這天下午，在中關(guān)村水木科技園，易趣大廈的頂層會(huì)議室中，
    易趣集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO隋波，接受了十家國(guó)內(nèi)媒體的聯(lián)合采訪。
    這十家媒體分別是：央視財(cái)經(jīng)、中青報(bào)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、帝都晚報(bào)、帝都青年報(bào)、新民晚報(bào)、羊城晚報(bào)、南方周末、互聯(lián)網(wǎng)周刊、計(jì)算機(jī)世界。
    會(huì)議室里擺放著鮮花、各式的下午茶點(diǎn)。
    記者們進(jìn)來被請(qǐng)進(jìn)來之后，第一感覺就是，這次似乎并不像一次正式的采訪，反而頗有點(diǎn)茶話會(huì)的意思。
    沒等多久，隋波在已經(jīng)被眾多媒體記者所熟悉的易趣集團(tuán)CEO助理左清泉、公共關(guān)系總監(jiān)崔倩兩人的陪同下，面帶微笑走進(jìn)來。
    他笑容和藹，語氣輕松：
    “今天請(qǐng)大家來，也沒什么特別的事情宣布，就是和媒體朋友們一起聊聊天。
    大家別客氣，咱們都隨意點(diǎn)，邊喝東西，邊聊。”
    隋波雖然很少接受采訪，但是在媒體圈里，普遍口碑都還不錯(cuò)。
    一來他雖然為人低調(diào)，但每次采訪都會(huì)有干貨吐露，新聞點(diǎn)多，猛料也多。
    二來，隋波有著帝大名校背景，年輕有為，卻不張狂桀驁。
    他平時(shí)很少拋頭露面，埋頭發(fā)展公司。
    大一在校創(chuàng)業(yè)，短短兩三年就取得了這么一番成就。
    即使這些媒體記者見多識(shí)廣，也認(rèn)識(shí)很多大人物。
    但對(duì)隋波這個(gè)年輕人，還是比較佩服的。
    他身上，也實(shí)在沒什么黑料可詬病的……
    話題，自然是從最近，最受媒體關(guān)注的納斯達(dá)克股市暴跌聊起。
    對(duì)于這個(gè)話題，隋波的反應(yīng)，比媒體記者想象中要輕松的多。
    他似乎并沒有太過擔(dān)心，易趣已經(jīng)腰斬一半的股價(jià)。
    遠(yuǎn)沒有同樣上市，股價(jià)暴跌的新浪老王、搜狐老張、網(wǎng)易老丁他們，那么愁眉苦臉。
    說起納斯達(dá)克的股市暴跌。
    隋波輕笑道：“是的，對(duì)于納斯達(dá)克的暴跌，我一點(diǎn)也不意外……
    客觀的來看，這是非常正常的事啊！”
    他解釋道：
    “1991年時(shí)，納斯達(dá)克指數(shù)才500點(diǎn)，到1998年的1000點(diǎn)，用了7年的時(shí)間。
    從1998年到2000年，短短2年時(shí)間里，納斯達(dá)克就從1000點(diǎn)快速漲到了5000點(diǎn)……
    這期間，納斯達(dá)克的市盈率從25上升到了107。
    這個(gè)爆漲的幅度和速度，很明顯是一種非正常的狀態(tài)。
    舉了例子，1999年的時(shí)候，華爾街給了亞馬遜300億美元的估值。
    要是按照這個(gè)估值，世界上的每一本書都要由亞馬遜來買賣，才合理。
    再比如，中華網(wǎng)的最高股價(jià)曾到達(dá)220美元，市值超過60億美元。
    大家都清楚中華網(wǎng)的一些數(shù)據(jù)，我就不展開了……
    瘋狂嗎？
    顯然是！
    這個(gè)股價(jià)和市值，客觀反映出公司價(jià)值了嗎？
    顯然沒有。
    這就是一種概念的炒作而已。
    還有，在3月份股指最高點(diǎn)時(shí)，納斯達(dá)克的市值是6.71萬億美元，接近美國(guó)GDP的50%。
    要知道，納斯達(dá)克實(shí)質(zhì)上只是一個(gè)創(chuàng)業(yè)板！
    這樣巨大的市值，無疑與它的市場(chǎng)定位是不匹配的。
    也意味著，后續(xù)資金的拐點(diǎn)已經(jīng)接近。
    因?yàn)橐呀?jīng)不可能有更大的資金量，去支持這樣大的基數(shù)上漲……
    很顯然，這就是一種非理性的，瘋狂的泡沫！
    一個(gè)由于資本市場(chǎng)的貪婪，借助著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)這一世界上新出現(xiàn)的創(chuàng)新事物，而吹起的資本和財(cái)富泡沫！
    所以，納斯達(dá)克的指數(shù)必然在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)會(huì)下跌的。
    不是3月，也可能是之后的任何一天……
    當(dāng)然，微軟壟斷案和Barron’s的那篇文章，只是催化劑，加速了這一過程。
    其實(shí)，我反倒認(rèn)為，這是好事！
    泡沫破裂，才會(huì)顯露出真實(shí)的世界。
    一個(gè)健康的，能夠持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，不需要泡沫和炒作，只需要按部就班的良性發(fā)展就好。
    這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言，或許是一次契機(jī)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
    能夠讓所有從業(yè)者，放棄浮躁和炒作。
    重新回歸到關(guān)注用戶、產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)上來，踏踏實(shí)實(shí)做好業(yè)務(wù)。”
    有記者聽到隋波這么說，問道：
    “隋總，你的意思是，依然對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有信心？
    據(jù)我們了解，在這次美國(guó)以科技股和互聯(lián)網(wǎng)股為代表的股市暴跌中，很多投資者已經(jīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)失去了信心。
    他們都認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)概念。
    現(xiàn)在上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，并沒有產(chǎn)生實(shí)際的價(jià)值，幾乎都不盈利。”
    隋波搖頭，他語氣堅(jiān)定的道：“我不認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。
    現(xiàn)在的美國(guó)股市暴跌，只能證明一件事，那就是資本市場(chǎng)貪婪的另一面，他們的恐懼！
    這是急劇膨脹的財(cái)富化為泡影后的人性體現(xiàn)。
    因?yàn)樨澙范穑驗(yàn)榭謶侄K。
    就這么簡(jiǎn)單！
    互聯(lián)網(wǎng)公司的泡沫吹的這么大，并不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)公司本身的因素。
    這是華爾街，投資者、媒體，所有人一起參與的一場(chǎng)狂歡，誰也不是無辜的。
    至于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的信心？
    當(dāng)然，我從始至終都滿懷信心。
    不，不應(yīng)該說是信心……
    更準(zhǔn)確的說法，互聯(lián)網(wǎng)是我的信仰！”
    說到這里，隋波停頓了一下，似乎在思考怎么措辭。
    “不知道你們是否還記得，第一次接觸到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)的感受？
    我至今猶然記得非常清楚，那種仿佛打開了一扇通往新世界大門的驚喜和激動(dòng)！
    毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)是人類歷史上迄今最偉大的發(fā)明之一！
    也是人類迄今正在進(jìn)行著的最重要的創(chuàng)新。
    這一點(diǎn)對(duì)于我們中國(guó)而言，更是非常重要。
    因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上，中國(guó)是與世界同步的。
    所以，中國(guó)通過互聯(lián)網(wǎng)，可以爭(zhēng)取到世界創(chuàng)新角色的同等待遇。”
    又有記者問道：
    “那么，你對(duì)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司普遍不盈利，沒有好的商業(yè)模式的情況，怎么看？”
    隋波笑道：“互聯(lián)網(wǎng)的問題，其實(shí)非常簡(jiǎn)單……
    明明是十年，甚至二十年才能解決問題，很多底層的基礎(chǔ)問題還未解決。
    很多人卻好像***時(shí)代一樣，希望一年就把這些問題解決掉……
    可能嗎？
    這不符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律啊！
    任何一個(gè)新事物的誕生都是曲折的，互聯(lián)網(wǎng)也是一樣。
    我相信很多人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)都有太多的不理解、迷茫、不知所措。
    畢竟互聯(lián)網(wǎng)從1969年誕生，到今天也只有30年。
    從94年，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)，到今天也才剛6年！
    與已經(jīng)有著幾百年發(fā)展歷史的工業(yè)、金融業(yè)是不能同日而語的。
    年輕的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)到現(xiàn)在，還都是在一邊摸索一邊前進(jìn)。
    我認(rèn)為，這時(shí)候需要的，是所有的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，都應(yīng)該建立起對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的信仰。
    并堅(jiān)持這種信仰，指引方向。
    就像有人信仰金錢，有人信仰權(quán)利，有人信仰領(lǐng)袖……
    我的信仰，就是互聯(lián)網(wǎng)！
    因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)是未來時(shí)代的大趨勢(shì)，必將會(huì)改變世界。”
    有記者問到：“隋總，你能詳細(xì)解釋一下互聯(lián)網(wǎng)的信仰是什么嗎？”
    隋波想了想：“這個(gè)一下子，還挺難總結(jié)的……
    可能，互聯(lián)網(wǎng)的信仰就是：
    一種相信世界會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而變得更好的理念；
    一種堅(jiān)持開放、自由、協(xié)作、分享的精神；
    相信互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)、塑造、驗(yàn)證你想要的事情，并勇于嘗試的去行動(dòng)和努力。”
    他的這番話，讓這些第一線經(jīng)常報(bào)道互聯(lián)網(wǎng)的記者們，都不禁陷入了沉思。
    也很受觸動(dòng)。
    他們已經(jīng)聽多了那些互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)業(yè)者們的高談闊論，
    卻從來沒有人從信仰、理念、精神……
    這種根本性的、精神層面的創(chuàng)業(yè)出發(fā)點(diǎn)，去談互聯(lián)網(wǎng)。
    很多人所謂的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想，都比較虛幻。
    隋波的思想高度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了那些XX公司的CEO們……
    也給了他們很多對(duì)互聯(lián)網(wǎng)本身，全新的感悟。
    房間里一時(shí)間有點(diǎn)安靜。
    最后，還是一個(gè)記者打破了這種靜謐，他問道：
    “隋總，談一談易趣剛剛發(fā)布的一季度財(cái)報(bào)吧，從財(cái)報(bào)看，易趣的各項(xiàng)指標(biāo)都有了非常高的增長(zhǎng)率，營(yíng)收規(guī)模也創(chuàng)出新高。
    但是，納斯達(dá)克似乎對(duì)易趣交出的這份漂亮的財(cái)報(bào)并不感興趣。
    易趣公司的股價(jià)今天再次下跌，已經(jīng)比最高時(shí)腰斬了一大半。
    對(duì)于這方面，你有什么想說的嗎？”
    隋波笑笑，道：“其實(shí)我一直不太關(guān)心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
    我一直都在說，易趣還沒有到賺錢的時(shí)候。
    我們現(xiàn)在做的一切，都是在配合國(guó)家的信息化進(jìn)程，在為未來中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打基礎(chǔ)。
    就像養(yǎng)孩子一樣，
    總要把孩子養(yǎng)大，再讓他賺錢養(yǎng)家吧？
    相比而言，我更看重一些用戶指標(biāo)。
    我比較關(guān)心我們的產(chǎn)品和服務(wù)，是否解決了用戶的需求。
    尤其是很多新接觸互聯(lián)網(wǎng)的用戶，我們有沒有讓他們通過使用易趣的產(chǎn)品，感受到互聯(lián)網(wǎng)的便捷和有趣。
    這一點(diǎn)很重要。
    我們通過電子商務(wù)，讓人們能夠足不出戶，方便的買到他想要的商品；
    我們通過上網(wǎng)服務(wù)，讓更多從未接觸過電腦和互聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)用戶，開始熟悉網(wǎng)絡(luò)生活；
    我們通過校內(nèi)網(wǎng)，豐富了大學(xué)生的校園生活。
    我覺得能夠做到這些，我就比較滿意了。”
    隋波不喜歡談財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)這一點(diǎn)，在座的很多媒體記者也都聽說過。
    據(jù)說上市路演的時(shí)候，他也是從來不講數(shù)據(jù)。
    隋波的目光，似乎總是看向未來……
    或許這也是易趣公司，區(qū)別于其他互聯(lián)網(wǎng)公司的一個(gè)特點(diǎn)吧。
    一個(gè)具備深遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)袖，和一群具備超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，共同構(gòu)成了易趣這家與很多互聯(lián)網(wǎng)公司氣質(zhì)完全不同的企業(yè)。
    這名記者提醒道：“您還沒有談對(duì)易趣股價(jià)下跌的看法……”
    隋波笑笑：“”別急，我接下來就說……”
    他看看在座的記者，說出一番令眾人瞠目結(jié)舌的話來：
    “前段時(shí)間，易趣剛上市，很多人都在說什么隋波成首富了。
    我其實(shí)很煩這件事！
    現(xiàn)在好了，股價(jià)一跌，大家都不在提這一點(diǎn)了……
    我還挺高興的。”
    他隨意開了個(gè)玩笑，才繼續(xù)道：
    “就像我剛才說的，納斯達(dá)克之前的上漲是非理性的。
    同樣，現(xiàn)在的下跌也是非理性的。
    在這種特殊時(shí)刻，股價(jià)本身，已經(jīng)脫離了公司的實(shí)際價(jià)值，而受到市場(chǎng)大環(huán)境的影響。
    別說易趣了，微軟、思科、甲骨文……，這些IT領(lǐng)域的巨頭公司，誰也不會(huì)幸免。
    不瞞你們說，我覺得現(xiàn)在寒冬才剛剛開始！
    我估計(jì)，這個(gè)“冬天”會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。
    可能是一年，可能是兩年，也可能更長(zhǎng)……
    這種大環(huán)境下，股價(jià)下跌在所難免。
    我估計(jì)啊，還要再跌好一陣子呢！
    別說跌一半了，跌去90%都有可能！
    有時(shí)候市場(chǎng)會(huì)矯枉過正，擠掉泡沫的同時(shí)，也會(huì)傷及一些真正有價(jià)值的公司。
    不過我相信，是金子總會(huì)發(fā)光的。
    遲早有一天，市場(chǎng)會(huì)回歸到價(jià)值導(dǎo)向的評(píng)估體系。
    這段期間，保持好心態(tài)，做好公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，才是根本。
    就像我剛才說的，在這場(chǎng)寒冬里，
    只有那些真正有著互聯(lián)網(wǎng)信仰的人，才能在這片蕭瑟中活下去。
    而那些只是想借著“.com”概念，圈一把錢。
    為了上市而這個(gè)目標(biāo)而存在的互聯(lián)網(wǎng)公司，很快就會(huì)死掉一批。
    最直接原因，就是現(xiàn)金流斷裂。
    而背后的實(shí)質(zhì)，是他們沒有真正具備互聯(lián)網(wǎng)的信仰、理念、精神和思維。
    這會(huì)是一個(gè)非常殘酷的，大浪淘沙的過程。”
    雖然很驚訝隋波的話，很殘酷，也很現(xiàn)實(shí)。
    尤其是他對(duì)股價(jià)的預(yù)判，簡(jiǎn)直已經(jīng)到了低無可低的地步了……
    跌去90%是什么概念？
    按易趣最高151美元的股價(jià)，那就是15美元，這并非不可能啊……
    但沒有人覺得隋波在危言聳聽。事實(shí)上，市場(chǎng)上已經(jīng)有很多公司顯出了頹勢(shì)。
    新浪等新上市公司的股價(jià)，現(xiàn)在都已經(jīng)下跌了近30%了。
    又有一個(gè)女記者提問：
    “隋總，現(xiàn)在資本市場(chǎng)的寒冬，也讓國(guó)內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司舉步維艱。
    你對(duì)他們有什么建議嗎？”
    這個(gè)問題，讓隋波又沉默了片刻。
    他緩聲道：“要保持信念，充滿希望，相信未來！
    我們不要受外界的影響，要看到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前景，依然是光明的。
    1995年，全球互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民不到4000人；到2000年，網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到3.61億。
    97年易趣剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，中國(guó)網(wǎng)民才62萬。
    今年初，網(wǎng)民數(shù)量就已經(jīng)超過1000萬了，今年底預(yù)計(jì)會(huì)突破2000萬。
    就像我去年在財(cái)富論壇上說的，
    之后幾年，中國(guó)會(huì)逐漸發(fā)展成為世界第一大互聯(lián)網(wǎng)國(guó)家。
    這個(gè)巨大的潛在市場(chǎng)，是客觀存在的！
    不會(huì)因?yàn)槊绹?guó)那些財(cái)經(jīng)評(píng)論家和投資人的否定而改變。
    國(guó)家推動(dòng)信息化發(fā)展的決策也不會(huì)變，上網(wǎng)資費(fèi)在下降，帶寬在提升，電腦用戶在不斷增長(zhǎng)……
    中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐，不會(huì)因?yàn)槊绹?guó)資本市場(chǎng)的泡沫破裂而停止！
    他們還沒那么大的影響力……”
    隋波這番話很提氣，記者們都想鼓掌了。
    “如果說，讓我對(duì)其他互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的伙伴們說點(diǎn)什么……
    我希望國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，大家一起努力，繼續(xù)探索。
    新的世紀(jì)，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
    互聯(lián)網(wǎng)的理念在于創(chuàng)新，要避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，找到屬于自己的發(fā)展道路和商業(yè)模式。
    另外，一定要控制好現(xiàn)金流。
    現(xiàn)在繼續(xù)燒錢，一定是死路一條。
    堅(jiān)持，活下去，活下去才有未來。
    千萬不要死在明天晚上，見不到后天的太陽。”
    隋波停了一下，又道：
    “其實(shí)，我們仔細(xì)回顧1999年到2000年的這段互聯(lián)網(wǎng)熱潮，會(huì)發(fā)現(xiàn)，盡管從資本市場(chǎng)上來看，是泡沫破裂了，形成了所謂的寒冬。
    但是從國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展角度看，
    所有的互聯(lián)網(wǎng)公司，都做了非常有價(jià)值的推動(dòng)工作。
    正是這段時(shí)間的“燒錢”和推廣，開始逐漸催生了全社會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)。
    利用國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)資本花錢、市場(chǎng)花錢，而不是政府掏錢的完全市場(chǎng)化方式，通過鋪天蓋地的廣告，不斷炒作的宣傳。
    向中國(guó)的用戶，進(jìn)行了一次互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)、技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的大普及、大教育。
    也吸引了整個(gè)中國(guó)各階層，面向高科技，面向世界前沿的全新視線。
    通過滿大街.COM的廣告，都市里很多普通人都已感受到，自己的生活正在發(fā)生變化。
    甚至雜貨店老板也在討論，“現(xiàn)在已經(jīng)有網(wǎng)上購物了……”
    互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始潛移默化的進(jìn)入了人們的生活。
    此外，互聯(lián)網(wǎng)的這次熱潮也催化了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
    有一大批傳統(tǒng)企業(yè)通過這次熱潮，認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值，從而主動(dòng)改造其原有的企業(yè)模式，并開始學(xué)會(huì)把眼光放到全球市場(chǎng)上，關(guān)注高科技，關(guān)注新經(jīng)濟(jì)。
    這就是改變！
    這就是我們未來發(fā)展的基礎(chǔ)！”
    他的這番看法，角度很新奇。
    也讓媒體記者們瞬間產(chǎn)生了很多新的想法，這些都是新聞素材啊！
    ……
    次日，這些在國(guó)內(nèi)具有非常巨大發(fā)行量和影響力的主流媒體，都刊登了對(duì)隋波的采訪報(bào)道。
    其中，這些媒體采用的最多的一個(gè)標(biāo)題是：
    隋波，互聯(lián)網(wǎng)的“信仰者”和“堅(jiān)守者”！
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