當(dāng)大家“中場(chǎng)”休息了一會(huì)，重新回到會(huì)議室里，紛紛落座后。
    隋波這才開始了今天會(huì)議的重點(diǎn)議題……
    “大家都知道，這次我去硅谷游學(xué)，有兩個(gè)目的。
    一方面是為了進(jìn)修學(xué)習(xí)，對(duì)我自己的管理能力和認(rèn)知邊界進(jìn)行提高、升級(jí)；
    另一方面，也是想借這個(gè)機(jī)會(huì)，退后一步，脫離具體的公司業(yè)務(wù)。
    這樣就能夠有更多的時(shí)間和空間，沉下心來(lái)，去思考我們這個(gè)組織，下一步的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
    從97年創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在。
    易趣已經(jīng)連續(xù)多年，都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展……
    我們從只有十幾個(gè)人團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)公司，變成了一家員工接近萬(wàn)人的大型集團(tuán)。
    并且在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，都取得了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位。
    這在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)，也是獨(dú)一無(wú)二的！
    甚至有人說(shuō)，我們易趣集團(tuán)一家公司，就占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山……
    這是好事。
    但我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)市場(chǎng)第一，壓力是巨大的！
    一方面，所有人的人都會(huì)盯著你，等待你犯錯(cuò)。
    然后撲上來(lái)，像餓狼一樣搶奪你的市場(chǎng)。
    另一方面，因?yàn)槲覀儧]有可以參照和學(xué)習(xí)的對(duì)象……
    所以，我們只能不斷的去超越自己，自我革命，自我創(chuàng)新，去開辟出一條全新的產(chǎn)業(yè)道路來(lái)！
    所以，我才會(huì)在去年年初，做出了分拆和重組公司的決定。
    在保持我們?cè)小按笾信_(tái)”，技術(shù)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)的前提下，將“小前臺(tái)”的策略更推進(jìn)一步。
    通過(guò)拆分，形成一個(gè)個(gè)單獨(dú)的業(yè)務(wù)單元。
    也讓幾個(gè)核心業(yè)務(wù)，重新回歸到小公司創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。
    這樣一來(lái)，
    我們不僅能在市場(chǎng)中快速反應(yīng)和決策，提高我們?cè)趩为?dú)業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)斗力；
    也能通過(guò)更加細(xì)分的市場(chǎng)和精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，來(lái)獲取更多的數(shù)據(jù)，并因此加強(qiáng)集團(tuán)獨(dú)特的核心平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。
    反過(guò)來(lái)，通過(guò)“大中臺(tái)”來(lái)采用龐大的數(shù)據(jù)分析和算法。
    我們又可以比對(duì)手更快的判斷市場(chǎng)趨勢(shì)，用戶需求和變化情況，從而做出最優(yōu)的選擇。
    我們每一次市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能夠取得勝利的背后，就是因?yàn)檫@套體系的作用！
    但這還是不夠的……
    因?yàn)檫@只能解決短期問題。
    隨著業(yè)務(wù)發(fā)展、用戶增長(zhǎng)和市場(chǎng)擴(kuò)大。
    很快，易趣、百度、易信這些拆分后的公司，又會(huì)像之前的易趣集團(tuán)一樣，迅速膨脹，再次演變成大公司。
    又會(huì)出現(xiàn)大公司病的問題。
    這樣不斷重復(fù)，并不是最好的辦法。
    要想成為一家偉大的公司，實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想和目標(biāo)！
    就必須看到更遠(yuǎn)的未來(lái)。
    并從現(xiàn)在開始，做好準(zhǔn)備……
    我們要在管理體系上升級(jí)；在企業(yè)文化和使命、價(jià)值觀上的強(qiáng)化；在人才培養(yǎng)上優(yōu)化；
    最重要的是，
    要讓易趣體系內(nèi)的所有公司和員工，無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論我們發(fā)展到什么階段，都能清晰的知道：
    我們是誰(shuí)？
    我們要去哪里？
    我們?cè)趺慈ィ?br/>     這三個(gè)問題，關(guān)乎著我們事業(yè)的一切！
    所以，我這次去硅谷，
    在學(xué)習(xí)和借鑒了硅谷過(guò)去幾十年那些公司成功的管理經(jīng)驗(yàn)，了解了硅谷在高科技和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新文化和生態(tài)體系后。
    有了一些新的思考。
    我覺得，我想明白了這三個(gè)問題！”
    隋波的這段話，讓所有在座的易趣系管理團(tuán)隊(duì)成員，都是精神一振！
    以他們對(duì)隋波的了解，
    每當(dāng)隋波沉寂一段時(shí)間，深思熟慮后，所作出的決策……
    都將是最高戰(zhàn)略級(jí)的！
    無(wú)論之前在創(chuàng)業(yè)不久后，就提出要在2000年前上市的目標(biāo)。
    然后馬不停蹄的開始融資和上市計(jì)劃，并于1999年底成功上市……
    結(jié)果2000年后互聯(lián)網(wǎng)泡沫，資本市場(chǎng)陷入了長(zhǎng)達(dá)近三年的寒冬期！
    還是他在創(chuàng)業(yè)之初，就明確的提出了電商、搜索、社交三個(gè)業(yè)務(wù)方向……
    結(jié)果到今天，電商、搜索和社交，已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)最具潛力的三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。
    而易趣系也因?yàn)檫M(jìn)入的最早，準(zhǔn)備最充分，而取得了如今市場(chǎng)領(lǐng)先的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)！
    此外，像他在電信剛剛拆分后，就看到了無(wú)線增值業(yè)務(wù)的前景，與剛剛成立的中國(guó)移動(dòng)達(dá)成戰(zhàn)略合作。
    現(xiàn)在無(wú)線業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)所有互聯(lián)網(wǎng)公司最主要的營(yíng)收來(lái)源；
    他敏銳的看到了國(guó)內(nèi)網(wǎng)民的快速增長(zhǎng)和帶寬的普及，通過(guò)收購(gòu)韓國(guó)游戲制作公司獲得了《傳奇》的版權(quán)。
    而今天，《傳奇》已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)中的一個(gè)“傳奇”！
    類似的例子太多太多了……
    隋波的每一次決策，都是事前毫無(wú)征兆，事后卻令人嘆為觀止，不得不服！
    這一次，
    在他去硅谷，進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)半年的“閉關(guān)”深思后。
    “波神”終于又有了下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃……
    想想就有點(diǎn)激動(dòng)啊！
    看著大家期待的眼神，隋波笑了笑。
    他沒有急著將自己的想法和盤托出。
    而是先講起了時(shí)代趨勢(shì)和國(guó)內(nèi)、國(guó)際形勢(shì)。力圖給大家從全局上進(jìn)行解釋，讓他們能夠跟上自己的思路。
    “大家可能都能感覺到，這兩年，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度很快。
    97年我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，全國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量還不到100萬(wàn)，短短幾年時(shí)間，現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)6000萬(wàn)了，短短5年時(shí)間，增長(zhǎng)了60倍！
    而且這種增長(zhǎng)速度隨著用戶基數(shù)越大，國(guó)家網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，將會(huì)越來(lái)越快。
    就像我之前曾預(yù)測(cè)的那樣，
    相信很快，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)民用戶數(shù)就會(huì)突破1億、2億，甚至更多！
    我在硅谷，也明顯感覺到了。
    美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和資本市場(chǎng)，同樣正在快速?gòu)?fù)蘇……
    種種跡象表明：
    互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)幾年，將會(huì)是一個(gè)全球范圍內(nèi)的暴發(fā)性增長(zhǎng)期！
    這是百年難遇的一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)！
    與此同時(shí)，
    國(guó)家從01年底加入世貿(mào)，改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將會(huì)進(jìn)入一個(gè)全新的階段；
    而美國(guó)911事件后，陷入反恐而無(wú)暇外顧，這也給了我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)穩(wěn)定的外部環(huán)境。
    我相信，接下來(lái)幾年，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)總量也同樣進(jìn)入一個(gè)快速增長(zhǎng)的階段。
    受此影響，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各行業(yè)都會(huì)受益，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，人民生活水平提高，消費(fèi)增加……
    這一切外部環(huán)境，都會(huì)反應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上！
    首先，電商平臺(tái)會(huì)極大的受益。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是需求側(cè)的增長(zhǎng)，會(huì)帶動(dòng)用戶消費(fèi)需求和消費(fèi)實(shí)力的提高；
    而入世后，企業(yè)面臨內(nèi)外雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力。
    他們需要更多的營(yíng)銷和銷售渠道。尤其是那些中小企業(yè)，他們的生存將會(huì)更困難。
    而電商，能夠降低他們的成本，幫助他們找到更多的用戶，銷售更多的產(chǎn)品！
    其次，搜索平臺(tái)也會(huì)受益。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍的爆發(fā)性增長(zhǎng)，全球化和信息爆炸的時(shí)代即將來(lái)臨。
    劇烈變化的大時(shí)代中，人們會(huì)比從前，更需要了解瞬息萬(wàn)變的世界。
    而互聯(lián)網(wǎng)就是最快，也是最廣泛的信息渠道。
    如何在浩如煙海的龐雜互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容中，快速的找到他們所需要的信息？
    這就是搜索引擎的價(jià)值！
    或許現(xiàn)在很多人還覺得，搜索引擎只是互聯(lián)網(wǎng)成百上千個(gè)應(yīng)用中，普通的一個(gè)應(yīng)用。
    但實(shí)際上，
    人們以后會(huì)發(fā)現(xiàn)，搜索引擎將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)一切的入口！
    當(dāng)然，這也取決于，我們能夠通過(guò)搜索引擎，為用戶帶來(lái)更多的產(chǎn)品和服務(wù)……
    同理，社交業(yè)務(wù)也會(huì)受益于此。
    其實(shí)我們現(xiàn)在已經(jīng)能夠感覺到：
    在最初的社交，也就是即時(shí)通訊軟件，幫助用戶解決了聯(lián)系和溝通的需求后。
    人們?cè)诓粩嗟纳缃贿^(guò)程中，逐漸會(huì)延伸出很多相關(guān)的需求：
    比如脫離互聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)隨地的溝通，也就是我們的移動(dòng)EM；
    娛樂的需求，比如音樂、閱讀、游戲等等。
    這一切的背后，實(shí)際上代表著在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，世界更加開放，人們更加緊密的聯(lián)系！
    就像我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的：
    電商連接了人和商品；搜索連接了人和信息；社交則連接了人和人。
    對(duì)于社交，我一直有種感覺，
    那就是總有一天，社交網(wǎng)站將會(huì)成為一個(gè)完整的虛擬世界。
    人們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，完成一切信息的獲得、分享、交流……
    不過(guò)那就是有點(diǎn)遠(yuǎn)了，可能那將會(huì)是虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)成熟之后，才有可能實(shí)現(xiàn)的。
    就像那些科幻片里的場(chǎng)景一樣！”
    不想說(shuō)的太嚴(yán)肅，隋波隨意的開了個(gè)玩笑。
    繞了一大圈，他才說(shuō)回主題：
    “說(shuō)了這么多，我就是想告訴大家……
    一個(gè)屬于互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，真的已經(jīng)來(lái)臨了！
    它會(huì)比我們之前所能想象，來(lái)的更快，也來(lái)的更迅猛……
    我們必須要提前做好準(zhǔn)備，在這個(gè)大時(shí)代的浪潮中，佇立于巔峰之上！
    通過(guò)這幾年的努力，我們做出了一些成績(jī)，可以說(shuō)已經(jīng)占據(jù)了一定的先機(jī)。
    但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
    比如電商，
    目前我們的年交易總額不過(guò)十幾億，而國(guó)內(nèi)的消費(fèi)品零售市場(chǎng)的規(guī)模40911億，我們只占了萬(wàn)分之三。
    老宋，李欣，黃海，你們有沒有想過(guò)……
    也許十幾年后，網(wǎng)絡(luò)零售可能會(huì)占到10%、20%，或者更高？！
    到那時(shí)，可能每秒鐘都會(huì)有數(shù)億筆的交易和數(shù)據(jù)……
    需要怎么樣的技術(shù)平臺(tái)支持？什么規(guī)模的倉(cāng)儲(chǔ)和物流的支撐？
    再比如搜索，
    現(xiàn)在國(guó)內(nèi)網(wǎng)民不過(guò)數(shù)千萬(wàn)，每天百度搜索引擎都要執(zhí)行近億次的搜索訪問。
    王川，你有沒有想過(guò)……
    當(dāng)百度擴(kuò)展全球業(yè)務(wù)后，每天全球有數(shù)億用戶，執(zhí)行數(shù)以百億次搜索時(shí)，我們需要怎么樣的數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)模？
    什么樣的索引和識(shí)別技術(shù)和算法？
    這個(gè)道理，同樣適用于社交業(yè)務(wù)……”
    說(shuō)到這里，隋波停頓了一下。
    他環(huán)視了一圈在座的眾人，語(yǔ)重心長(zhǎng)的說(shuō)道：
    “你們不要覺得，我想的太遠(yuǎn)了……
    不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域！
    只有現(xiàn)在開始，我們就為了十年后的世界做準(zhǔn)備……
    我們才能說(shuō)自己的事業(yè)和目標(biāo)，是改變世界！”
    說(shuō)了這么多，
    隋波終于說(shuō)到干貨了：
    “說(shuō)到這里，我想大家應(yīng)該已經(jīng)明白了。
    對(duì)于未來(lái)而言，互聯(lián)網(wǎng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將不再是流量、用戶規(guī)模……
    而是隱藏在這些背后，真正具備不可替代價(jià)值的——數(shù)據(jù)和技術(shù)！”
    剛才他一連串的問題，已經(jīng)讓大家不自覺的開始設(shè)想：
    如果真像隋波說(shuō)的那樣，每天都有那么多的數(shù)據(jù)需要處理……
    那簡(jiǎn)直是一件非常恐怖的事！
    在座的大部分都是學(xué)計(jì)算機(jī)出身。
    他們非常清楚，這些簡(jiǎn)單的以億為計(jì)量單位的數(shù)字背后，需要怎么樣恐怖的服務(wù)器規(guī)模、龐大的令人絕望的數(shù)據(jù)庫(kù)體系，極其復(fù)雜的各種程序和算法……
    從后臺(tái)的系統(tǒng)平臺(tái)，底層架構(gòu)，到前端的網(wǎng)頁(yè)訪問。
    涉及到的技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)維……
    光是想想，就已經(jīng)頭皮發(fā)麻了！
    隋波話題一轉(zhuǎn)，又說(shuō)道了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面：
    “在硅谷，這一點(diǎn)我感觸極深。
    你們知道嗎，Google的拉里佩奇有一個(gè)理論，“10倍哲學(xué)”。
    他要求所有Google的員工，在做產(chǎn)品和創(chuàng)新時(shí)，必須想的更大一些，更遠(yuǎn)一些。
    任何一個(gè)產(chǎn)品的推出，要么比對(duì)手優(yōu)秀10倍，要么比上一個(gè)版本優(yōu)秀10倍。
    他們已經(jīng)在全球設(shè)立辦公室，開始布局全球市場(chǎng)了。
    正在為整合全球的信息數(shù)據(jù)，構(gòu)建世界信息模型而前進(jìn)。
    他們同樣看向了遙遠(yuǎn)的未來(lái)！”
    隋波的這一番長(zhǎng)篇大論，徹底把易趣的這幫高管們的思路，從地面帶到了高空中。
    他們仿佛是站在太空中，俯瞰地球上：
    互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，像按了快進(jìn)鍵般，飛快的閃現(xiàn)著未來(lái)的一個(gè)個(gè)場(chǎng)景……
    這時(shí)候，隋波終于把話題轉(zhuǎn)回來(lái)了：
    “當(dāng)我們想通了這些后，再回過(guò)頭來(lái)，看剛才的三個(gè)問題。
    我們是誰(shuí)？
    我覺得，我們是一群立志引領(lǐng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；致力于通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)，讓世界變得更簡(jiǎn)單而有趣的夢(mèng)想者和實(shí)踐者！
    我們要去那兒？
    我們要成為全球最偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司！
    這里我多說(shuō)一句。
    這次我去硅谷，最受觸動(dòng)的一點(diǎn)，就是中美兩國(guó)在科技領(lǐng)域的差距。
    在IT領(lǐng)域，無(wú)論軟硬件，我們都受制于人。
    即使互聯(lián)網(wǎng)是新興產(chǎn)業(yè)，但在很多技術(shù)上，我們依然做不到自主研發(fā)。
    舉個(gè)例子：
    現(xiàn)在我們的后臺(tái)，大量使用的都是IBM小型機(jī)和Oracle公司的數(shù)據(jù)庫(kù)，以及EMC、戴爾的存儲(chǔ)設(shè)備。
    一臺(tái)IBM的小型機(jī)價(jià)格從幾十萬(wàn)到百萬(wàn)不等，Oracle的數(shù)據(jù)庫(kù)費(fèi)用數(shù)千萬(wàn)，加上一大筆的軟硬件支付和維護(hù)費(fèi)……
    未來(lái)當(dāng)我們的業(yè)務(wù)快速發(fā)展以后，這些IT費(fèi)用就將會(huì)在成本方面，給我們極大的壓力！
    而如果我們想要成為全球最偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司……
    未來(lái)硅谷那些公司，都會(huì)是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！
    所以，從現(xiàn)在開始，我們就要開始準(zhǔn)備為龐大復(fù)雜的業(yè)務(wù)，搭建起全新的技術(shù)架構(gòu)，建立全球頂尖的技術(shù)團(tuán)隊(duì)！
    這也是我為什么，在硅谷設(shè)立了一個(gè)研究院的原因。
    接下來(lái)，我們還要在國(guó)內(nèi)設(shè)立研究院，在技術(shù)研發(fā)上繼續(xù)加大投入！
    最后一個(gè)問題，我們?cè)趺慈ィ?br/>     這就是我今天真正想說(shuō)的……”
    會(huì)議室里所有人，都不自覺的嘆了口氣，
    老大，你說(shuō)了大半天了……
    終于到你真正想說(shuō)的了？！
    你講了這么多東西，大家腦子里都快超頻了！
    隋波被大家的表情逗樂了。
    他不再賣關(guān)子了，沉聲道：
    “經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的思考，
    我給我們這個(gè)組織，也就是外面人傳說(shuō)的“易趣系”，歸納了三個(gè)核心的戰(zhàn)略方向。
    那就是：
    “全球化”戰(zhàn)略、“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略、“自研技術(shù)”戰(zhàn)略！
    我所說(shuō)的全球化戰(zhàn)略，并不是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)那些互聯(lián)網(wǎng)公司，在海外設(shè)立公司的那種簡(jiǎn)單的所謂“全球化”。
    而是，首先要穩(wěn)固國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)，徹底打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！
    然后再在擁有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為基本盤的基礎(chǔ)上，和Google等美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)！
    在這方面，我希望大家能夠站在更高的高度。
    將我們的全球化戰(zhàn)略，與中國(guó)崛起的大國(guó)戰(zhàn)略緊密結(jié)合，在文化輸出，信息話語(yǔ)權(quán)等方面，做出我們的努力和貢獻(xiàn)！
    大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。
    之前我們也曾溝通過(guò)，這次我要向大家明確的一點(diǎn)就是：
    數(shù)據(jù)，是我們最有價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力的資產(chǎn)！
    無(wú)論是電商的交易數(shù)據(jù)、搜索的信息數(shù)據(jù)、社交的關(guān)系數(shù)據(jù)等……
    通過(guò)這些數(shù)據(jù)，未來(lái)我們就可以構(gòu)建出越來(lái)越完整的知識(shí)圖譜，從而掌握互聯(lián)網(wǎng)世界的一切！
    自研技術(shù)戰(zhàn)略，它的意義，剛才我已經(jīng)說(shuō)的很清楚了。”
    隋波說(shuō)到這里，大家已經(jīng)聽的很明白了。
    不過(guò)也有點(diǎn)驚訝。
    本來(lái)他們以為，隋波會(huì)針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。
    像以前一樣，拿出一個(gè)個(gè)具體的策略。
    甚至直接給出思路，做出決策，啟動(dòng)一項(xiàng)面向未來(lái)的新業(yè)務(wù)……
    卻沒想，
    “波神”的思想境界又升華了……
    考慮的都是這么大、這么遠(yuǎn)的戰(zhàn)略問題！
    聽著是很震撼！
    但是……
    對(duì)目前的局面，老大你有什么計(jì)劃啊？
    仰望星空，可還要腳踏大地啊……
    隋波半年不在，這些各公司的高管，每個(gè)人都積攢了一大堆的問題，等著隋波回來(lái)決斷和拍板呢。
    這時(shí)，這半年來(lái)一直擔(dān)任“戰(zhàn)略決策會(huì)”組織人和協(xié)調(diào)人的宋健，是最有資格發(fā)言的。
    他也深知大家的心思。
    開口笑道：“波總，你這次去硅谷，果然收獲很大啊。
    我們這些人，平時(shí)滿腦子都是具體的業(yè)務(wù)上的事。
    所有注意力都被國(guó)內(nèi)這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吸引了，根本沒想過(guò)那么多，這么遠(yuǎn)……
    今天聽了你的話，真是茅塞頓開！
    感覺一下對(duì)全局都清晰了很多，視野也開闊了！”
    宋健這種職業(yè)經(jīng)理人，最牛的一點(diǎn)，就是嘴里說(shuō)出這些拍老板馬屁的話時(shí)，自自然然，一點(diǎn)違和感都沒有……
    這種話，像是王川、龐勇這些技術(shù)男，打死也張不口。
    隋波哈哈笑道：
    “老宋，有話你就直說(shuō)，咱們是老搭檔了，不比這么客氣。”
    宋健笑著繼續(xù)道：“您提出的這三個(gè)戰(zhàn)略，我認(rèn)為是直指核心，對(duì)未來(lái)集團(tuán)的發(fā)展意義重大！
    我沒有任何問題。
    ……波總，這段時(shí)間你不在國(guó)內(nèi)，其實(shí)還是有很多業(yè)務(wù)和工作，大家都拿不定主意。
    雖說(shuō)您說(shuō)了放權(quán)，可是大家還是希望多聽聽您的意見。
    是不是……，在這方面，您也說(shuō)說(shuō)？”
    他的話音剛落，就見眾人紛紛點(diǎn)頭，心有戚戚焉。
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