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    “南韓人，真的是鬼得很吶！”食博會閉幕后，回到吉省伏松縣新落成的人參加工產(chǎn)業(yè)園，收到南韓人最新動向的郭春發(fā)感嘆道。
    當(dāng)中國人參產(chǎn)業(yè)開始告別混沌的局面后，南韓參企不僅在人參品牌、銷售等方面與中國參企進(jìn)行著明爭暗斗，在原材料掌控上更是“大動干戈”。
    齊政微瞇眼：“由此可見他們對我國的人參行情非常了解，也對，過去這么多年，在某種程度上可以說他們是國內(nèi)參市的幕后操縱者了。”
    兩人說的，是這段時間以來，南韓人在國內(nèi)人參市場頻頻的囤積人參之舉。
    從基本的生產(chǎn)面積和人參產(chǎn)量等數(shù)據(jù)來看，南韓方面根本沒有那么多原參可供加工，因此必然要在原材料方面靠中國補(bǔ)充；但隨著嘉谷在政府的支持下，大刀闊斧地進(jìn)行人參產(chǎn)業(yè)的整合，以及中國人參企業(yè)在此過程中的發(fā)展壯大，南韓人參產(chǎn)業(yè)的原材料供應(yīng)必將受到很大限制。
    以南韓人參公社為首的日韓參企，首先擔(dān)心的就是此后中國人參價(jià)格進(jìn)一步上漲，因此紛紛在如今的低位囤積原參。
    郭春發(fā)甩著手上的資料，帶著幾分笑意說道：“看來我們的產(chǎn)業(yè)振興步伐真的讓他們急眼了，現(xiàn)在是徹底不按照游戲規(guī)則來了。以前他們還講究得很，需要什么樣的參才收什么樣的。現(xiàn)在，只要是人參都收了。”
    從市場上的反饋來看，南韓人委托中間人收購的量很大，而且出的價(jià)格比市場價(jià)格要高4、5元，為此不惜把手伸向人參種植聯(lián)盟，意欲撬動人參種植聯(lián)盟的貨源。
    但他們不知道，嘉谷早有準(zhǔn)備。
    因?yàn)槟享n人的搶購，為今年的人參價(jià)格上漲更添一把火，從五六月份起，人參價(jià)格就一路向上。
    一般參農(nóng)根本搞不清今年人參價(jià)格是怎么漲起來的，明年這價(jià)格還會不會往上漲，往往是有點(diǎn)聽天由命似的做決定，看到價(jià)格上漲就忙不迭出手了。
    但加入了人參種植聯(lián)盟的參農(nóng)都得到了保證——穩(wěn)住，眼下的人參價(jià)格不是盡頭。
    這就是有組織的好處了。
    對于人參價(jià)格的快速上漲，無論是嘉谷，還是郭春發(fā)這樣的業(yè)內(nèi)人士，都表示毫不意外。
    即使是不樂意看到成本上漲的加工商郭春發(fā)，也不得不承認(rèn)：“人參早該漲了。此前經(jīng)歷的幾年價(jià)格低谷，一度跌到‘蘿卜價(jià)’，價(jià)格與人參自身的價(jià)值偏離太遠(yuǎn)。”
    “每年鮮參馬上要上市的時候，干參的價(jià)格就會有人往下砸，在流通環(huán)節(jié)上有意地在打壓人參價(jià)格。如果不是隱于幕后的日韓利益方的刻意打壓，參價(jià)早就起來了。”
    尤其是，隨著加入人參種植聯(lián)盟的人參種植戶越來越多，人參聯(lián)盟對今年乃至今后數(shù)年的人參產(chǎn)量評估愈加有把握，結(jié)合對接的人參加工企業(yè)的需求量，就清晰地表明了一個趨勢：后面幾年，國內(nèi)人參供應(yīng)都處于偏緊態(tài)勢，人參價(jià)格持續(xù)上漲將不可避免。
    以前，人參種植和市場之間的信息不對稱和信息滯后情況極為嚴(yán)重，人參交易中間環(huán)節(jié)也有諸多環(huán)節(jié)，給專門的人員和資本提供了炒作的空間。
    如今，這種情況將一去不復(fù)返了。
    “老郭，漲價(jià)是肯定的了，但你們也不要想著囤貨獲益了。人參聯(lián)盟對于市場供應(yīng)的控制力度會越來越強(qiáng)，讓參農(nóng)分享到更多的行業(yè)利益，是聯(lián)盟成立的原則之一。你們只有在人參的精深加工上發(fā)力，才是正道。”齊政提醒道。
    齊政知道有些人參加工企業(yè)對于南韓人的囤貨舉動頗為眼紅，對于自己只能接受參價(jià)上漲有些不滿，齊政不得不丑話說在前頭，通過國內(nèi)最大的人參加工企業(yè)紫星藥業(yè)之口，提醒一下這些企業(yè)。
    郭春發(fā)輕輕點(diǎn)頭，他理解齊政的用意。
    因?yàn)樽闲撬帢I(yè)是最不擔(dān)心參價(jià)上漲的參企之一。目前，紫星藥業(yè)已開發(fā)出人參產(chǎn)品五大系列近百余種規(guī)格，實(shí)現(xiàn)了人參從根到莖、葉、果、花的全面開發(fā)利用，一株人參能實(shí)現(xiàn)從十幾倍到幾十倍的增值——齊政說得沒錯，這才是王道。
    而且，人參聯(lián)盟又不會眼睜睜看著南韓人低價(jià)囤貨。
    “我們已經(jīng)啟動建立儲備制度，防止參價(jià)被惡意操控，當(dāng)然也保證國內(nèi)參企的原料供應(yīng)不會斷裂；此外，聯(lián)盟正在建立人參貿(mào)易商黑白名單，出口人參可以，但要按照聯(lián)盟的價(jià)格來。否則，加入黑名單后將受到人參聯(lián)盟和政府的聯(lián)合制裁……”齊政冷冷道。
    郭春發(fā)一拍大腿道：“該！早該這樣了！有些帳早該算一算了。”
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    國內(nèi)最高等級、價(jià)錢最貴的藥材，多出口到日韓、港澳臺和東南亞地區(qū)，這是國內(nèi)中藥材行業(yè)人所共知的生態(tài)，自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代已然如此——質(zhì)優(yōu)的人參用以出口創(chuàng)匯，其次供給醫(yī)藥企業(yè)，余下品質(zhì)最差的向國內(nèi)銷售。
    但這樣還討不了好。
    日韓參企通過種種手段，毀滅了中國人參的口碑和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也使最大人參出口國失去了出口定價(jià)權(quán)，直到現(xiàn)在，國際市場上說起中國人參，基本上就是“重金屬”、“農(nóng)藥超標(biāo)”、“質(zhì)量差”等字眼。最可恨的是，他們一邊說，一邊則暗地里大批購買中國人參。
    郭春發(fā)這樣的行內(nèi)人早就希望豎起“反抗”的大旗了。只不過一直以來，想要整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，需要企業(yè)具有強(qiáng)大的資金、技術(shù)、產(chǎn)品、品牌實(shí)力，很難找到這樣一家龍頭企業(yè)——直到嘉谷的橫空出世。
    但說實(shí)話，齊政真的沒有將上躥下跳的韓國參企放在眼里。
    哪怕整個人參產(chǎn)業(yè)，體量規(guī)模也不大。只不過是內(nèi)需長期不振，過度依附于國際出口，才導(dǎo)致“人參賣出蘿卜價(jià)”。
    想想，如果以人參作為原材料的食品、保健品和化妝品等被國內(nèi)市場廣泛接受，那么現(xiàn)在的人參產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，南韓人花費(fèi)再多的心思也是枉然。
    嘉谷要做的，就是穩(wěn)定人參種植的基本盤，吸引上下游抱團(tuán)發(fā)展，建設(shè)好“長白山人參”品牌，耐心培育國內(nèi)市場，國內(nèi)人參產(chǎn)業(yè)的振興就勢不可擋了。
    ……
    南韓人參公社的樸贊泳不知道他如臨大敵的嘉谷淡定得一比。
    此刻他眼神迷惘。
    繼南韓人參品牌宣傳推廣遭受種種不順之后，他在中國的人參原材料收購也陷入了泥沼。
    優(yōu)質(zhì)原料的收購處處碰壁，能保證收購的人參都是歪瓜裂棗……
    ——嘉谷牽頭組建的人參聯(lián)盟影響力影響如斯！
    如果按照代理人反饋的人參聯(lián)盟的出口報(bào)價(jià)，將直接導(dǎo)致今年日韓從中國進(jìn)口人參的成本增長四倍。
    打壓？
    眼看著“長白山人參”品牌名揚(yáng)四方，紫星藥業(yè)等人參加工企業(yè)強(qiáng)勢崛起，中國人參轉(zhuǎn)化增值速度明顯加快，產(chǎn)品種類和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益呈幾何級數(shù)增長……起碼在中國本土，南韓參企不被打壓就不錯了。
    樸贊泳心底有個聲音悄悄冒頭：南韓參企再也沒法在中國市場上長期占著“大便宜”了，這個廉價(jià)的人參原料市場，沒了！
    他想得更深一層，中國人參產(chǎn)業(yè)目前還主攻本土市場，待翌日，他們走出國際市場，那又是何等的壓力？
    ……