，最快更新超級農(nóng)業(yè)強國 ！
    “嘉海1號”大型養(yǎng)殖工船，靜靜的矗立于距離魯省日昭市180海里之外的黃海洋面。
    與“嘉海1號”配套的，是世界上最大的全潛式網(wǎng)箱之一——同樣是一個龐然大物，直徑90多米，18層樓高，水下部分近40米，重達(dá)近7000噸……
    養(yǎng)殖工船與全潛式網(wǎng)箱相依相靠，連通它們的是一臺吸魚泵，吸魚泵的一頭連著養(yǎng)殖工船魚艙，另一頭連著網(wǎng)箱，在工作人員的操作下，三文魚就順著這條管道從養(yǎng)殖工船一路“游”進網(wǎng)箱里。
    見證這一幕的，除了齊政和陳哲年等嘉谷高層，還有發(fā)改委胡副主任、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部張司長、中船集團副總以及周院士、葛院士、企業(yè)代表等人。
    能夠請到這么多人，一方面是嘉谷農(nóng)牧的海洋大計劃好消息頻傳，另一方面，也是“嘉海1號”大型養(yǎng)殖工船的特殊。
    10萬噸級養(yǎng)殖工船屬全球首制船。
    當(dāng)初為了保障這一漁業(yè)養(yǎng)殖裝備領(lǐng)域的“獨角獸”落地，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、交通部海事局、中國船級社等主管部門先后三次召開聯(lián)席會議專題研討，為養(yǎng)殖工船出具審批和指導(dǎo)性文件，打破了現(xiàn)行行業(yè)管理制度在船舶定性、建造規(guī)范、檢驗規(guī)則等方面存在的政策不適用問題，才促使“嘉海1號”的順利誕生。
    以嘉谷為首的聯(lián)合體能在四年內(nèi)，自主完成10萬噸級的“養(yǎng)殖航母”，將養(yǎng)殖戰(zhàn)線向外推進了上百海里，打破了傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)“望洋興嘆”的局面，做出盛大的慶祝無可厚非。
    周院士等專家在參觀期間，自己選擇路線，一會兒凝神細(xì)思，一會兒點頭輕嘆，一會兒皺眉撓頭，表情精彩，話卻不多。
    而其他人就需要靠專業(yè)人士的點評來判斷了。
    大創(chuàng)漁業(yè)的毛總很有耐心的在全船繞了一圈后，才向同行的專家問道：“嘉谷這養(yǎng)殖工船真的名副其實？”
    專家一個勁的點頭，道：“黃海冷水團是世界罕見的水質(zhì)優(yōu)良的淺水層冷水團，而冷水團開發(fā)是海水養(yǎng)殖人多年來的夢想，由于缺乏合適的裝備一直未能實現(xiàn)。橫空出世的‘嘉海1號’，絕對是世界級深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖的示范工程。”
    “這樣，先進在哪里，你慢慢說，我聽一下。”毛總干脆找了一個欄桿，靠著一邊休息一邊聽。
    斟酌了一下詞句，專家說道：“發(fā)展大型養(yǎng)殖工船和智能深水網(wǎng)箱，國內(nèi)都沒有現(xiàn)成經(jīng)驗。我看嘉谷的計劃，是以大型養(yǎng)殖工船為核心，配套全潛式網(wǎng)箱，輻射服務(wù)能力可達(dá)數(shù)十海里，這使得該平臺看上去更像是一艘養(yǎng)殖航母。”
    “就我觀察到的，上面應(yīng)用了很多高科技，如浮箱捕撈、網(wǎng)箱附著生物清除、魚鰾補氣等最新專利技術(shù)，甚至配備上了首創(chuàng)的波浪能發(fā)電半潛平臺提供綠色能源……”
    “這還是半實驗性質(zhì)，嘉谷團隊還在根據(jù)使用中的反饋，進一步對養(yǎng)殖工船系統(tǒng)進行優(yōu)化，譬如在考慮保證容積的條件下，盡可能降低重量，減少鋼材用量。”
    做生意的和搞研究的思路畢竟不同，毛總聽完后表情嚴(yán)肅道：“也就意味著，成本被提高了。”
    “……”專家一噎，有點尷尬道：“這么說倒也沒錯，不過，這些增加的成本，可用提升養(yǎng)殖生物量來抵消。”
    “哦？”
    “毛總您是從事遠(yuǎn)洋捕撈的，如果拿大型養(yǎng)殖工船的效益與遠(yuǎn)洋捕撈比較的話，單位船產(chǎn)量，養(yǎng)殖是捕撈的7~10倍；單位功率產(chǎn)量，每千瓦配置的產(chǎn)量養(yǎng)殖是捕撈的10倍左右；單位油耗，養(yǎng)殖是捕撈的5倍左右；單位人力魚產(chǎn)量，養(yǎng)殖是捕撈的5倍以上……甭管從哪方面看，養(yǎng)殖工船更符合可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展方向。”
    擔(dān)心毛總不明白，專家又補充道：“別看嘉谷的大型養(yǎng)殖工船目前是用來做三文魚養(yǎng)殖，其實，有了這個平臺，除了三文魚，養(yǎng)殖品種可以拓展到金槍魚、黃條鰤、大黃魚、石斑魚等名優(yōu)魚種養(yǎng)殖。因為名優(yōu)養(yǎng)殖魚種一般對水體溫度較為敏感，以大黃魚為例，自然條件下主要在春秋兩季生長。通過大型養(yǎng)殖工船在海上的移動，可以選取合適溫度的海水進行養(yǎng)殖，從而實現(xiàn)大黃魚全年不間斷生長，養(yǎng)殖的大黃魚可以實現(xiàn)一年收獲兩季……”
    毛總輕輕敲著欄桿，道：“照你這么說，嘉谷的大型養(yǎng)殖工船是很值得投資了？”
    專家聳聳肩。
    他只能幫助其分析其中的價值，至于值不值得投資的，見仁見智嘍。
    當(dāng)然，毛總也不需要他的答案。或者說，毛總本身已經(jīng)有了答案。
    大創(chuàng)漁業(yè)已經(jīng)是中國遠(yuǎn)洋捕撈公司中的龍頭，有2個境外遠(yuǎn)洋漁業(yè)基地，年收入超過了10億元。
    但是，隨著國內(nèi)近海漁業(yè)資源的衰減，促使國內(nèi)越來越多的漁業(yè)企業(yè)走向海外。去年底，中國遠(yuǎn)洋作業(yè)漁船達(dá)到2460艘；而到今年，遠(yuǎn)洋作業(yè)漁船增長至接近3000艘。
    這種增速是很可怕的。
    一來，遠(yuǎn)洋漁業(yè)資源也不是無窮無盡的。與中國遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)能“井噴式”增長形成鮮明對比的，是世界性海洋漁業(yè)資源的衰退。據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織評估，全球90%的經(jīng)濟魚種已經(jīng)被過度開發(fā)或者完全開發(fā)。全球漁業(yè)捕撈量在上世紀(jì)90年代中葉達(dá)到峰值之后便進入瓶頸，已無法繼續(xù)隨技術(shù)進步和捕撈能力的增強而提高。
    二來，盲目進入遠(yuǎn)洋漁業(yè)的企業(yè)素質(zhì)參差不齊。有的企業(yè)從未涉足過漁業(yè)行業(yè)、完全不了解全球漁業(yè)資源日益枯竭的殘酷現(xiàn)實，隨隨便便將對環(huán)境不友好的落后捕撈運作和管理模式帶出國門，譬如使用網(wǎng)眼極小的“斷子絕孫網(wǎng)”和大功率漁燈等爭議性捕撈設(shè)備，導(dǎo)致矛盾沖突頻頻出現(xiàn)。這讓國內(nèi)遠(yuǎn)洋漁船在不少國家的形象并不光彩。
    一句話概括就是，遠(yuǎn)洋漁業(yè)并沒有想象中那么美。
    一個公認(rèn)的觀點是——如何滿足人民日益增長的水產(chǎn)品的需求，除了養(yǎng)殖別無它法！
    正如有業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃的，今天我們在餐館點菜的時候，經(jīng)常有人問這個魚是野生的還是養(yǎng)殖的，到2030年后，別問了，那都是養(yǎng)殖的。
    當(dāng)嘉谷的海洋牧場戰(zhàn)略出臺后，毛總便有了一個模糊的認(rèn)識，中國海洋漁業(yè)的大變局將至；而當(dāng)嘉谷的大型養(yǎng)殖工船等深遠(yuǎn)海裝備也“暴露”后，他的認(rèn)知慢慢趨向清晰——大變局恐怕不是“將至”，而是“已至”！
    無論是近海海域的海洋牧場，還是深遠(yuǎn)海的大型養(yǎng)殖工船，起步都投入巨大，風(fēng)險極高，所以包括大創(chuàng)漁業(yè)在內(nèi)的大部分公司都望而生畏，風(fēng)投資金也對相關(guān)技術(shù)及產(chǎn)業(yè)政策存疑；多年來，相關(guān)研究工作只見打雷，一直未見下雨。
    不過，當(dāng)嘉谷相繼突破了技術(shù)瓶頸，為行業(yè)指明了一個嶄新的發(fā)展路線圖，那又另當(dāng)別論了。
    沒有開創(chuàng)新局面的魄力還可以原諒，但如果連“跟風(fēng)”的勇氣都沒有，那活該被時代淘汰了。
    毛總顯然不是一個甘心被時代拋下的男人。
    “看來，是要和嘉谷接觸一下，咱們要是也有這樣的遠(yuǎn)洋養(yǎng)殖平臺，在遠(yuǎn)洋地區(qū)的合作空間就大多了。”毛總?cè)粲兴嫉馈?br/>     專家一愣，道：“您的意思是，買嘉谷的養(yǎng)殖工船平臺？”
    “如何？”
    “值得一試，不過……如果是獨自運營這些身價上億的海洋裝備，我不太建議您這樣做。”
    “為何？”
    “且不說嘉谷自己的訂單估計都要排到一兩年后，就算您拿到了養(yǎng)殖工船，也需要其他平臺支撐。”專家沉吟起來，道：“據(jù)我所知，即使是嘉谷，在三文魚的育種上也需要從挪威進口三文魚卵，這個環(huán)節(jié)還掌握在國外公司手中；而僅僅是建設(shè)三文魚苗種培育、馴化基地，前前后后，嘉谷投入了上億元，但還是沒有打破挪威在這個市場的壟斷地位……”
    其實這也是很好理解的。
    嘉谷首先得驗證在黃海冷水團養(yǎng)殖三文魚可行，才會真正在育種環(huán)節(jié)上加大投入。而挪威呢，幾乎舉國幾十年就研究一條魚，把三文魚研究透了，設(shè)置了很高的行業(yè)門檻，自然不是嘉谷短時間內(nèi)就能趕上的。
    毛總明白了專家的意思。
    以嘉谷這么強的資源整合能力，尚且不敢說“獨立”；他區(qū)區(qū)一家專注于遠(yuǎn)洋捕撈的公司，即使有了養(yǎng)殖工船等平臺，能不能“撐起來”都是一個問題。
    最好的解決方案，自然是與嘉谷聯(lián)合了。
    只是，嘉谷雖然不算是恨不得自產(chǎn)自銷大包大攬、將所有的贏利點都控制在自己手里的小王國，但對于合作伙伴的要求，還是挺“苛刻”的。
    “嗯，我得好好想想。”毛總緩緩點頭道。
    ……
    來參觀的企業(yè)代表各有心思，而官員們就純粹多了。
    胡主任和齊政站在一起，看著《大國重器》攝制組在船上忙前忙后地拍攝著，喟然道：“我們國家船業(yè)的進步，我是想都沒想到。10萬噸級的養(yǎng)殖工船啊，在全球都沒有先例。從設(shè)計圖紙到看到實物，也就三年多吧。如今看來，交給嘉谷主導(dǎo)開發(fā)再正確不過了。”
    作為高層，有一點他是知道的。開發(fā)海洋，不能僅僅傾向于海洋給我們帶來多少GDP，否則與發(fā)達(dá)國家之間的距離可能永遠(yuǎn)都追趕不上。
    要有戰(zhàn)略性的眼光，看到我們和海洋發(fā)達(dá)國家在探索海洋和開發(fā)海洋的能力上的差距到底在哪里，從而形成長遠(yuǎn)的開發(fā)意識。
    正因為如此，“全球首制”才顯得那么難得。
    齊政神采奕奕道：“實際上，我也沒有想到，這么快就做出了實物。”
    他是真的驚訝。
    不同于海洋牧場，他還能開開掛，令海洋牧場的建成速度一日千里；“嘉海1號”幾乎完全是屬于工業(yè)生產(chǎn)范疇，他能做的其實很少，除了“鈔能力”——砸錢。
    但他之前沒意識到，在今日的中國，像“嘉海1號”這樣的大型裝備，最需要的其實也就是砸錢。
    因為我們有全球領(lǐng)先的造船工業(yè)和完備的供應(yīng)鏈；因為我們有可能不算世界一流但水平也絕對不差，且規(guī)模不小的海洋專家團隊；還因為我們的水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量占全球的三分之二，是世界最大的水產(chǎn)品消費市場……
    感謝身在中國，具備了大力發(fā)展深遠(yuǎn)海大型養(yǎng)殖裝備的所有基本條件，讓他只需砸錢即可。
    “美國不行，歐洲也不行，除中國外沒有任何一個國家能搞得起全套的深遠(yuǎn)海‘養(yǎng)殖航母艦隊’！”齊政在短短的驚訝后，就是滿懷的自信。
    胡主任先被齊政的狂言嚇了一跳，不過轉(zhuǎn)念就意識到，這可能還真不算“狂言”。
    能像中國這樣既擁有強大的開發(fā)生產(chǎn)能力，又擁有諾大的市場，縱觀全球，真的不好挑出第二個來。
    如果再加上強大的組織能力，甚至可以說，肯定挑不出第二個來。
    這種想法，令胡主任短暫的失神。
    這么一看，“嘉海1號”還真是嘉谷體系的一個縮影——它所倚靠的，都是國內(nèi)完備的工業(yè)化體系，國內(nèi)超大的市場體量，還有如嘉谷合作社一般體現(xiàn)出來的生產(chǎn)組織力。
    不過嘛……
    胡主任轉(zhuǎn)而笑道：“你們嘉谷就是太能干了，這左手是海洋牧場，右手是深遠(yuǎn)海養(yǎng)殖航母，你這三百億，哪夠花啊？”
    是不夠花！
    齊政再贊成不過了，再來三百億，他也能眼也不眨地將其花光。
    所以說，有潛力的項目太多，有時候還真的不是一件好事。
    “我看你也邀請了海洋牧場專家評估組過來，所以，嘉谷是打算將養(yǎng)殖工船包裝到三百億計劃中？”胡主任猜測道。
    齊政含笑不語。
    他盯著齊政，仿佛意識到什么，倒吸一口冷氣：“你不會是想著另起一個大計劃吧。”
    “沒您想象中那么夸張。”齊政笑著敲了敲欄桿，指著腳下的甲板說道：“養(yǎng)殖工船再怎么擴建，也不需要三百億。”
    好家伙，他倒是毫不掩飾“全都要”的野心。
    齊政接著就道：“再籌個一二十億，也就夠了，不算什么大計劃。”
    交流好書，關(guān)注vx公眾號.【書友大本營】。現(xiàn)在關(guān)注，可領(lǐng)現(xiàn)金紅包！
    “……”
    行吧，你壕你有理，沒說一二十億是“小錢”，大概是謙虛了。
    ……