第698章 嘉谷系電商上線(1/2)
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2014年8月,獲得嘉谷A輪投資的電商平臺“易拼”不聲不響地上線了。
說“不聲不響”,是因?yàn)樵陔娚填I(lǐng)域,前有兩座大山鎮(zhèn)壓,后有數(shù)不清的電商平臺廝殺,“易拼”的創(chuàng)始人閆超也不算什么知名人士,在行業(yè)內(nèi)根本沒有多少人關(guān)注。
但市場的反應(yīng)就不是不聲不響了。
由于閆超既做過電商,又做過游戲,他對前端的理解,包括怎么樣做好軟件產(chǎn)品等確實(shí)有一套。而且他出身嘉谷體系,充滿“土味”,對田間地頭的生意,有著超過五環(huán)內(nèi)起家的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的理解。
就跟齊政記憶里的拼夕夕類似,“易拼”平臺為消費(fèi)者提供了“單獨(dú)購買”和“拼團(tuán)購買”兩種購物方式。雖說“單獨(dú)購買”方式可以享受更快速的購買服務(wù),但大多數(shù)人還是更傾向于選擇價(jià)格更低的“拼團(tuán)購買”。用戶可以通過“加入已有拼團(tuán)”來實(shí)現(xiàn)低價(jià)購買,也可以“發(fā)起新的拼團(tuán)”,將商品鏈接轉(zhuǎn)發(fā)分享至社交平臺,達(dá)到規(guī)定人數(shù)時(shí)拼單就會(huì)生效。
這便是基于熟人的社交電商模式——“社交”提高了用戶購物的參與感,而“熟人”則解決了信任問題。用戶基于微信等社交平臺找到熟人幫忙拼單,新加入的買家可再次分享鏈接尋找熟人,用戶從最開始的購買者,演變成主動(dòng)為平臺做宣傳推廣的“自來水”,在短時(shí)間內(nèi)聚集大需求。
好吧,主要還是拼團(tuán)的價(jià)格低得可怕。
就拿蘋果來說,跟市面上動(dòng)輒六七塊一斤的蘋果相反,“易拼”平臺上動(dòng)輒是5斤1.99元、10斤3.99元這樣的價(jià)格——閆超將獲得的A輪投資大部分都投入到對消費(fèi)者的補(bǔ)貼中。
也就幾塊錢的事,試錯(cuò)成本太低了,導(dǎo)致注冊用戶飆升。
靠著“拼單”加上“社交”的新模式,短短一個(gè)月后,易拼累計(jì)活躍用戶突破五百萬,日訂單量也超過百萬。
這時(shí)候就體現(xiàn)出背靠嘉谷這根大腿的重要性了。
農(nóng)產(chǎn)品相比于其他產(chǎn)品,比如工業(yè)產(chǎn)品來講,最大的問題就是儲(chǔ)存期較短。誰都知道,果蔬這樣的產(chǎn)品,放置時(shí)間稍久,就很容易變質(zhì);如果沒能夠及時(shí)的把產(chǎn)品送到用戶手上,一不小心就會(huì)壞在手里——用戶收到一箱變質(zhì)的果蔬,體驗(yàn)之差可想而知了。
如果是一般電商,在起步時(shí)遇到像易拼這樣貨單量狂漲的情況,估計(jì)瞬間就遇上了發(fā)貨瓶頸。
像發(fā)不出貨、爆倉、水果狂爛、退不了貨退不了款的危險(xiǎn)時(shí)刻,少不得要輪番經(jīng)歷。折騰幾次下來,用戶都沒有信心了。
而現(xiàn)在,嘉谷為其提供了成熟的倉配運(yùn)營支撐,并且保證服務(wù)費(fèi)用低于市場價(jià),一下子就幫助易拼撐過了最危險(xiǎn)的起步階段。
嘉谷倉配體系也展現(xiàn)十年建設(shè)的成績,短短一個(gè)月時(shí)間,僅靠一家之力就向“易拼”輸送了整整數(shù)百萬噸的農(nóng)產(chǎn)品。連閆超都嘆為觀止,要知道這只是在兼顧嘉谷原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,抽調(diào)出的運(yùn)力!
數(shù)以萬計(jì)的貨車如同遷徙的蟻群向東蠕動(dòng),嘉谷大大小小的冷庫同樣被擠滿。在前置倉庫,幾乎每半分鐘,就有一輛滿載的運(yùn)輸車呼嘯而來,從前置倉出發(fā)的送貨車更是綿延幾里!
平均一個(gè)果子在倉庫里停留的時(shí)間可能就一個(gè)小時(shí),最多半天時(shí)間,分裝車間內(nèi),貨卸下來稍微做一下分解馬上進(jìn)流水線,分裝好就出去,整個(gè)供應(yīng)鏈鏈條既緊張又有條不紊。
憑借著嘉谷全力運(yùn)轉(zhuǎn)的倉配體系支持,易拼的第一槍堪稱驚艷。
實(shí)事求是地說,很多用戶在下單后并沒有抱太大期待。
易拼的第一批注冊用戶中,不少人對網(wǎng)購果蔬并不陌生。以往的經(jīng)歷告訴他們,網(wǎng)購果蔬就像拆盲盒,好壞都有。一箱十個(gè)大果,到手有一半是好的,幾乎可以算運(yùn)氣不錯(cuò)了。運(yùn)氣差點(diǎn)的,可能會(huì)收到相當(dāng)慘烈的一箱爛果,簡直是此生與平臺不復(fù)相見。
但易拼平臺給了他們驚喜。
開箱還有冷凍的感覺,大部分水果個(gè)頭大而飽滿,賣相完好。味道基本都在及格線上,不會(huì)有太差的情況出現(xiàn)。
這就很難得了,如果再加上低到不能再低的價(jià)格,那性價(jià)比簡直高出了天際。
即使有質(zhì)量損傷嚴(yán)重的,申訴后退款的速度也不慢——易拼團(tuán)隊(duì)在倉配上投入的精力少了,在客戶體驗(yàn)方面就更上心了。
這樣一來,在性價(jià)比極高的低價(jià)農(nóng)產(chǎn)品、新穎的社交團(tuán)體購物模式的催化下,易拼的用戶數(shù)量實(shí)現(xiàn)了裂變式增長。
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平臺聚集的大批量需求,又幫助很多地方解決了農(nóng)產(chǎn)品滯銷的難題。
首先是肅省的花牛蘋果,今年是難得的蘋果豐收年,但是蘋果價(jià)格突然一落千丈,去年賣價(jià)4-5元/斤的蘋果,今年最低只能賣到0.3-0.4元/斤,如果賣到果汁廠,價(jià)格更是低到1毛錢。
正值花牛蘋果的上市期,在肅省有些地方出現(xiàn)了上千噸賣不出去的情況,摘下來的花牛蘋果堆積如山,當(dāng)?shù)毓r(nóng)哽咽盼銷路。
易拼與嘉谷聯(lián)手為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供大量的運(yùn)營支持,僅僅7天,將滯銷“賤價(jià)貨”賣出100萬斤。
還有皖省某市的桃子,由于種植面積大,供應(yīng)超過了需求,原本每公斤賣幾元的桃子現(xiàn)在沒有人想要了。而易拼上線后,將其打造成爆款,同樣是在幾天內(nèi)脫銷。
還有秦省某鄉(xiāng)的數(shù)百萬斤蘿卜,無人問津,被易拼重點(diǎn)推廣后不到半個(gè)月即搶購一空,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民感激涕零……
當(dāng)然,也不是所有的滯銷農(nóng)產(chǎn)品都能得到易拼的援手。易拼有自己的選品標(biāo)準(zhǔn),甚至從嘉谷“挖”了一個(gè)60多人的團(tuán)隊(duì),走訪了各大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶,為平臺尋找爆款商品。
但易拼平臺所獲取的巨大流量和銷量,以及其能為農(nóng)業(yè)變革帶來的強(qiáng)大動(dòng)力,已經(jīng)引起了政府部門的關(guān)注。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是側(cè)目。
能夠從競爭激烈的電商市場中脫穎而出,易拼能走多遠(yuǎn)且不說,起碼說明了其有效仿與跟進(jìn)的價(jià)值。
但稍作了解,再看到其背后那個(gè)龐大的身影,想跟風(fēng)的同行只覺一陣無力。
……