新澤西州茉莉山，aT＆T公司總部，一場嚴肅的董事會會議正在舉行！
    李軒之前的估計一點也沒錯，今天美股開盤后，幾乎所有的電信股全部飄紅，唯有mcI公司逆勢上漲了3.2%。可見他這個世界富的影響力有多大！
    aT＆T作為美國電信業(yè)當之無愧的龍頭股，自然也沒能避開這場“飛來橫禍”，從上午一開盤就直接翻紅。歐美主流股市都是用紅色股票代表下跌，綠色代表上漲。到午市休盤時，aT＆T的股價已經(jīng)跌去了3.7%。
    當然，aT＆T董事會開會并不全部是因為股價下跌的原因才開會，下跌3.7%還算在正常浮動范圍之內(nèi)。
    但要說這項會議與今天的股市無關(guān)，那也不盡然。畢竟按照原來的日程表，今天這次會議應(yīng)該是在兩天后召開。
    但就在昨天晚上，各位董事被臨時通知會議提前到今天召開。以至于兩位在西海岸出差的董事，只能連夜乘坐商務(wù)飛機趕回新澤西。
    隨著美國政府對電信業(yè)管制開始放松，近年來美國長途電話市場競爭越來越激烈。所以就算沒有李軒昨天的突然襲擊，aT＆T近期的日子也不好過。
    一方面像mnett公司這樣迅成長的新興電信巨頭，開始對aT＆T的老大地位起猛烈進攻。另一方面，全美各地開始冒出越來越多的地區(qū)性小型長途電話公司，通過精耕市場、低價競爭，也蠶食了不少原本屬于aT＆T公司的市場份額。
    在最新的市場份額統(tǒng)計中，aT＆T在長途電話市場的份額，第一次下跌到6o%以下。這讓aT＆T公司管理層，已經(jīng)承受了不小的壓力。
    而在昨天全球互聯(lián)網(wǎng)大會上，李軒又直接挑明了電信運營商們面臨的另一個挑戰(zhàn)。那就是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術(shù)終將會取代現(xiàn)在的電話，成為人們新的通信選擇。就像當初電話出現(xiàn)以后，迅讓寫信變得過時一樣！
    而最讓投資者感到不安的地方在于，這種變革的度可能遠電信運營商們的預(yù)料。至少比起近年來一直大力布局互聯(lián)網(wǎng)通信的mcI公司，aT＆T給人的感覺卻是反應(yīng)遲緩、毫無銳氣。
    而今天上午兩家公司股價一漲一跌的對比，也直接反映出了資本市場對這兩家企業(yè)的態(tài)度！
    “我并不認為我們在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局中放下了致命的錯誤，實際上我們同樣在包括鋪設(shè)光纜在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域同樣投入了巨資！只不過我們沒像mcI的那群瘋子那樣瘋狂罷了！
    根據(jù)我們評估部門的分析，現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)的展度，短期內(nèi)還無法給我們的巨額投入帶來太多的回報！mcI是在用巨額虧損講故事！”現(xiàn)在做陳述的是負責互聯(lián)網(wǎng)投資的一位高管，他顯然不承認自己領(lǐng)導(dǎo)的部門有任何失誤之處。
    “但是mcI賭成功了，投資者們現(xiàn)在顯然更愿相信沃克是一個目光長遠之輩，而我們則是一群蠢貨！”另一位來自投資基金的董事冷冷地說道。aT＆T在他們基金中的權(quán)重非常高，它股價的下跌甚至可能大幅拉低整只基金的收益率。
    “白宮和富先生的親密關(guān)系眾所周知，就算是在國會，無論是共和黨還是民主黨，都有一大批為互聯(lián)網(wǎng)鼓吹的議員！
    我們的確是過于自信自己的判斷，顯然互聯(lián)網(wǎng)的展度要比我們預(yù)想得更快！
    在基礎(chǔ)設(shè)施方面，我們看似落后，但并非不能追趕！但現(xiàn)在的問題在與，我們喪失了輿論的先機！
    就算我們現(xiàn)在就對外布公告，表示aT＆T會加大在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)領(lǐng)域的投資，所有人也只會嘲笑我們反應(yīng)遲緩！我們現(xiàn)在要做的事情，不是跟隨別人的腳步，而是進行反擊！”羅伯特·艾倫敲了敲桌子說道。
    這位八六年出任aT＆T總裁，八八年開始又同時兼任aT＆T董事會主席的白人，絕對是aT＆T公司里最有權(quán)勢的人。
    “富先生說的很對，互聯(lián)網(wǎng)代表著未來！但互聯(lián)網(wǎng)的載體是什么？是計算機！只有當全世界的計算機，都通過電線和光纜連接在一起時，互聯(lián)網(wǎng)才有價值！
    mneto！我們在全美長途電話市場份額依舊高達58.6%，比所有競爭對手的市場占有率總和還多！
    mcI還不配與我們做對手，我們的目標應(yīng)該是李的東方集團！為何李和他的東方集團如此熱衷于推進互聯(lián)網(wǎng)的展，因為這可以極大的拓展計算機的使用空間！
    看看李這些年的布局吧，從計算機往下追溯，先是軟件開，然后是互聯(lián)網(wǎng)，一步步提高計算機的實用性。讓個人電腦從喬布斯時代的玩具，變成了現(xiàn)今商務(wù)辦公的基礎(chǔ)設(shè)備，未來還可能隨家庭娛樂的重要載體！
    而從計算機往上追溯，從電腦的心臟cpu，再到制造芯片的晶圓廠，甚至到晶圓廠的核心設(shè)備光刻機，李幾乎操控了整條產(chǎn)業(yè)鏈！
    而正是通過上下游的系統(tǒng)整合，東方集團才能牢牢掌控住全球計算機產(chǎn)業(yè)的展方向！所以我認為aT＆T如果只是局限和于mcI競爭，那么我們很難先敵制勝，因為對手在全局上的把握永遠比我們做得更好！”有一位董事開口說道。
    他的論述很長，但整個分析過程卻頻頻獲得在場其他人的點頭。這個世界上并不是沒有聰明人，李軒和東方集團的巨大成功，不可能不引起其他人的注意。
    包括美國的各所大學、智庫、各大企業(yè)無不在仔細研討東方集團成功的原因！而李軒這種對整個產(chǎn)業(yè)鏈進行滲透的做法，自然獲得了不少人的推崇！
    “兩個月前，我們對nnetcR的管理層和董事會并沒有明確拒絕！所以這兩個月來我們的并購團隊一直在與對方積極接觸，雙方的分歧已經(jīng)有了很大的縮小。
    現(xiàn)在，我覺得是時候加快這一并購計劃的步伐了！正如剛才尤金董事所說，我們面對的對手其實是東方集團這個龐然大物！
    我們不應(yīng)該只會被動的等待對方出招，而應(yīng)該主動進入對方的領(lǐng)地宣戰(zhàn)！”羅伯特·艾倫嚴肅的說道，顯然剛才那位尤金董事的長篇大論，是在給他做鋪墊。
    李軒不知道他這只蝴蝶又一次影響了歷史軌跡，讓aT＆T公司對nnetcR公司其實也是一家歷史非常悠久的公司。它最初創(chuàng)辦于1884年，已經(jīng)是一家百年老店。
    如果是在銀行部門工作的人，可能聽說過nnetcR公司全球最大的aTm自動取款機制造商。直到李軒重生前幾年，排在它后面的老二和老三決定合并，新企業(yè)才在市場份額上過了它。
    在aTm機上取過錢的人都知道，aTm機其實就是一種專業(yè)的計算機，所以ncR公司也算是一家計算機制造商。
    實際上ncR公司涉足計算機領(lǐng)域的時間，甚至并不比IBm公司晚太多。只不過作為一家靠生產(chǎn)收銀機起家的公司，它更專注于計算機在金融系統(tǒng)的應(yīng)用。
    也正是因為這樣，隨著八十年代個人電腦性能飛提升，原本小型機的市場很快萎縮。其他傳統(tǒng)計算機廠商沒能適應(yīng)市場的變化，紛紛倒閉了。
    而ncR公司卻因為aTm機在銀行系統(tǒng)中的大量普及，非常幸運的生存了下來。除了生產(chǎn)aTm機之外，ncR公司也適應(yīng)時代的變化，成為眾多aBc兼容機制造商中的一員，開始生產(chǎn)個人電腦。
    此外，ncR公司早在八十年代初，就開始涉足企業(yè)級的unIx服務(wù)器系統(tǒng)架構(gòu)。可以說ncR雖然不是新變革下最知名的計算機廠商，卻是電腦產(chǎn)業(yè)飛變革中成功生存下來的企業(yè)。
    而頗為諷刺的是，unIx系統(tǒng)其實是由aT＆T公司旗下的貝爾實驗室開的。aT＆T公司早在七十年代也認識到了unIx操作系統(tǒng)的價值，開始舉起專利大棒。
    但現(xiàn)在企業(yè)級unIx系統(tǒng)中，市場份額最大的是艾康公司和sun公司，其次是IBm、惠普。而aT＆T公司因為早期對unIx系統(tǒng)大都是采用買斷授權(quán)，反而沒能分享到這塊肥美的蛋糕。
    要知道相比于東方系統(tǒng)軟件公司對個人計算機操作系統(tǒng)領(lǐng)域的一統(tǒng)天下，企業(yè)級的服務(wù)器操作系統(tǒng)卻是戰(zhàn)國爭霸。而這場多方混戰(zhàn)中，至少7o%的市場份額都是被各種版本的unIx瓜分。而原本aT＆T公司也有機會像東方系統(tǒng)軟件公司那樣做到獨霸天下！
    現(xiàn)在，aT＆T公司的管理層顯然開始反省自己之前犯下的錯誤。雖然他們錯過了這輪個人計算機浪潮的開局，但還有通過收購ncR公司重新加入游戲的機會！
    就在aT＆T公司召開臨時董事會的時候，李軒卻是非常悠閑的漫步在德州大學奧斯汀分校的校園里，他不清楚東方集團無形中又多了一個競爭對手。
    當然，就算李軒現(xiàn)在知道aT＆T公司要加入計算機市場的競爭，他也根本不會在意。由于艾康公司一直開放個人計算機的行業(yè)標準，使得個人電腦產(chǎn)業(yè)的競爭非常激烈。
    而aT＆T公司和IBm公司存在相同的問題，那就是暮氣沉沉，管理效率低下，老牌企業(yè)的弊病盡顯。
    最近幾年，IBm別說追趕領(lǐng)先的艾康公司，就算保住自己原有的個人腦市場份額，都開始變得越來越困難。
    aT＆T公司想在這個群狼環(huán)伺的行業(yè)中殺出一條血路，絕不是一件容易的事！