因為港交所為東方研究院的IPO行動開了特例，無需提前鎖定打新所需的資金，這相當于取消了打新的門檻，以至于讓超過70萬個投資賬戶參與了東方研究院IPO的打新活動。　　而按照港交所優(yōu)先保證一戶一簽的分配策略，每個賬戶至少能分配到1手股票。此前，東方研究院規(guī)定本公司每手股票為200股，也就是說入股按開盤價計算，股民中簽一手股票就能獲得5000港幣的增值收益。　　而如果投資者如果能抓住盤中131.3元的高點拋售，每手盈利更是能達到6000港幣以上。　　不過港交所一戶一簽的優(yōu)先分配策略，也導致了東方研究院的新股非常分散。公司股票首個交易日的收盤價，相比于開盤價之所以沒多大漲幅，很大原因就在于個人投資者過多。　　大部分投資者以前甚至從來都沒接觸過股票，這次是由于這樣或者那樣的原因，才被忽悠進股市來打新。這些人大都抱著拼運氣的心里，一旦中簽就立刻選擇賣出，讓收益落袋為安！　　這就導致了東方研究院上市首日，股票的換手率非常的高。大量個人投資者迅速賣出離場，讓股價承受了非常大的下行壓力。這也是券商承銷新股時，愿意優(yōu)先把股票推銷給機構投資者的原因。因為機構投資者對于績優(yōu)股，通常更喜歡長期持有。　　東方研究院的股票同樣也不例外，在首個交易日，大部分機構投資者不但沒有賣出自己手中的股票，反而不斷在進行買入操作。　　要知道因為東方研究院的認購倍數(shù)高達107倍，這使得負責股票承銷的亞洲新鴻基證券公司，不得不把一半的新股回調給參加抽簽的普通投資者，從而讓機構投資者們的需求遠沒有被滿足。　　那些沒獲得新股配售，或者是配售數(shù)量沒有達到理想目標的機構投資者，只能通過公開市場買入的方式來增加持股。這也是東方研究院的股價在大量散戶撤離的情況下，依舊非常堅挺的原因所在。　　除去那些被紅包雨砸中的普通股民之外，東方研究院上市更主要的受益者，其實是東方研究院的員工和管理層。根據(jù)東方研究院向港交所提供的資料顯示，管理層和普通員工所持有的股份總量約為1.25億股左右，占公司總股本的4.5%。　　即使按首日開盤價計算，這些股票的市值也達到驚人的155億港幣。雖然這部分股票有3個月到兩年不等的禁售期，但根據(jù)機構投資者對東方研究院股票的追捧程度，后期的股價行情同樣被大家一致看好。　　而根據(jù)《信報》的報道文章投入，僅僅只在本港地區(qū)，東方研究院的上市就創(chuàng)造了3000多位百萬富翁，120多位千萬富翁，以及11個億萬富翁。而除去千萬富翁和億萬富翁另算，其余東方研究院的職員每人的財富，平均增值在30萬港幣以上。　　反倒是李軒的財富增長，并沒有引起太大的輿論討論。要知道他持有的東洋研究院股份，即使安開盤價計算也高達2800億港幣。這其實是一個很夸張的數(shù)字，李軒單憑這一部分資產(chǎn)，就能穩(wěn)居全球富豪榜前列。　　但香港人對于“財神李”的財富數(shù)值，早已經(jīng)不像當初那樣大驚小怪了！有一句話叫做曾經(jīng)滄海難為水，經(jīng)歷的次數(shù)多了之后就沒有了新鮮感。　　畢竟每年的福布斯全球富豪排行榜，李軒每年都要刷一次眼球。此外還有《信報》每年的華人富豪排行榜，李軒也永遠是雷打不動的排在最前面。香港民眾看的次數(shù)多了，都已經(jīng)有審美疲勞了。　　以至于追求報紙銷量的香港報社編輯們，現(xiàn)在都已經(jīng)懶得給“財神李”的財富數(shù)字專門安排版面了，而僅僅只是夾雜在其他報道中一筆帶過！　　且不說東方研究院的上市為香港帶來了一場怎樣的財富狂歡，但它至少為港股市場1992年的大牛市，注入了最有力的一支強心劑。　　5月2號開市營業(yè)的香港創(chuàng)業(yè)板，在整體行情的推動下，首批掛牌上市的6只股票，IPO過程都十分順利，股價無一跌破發(fā)行價。　　這六家新上市公司中，只有四家是本港企業(yè)，另外兩家企業(yè)中的一家，是來自內(nèi)地深海特區(qū)的企業(yè)，還有一家則是來自日本的企業(yè)。　　從這一點中也可以看出，創(chuàng)業(yè)板從一開始的野心就不小。它瞄準的目標是成為亞洲的納斯達克，而非僅僅局限于香港一隅。　　李軒當初看到這家赴港上市的日本高科技企業(yè)名稱和它創(chuàng)始人的名字時，還有一種深深的時空錯亂感。這家日本企業(yè)的名字叫做軟件銀行公司，它的創(chuàng)始人名叫孫正義。　　沒錯，就是那個成功投資了雅虎，又成功投資了阿里巴巴的韓裔日本人！　　孫正義是一個頭腦非常精明的學霸，十六歲就被美國伯克利大學錄取。而他人生中的第一桶金，就和游戲非常有淵源。當時街機游戲《太空侵略者》正風靡全日本，于是孫正義順勢把它從日本引入美國校園，并獲得了巨大的成功。　　所以等到孫正義大學畢業(yè)時，他已經(jīng)是身家好幾百萬美元的小富翁了。當時正值八十年代初，全球計算機產(chǎn)業(yè)風起云涌。于是孫正義用自己前期積累的資本創(chuàng)辦了軟件銀行公司，想成為全日本軟件編寫者和販賣者之間的中間批發(fā)商。　　雖然孫正義成功的說服了東芝公司和富士通公司加入自己的創(chuàng)業(yè)計劃，可惜這個項目并沒能獲得成功。于是他又轉而進軍出版業(yè)，著手出版發(fā)行雜志，同樣慘遭失敗。　　另一個時空中，孫正義再次獲得成功，還要等到1991年他成功拿下美國著名的軟件開發(fā)工具公司——寶藍公司的日本代理銷售業(yè)務。隨后他又先后拿下Novell公司和思科公司的日本業(yè)務代理權，并在短短幾年間就成為了億萬富翁。　　但是在這個時空，孫正義的人生軌跡顯然發(fā)生了不小的偏轉。他在連續(xù)兩次創(chuàng)業(yè)失敗之后，同樣再次把目光轉回了軟件行業(yè)。不過他這次最先關注到不是美國的軟件公司，而是香港的東方游戲公司。　　當時東方游戲公司正逐漸縮減在街機領域的投入，把研發(fā)重點轉移到新興的電腦游戲上來，連續(xù)開發(fā)出了《魔戒1》、《模擬人生1987》等極受玩家歡迎的大型電腦游戲。　　孫正義無意間玩到這兩款電腦游戲，立刻就被它們很高的可玩性所吸引，下決心在日本市場推銷這兩款游戲軟件。　　日本市場一直是東方游戲公司內(nèi)僅次于美國市場的第二大出口市場，公司開發(fā)的街機、家庭游戲機、掌機一直以來非常受日本玩家的歡迎。　　而電腦游戲似乎卻是個例外，雖然《魔戒1》、《模擬人生1987》一上市就風靡歐美市場，但在日本市場卻不溫不火。黔驢技窮的東方游戲公司遇上主動上來幫忙的孫正義，自然是一拍即合，很爽快地把日本市場的游戲代理權交給了對方。　　孫正義拿到代理權后，立刻著手分析電腦游戲在日本市場遭到冷遇的原因。這其中很重要的一條在于大多數(shù)日本人，只把電腦當做一種上班的工具，而非是玩游戲的玩具。　　很少會有日本人會為了玩游戲而專門去買一臺新電腦，而像《魔戒1》當初恰恰是為了推動玩家更新?lián)Q代自己的電腦硬件，而專門開發(fā)的高品質游戲，ABC-6之前的電腦根本就跑不動這款游戲。　　所以想要打開新游戲的日本市場，最重要的一點是要把它們推送到擁有高配置電腦的人面前。孫正義的軟件公司雖然沒能做成全日本最大軟件批發(fā)商，但至少在日本軟件業(yè)留下了深厚的人脈。　　軟件工程師們?nèi)绻麤]有一臺高性能電腦，就根本沒法展開工作。所以他們其實是像《魔戒1》、《模擬人生1987》這些游戲的最大潛在用戶。孫正義成功找準了銷路，而《魔戒1》、《模擬人生1987》也憑借自身優(yōu)異的品質，很快為他帶來了巨大的銷量回報。　　憑借著《魔戒1》和《模擬人生1987》的試銷成功，孫正義的軟銀公司不但成了東方游戲公司在日本的重要合作伙伴，更是借此關系很快與同為東方系的東方系統(tǒng)軟件公司、東方商業(yè)軟件公司建立了業(yè)務聯(lián)系。　　日本市場其實是一個非常封閉和排外的市場，外國企業(yè)想要在此立足，最好的方式是選擇一個本土合作伙伴。東方集團雖然在日本市場深耕多年，但像軟銀公司這樣優(yōu)秀的合作伙伴出現(xiàn)時，同樣分愿意犧牲一小部分利益，把對方拉入自己的陣營來。　　軟銀公司除了代理東方系不少軟件產(chǎn)品在日本的推廣銷售之外，最近又開始與AOL公司合作，想要把美國在線的社區(qū)加門戶網(wǎng)站模式引入日本，成立日本在線網(wǎng)站。　　相比于日本電子企業(yè)在半導體和計算機領域不斷加大投資，日本的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)卻沒能吸引到同樣多的目光。軟銀公司這次上市的最大目的，就是為了給新成立的日本在線網(wǎng)站籌集足夠的發(fā)展資金。　　而東京股市對互聯(lián)網(wǎng)概念的認可程度，顯然沒有香港資本市場來得高。所以孫正義為了讓軟件獲得更高的估值，干脆選擇來香港創(chuàng)業(yè)板上市！　　而香港的投資者也的確沒讓他失望，軟銀公司以每股55港幣的發(fā)行價，成功在香港創(chuàng)業(yè)板發(fā)行了1600萬股新股，籌得8.8億港幣的資金，成為首批六家上市公司中募資規(guī)模最大的一家公司。　　歷史還是非常有趣的，孫正義也許不再會創(chuàng)辦日本雅虎，但卻創(chuàng)辦了日本在線。就是不知道接下來他，會不會和另一個時空中一樣，未來進軍風投領域？不知道那時候的他，還能否遇上另一個阿里？</br>