能光我們兩個(gè)人抵制日貨，只有抵制的人多了，才能讓他們松下公司重視我們中國！”梁望此時(shí)握著拳頭說道！于是，他和徐飛兩個(gè)人馬上就開始到處串聯(lián)。這個(gè)年代的學(xué)生還是非常熱血的，并且因?yàn)檫@次的抵制日貨行為沒什么政治因素，很快梁望和徐飛兩個(gè)人就糾結(jié)到了百十人。
    “不行，我們不能這么不聲不響的抵制日貨，我們應(yīng)該在學(xué)校里面樹個(gè)牌子宣傳，號(hào)召大家都來地址日貨，我們應(yīng)該來個(gè)千人、萬人的簽名拒買日貨！”有人提議道。
    看起來，這個(gè)本來在歷史上只會(huì)稍微引起一點(diǎn)波紋的小事件仿佛被賈鴻漸這個(gè)重生者抓住了機(jī)會(huì)，進(jìn)而借機(jī)生事弄成了一場波瀾。不管怎么樣，至少賈鴻漸是不會(huì)對(duì)這事情的后果感覺到愧疚什么的――反正再倒霉那基本都是日本公司倒霉，關(guān)他賈鴻漸什么事情？
    不過說實(shí)話，賈鴻漸這么把后世2012年在網(wǎng)上傳的都沒人要看的帖子內(nèi)容弄到了這個(gè)年頭的報(bào)紙上之后，那引起的波瀾絕對(duì)是巨大的！當(dāng)《消費(fèi)者報(bào)》以“讀者來信”的模式把賈鴻漸的那個(gè)文章放出來之后，直接就點(diǎn)爆了很多國內(nèi)消費(fèi)者的火氣。
    在報(bào)紙發(fā)售之后的當(dāng)天下午，就不斷的有消費(fèi)者打電話到《消費(fèi)者報(bào)》的報(bào)社，他們并不是詢問那文章里說的事情是不是真的――這個(gè)年代的消費(fèi)者非常的樸實(shí)和真誠，而且非常容易相信別人，他們根本就沒想過報(bào)紙上印成鉛字的東西有可能是假的，或者可能只是捕風(fēng)捉影的一些傳言而已。他們?nèi)呵榧^的向報(bào)社表達(dá)了自己的憤怒之情，甚至有人開始牽扯上了抗日戰(zhàn)爭時(shí)候日本兵在中國作惡的事情，直接就開始批判日本人的民族性了！
    這還是第一天，到了第二天第三天，城市居民里有一大半都聽說了這件事情，無數(shù)的人都開始表達(dá)要抵制日貨的情緒。在這個(gè)日本松下公司還傲慢的對(duì)待中國市場的時(shí)候，在他們還沒有意識(shí)到的時(shí)候，一場由賈鴻漸興風(fēng)作浪，民眾們自發(fā)掀起的抵制日貨的行動(dòng)開始了。而在這個(gè)時(shí)候，那松下公司好像反應(yīng)非常緩慢，仿佛他們的公關(guān)部門根本就沒注意到這個(gè)動(dòng)向一樣……
    賈鴻漸這個(gè)時(shí)候卻是接到了那四位家電小聯(lián)盟老總們的電話，在他們打來的電話里，四個(gè)老總紛紛都表示他們的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)做好，基本上地級(jí)市以上的城市都確定了至少一家大商場的黃金展臺(tái)被他們包下了，甚至密度可以達(dá)到10萬人對(duì)應(yīng)一個(gè)黃金展臺(tái)的地步。而且，這四個(gè)老總還分工合作，或者說是劃分了勢力范圍，每個(gè)公司獨(dú)占一片區(qū)域，至少在趕走外國人之前四家小聯(lián)盟的廠商是不會(huì)進(jìn)行內(nèi)斗的。
    在接完了四家老總的電話后，賈鴻漸又意外的接到了王蔻蘭的電話。“鴻漸，我們公司已經(jīng)跟中國強(qiáng)生公司簽訂了贖買協(xié)議，我們把延中實(shí)業(yè)的股份都轉(zhuǎn)讓給了寶安公司，換來的錢加上了一些貸款，都用來贖買美加凈品牌了。現(xiàn)在，我們公司能加入你主導(dǎo)的那個(gè)聯(lián)盟了么？”
    聽了王蔻蘭的話，賈鴻漸倒是沒有馬上無腦的答應(yīng)，他可不是那樣的人。他先是在腦子里過了一下這個(gè)信息，在歷史上上滬家化是在95年或者96年贖買回了美加凈的品牌，但是在那個(gè)時(shí)候已經(jīng)可以說是亡羊補(bǔ)牢為時(shí)晚矣。
    為什么？因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候，強(qiáng)生雖然沒有推出什么擠占上滬家化生產(chǎn)線的產(chǎn)品，但是美國寶潔推出了！美國寶潔不僅靠著品牌優(yōu)勢推出了洗發(fā)水、牙膏、洗衣粉等產(chǎn)品，甚至還在這些產(chǎn)品線里同時(shí)推出幾個(gè)類似的子品牌，例如海飛絲、飄柔等等，這樣的子品牌之間互相競爭，等于是利用集團(tuán)軍作戰(zhàn)的模式，直接一邊聯(lián)盟一邊內(nèi)斗的就把中國的整個(gè)家化市場都推倒睡熟了……
    但是在這個(gè)年頭情況卻是不同，在這94年雖然寶潔中國公司已經(jīng)推出來了飄柔這個(gè)品牌，但是現(xiàn)在也只有這一個(gè)品牌！甚至連海飛絲和92年才在國際市場上發(fā)明的潘婷那都還沒投入到中國市場呢！更別說是各種牙膏、洗衣粉、舒膚佳沐浴露、香皂之類亂七八糟的各種家化產(chǎn)品了！這年頭的寶潔那還在到處布局，在全中國到處開“分基地”，還沒有發(fā)力把推廣放到第一位。而且在這個(gè)年頭，飄柔這個(gè)洗發(fā)水價(jià)格還太貴――同樣的蜂花洗發(fā)水只要8塊9塊就一大瓶，而飄柔一小瓶就要十七八塊，不同人家除非是閑的蛋疼否則怎么會(huì)專門多花一倍的錢去買他們的東西？
    不過說起來那美國強(qiáng)生還真是蛋疼，他們純心想廢了上滬家化的本土品牌，但是他們又不趁機(jī)在中國市場上推出自己的品牌擠占家化的位置――基本上歷史中他們就是把家化坑了，然后讓寶潔占了空出來的市場，這強(qiáng)生難道是個(gè)“井”――橫豎都是個(gè)二？怎么自己做壞人自己還得不到好處，然后還給別人做嫁衣了？
    但是此時(shí)賈鴻漸卻沒有多余的心情去吐槽或者琢磨強(qiáng)生這種歡樂多的公司是怎么產(chǎn)生的，因?yàn)樗X得在這樣完全不同的市場情況下，要讓賈鴻漸來說，上滬家化還真能有機(jī)會(huì)絕境一搏！“行，可以加入，不過你們簽好合同的發(fā)布會(huì)稍微晚一點(diǎn)安排，等我的通知，我這邊先幫你們想出來一個(gè)營銷方案，然后咱們聯(lián)合行動(dòng)！”
    他的這個(gè)提議可是讓王蔻蘭高興極了――光是看別的幾個(gè)案例，那就知道賈鴻漸幫忙做出來的營銷方案基本就是萬無一失的！掛了電話之后，賈鴻漸開始認(rèn)真的思考怎么趁著這個(gè)民族主義大潮幫著上滬家化做市場。喊民族主義旗號(hào)、打降價(jià)搶市場這是肯定要做的，但是在這之后呢？這上滬家化的東西本來就是已經(jīng)遍布了全中國，就算是在他的幫忙下重新恢復(fù)了原有的霸主地位，那也不過是每年賺個(gè)四五億，還得交一個(gè)億多的稅上去。這樣也就罷了，關(guān)鍵是過幾年還會(huì)遭遇到寶潔的強(qiáng)勢競爭！如果不給家化想個(gè)好主意好定位的話，那以后這曾經(jīng)的霸主上滬家化說不得得變得跟“活力二八莎市日化”一樣慢慢只存在于人們的記憶中了……
    那怎么跟寶潔競爭呢？賈鴻漸覺得寶潔對(duì)于家化最大的優(yōu)勢，除了是找明星做代言之外，那就是品牌的優(yōu)勢！寶潔在進(jìn)入中國后，從來沒有太怎么宣傳寶潔在世界上是怎么成功的，但是他們就能通過在國外的競爭經(jīng)驗(yàn)，慢慢潤物細(xì)無聲的讓人感覺到他們的產(chǎn)品就是牛x的，就是高檔的！
    想著想著，賈鴻漸想到了豐田往事。這個(gè)同樣是日本公司的豐田以前在美國人的眼里就是造廉價(jià)車的一個(gè)公司，后來豐田的老總不愿意老是這樣，于是他提出了需要進(jìn)行品牌升級(jí)……
    不好意思哈，有點(diǎn)遲了~但是還是要求月票~
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