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    就這樣我在銀行和他們墨跡個半小時,差點(diǎn)耽誤人家關(guān)門下班.我在那牛氣烘烘的享受了半小時的超vip待遇,好歹是把那四百塊給換回來了,還埋汰了一頓他們那破atm,然后才心滿意足的跨出了銀行的大門.
    出門后我掏出來電話打過去給魔女問她下班沒,可是那邊響了幾下,便被掛掉了,這顯然是忽略了我的來電.我又打了一遍,同樣的還是被忽略了,看來她可能還在上班,要不就是在干別的,不方便接電話.就沒在撥打了。
    這一天下來，我都沒有接到魔女的來電，前面心有戚戚然的我，這時不免的更加失落了，下班之后，本來就無處可去，現(xiàn)在又沒接到她的電話。只好悶頭走繼續(xù)看文件了。可就在我打算再次撥打魔女電話的剎那，魔女的電話來了。
    我忙不迭的接聽了電話，還未等我開口，魔女倒先說話了：“我今天很忙，沒接到你電話，本來是想要打回去給你，可是后來有點(diǎn)事耽擱了……”
    “是嗎？”還沒等她說完，我就打斷了她的解釋，雖然對于她終究還是打過來了，心底有無法抑制的興奮，可是嘴巴又開始犯賤了，“什么事耽誤了王總您那么久啊，這晚一點(diǎn)晚得可不止一點(diǎn)點(diǎn)時間了啊。”
    “嗯，等等有時間再跟你慢慢說吧，現(xiàn)在電話里也說不清楚。”
    “有什么說不清楚的，不過也無所謂了，反正你早就無所謂了，您也犯不著跟我這個……誰解釋啊。”說這話時，我明顯帶著點(diǎn)惱火的情緒，而且十足的口是心非，其實(shí)不知道心里有多想跟她好好說，可是她總是這么冷落我，讓我感到有點(diǎn)失望和失落。
    “你怎么這樣……我沒打電話是我的錯，可是你也用不著這么說話吧。”她停頓了一小會，“再說，今天我是真的很忙啊！”
    “那倒是！你忙呢你，擠出來發(fā)個信息的時間總有吧？”我在心里冷笑了一聲。不是我不理解她，她總是這樣子，讓我怎么能不難受？或許吧，我承認(rèn)我是心里有點(diǎn)變態(tài)了。我心里真的變態(tài)么？那是肯定的。
    “楊天！”聽到我那樣說，她似乎有點(diǎn)著急，“你再用這種陰陽怪氣的口氣跟我說話，我今天不跟你去吃飯了！”
    “吃飯？！”我一愣，“現(xiàn)在嗎？你終于對我說一次這個話了啊。”
    “如果你已經(jīng)吃了，就當(dāng)我沒說吧！”她口氣頓時一變，輕快中帶點(diǎn)懶懶的嬌氣。
    “今天中午本來是想一起去買點(diǎn)東西，可是你卻不接我電話，放了我鴿子，那這樣今晚我們就去吃烤乳鴿吧！”
    約好地方，在某家蒙古口味的酒樓見面，到那兒停車，剛剛下次就見到魔女在門口張望著。我搖搖晃晃插著口袋走過去，魔女一看我那吊兒浪當(dāng)?shù)臉幼樱龘u了搖上身，用一種大人看到不聽話的小孩一樣的眼神配合著明顯的假嗔，笑著對我說：“你以為你還是小孩？”
    我承認(rèn)我沒出息，心里變態(tài)。就因?yàn)檫@么一句話，把我之前的所有郁悶不滿頓時散的煙消云散的。
    我微微搖頭，恥笑了一把自己的可笑自尊，把左臂彎成一個弧度，魔女心領(lǐng)神會，將白玉般的右手探進(jìn)我的臂彎，抬頭一笑：“上去吧，我餓了！”
    來到定好的位置，我拿著菜譜看了看，點(diǎn)了四個不同的菜式，孜然脆皮烤鴿，鮮玉米蒸乳鴿，蠔油炳乳鴿，還有當(dāng)歸蓮藕乳鴿湯，魔女在一旁看著，微笑不語，但是從眼里看到的凈是笑意。
    點(diǎn)完所有的菜，我把手機(jī)往桌上一放，盯著魔女，魔女似乎完全不為所動，依然是微笑著看我。我倒有些不自在了，坐直了身子，眼睛看向了別處，現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)，和魔女對視，是很耗精神的一件事。
    魔女撲哧一聲笑出聲來，說：“小洛，我發(fā)現(xiàn)你真是越來越可愛了，我要是有你這樣一個弟弟，該多好啊！”
    這時我心里盤算著如何去把結(jié)婚證拿回來……聽到她這樣說，就道；
    “你開玩笑呢？我都要奔三了，還當(dāng)你弟弟！”
    魔女低頭一笑，風(fēng)情滿座的說道：“奔三？很大嗎？”
    這次晚餐在我打著飽嗝，滿臉通紅的狀態(tài)下圓滿落幕，魔女對于我提到復(fù)婚的事情，她總是那么輕輕的就可以把話題扯開……
    接下來這幾日，我陷入了極度的無聊之中，魔女也不知是怎么了，工作更加繁忙了，說不上兩句話，就匆匆掛掉電話，而到了晚上，手機(jī)幾乎一直處于關(guān)機(jī)狀態(tài)，說是在加班，就干脆在公司睡了。這樣的感覺使我感到從所未有的阻力，更讓我詫異的是，子寒似乎忘記了出車禍報案這件事情，雖然這是我所期待的，但總有種莫名的不安在心中回蕩。
    還有子寒那邊沒什么太大的變化，而且隨著日子的流逝，她好像也將自己犯下的錯誤拋到了九霄云外，每天依舊忙碌著，霍建則像消失了一般，全無音信，我的日子似乎又回歸到了之前那般無趣而又無味的景象。而且，不知道王霸天還想出什么招式來搞我，到底還要不要介紹魔女給那人？鑫皇究竟怎么樣？唉……心煩啊。
    工廠公司這邊的事情還是一如平常的忙……每日定時的上下班，總是那么的勞碌。
    到了iso9000復(fù)審的時間。組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了第二次變更，而且人員也基本齊了，由于變更，使得原來的體系基本被推倒了，iso9000品質(zhì)管理體系和行政管理體系應(yīng)該要開始重建了。
    從下旬開始，我要求品質(zhì)部經(jīng)理余方楚編制好《程序文件編制與會審日程表》，每周五上午9：00～10：00，以及沒星期抽出兩個晚上的時間來會審這些文件。而行政管理體系文件也從6月份就陸續(xù)在開始編制了，只是沒有系統(tǒng)的編碼規(guī)則，所以我也要求陳子寒重新編制一份《行政管理體系文件編制日程表》，重新進(jìn)行系統(tǒng)的編制。
    由于白天大家都有工作，都很忙，也靜不下心來寫，經(jīng)理們只有靠晚上有剩余的時間來寫了，而且一周要培訓(xùn)一個晚上，兩個晚上要會審，所以大家晚上的時間也是非常緊張，有的時間實(shí)在是沒時間，有的經(jīng)理只好在周末才把資料拿回家去寫。
    而我編制好的《文件與資料控制程序》和《文件編寫規(guī)范》這兩個文件，里面大致的內(nèi)容對品質(zhì)管理體系和行政管理體系兩套體系文件都進(jìn)行了編碼管理，反復(fù)看了幾遍，沒出什么問題。就都交由文控中心統(tǒng)一受控發(fā)行。
    如果公司所有的文件都要我自己寫，大致30份程序文件，我也不可能有那么多時間去編寫，而且我也不了解具體下面部門一些程序的細(xì)節(jié)。如果要求每個經(jīng)理一起來編制，每個經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)不一，性格不一，寫作風(fēng)格不一，寫的時候難免會出現(xiàn)爭執(zhí)，要真的寫了出來，也會出現(xiàn)看起來根本不像是一個公司的文件，像是大雜燴勒。
    在剛開始寫文件，我發(fā)現(xiàn)，有的經(jīng)理比較粗心，寫的程序文件一頁就寫完了，只提出了大致的理論，而有的經(jīng)理比較細(xì)心，寫一份程序文件有九頁，一看就知道大致內(nèi)容，便于理解。而有的經(jīng)理寫的程序文件通俗易懂，只是粗劣的表達(dá)了大概意思，有的經(jīng)理寫的文件盡是專業(yè)術(shù)語，讓不知道專業(yè)術(shù)語的人都看的云里霧雨的。
    所以我只好對部門經(jīng)理在進(jìn)行一次培訓(xùn)，要求風(fēng)格全部按照我寫的《文件與資料控制程序》。在者我考慮到將來公司也許還會推行iso14000，qs9000ts16949等，所以，將建立四套體系，iso9000品質(zhì)管理體系，行政管理制度體系，iso14000環(huán)境管理體系，qs9000ts16949汽車行業(yè)品質(zhì)管理體系等也要求他們?nèi)ダ斫饫斫猓趤砜紤]到iso9000、iso14000、qs9000里面有些程序文件可能會重疊，因此也要考慮到其中兼容性。其中以iso9000體系為最優(yōu)先的體系讓他們先為理解。
    目前編制的是iso9000品質(zhì)管理體系和行政管理制度體系，要求兩者編碼和文控章節(jié)，顏色皆要不同，以示以后好區(qū)分，我將這些要求一一對部門經(jīng)理提了出來。
    在他們寫每個程序文件的時候，我都要親自參與會審，對于一些思路、條理、邏輯不清的文件，有時甚至要求全盤推翻重新寫過，通常一個文件要經(jīng)過兩三輪會審才得以通過。經(jīng)過各部門經(jīng)理的會審把關(guān)，以及我的裁決。公司的程序文件風(fēng)格基本像出自一人之手，程序文件既不過細(xì)，也不粗放，至少“該說的90(百分號)以上都說到了”，文件的適用性較強(qiáng)。
    在各部門經(jīng)理歷時近三個月的加班加點(diǎn)，終于將這二級程序文件、還有部分三級指導(dǎo)性文件以及四級文件大致的表格單據(jù)等編制會審?fù)戤叄谶@次編寫中大家經(jīng)常是議不完不下班，加班會審到10多點(diǎn)都是常有的事了。而文件編制完畢后，之后按《管理評審程序》召開了管理評審會議。
    在新的程序文件中，對技術(shù)工作進(jìn)行了明顯的分工，以前公司管理的只有工藝工程師和模具工程師，而現(xiàn)在實(shí)行項目管理制里面，分成項目工程師、模具工程師、生產(chǎn)工程師、品質(zhì)工程師、銷售工程師五種管理體制，使得分工更加的明顯，工作效率大大的提高。
    在這些程序文件下來后，公司訂單也有評審了，工藝更改與報價之間的信息也不致于脫節(jié)了。
    樣品和試產(chǎn)，有《設(shè)計任務(wù)書》和《項目計劃書》了，項目工程師只要進(jìn)行全過程跟蹤并要進(jìn)行總結(jié)分析，以達(dá)到快速量產(chǎn)的目標(biāo)，這樣使樣品也就不會做不成精品了，大大保證了公司產(chǎn)品的質(zhì)量。而產(chǎn)品的前期策劃，生產(chǎn)和品質(zhì)部門的工程師也可以參與了。模具制造過程，也要求有基本的品質(zhì)控制點(diǎn)，這些都是以前沒有的。
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