其實(shí)在國內(nèi)，
    百度也已經(jīng)開始對地圖業(yè)務(wù)進(jìn)行研發(fā)了。
    原因很簡單：
    一來，位置搜索的需求增長。
    比如，“三里屯XX酒吧怎么走”、“帝都體育館在哪兒？”、“協(xié)和醫(yī)院的地址”之類的這種位置搜索，現(xiàn)在已經(jīng)占到了百度搜索的搜索流量中，很大的一部分。
    而如果沒有地圖業(yè)務(wù)，搜索結(jié)果只會是一大堆網(wǎng)站鏈接的頁面。
    用戶還是得不到他們需要的地圖和路線指引。
    這已經(jīng)變成了用戶在使用搜索產(chǎn)品時(shí)，一個(gè)剛性的需求。
    二來，地圖是所有的本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
    無論是房產(chǎn)、旅游、餐飲服務(wù)，還是未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的打車、外賣、共享服務(wù)等新業(yè)務(wù)，甚至未來的自動(dòng)駕駛……都必須要依托地圖業(yè)務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)！
    所以，地圖業(yè)務(wù)也是百度搜索接下來的業(yè)務(wù)規(guī)劃中，一個(gè)非常重要的核心產(chǎn)品。
    想要自己進(jìn)行測繪和采集數(shù)據(jù)，是非常復(fù)雜且困難的。
    最好的辦法，就是尋找專業(yè)的地圖合作方。
    所以，除了和國家測繪局溝通外，百度現(xiàn)在正在和帝都圖盟（MapABC）科技談合作。
    希望能先上線一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)頁版地圖搜索產(chǎn)品，由網(wǎng)盟來提供地圖數(shù)據(jù)。
    而像國內(nèi)現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)，未來占據(jù)導(dǎo)航地圖市場，絕大部分份額的高德、四維圖新兩家導(dǎo)航電子地圖公司。
    也都在隋波未來的投資和收購計(jì)劃中……
    同樣，美國現(xiàn)在也面臨這樣的問題。
    尤其是隋波來硅谷之后，
    明顯能感覺到，對陌生城市的不熟悉而產(chǎn)生的困擾，太大了！
    平時(shí)他出門都有保鏢和司機(jī)。
    王強(qiáng)本來就是偵察兵出身，到一個(gè)陌生環(huán)境的第一件事，就是熟悉地形。
    他硬是用了兩天的時(shí)間，將硅谷大街小巷的地圖都背了下來。
    再開車出去轉(zhuǎn)了幾天后，基本上就能做到，獨(dú)自外出不迷路了！
    隋波可做不到這一點(diǎn)……
    要是身邊沒人，那可就真是寸步難行！
    其實(shí)不光外國人有這個(gè)問題。
    就算美國本地人，去其他城市也很崩潰，迷路是常事。
    甚至在自己生活的城市里，他們熟悉的，也不過是經(jīng)常生活的一些街區(qū)而已。
    在GoogleMaps（谷歌地圖）出現(xiàn)之前，
    美國人都是習(xí)慣在車?yán)锓乓槐久绹噮f(xié)會（AAA）出版的地圖冊，或者從一個(gè)叫MapQuest（AOL旗下）的地圖網(wǎng)站上，打印地圖。
    畢竟，雖然GPS導(dǎo)航可以指引道路，但卻很難找到道路附近的餐館、酒店等服務(wù)設(shè)施。
    也正是因此，當(dāng)Google推出地圖業(yè)務(wù)后，迅速獲得了用戶的喜愛。
    短短六年的時(shí)間，谷歌地圖的每月活躍用戶數(shù)，就超過了10億！
    而Google自己，本身也是沒有地圖業(yè)務(wù)的。
    GoogleMaps這款產(chǎn)品，就是在2004年收購了Keyhole，以及另外一家叫做Where2Tech的初創(chuàng)公司后，才在這兩家公司地圖產(chǎn)品上，建立起來的。
    Where2Tech，現(xiàn)在還沒出現(xiàn)。
    而且它基本上只是提供街道和旅行位置服務(wù)，不涉及到龐大的衛(wèi)星和圖像數(shù)據(jù)庫。
    所以，GoogleMaps的核心，其實(shí)就是Keyhole！
    隋波知道，這是一個(gè)非常難得的機(jī)會。
    但是，想要收購Keyhole，可是非常敏感的！
    在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，雖然號稱無國界、開放、共享……
    但始終有一些所謂的業(yè)務(wù)“禁區(qū)”，都是非常敏感的地方。
    最典型的，就是支付和地圖！
    支付就不用說了……
    前世鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“支付寶”事件，老馬最大的理由和說辭，就是支付業(yè)務(wù)必須要符合國內(nèi)央行對支付牌照許可的政策規(guī)定，100%內(nèi)資。
    而實(shí)際，也正是因?yàn)樯婕暗浇鹑陬I(lǐng)域的國家安全問題。
    雖然鬧得很兇，最后這件事也不了了之了……
    地圖，同樣也是一個(gè)非常敏感的業(yè)務(wù)。
    前世時(shí)，GoogleMaps從一出現(xiàn)，尤其是在推出了，基于Keyhole公司之前的“EarthViewer”軟件，而升級的“GoogleGlode”（谷歌地球）產(chǎn)品后。
    立刻就受到了歐洲、亞洲等眾多國家的抵制。
    就是因?yàn)椋诠雀璧厍蛩峁┑姆?wù)面前，全球大多數(shù)國家和地區(qū)的重要軍事設(shè)施都暴露無遺！
    加之有許多好事者，樂此不疲地上網(wǎng)，去“發(fā)現(xiàn)”他國原本非常神秘的軍事設(shè)施。
    從而引起了一些國家對軍事機(jī)密和國防安全的擔(dān)心。
    印度、韓國、以色列、英國、澳大利亞等國，都先后反映有大量重要目標(biāo)被曝光。
    也引發(fā)了人們對“谷歌地球”存在潛在安全危險(xiǎn)的爭論。
    所以，隋波如果想讓百度搜索開展地圖業(yè)務(wù)……
    在國內(nèi)還好一點(diǎn)。
    但如果是在美國，他就必須要考慮到更多的因素，更加巧妙的來布局。
    否則，唯一的結(jié)局，就是被Google聯(lián)合美國官方機(jī)構(gòu)，聯(lián)手打壓！
    要知道，Keyhole（鎖眼）這個(gè)名字可不簡單……
    這本來是美國監(jiān)察衛(wèi)星的一個(gè)秘密系統(tǒng)的名稱。
    上世紀(jì)50年代末到80年代中期，美國發(fā)射的軍事偵查衛(wèi)星系列就以“Keyhole”命名，主要用于代替高空偵察機(jī)，對蘇聯(lián)以及其他潛在對手的境內(nèi)活動(dòng)進(jìn)行偵查。
    在“KeyHole”活躍的二十多年間，總共拍攝了約九十三萬張歷史遙感圖像。
    隨著冷戰(zhàn)結(jié)束，這些圖像從1995年開始被逐步解密，其記錄的圖像，甚至比那些國家的地圖還要詳細(xì)，而這也成為了Keyhole公司最初的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。
    雖然約翰.漢克最初起這個(gè)名字，只是為了向這個(gè)系統(tǒng)致敬。
    但之后，
    隨著Keyhole的發(fā)展，它再次融資中的投資人，是In-Q-Tel（IQT）。
    這家風(fēng)險(xiǎn)投資并不是普通的風(fēng)投，它是中情局和NGA（國家地理空間情報(bào)局）資助的……
    此外，Keyhold的衛(wèi)星數(shù)據(jù)采集供應(yīng)商，主要是SpaceImaging和DigitalGlobe，兩家運(yùn)營高分辨率成像衛(wèi)星的公司。
    而這兩家公司，雖然都是商業(yè)衛(wèi)星機(jī)構(gòu)，可都和五角大樓有著密切的聯(lián)系……
    由此可見，
    Keyhole發(fā)展到后期，在被谷歌收購前，其實(shí)已經(jīng)有著很深的官方背景了！
    當(dāng)然，現(xiàn)在的Keyhold還比較弱小，沒有引起太多方面的注意。
    作為一家在2000年初，互聯(lián)網(wǎng)泡沫前夜創(chuàng)立的公司。
    Keyhole和約翰漢克，可以說從一開始，就受到了嚴(yán)峻的打擊。
    滿懷信心的創(chuàng)業(yè)，卻遭遇資本寒冬，融資一直不利。
    直到2001年1月，才拿到了A輪融資。
    投資人是索尼風(fēng)險(xiǎn)投資公司，融資規(guī)模不過數(shù)百萬美元。
    到現(xiàn)在又已經(jīng)1年多的時(shí)間了。
    雖然在2001年，Keyhole公司有50萬美元的收入，但是依然入不敷出。
    現(xiàn)在他們的主要業(yè)務(wù)是B2B企業(yè)服務(wù)，通過銷售軟件和訂閱盈利（每年599美元），主要客戶是商業(yè)房地產(chǎn)，還沒有推出消費(fèi)者版本。
    而現(xiàn)在，公司已經(jīng)花光了之前的融資，每個(gè)月的工資都非常艱難。
    融資前景也依然困難……
    約翰.漢克甚至發(fā)起了一輪“來自家人和朋友”的融資，通過公司員工的人脈，又募集了50萬美元，來維持Keyhole的生存。
    所以，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，隋波如果想投資，甚至收購Keyhole，是很容易的。
    但是，接下來，Keyhole是否會受到美國官方的“特別對待”？
    甚至失去賴以生存的核心數(shù)據(jù)提供商？
    都是未知數(shù)。
    如果是那樣的話，就違背隋波的初衷了……
    所以，推出地圖業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，并不在現(xiàn)在是否收購Keyhole。
    而是隋波是否能夠有辦法，來擺平中情局和NGA，消除他們對百度搜索和地圖服務(wù)，會影響到美國“國家安全”的擔(dān)憂。
    要知道，就在大半年前，美國剛剛經(jīng)歷了911，這個(gè)時(shí)期是最敏感的時(shí)候！
    隋波琢磨了很久。
    覺得最穩(wěn)妥的辦法，還是類似搞投資基金的方法——拉攏更多的美國資本進(jìn)來，以削弱“百度”和“隋波”這兩個(gè)中國符號的影響。
    好在經(jīng)過前一段時(shí)間，對沙丘路各大風(fēng)投機(jī)構(gòu)的拜訪和交流。
    隋波進(jìn)一步加深了和這些硅谷投資機(jī)構(gòu)的關(guān)系。
    除了紅杉和KPCB兩家合作比較多的基金之外，還認(rèn)識了很多雖然在海外不出名，但在美國本土卻根基深厚的投資人。
    已經(jīng)有一些頗有影響力和深厚背景的資金管理機(jī)構(gòu)，因?yàn)樾湃嗡宀ǖ难酃夂驮诨ヂ?lián)網(wǎng)方面的專業(yè)度，對他的“流波基金”感興趣。
    準(zhǔn)備投入一些資金來看看。
    所以，隋波的計(jì)劃就是“曲線救國”。
    第一步，先用“流波基金”（SWF）對Keyhole投資，拿到大股東的身份。
    第二步，在推出百度搜索（美國版）之后，再和Keyhole進(jìn)行合作，搶占地圖業(yè)務(wù)的先機(jī)。
    第三步，隋波利用在美國的這半年時(shí)間，也要結(jié)交一些美國幕后資本大佬，擴(kuò)展人脈。
    在資本世界，沒有什么是不能進(jìn)行利益交換的！
    而隋波作為重生者，想要獲得那些幕后黑手的“友誼”……，其實(shí)并不難。
    再結(jié)交一下布什家族，提前投資一下，現(xiàn)在還是伊利諾伊州州參議員的觀海……
    基本上就能消除大部分的阻力了。
    到那時(shí)再全部收購Keyhole，并以“注重消費(fèi)者領(lǐng)域”的名義，把衛(wèi)星數(shù)據(jù)中，那些重要目標(biāo)的敏感數(shù)據(jù)，做一定的屏蔽，就不會引起太大的反彈了。
    歸根結(jié)底，隋波的目標(biāo)很簡單：
    一是遏制谷歌的發(fā)展步伐，哪怕只是短暫的干擾，未來也可能引起巨大的連鎖反應(yīng)。
    二是拉攏更多的利益方，讓自己表現(xiàn)出“無害”的形象。
    美國市場是一個(gè)長期的策略，隋波并不打算一蹴而就。
    慢慢來，總有機(jī)會。
    所以，在經(jīng)過考慮后。
    隋波和約翰漢克達(dá)成了一個(gè)協(xié)議。
    “流波基金”將為Keyhole，先提供200萬美元的過橋貸款（可轉(zhuǎn)換為股份）。
    并在3個(gè)月內(nèi)，完成基金的資金募集后，繼續(xù)投資Keyhole2000萬美元，占40%股份。
    這樣做，主要是為了通過募資，減弱“流波基金”是隋波“個(gè)人基金”的成分。
    讓它更像是一個(gè)硅谷最常見的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。
    當(dāng)然，實(shí)際上作為基金的GP，隋波對基金持有的股份，依然有著完全的控制力。
    將來這一點(diǎn)，或許會讓中情局不那么敏感……
    …………
    解決了Keyhole的事，隋波的重心就放在了即將舉辦的派對上。
    這也是他正式踏入硅谷主流圈子的第一步！
    他邀請的客人，基本上涵蓋了硅谷各大公司的CEO，以及沙丘路風(fēng)投的大佬。
    還有一些政府官員，比如圣克拉拉市長杰米·馬修斯(JamieMatthews)，一些州參議員等。
    其實(shí)邀請這些人，并沒有想象中那么難。
    一來，隋波的身份和地位都到了。
    10億美元的超級富豪，在美國也是不容忽視的存在。
    而且這里又是硅谷，互聯(lián)網(wǎng)的重鎮(zhèn)。相比紐約、華盛頓等東海岸城市，隋波更受歡迎。
    二來，隋波現(xiàn)在除了易趣之外，還有百度、易信兩家非常具有潛力的公司。
    沙丘路的那些風(fēng)投機(jī)構(gòu)們，都有非常大的興趣。
    三來，現(xiàn)在美國互聯(lián)網(wǎng)公司里比較牛的幾家里：
    雅虎的楊致遠(yuǎn)，隋波比較熟，之前在中國時(shí)就見過幾次。
    就算兩人稱不上朋友，這個(gè)面子也會給的。
    Ebay的梅格·惠特曼（MegWhitman）也算熟人。
    在前兩年互聯(lián)網(wǎng)泡沫期間，她還曾有意購買一些機(jī)構(gòu)手中持有的易趣股票。
    不過，因?yàn)樗宀〒碛衅渌麢C(jī)構(gòu)股東的優(yōu)先回購權(quán)，而無功而返。
    后來看隋波個(gè)人持股比例太高，Ebay沒有收購易趣的可能性，才作罷。兩人期間曾通過幾次電話。
    現(xiàn)在Ebay投資了老邵的趣拍后，對中國市場依然虎視眈眈。
    隋波來硅谷，邀請梅格惠特曼參加派對，她當(dāng)然不會拒絕。
    近距離的觀察競爭對手，這是每一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家必然的選擇。
    要不是亞馬遜在西雅圖，隋波都想把老貝也請來見見了。
    此外，隋波還邀請的Google的拉里和謝爾蓋，Paypal的彼得.蒂爾……等硅谷新創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)公司的大佬。
    雖然隋波對埃隆.馬斯克，這位“鋼鐵俠”的原型也挺感興趣的……
    但要是讓他選，
    在彼得.蒂爾和埃隆.馬斯克之間，他當(dāng)然會選邀請彼得.蒂爾！
    在埃隆.馬斯克被趕出Paypal后，這兩個(gè)曾經(jīng)的合作伙伴之間，恩怨還是挺多的。
    而要是論將來在硅谷的影響力（不是全球名氣）的話，
    彼得.蒂爾這位“硅谷創(chuàng)投教父”，可是遠(yuǎn)勝過“鋼鐵俠”……
    而且，他還是Paypal黑幫的老大！
    且不說Paypal黑幫成員創(chuàng)建的諸如TeslaMotors，LinkedIn，SpaceX，Yelp，Yammer、youtube等等，那些市值10億美金以上的創(chuàng)業(yè)公司。
    就是天使投資Facebook，也讓彼得蒂爾賺的盆滿缽滿。
    這哥們在硅谷的人脈，不是吹的……
    不過，說起Facebook。
    現(xiàn)在隋波在2002年就來了硅谷，F(xiàn)acebook還有沒有，小札會怎么樣，可就不一定了……
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