美國擁有3億人口，去年的電視機總銷量為2400萬臺。而中國擁有12億人口，去年的電視機銷量卻只有782萬臺，遠(yuǎn)還沒有發(fā)揮出全部的潛力。能夠擁有一臺彩電是現(xiàn)在的中國家庭步入富裕的象征，特別是農(nóng)村地區(qū)如果能夠出現(xiàn)一個“帶點村”，那是省市各級報紙都會大力報道的大喜事。
    而隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，等到人均收入再買上一個臺階之后，現(xiàn)在被稱為“三大件”的洗衣機、電冰箱、電視機，肯定也會和十年前的老“三大件”收音機、手表、自行車一樣，變得不再稀奇。
    那個時候中國的電視機年銷量，至少要比現(xiàn)在翻好幾番，這就是人口紅利的巨大威力！所以李軒一直以來都在東方集團(tuán)內(nèi)反復(fù)的強調(diào)，中國市場代表著東方集團(tuán)的未來。
    而就算是現(xiàn)在的中國還沒真正展現(xiàn)出真正潛力的消費潛力，東方集團(tuán)去年也輕而易舉的能從國內(nèi)收割1億美元的利潤。這個數(shù)字如果是放在國內(nèi)的企業(yè)身上，足以讓省長、部長們競相折腰。而就算是放在香港，這個業(yè)績也輕而易舉的就能，炒作出一家市值破百億港幣的新公司。
    但放在東方集團(tuán)內(nèi)部，1億美元卻顯得很不起眼。因為東方集團(tuán)去年的稅前利潤總和，已經(jīng)高達(dá)62.6億美元。國內(nèi)電視機業(yè)務(wù)為整個東方集團(tuán)的貢獻(xiàn)比例只占到了1.6%，自然沒什么可以大書特書的地方。
    《香港政經(jīng)周刊》之前在推出本港億萬富豪排行榜時，對李軒的個人財富預(yù)估為1300億港幣，約折合165億美元。但如果《香港政經(jīng)周刊》能拿到東方集團(tuán)的完整年報，就會明白自己的估算一點也不靠譜。
    要知道東方集團(tuán)雖然已經(jīng)晉升為全球一流的跨國公司，但它與其他主流的世界五百強企業(yè)還是有不少的區(qū)別。首先東方集團(tuán)的成立時日尚短，大部分股權(quán)牢牢掌控在創(chuàng)始人李軒手中。
    其次，東方集團(tuán)的核心資產(chǎn)東方研究院、東方游戲公司、東方商事公司都是非上市公司。這讓外界對東方集團(tuán)的真實經(jīng)營狀況一直都非常模糊，只知道它非常賺錢而已。
    《香港政經(jīng)周刊》就是基于東方集團(tuán)的納稅數(shù)據(jù)，來預(yù)估東方集團(tuán)的盈利狀況和市值，從而得出了李軒的資產(chǎn)水平。但香港作為一個，稅收政策原本就比較寬松，香港稅務(wù)部門也遠(yuǎn)沒有i（美國聯(lián)邦稅務(wù)局）那么兇殘。
    東方集團(tuán)進(jìn)行了一系列合理的避稅操作，大大減輕了自身的負(fù)稅成本。而這也直接導(dǎo)致了，外界如果通過納稅額去判斷東方集團(tuán)的盈利水平，得出的情況完全與東方集團(tuán)的真實狀況相距甚遠(yuǎn)！
    而鐘楚虹東方集團(tuán)的老板娘，對公司的真實盈利狀況遠(yuǎn)比外界要清楚許多。她雖然也不完全清楚東方集團(tuán)的精確營收數(shù)據(jù)，但卻也真沒把1億美元太當(dāng)回事。要知道現(xiàn)在由她負(fù)責(zé)運營的海川基金會，每年花出去的錢就超過3億美元。
    “你之前不是一直說彩電是夕陽產(chǎn)業(yè)，東方集團(tuán)的未來在高科技產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和營銷渠道建設(shè)！別說和計算機、移動電話比了，就是你對互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注程度，也遠(yuǎn)比電視機要高！這可是個賠錢貨，用報紙的話說十年內(nèi)都看不到盈利的希望，而人家電視機好歹還能給你大把賺錢！”
    夫妻倆送走客人后也沒有回房子里，而是悠閑的慢步在別墅后的花園中。鐘楚虹偎依在老公的懷中，接著剛才的話題繼續(xù)問道。
    男人最愿意在女人面前長現(xiàn)的除了強健的體魄之外，就是事業(yè)上的成功。所以鐘楚虹和李軒在一起時，除了聊家里幾個的小魔王的趣事，營造一個溫馨的家庭氛圍之外，她也時不時的和老公聊一聊公司的事情，用來滿足男人的虛楚榮心。
    現(xiàn)在的虹姑她在經(jīng)營感情和家庭，已經(jīng)越來越從容了。男人本質(zhì)上都是一種喜新厭舊的動物，她越來越清該如何不停地制造新鮮感。
    “唉，你別聽話聽一半好吧，我什么時候說過電視機是過時的東西了。否則我還何必每年投入上億美元，去改進(jìn)液晶顯示技術(shù)！我的原話是crt彩電已經(jīng)是夕陽技術(shù)，液晶技術(shù)將成為顯示產(chǎn)業(yè)新的王者！
    舊王將死，新王當(dāng)立！這種技術(shù)升級換代的機遇，正好給了我們改朝換代，重新確立全球彩電市場格局的絕佳機會！液晶技術(shù)和半導(dǎo)體集成電路一樣，都是我們發(fā)展高新技術(shù)戰(zhàn)略中的核心一環(huán)！”李軒伸手揉了揉鐘楚虹的一頭波浪卷發(fā)，有些哭笑不得的說道。
    而他不明白，鐘楚虹并不在意crt和液晶技術(shù)到底是什么，她只是從身旁這個男人散發(fā)的濃濃自信中，就明白自己的目的達(dá)到。
    高科技產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、營銷渠道建設(shè)，是李軒為東方集團(tuán)規(guī)劃的未來藍(lán)圖中的三大發(fā)展方向。而它們其實分別對應(yīng)了集團(tuán)內(nèi)的東方研究院、東方游戲公司、東方商事公司這三大最核心的資產(chǎn)。
    李軒可以毫無保留的向香港和內(nèi)地的其他公司，提供包括crt顯像管制造在內(nèi)的全套電視機生產(chǎn)技術(shù)，但他絕不會輕而易舉的把液晶技術(shù)的核心專利給擴散出去。
    李軒不認(rèn)為自己是喬布斯這樣的商界奇才，但重生的金手指卻給了他無比巨大的優(yōu)勢。一開始，他靠著腦子中領(lǐng)先時代的技術(shù)，迅速讓東方集團(tuán)脫穎而出。但隨著公司的不斷膨脹，個人的力量開始變得渺小，東方集團(tuán)內(nèi)從事技術(shù)研發(fā)的各類工程師總?cè)藬?shù)早已突破萬人，李軒腦子里的那點技術(shù)儲備早已無法支撐起東方集團(tuán)的擴張需要。
    比如由他山寨另一個時空中的arm架構(gòu)而創(chuàng)造出來的erm架構(gòu)，經(jīng)過近十年的不斷研發(fā)，早已經(jīng)脫離了另一個時空中arm的模板，多出了許多李軒也根本沒見過的創(chuàng)新。
    重生金手指帶給李軒最大的優(yōu)勢，其實不是技術(shù)上的領(lǐng)先，而是對時代大勢的把握。比如李軒知道老布什會被里根挑中，成為對方競選總統(tǒng)的搭檔，所以他在老布什黨內(nèi)初選打敗的情況下，依舊大力支持布什家族。
    正是借著與布什家族的親密關(guān)系，在共和黨把持政權(quán)的整個八十年代，東方集團(tuán)獲得了成長初期能免于美國本土競爭對手的各種陰招，在崛起初期贏得了安穩(wěn)發(fā)展的寶貴時間。
    他和東方集團(tuán)這只蝴蝶的翅膀，雖然煽動出了許多變化，但時代的大方向還是堅定不移得按照注定的軌跡在前進(jìn)。crt顯示技術(shù)即將不如墳?zāi)梗钴幵谒鼪]徹底顯現(xiàn)出頹勢之前，成功用它實現(xiàn)了利益最大化。
    在他有意的扶持下，以陸氏電子為代表的香港電子企業(yè)迅速崛起。這些公司的技術(shù)實力較差，不可能從一開始就進(jìn)軍計算機等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，反倒是產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非常成熟、市場又非常寬廣的電視機，成了這些企業(yè)不二的選擇。
    而東方集團(tuán)海量的訂單，更是為這些企業(yè)的前期發(fā)展注入了一支強心劑。陸氏等企業(yè)的崛起，徹底改變了全球電視機工業(yè)的格局，原本日系廠商一統(tǒng)天下的局面瞬間被打破。
    來自香港和臺-灣的電視機生產(chǎn)商，先是靠著價格優(yōu)勢把日本企業(yè)徹底逐出低端市場，然后又一步步向中端市場蠶食。原本中國的改革開放，為近水樓臺先得月的日韓企業(yè)帶來了大量紅利。但現(xiàn)在，這些紅利被以東方集團(tuán)為首的香港企業(yè)蠶食了很大一塊份額。
    這在電視機產(chǎn)業(yè)中尤為突出，國內(nèi)企業(yè)在八十年代所引進(jìn)的上百條電視機生產(chǎn)線中，rca公司所占的份額是最多的。因為李軒不像其他外國企業(yè)那樣，動輒在技術(shù)上掐脖子，反而是半賣半送，為了打擊索尼等競爭對手不惜以本傷人。
    這樣帶來的結(jié)果就是日本電子廠商對國內(nèi)電視機產(chǎn)業(yè)的影響力，遠(yuǎn)沒有另一個時空中那么大。原本該是索尼、松下、東芝等日本品牌的合資廠在國內(nèi)遍地開花的現(xiàn)象，現(xiàn)在變成了陸氏等東方集團(tuán)體系內(nèi)的企業(yè)取而代之。
    比如僅僅陸氏公司一家，就與國內(nèi)的八家電視機廠進(jìn)行了技術(shù)合作，而這些和資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備無疑都是由rca公司負(fù)責(zé)提供的。當(dāng)然，李軒沒有選擇讓東方集團(tuán)直接進(jìn)軍內(nèi)地市場，而是把機會送給了其他小弟，這自然也是有原因的。
    因為八十年代的東方集團(tuán)根基還不夠穩(wěn)，也許它的盈利能力遠(yuǎn)超許多傳統(tǒng)巨頭，但各方面的影響力其實還差了老大一截。而東方集團(tuán)的大本營香港，八十年代卻恰好進(jìn)入了中英談判的特殊時期。
    別看中國在八十年代似乎與西方進(jìn)入了蜜月期，但這種合作是建立在有一個共同的敵人蘇聯(lián)的前提下。八十年代的世界，依舊還是冷戰(zhàn)陰云密布。而中國作為僅次于蘇聯(lián)的第二號共-產(chǎn)主義紅色大國，以美、英為首的西方陣營怎么可能真的沒有戒心。這從巴-統(tǒng)委員會依舊對中國實施了嚴(yán)格的技術(shù)出口限制上就可見一斑！
    所以李軒為了不被貼上親-共的政治標(biāo)簽，對內(nèi)地的投資態(tài)度，只能表現(xiàn)出一種并不積極的樣子。東方集團(tuán)大規(guī)模投資，也都是落戶在與香港僅有一河之隔的深海特區(qū)。這讓李軒至少有借口好找，香港地少人多、建廠成本太高，東方集團(tuán)為了控制成本，不得已只好選擇北上。
    而東方集團(tuán)北上的產(chǎn)業(yè)，都是巴-統(tǒng)委員會并不禁止對中國輸出的產(chǎn)業(yè)。這樣李軒即既通過大量投資對內(nèi)地方面釋放了善意，又因為把集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)都留在香港，也能對港府交代的過去。
    別看去年國內(nèi)因為政-治原因，而被西方國家實行武-器禁運，中國與西方的關(guān)系一下子跌到了冰點。但在李軒看來，他之前的那些小心翼翼現(xiàn)在反而沒有必要了。
    因為蘇聯(lián)倒了，美國成了這個世界上唯一的超級大國。雖然以美國為首的西方世界玩了一手兔死狗哼，開始對中國這個第二號紅色大國看不順眼。但中國畢竟不是蘇聯(lián)，他在沒多眼中的威脅程度，遠(yuǎn)比蘇聯(lián)要小得多。
    特別是等到今年年底爆發(fā)的海灣戰(zhàn)爭，讓美國重新找回約占總丟掉的自信之后，這個世界警察根本就沒法中國放在眼里。整個九十年代的中美關(guān)系雖然波折不斷，但對李軒來說卻遠(yuǎn)比八十年代要好。
    一方面，中國在偉人九-二南巡之后，改革開放進(jìn)一步提速，計劃經(jīng)濟的影響力迅速消退。而另一方面，冷戰(zhàn)結(jié)束，全球經(jīng)濟一體化的進(jìn)程開始加速。這對東方集團(tuán)來說是一個巨大的機遇，至少他無需再小心翼翼的進(jìn)軍中國市場。
    要知道如果美國像當(dāng)初防范蘇聯(lián)那樣對付中國的話，中國根本不可能僅用二十年時間，就一躍成為有底氣與美國在各方面掰一掰腕子的強國！結(jié)果美國人因為驕傲自滿，成功的養(yǎng)虎為患！
    整個八十年代，東方集團(tuán)的發(fā)展重心一直是以歐美市場為主，特別是美國這個全世界最大的市場，為東方集團(tuán)的崛起提供了大量的養(yǎng)分。
    但接下來的十年，東方集團(tuán)的戰(zhàn)略重心會進(jìn)行調(diào)整，迎合全球經(jīng)濟一體化的步伐，在加上之前的布局，把集團(tuán)的業(yè)務(wù)和市場進(jìn)一步擴展到南美、東南亞、中東等新興市場之中。
    而在美國，李軒最悲觀的打算是進(jìn)入一段時期的伺伏期。因為東方集團(tuán)在美國的最大政治代言人老布什現(xiàn)在面臨的局面頗有幾分艱難。他的前任里根總統(tǒng)用一個繁榮的“里根時代”而名垂青史，但這種繁榮示意政府巨額的財政赤字為代價。
    老布什當(dāng)上美國總統(tǒng)后，接手的其實是一個爛攤子。原本就不擅長于治理經(jīng)濟的他，卻不得不給自己的老搭檔擦屁股。美國經(jīng)濟正陷入一場劇烈的衰退之中，投資下降、消費下降、失業(yè)率上升，美國民眾對老布什政府的滿意率正在不斷下滑！
    一旦老布什如另一個時空中那樣，被初出茅廬的阿肯色州小后輩克林頓給打敗，東方集團(tuán)短期內(nèi)根本無法與共和黨完全割裂，那么在民主黨上臺后的日子自然不會很好過！未完待續(xù)。)