自從隋波在經(jīng)過了游學(xué)硅谷、收購騰訊、百度上市等一系列事件，從而完成了“集齊BAT”的大師級成就后。
    他的視野，就開始脫離了前世，中國互聯(lián)網(wǎng)歷史的桎梏。
    星河系也從那時起，開始走上了一條從未出現(xiàn)過的全新發(fā)展道路……
    在隋波前世的歷史中，
    還沒有任何一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，可以對標現(xiàn)在的星河系！
    Google在智能手機上受挫，連帶著也沒有進入更上游的芯片領(lǐng)域。
    只是靠著Adroid操作系統(tǒng)和幾款十億用戶級的產(chǎn)品，在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的中上游，占據(jù)了一席之地。
    而之后，Google更是轉(zhuǎn)向了未來黑科技研發(fā)，涉足生物科技、AI、無人駕駛、機器人等等。意圖在未來新的科技浪潮中占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
    但其核心業(yè)務(wù)，始終依然是搜索……
    蘋果在硬件（Iphone、Ipad、Iwatch）和操作系統(tǒng)（IOS）上自成一體，但沒有涉及互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容應(yīng)用。
    他的生態(tài)體系，完全是由歷年總銷量達15億部Iphone，所形成的龐大用戶市場，所吸引的來自全球的開發(fā)者和合作方自發(fā)形成的。
    蘋果對這些生態(tài)合作方的控制力，其實并不強……
    所以蘋果的核心業(yè)務(wù)，也還是銷售硬件產(chǎn)品。
    他們的共同點，就是都擁有自己的操作系統(tǒng)！
    所不同的，只是一個占據(jù)產(chǎn)業(yè)上游的硬件；一個占據(jù)了產(chǎn)業(yè)下游的內(nèi)容和應(yīng)用。
    也正是圍繞著這兩家公司，形成前世全球移動互聯(lián)網(wǎng)的兩大“生態(tài)陣營”！
    所以，
    操作系統(tǒng)，是構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的基礎(chǔ)和門檻；
    上下游的布局，才是巨頭的核心競爭力。
    而隋波想打通整個生態(tài)體系和產(chǎn)業(yè)鏈……，上下游通吃！
    遇到的問題和難度，就不僅僅是1+1>2的問題了……
    這意味著，星河系幾乎和所有巨頭公司都對上了！
    所以，隋波還必須要思考清楚一個問題：
    那就是，
    到那個時候……，星河系的核心主業(yè)和基本盤，到底是什么？！
    電商？搜索？社交？手機硬件？
    全是重點，也就意味著沒有重點！
    在這種頂尖級別的巨頭競爭中，
    生態(tài)體系更加完善，沒有明顯的弱項，當然算是好事。
    但同樣，
    沒有自己的基本盤，具備獨特的特長、主業(yè)的市場領(lǐng)先優(yōu)勢……
    也無法自成一級，站穩(wěn)腳跟！
    至少要有一項主業(yè)，是具有不可替代性的！
    這才是星河系的立足之基，重點……
    隋波一個個的把星河系旗下的所有業(yè)務(wù)，全都分析了一圈之后。
    才發(fā)現(xiàn)，限于全球的政經(jīng)局勢……
    星河系現(xiàn)有的任何一項業(yè)務(wù)，都很難實現(xiàn)真正的“強勢”和領(lǐng)先！
    首先，搜索業(yè)務(wù)就很難。
    這是Google的命根子！
    而且在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，Google先發(fā)優(yōu)勢已成，已經(jīng)很難追趕了……
    只有等到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，
    搜索的底層邏輯和用戶習慣發(fā)生改變，通過操作系統(tǒng)的入口和內(nèi)容信息的生態(tài)聚合，將搜索打通到眾多的APP的“信息孤島”。
    那時才可以通過更深厚的內(nèi)容布局，來遏制Google。
    Youbute、Facebook，大量的初創(chuàng)公司的投資……，就是為了那個時候準備的。
    電商也很難。
    這是亞馬遜的命根子，而且商業(yè)零售是和國計民生緊密相關(guān)的。
    在國內(nèi)，隋波對易趣有信心，但全球市場，尤其是美國市場，根本不用抱任何幻想……
    星河系真正的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，是社交！
    無論是國內(nèi)的易迅，還是美國的Facebook、Youtube、Twitter，甚至Linkedln……
    隋波在社交領(lǐng)域的布局，已經(jīng)非常完整了。
    可以說，照目前這樣的局勢發(fā)展下去，星河系就是全球第一大社交平臺！
    但風險就在于，
    社交涉及到用戶信息和隱私，這方面太敏感了。
    當星河系發(fā)展到一定規(guī)模的時候，類似微軟和Google曾遇到的“反壟斷調(diào)查”，“被拆分”的風險非常大。
    再考慮到星河系的“中國背景”，這個可能性，幾乎是100%！
    盡管這樣，
    這也勉強算是星河系的基本盤之一吧，就是不太保險……
    思前想后，隋波才想明白了一件事：
    那就是，星河系的真正基本盤和優(yōu)勢，其實只有兩個字——“中國”！
    星河系要參與全球競爭，就必須牢牢立足于中國市場。
    依靠國家的經(jīng)濟和綜合國力的發(fā)展，龐大的人口紅利和市場增長空間，整合國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈，形成一個龐大的“中國產(chǎn)業(yè)力量”。
    同時，再輔助以海外投資的資產(chǎn)，創(chuàng)新的業(yè)務(wù)形態(tài)。
    從而形成星河系所獨有的，全球市場競爭力！
    而這也是隋波最大的優(yōu)勢……
    以重生者的“先知”能力，在投資布局和創(chuàng)新模式上，世界上無人可出其右！
    比如移動互聯(lián)網(wǎng)時代，
    頭條的流媒體、短視頻推薦算法；Google的語音識別、人工智能對搜索、社交業(yè)務(wù)；云計算、大數(shù)據(jù)、共享經(jīng)濟對電商業(yè)務(wù)，都是顛覆性的模式。
    綜合分析之后，
    隋波得出了最后的結(jié)論：有兩件事是必須要做的……
    第一，Android必須開源。
    哪怕那些大的國外廠商不愿意加入聯(lián)盟……
    但只要國內(nèi)的手機廠商都加入，已經(jīng)能夠形成足夠的產(chǎn)業(yè)力量了！
    想想前世，華為、OPPO、VIVO、小米……
    世界前五大手機廠商中，除了蘋果和三星，都是中國手機品牌，這個陣營足夠強大。
    第二，全產(chǎn)業(yè)鏈布局必須完成。
    這已經(jīng)不是隋波自己的“妄想”了，而是分析到最深處，星河系的必然選擇！
    不這么做，在未來的全球競爭中，就一定會受制于人！
    這是大局！
    如果拿下棋來比喻：
    象棋更像是具體的某一場“戰(zhàn)役”。
    最終目的是贏得某個階段的勝利。講究的是“戰(zhàn)”！
    象棋據(jù)傳說是楚漢兩軍對壘時，韓信所創(chuàng)。
    為了在一連串戰(zhàn)斗中，占據(jù)有利的地形，行成合理的兵力、火力配置，要求在運子、兌子的過程中，有效率的利用棋子。
    什么時候拱卒、什么時候走馬、什么時候飛炮、什么時候出車……
    什么時候兌子、什么時候棄子，攻守時機，最終或殺或和，千變?nèi)f化，玄妙存乎一心。
    場面會很精彩，氣象森嚴、殺氣騰騰，刀光劍影躍然而出。
    但基本上，多是局部爭勝，或者說階段性的“戰(zhàn)役”目標。
    而像星河系接下來將要和Google、蘋果、微軟等巨頭公司這個級別的競爭，則更像是圍棋……
    講究的是“勢”！
    因為巨頭都是資源豐富，實力雄厚，有著各自的護城河和龐大的生態(tài)體系。
    很難一舉而勝。
    這就需要像圍棋一樣，慢慢布局。
    圍棋據(jù)傳是帝堯為了改善兒子丹朱智力，而發(fā)明的一種游戲，類似于造物的河圖洛書。
    棋盤為方，棋子為圓，是宇宙周天的象征；
    中間的天元（太極），則暗合無極生太極，一生二，二生三，無窮無盡的易理。
    “圍棋中包含人生與世界的戰(zhàn)略。”。
    圍棋的最終目的，是在和對手幾乎一樣的手數(shù)中，圍出更大的地盤，提高圍地的效率是終極致勝手段。
    但當自己的效率和對方的效率產(chǎn)生沖突的時候，可見的戰(zhàn)斗就發(fā)生了。
    而不可見的刀光劍影，可能隱藏在平淡的著法背后；
    戰(zhàn)斗或棋子布局的作用，都是為了不斷使自己的“勢”變厚。
    在對弈過程中，
    通過一點點的落子布局，表面上通過棋子的配置和結(jié)構(gòu)，首先形成己方的基本面（地）。
    然后再通過隱藏的伏手和變化，作為切入點，來取得“勢”的此消彼長。
    當大勢已成，勝利自然也就順理成章了……
    正如“圍棋十訣”中所言：
    一、不得貪勝；二、入界宜緩
    三、攻彼顧我；四、棄子爭先
    五、舍小就大；六、逢危須棄
    七、慎勿輕速；八、動須相應(yīng)
    九、彼強自保；十、勢孤取和
    一盤大棋想要下好，
    除了在棋盤上，要隨局勢變化，不斷落子布局之外。
    更重要的，是在下棋之前，已經(jīng)有了清晰的思路和目標，形成了自己的風格和優(yōu)勢！
    要考慮清楚，這盤棋為什么要下，達到什么目的？
    與誰下，對方的風格和優(yōu)勢？
    還要考慮到政治、盟友等等因素……
    這就是所謂的“功夫在棋外”了。
    …………
    這么長時間，隋波一直都糾結(jié)于全盤的布局。
    雖然已經(jīng)有了思路，但總覺得涉及的面太廣，很多地方都沒有想的太清楚。
    沒想到，
    今天在去東莞的路上，耳邊聽著在張軒、左清泉等人聊天……
    身處熱鬧喧嘩中，反而心里更靜。
    一番思考后，豁然開朗！
    當下他心情大好，注意力也回到了車內(nèi)。
    這時張軒正口綻蓮花，和王強、左清泉吹噓著，他在廣東工作、生活的樂趣……
    “吃的就不說了，完了找機會我?guī)銈內(nèi)V州，好好品嘗一下當?shù)靥厣?br/>     就說這東莞吧，娛樂休閑就是一絕！
    唉，小左，可惜你是女生，不然今天我一定帶你們好好感受一下。”
    他本來性格就有點玩世不恭，言語風趣。
    而且這么多年來，他和左清泉和王強，同為隋波的助理，關(guān)系非常好。
    有時候，開一點像這樣無傷大雅的小玩笑。
    左清泉也只能“啐”他一聲，哼道：“你敢！”
    隋波不由哈哈一笑。
    伸手握住左清泉的柔夷，笑著問前面坐在副駕駛的張軒：
    “軒兒，真的這么好嗎？
    有什么好地方，今晚我們?nèi)ヒ娮R一下，……清泉可以先回酒店嘛。”
    他故意逗左清泉一下。
    左清泉立刻不依了，白了他一眼，也不對他發(fā)脾氣。
    直接沖著前面的張軒：
    “張軒，你要是敢?guī)Рúㄈツ切┎蝗凰牡牡胤剑屑毮愕钠ぃ　?br/>     張軒連忙苦著一張臉，轉(zhuǎn)頭對隋波道：
    “老大，左美人你搞定吧，我可惹不了她……”
    隋波想清楚了后續(xù)的戰(zhàn)略，心情頗佳，忽然來了興致。
    他笑著拍拍左清泉的手，笑道：“好好好，你也去行了吧？”
    然后對張軒道：“別說你了，我也惹不起左大美人……
    這樣吧，你也知道我身份特殊。
    你找個隱秘點，素一點，干凈點的地方，我們晚上去唱唱歌。
    最近太忙了，好好喝幾杯，放松一下。”
    看隋波不是說笑，張軒這才有點撓頭的應(yīng)下了。
    讓找“花”一點的高檔場子，他倒是知道不少。
    “素”一點的，還要高檔、隱秘，他還真不太知道……
    不過好在，張軒現(xiàn)在也是一方諸侯了。
    以易趣現(xiàn)在在業(yè)內(nèi)的地位，他來廣州沒多久，已經(jīng)在這邊建立了深厚的人脈關(guān)系。
    當下打了幾個電話之后，轉(zhuǎn)頭對隋波笑道：
    “松山湖產(chǎn)業(yè)園那邊，有一個私人會所，是東莞糖酒集團的葉志堅名下的。
    平時不對外營業(yè)，主要是用來接待一些朋友和客戶。
    那里據(jù)說環(huán)境非常好。我以我的名義訂了一間……”
    隋波摸摸下巴：“葉志堅？是美宜佳的那個嗎？”
    張軒有點驚訝：“對，……美宜佳只是個東莞的便利店連鎖，波總你都聽說過？”
    隋波笑笑不語。
    這時候的美宜佳，還沒有走出東莞。
    但是未來，它將會是全國最大的便利店連鎖企業(yè)之一，全國門店數(shù)量超過20000家！
    隋波想了想道：
    “既然到人家門上了，不見見不合適……
    你問問葉志堅有沒有時間，到時候可以一起喝一杯，見面聊聊。”
    雖然現(xiàn)在易趣的電商業(yè)務(wù)，還沒有延伸到便利店超市業(yè)務(wù)。
    但是提前交個朋友，或許將來某個時候就有意外的收獲。
    說起來，
    他把張軒派到易趣華南分公司，其實背后的寓意也是頗深的……
    如果說淘寶C2C業(yè)務(wù)，是以服裝、鞋帽、化妝品等為主要商品，商家聚集地在長三角的話。
    以IT、消費電子、家電為主要制造業(yè)的3C廠商，就全部集中在珠三角！
    所以，對于易趣而言，華南分公司無論是在采銷、物流方面，都屬于第一重鎮(zhèn)。
    隋波把張軒派到這里，
    一方面是讓他積累行業(yè)經(jīng)驗和廠商人脈資源；
    另一方面，也是讓他就近學(xué)習，快遞業(yè)的“龍頭”企業(yè)順豐的物流運營模式。
    此外，華南也是商超重鎮(zhèn)之一，僅次于魔都。
    華潤萬家（深圳）、永輝超市（福州）、美宜佳（東莞）、沃爾瑪（中國）等全國性商超巨頭的總部，都在這里。
    未來易趣的新零售戰(zhàn)略，擴展到商超領(lǐng)域的時候，華南和華東，就是兩大主要基地。
    張軒聞言，點了點頭，心里暗自驚訝。
    以隋波現(xiàn)在的身份，完全沒必要結(jié)交一個地方上的“小公司”老板啊？
    看來這個美宜佳，是入了隋波的眼了……
    …………
    OPPO總部的辦公樓位于長安鎮(zhèn)。
    一個不起眼的普通辦公樓，外面沒有任何顯眼的標識。
    走進辦公室，只有在前臺背景墻上，有一個“廣東歐珀移動通信有限公司”的公司LOGO字樣。
    這時候陳明永OPPO的定位，是要打造一個“性感消費”的品牌，最好是有些“國際范”。
    所以刻意淡化了OPPO品牌，和歐珀公司之間的聯(lián)系……
    近期OPPO的MP3業(yè)務(wù)發(fā)展的不錯，
    從今年5月開始，OPPO在TV端投入了大量資金，全面覆蓋央視一、二、三套的黃金時間；
    在湘南衛(wèi)視的“超女”節(jié)目中，也在播放間隙重復(fù)著OPPO講述“我的音樂夢想”的故事，一晚超過十條。
    由于廣告內(nèi)容拍攝得清新靚麗且質(zhì)感十足，部分橋段甚至極為接近當時熱播的韓劇。
    導(dǎo)致關(guān)注到該品牌的用戶，開始討論這個之前并不太了解和關(guān)注的品牌。
    這個時候很多人還都認為，OPPO是某韓國一線電子品牌，大規(guī)模投放廣告是開始拓展國內(nèi)市場的標志。
    于是紛紛尋找渠道，接觸OPPO的產(chǎn)品……
    不得不承認，老段一脈相承的“營銷”策略，的確是很牛逼！
    和陳明永團隊的交流其實并沒有太深入。
    畢竟這個時候，OPPO還沒有進入手機行業(yè)。
    現(xiàn)在在易趣網(wǎng)的音樂播放器銷量中，OPPO排名第三，僅次于蘋果的Ipod、愛國者。
    所以也算是易趣的重要客戶之一。
    大家主要聊了聊在電商領(lǐng)域的進一步合作，以及在各地經(jīng)銷商渠道上，包括永樂電器上怎么配合的問題。
    隨后，隋波提議參觀了一下OPPO的設(shè)計研發(fā)團隊。
    他也并沒有急于吐露關(guān)于智能手機方面的想法。
    隋波需要先了解情況，收集更多的信息，最后再做決斷。
    移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，是關(guān)系到星河系未來二十年發(fā)展的核心戰(zhàn)略。
    隋波必須格外謹慎。
    他需要從團隊的做事風格、理念，公司文化，到具體的技術(shù)、研發(fā)、渠道，多方面綜合考慮。
    說實話，對OPPO的團隊，他還是很滿意的。
    陳明永穿著黑色西裝，留著短發(fā)，典型四川人身材，不胖不瘦。
    他畢業(yè)于浙大電子物理技術(shù)專業(yè)，也是典型的工科生。
    雙方交流的時候，雖然剛開始陳明永有點靦腆，但是隨著交流的深入，隋波發(fā)現(xiàn)他其實是個非常直率的人，有想法就會直接表達出來。
    這一點上，隋波非常認可，和這種人合作，溝通成本會很低。
    但是，隋波也發(fā)現(xiàn)，老段在他身上留下的印記太深了……
    比如，陳明永言必稱老段的“本分”理念，他以前給老段當過很長時間的辦公室主任，一直都是老段的“心腹”之一。
    這一點上，隋波稍嫌頭疼。不過也不是不能解決，只是需要慢功夫了。
    此外，OPPO團隊里其他幾人，隋波也認為都非常出色：
    曾元清（武大無線電碩士）主抓生產(chǎn)和質(zhì)量；劉君負責MP3\\MP4消費電子，李炳忠負責藍光DVD業(yè)務(wù)……
    這幾個人，也都是后來OPPO手機獲得成功的核心骨干。
    如果隋波沒有記錯的話，
    這時候OPPO的藍光DVD部門，還藏著一個小牛，就是之后一加手機的創(chuàng)始人劉作虎。
    所以說，最吸引隋波的，就是OPPO的這個團隊了！
    可是，OPPO相比酷派最大的弱點，就是在手機技術(shù)上的積累太少了……
    隋波打算再去看看酷派。
    從前世的歷史來看，
    酷派的管理團隊和文化好像弱了些，但是技術(shù)研發(fā)團隊很強！
    這兩家公司，各自的優(yōu)缺點都非常明顯……
    那么，有沒有可能把兩家公司都收購了，然后進行整合重組呢？
    不是有那么一句話嗎？
    小孩子才做選擇，成年人全都要！
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