第一百六十三 “霧靈會(huì)議”-1
霧靈山莊,
位于密云霧靈山國(guó)家森林公園腳下,周?chē)嗌江h(huán)繞,蒼松翠柏。
樓前就是霧靈湖,湖水碧綠幽深,山光水色,景色宜人。
可是,易趣公司的這些高管們,
卻根本沒(méi)有心情,放松的去享受和欣賞這里的美景……
來(lái)這里之前,他們都已經(jīng)聽(tīng)到了風(fēng)聲,
老大這次很生氣!
這些年來(lái),
隋波平時(shí)很少會(huì)在公司里發(fā)火,
但只要他發(fā)火,那一定是雷霆之怒啊……
所以這幫家伙,一個(gè)個(gè)都表現(xiàn)的非常老實(shí)。
易趣公司的高管團(tuán)隊(duì)中,
除了張奕、宋健等,幾個(gè)相對(duì)比較年長(zhǎng),成熟的職業(yè)經(jīng)理人,
其他人基本上還是以當(dāng)初隋波創(chuàng)業(yè)初期,那幫創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的成員為主。
這些人從最初,還是身上充滿(mǎn)稚氣的在校生時(shí),就懵懵懂懂的,被隋波忽悠著一起創(chuàng)業(yè)。
在隋波的指引下,
好像也沒(méi)怎么經(jīng)受磨難,
“莫名其妙”的就這樣一路順風(fēng)順?biāo)模叩搅私裉臁?br/>
現(xiàn)在一個(gè)個(gè)的,都已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,“知名”的一號(hào)人物,
每個(gè)人手里的易趣股票,多多少少都有十幾到幾十萬(wàn)股,
按照易趣現(xiàn)在接近15美元的股價(jià),
每個(gè)人都已經(jīng)是千萬(wàn)富翁,有幾個(gè)當(dāng)初持股高一點(diǎn)的,都快是億萬(wàn)富翁了……
所以,就算有隋波隨時(shí)在旁,不斷提醒,
他們畢竟還都只是20多歲的年輕人,
雖然已經(jīng)在公司里,歷練了幾年,但在心性上,總免不了還有些浮躁。
現(xiàn)在不自覺(jué)的,一個(gè)個(gè)也都是心高氣傲,躊躇滿(mǎn)志的感覺(jué)。
尤其是這次《傳奇》上市,集團(tuán)資源打通,整體營(yíng)銷(xiāo)的驚人效果,
也帶給了他們極大的信心和驕傲。
現(xiàn)在大家都有種感覺(jué),
咱們易趣公司,就是天下第一!
本來(lái)還期待著,
一向大方的隋波,這次又會(huì)對(duì)公司上下,大肆獎(jiǎng)勵(lì)呢……
卻沒(méi)想,因?yàn)橐恍┕纠锏男∈拢?br/>
隋波卻反應(yīng)這么激烈,
甚至在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)都在推進(jìn),最緊張忙碌的時(shí)候,
專(zhuān)門(mén)抽出了三天時(shí)間,召集大家開(kāi)閉門(mén)會(huì)!
雖然很多人對(duì)隋波的這樣“小題大做”,都有點(diǎn)不以為然,
但老大既然發(fā)話(huà)了……
老實(shí)點(diǎn),總是沒(méi)錯(cuò)的!
……
隋波要求所有人都不許開(kāi)自己的車(chē),
統(tǒng)一由一輛大巴車(chē),
在周五下班后,直接從易趣公司樓下,把所有人拉到了密云……
上車(chē)后,
隋波除了一開(kāi)始說(shuō)了一段話(huà),全程都沉著一張臉。
“這次的閉門(mén)高管會(huì),
只有一個(gè)主題,那就是擺問(wèn)題,整風(fēng)氣!
你們每個(gè)人在路上的時(shí)候,都好好想一想,自己部門(mén)里現(xiàn)在有什么問(wèn)題。
有哪些不符合公司價(jià)值觀的地方,有哪些管理不到位的地方、有哪些員工反映最多的問(wèn)題、有哪些是你們自己的問(wèn)題……
都好好想想,然后一條條記下來(lái),
在會(huì)上,大家一起討論。
如果三天討論不完,那就閉門(mén)一個(gè)星期!
我們這次要對(duì)公司,全面的進(jìn)行一次體檢!”
他的話(huà),讓大家心里更是一沉。
有時(shí)候,響鑼也要用重錘!
隋波知道,在座眾人,
每一個(gè)都是帝大、水木、人大等頂級(jí)高校的人尖子,
每個(gè)都是真正的聰明人和精英。
他希望用這段話(huà),引起所有人足夠的重視。
只有這樣,他們才會(huì)真的去認(rèn)真反思,尋找問(wèn)題,去主動(dòng)思考解決的辦法。
隋波也很期待,
在第二天開(kāi)會(huì)時(shí),能從這些人口中,聽(tīng)到什么樣的問(wèn)題……
隋波深知,今后幾年,
整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)江湖的競(jìng)爭(zhēng),會(huì)變得更加無(wú)序,也更激烈。
在這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,大家都在“跑馬圈地”,搶奪用戶(hù)的時(shí)代,
一枝獨(dú)秀的易趣,已經(jīng)開(kāi)始成為很多互聯(lián)網(wǎng)公司,終極的趕超目標(biāo)!
光靠他“先知”般的預(yù)測(cè),和易趣現(xiàn)在保持的這些領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),
遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足于保證易趣的競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力!
更何況,他重生創(chuàng)業(yè)這幾年,蝴蝶效應(yīng)的影響,
已經(jīng)將國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況,改變了太多……
接下來(lái),將會(huì)面臨什么樣的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài),
他也不知道!
雖然隋波最忌憚的老馬,暫且還不在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行列……
但是已經(jīng)直接被他影響的老李、小馬哥,
以及老邵、盛大老陳……等等強(qiáng)人們,
又會(huì)針對(duì)易趣如今壓在頭上的局面,想出什么樣的奇招和手段來(lái)突破呢?
這種時(shí)候,隋波已經(jīng)不能光靠自己的決策了,
他一個(gè)人就是有三頭六臂,也無(wú)法兼顧到方方面面。
易趣接下來(lái),必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量!
所以,要讓這幫家伙們,
充分意識(shí)到現(xiàn)在所處的時(shí)代大環(huán)境,即將面臨的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。
不要再沉浸在現(xiàn)在的成績(jī)上,
也不要迷信于易趣所謂的“強(qiáng)大”,從而讓公司變得臃腫而緩慢,缺乏激情。
更不要因?yàn)楣敬罅耍瑥亩尳M織變得固化而死板,
流程和程序令員工人浮于事,得過(guò)且過(guò),
甚至有些小聰明的人,鉆這些流程和程序的空子,謀取私利……
隋波很清楚,
要想對(duì)整個(gè)易趣集團(tuán)“整風(fēng)”,首先就要從高管層開(kāi)始!
只有把他們的思想調(diào)整過(guò)來(lái),
才能通過(guò)他們的言行舉止,去影響到下面更多的員工。
……
第二天,霧靈山莊大會(huì)議室,易趣高管閉門(mén)會(huì)議,正式開(kāi)始。
隋波坐在首座,環(huán)視會(huì)議室中的所有人。
在座的人中,
集團(tuán)高管有:
M11(CXO級(jí)、高級(jí)副總裁):張奕、宋健、龐勇、程永紅。
M10(集團(tuán)副總裁):周楓、黃海、周杰;
M9(事業(yè)部總裁、集團(tuán)部門(mén)總經(jīng)理):王峰、吳敏、李欣、龔宇、許朝軍、孫華興。
M8(事業(yè)部副總):趙勇剛(大中臺(tái))、劉琦(電商)、耿曉華(無(wú)線(xiàn))、李旸(游戲)。
子公司管理層有:
M9(子公司總經(jīng)理級(jí)):王川、朱洪波、左清泉
M8(子公司副總):俞軍(百度)、陳斌(易付寶)、胡琛(易付寶)、林毅(易信)、吳軍(易信)、趙旭(淘寶)。
此外,還有10多位總監(jiān)級(jí)(M7)員工。
3、40號(hào)人,把大會(huì)議室坐的滿(mǎn)滿(mǎn)的!
隋波沒(méi)打算先講話(huà),
他就說(shuō)了一句:
“從Joe開(kāi)始,每個(gè)人都先說(shuō)說(shuō)吧。
按照集團(tuán)、事業(yè)部、子公司的順序,每個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,先談問(wèn)題,
最后大家再集體討論。”
說(shuō)完,他就拿起筆,打開(kāi)面前桌上的筆記本。
一副準(zhǔn)備記錄的樣子。
他的這個(gè)做派,讓所有人都心中一凜。
本來(lái)就有點(diǎn)緊張的心情,更加忐忑了……
這種場(chǎng)面對(duì)于久經(jīng)職場(chǎng)的張奕而言,就是小兒科了。
他笑了笑,開(kāi)口道:
“波總,各位同事,
波總要求召開(kāi)的這個(gè)會(huì),我認(rèn)為非常及時(shí),也非常重要!
作為集團(tuán)CFO,我主要負(fù)責(zé)公司在投融資、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、審計(jì)等方面的統(tǒng)籌管理,
這次B2C部門(mén)出現(xiàn)的貪腐**,也帶給了我很大的觸動(dòng)。
我也進(jìn)行了深刻的反思和總結(jié),我談三個(gè)方面的問(wèn)題吧……”
張奕說(shuō)完之后,
宋健接著開(kāi)口,一上來(lái)就先道歉:
“波總,各位同事,
作為集團(tuán)COO,負(fù)責(zé)公司的具體運(yùn)營(yíng),并主管電商、物流業(yè)務(wù)的主要負(fù)責(zé)人。
無(wú)論是B2C業(yè)務(wù)出現(xiàn)的貪腐案例,
還是近期在公司中,出現(xiàn)了一些不符合公司價(jià)值觀的**,還有員工出現(xiàn)自我膨脹等現(xiàn)象。
我都負(fù)有一定的管理責(zé)任,
在這里向大家道歉!
我總結(jié)了一下,目前在公司運(yùn)營(yíng)中,
主要有以下幾個(gè)問(wèn)題,值得我們注意,引起重視……”
隨后,發(fā)言的是龐勇、程永紅、周楓、黃海……
這樣,易趣公司發(fā)展歷史上,
還是第一次出現(xiàn),今天這樣,在高管會(huì)議上,所有高管依次發(fā)言,
只談問(wèn)題,不講業(yè)務(wù)的情況……
在每個(gè)人的發(fā)言過(guò)程中,
隋波始終都沒(méi)有說(shuō)話(huà),
只是一直在筆記本上,記錄著他們所談的問(wèn)題……
讓隋波很驚訝,甚至有點(diǎn)驚喜的是,
有很多就連他自己都沒(méi)有想到的問(wèn)題,都被這幫高管們總結(jié)出來(lái)了。
甚至隋波覺(jué)得,
那些總監(jiān)們提的問(wèn)題,反而更具體,更細(xì)致,更有參考價(jià)值!
難怪華為的老任,動(dòng)不動(dòng)就說(shuō),
“要讓一線(xiàn)聽(tīng)到炮火的人,來(lái)做決策!”
還真是有道理。
當(dāng)然,這也和每個(gè)人站的位置和角度不同有關(guān)。
隋波看到的問(wèn)題,更多是戰(zhàn)略上,
高管們看到的問(wèn)題,更多的是公司或者部門(mén)統(tǒng)籌管理上的,
而總監(jiān)們看到的,就已經(jīng)是實(shí)際工作中,比較具體的問(wèn)題了……
隋波不由想,
如果讓再下面的那些部門(mén)主管、項(xiàng)目主管、小組主管、甚至員工們來(lái)提問(wèn)題,
那問(wèn)題應(yīng)該就會(huì)更具體,更細(xì),
也更加千奇百怪,覆蓋面更廣!
他忽然想到,易趣公司內(nèi)部,居然沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的內(nèi)網(wǎng)!
這是一個(gè)疏忽啊。
雖然易趣很早就有內(nèi)部的管理系統(tǒng),很多工作的審批和匯報(bào)流程,都可以直接在線(xiàn)上完成。
甚至因?yàn)閺淖畛鮿?chuàng)業(yè)時(shí),易趣就是做BBS起家的,
所以易趣公司其實(shí)一直有一個(gè)公司論壇,偶爾大家也會(huì)在上面聊聊天、發(fā)發(fā)帖。
可是易趣的發(fā)展速度太快,新業(yè)務(wù)一個(gè)接一個(gè)推出……
尤其是有了校內(nèi)網(wǎng)、EM之后,
很多部門(mén),都會(huì)直接在EM上建個(gè)群來(lái)交流。
之前的公司論壇,也就漸漸荒廢了,很少有人去發(fā)帖了。
哎呀,這是失誤啊!
內(nèi)網(wǎng)可是一個(gè)非常好的內(nèi)部交流渠道……
隋波想,必須馬上把公司的內(nèi)網(wǎng)辦起來(lái),
爭(zhēng)取能夠從內(nèi)網(wǎng)上,聽(tīng)到更多一線(xiàn)員工的聲音!
大家提的問(wèn)題非常多,
有些是公司整體的發(fā)展和管理問(wèn)題,有的是具體的業(yè)務(wù)問(wèn)題,
有的是企業(yè)文化和價(jià)值觀在執(zhí)行和落地的問(wèn)題,有的又是團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題……
隋波歸納了一下,基本上包括一下幾個(gè)方面:
財(cái)務(wù)管理和資金風(fēng)控問(wèn)題、文化管理和價(jià)值觀問(wèn)題、人才管理問(wèn)題、績(jī)效管理問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題、執(zhí)行管理問(wèn)題、營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題、創(chuàng)新管理問(wèn)題……
等所有人都發(fā)言完畢后,
大家都不約而同的,把目光看向了隋波。
等著老大最后的總結(jié)發(fā)言。
隋波放下筆,
看著在座的眾人,
終于露出了這兩天里的,第一個(gè)笑容,
他緩緩的抬起手,用力的鼓起掌來(lái)!
“大家都講的非常好!
雖然開(kāi)會(huì)之前,我的心情很沉重,
但是聽(tīng)了大家的發(fā)言之后,我現(xiàn)在非常高興!
真的,
現(xiàn)在這樣的易趣,才是我心目里的易趣!
當(dāng)我們沒(méi)有放棄思考,沒(méi)有放棄反思,沒(méi)有放棄夢(mèng)想,
依然保持著渴望進(jìn)步,渴望成長(zhǎng)、渴望做的更好的時(shí)候,
才是我們易趣,真正強(qiáng)大起來(lái)的開(kāi)始!
讓我們一起,為自己鼓掌,為自己加油!”
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