第570章 閑談
液晶產(chǎn)業(yè)最早發(fā)端于rca公司的研究員海梅爾,與1961年發(fā)現(xiàn)的液晶動態(tài)散射和相變等一系列電光效應(yīng)。但由于rca公司的缺乏遠見以及戰(zhàn)略失誤,反而讓日本企業(yè)在這一領(lǐng)域后來者居上。
當然,rca公司的戰(zhàn)略失誤其實也情有可原,因為早期的單色tn液晶屏的主要應(yīng)用領(lǐng)域是電子表、計算器、儀表面板等。而無論是電子表還是計算器,都是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。
美國昂貴的勞動力成本,讓國內(nèi)企業(yè)在這些輕工業(yè)品領(lǐng)域根本沒有任何競爭力。rca公司的高管們當初要是能猜到幾十年后的電視機、電腦、手機都是液晶屏的天下,估計他們就是砸鍋賣鐵也會加大研發(fā)力度。
只可惜他們并沒有預見未來的能力,而相反像電子表、計算器這類勞動密集型產(chǎn)業(yè),正是日本公司的優(yōu)勢所在。當時剛剛從二戰(zhàn)的廢墟中完成重建的日本,正著力發(fā)展電子等新興產(chǎn)業(yè)。而這也是日本政府當初愿意在液晶技術(shù)的萌芽階段,就以國家意志來大力推動的根本原因。
實際上直到東方集團崛起之前,液晶顯示屏的應(yīng)用,依舊主要集中在計算器和電子表這兩大產(chǎn)品中。e波y系列掌上游戲機的風靡全球,才讓液晶顯示屏的需求量迎來了新一輪的暴增。
在這之前,日本生產(chǎn)的液晶顯示屏,占整個市場銷量的90%以上。e波y帶動的這輪需求暴增中,最大的受益方并不是日本,而是臺-灣。e波y掌機所采用的tn液晶技術(shù),在八十年代初就已經(jīng)較為成熟。
李軒當初在創(chuàng)立東方集團時,很大程度上是模仿了日本財團模式,極力構(gòu)建一個受自己控制的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。別看隸屬東方集團的子公司也就十幾家,圍繞著這十幾家骨干企業(yè)而興起的大量外圍公司似乎與李軒沒有任何股權(quán)關(guān)聯(lián),但實際上這些公司的命運無不掌握在他的手中。
而李軒挑選合作伙伴的原則,向來是寧愿去扶持那些初出茅廬、實力弱小的新公司。也不太愿意與那些產(chǎn)業(yè)巨頭合作。因為只有這些小公司,才可能全心全意的聽從東方集團指揮棒的指揮。
而如果與那些大公司合作,你不得不時刻警惕對方耍陰招把你掀翻下馬后,取而代之。因此像在培育個人電腦產(chǎn)業(yè)時。得到東方集團全力支持的只會是陸氏、宏基這樣的產(chǎn)業(yè)新丁,而不可能是ibm、德儀等跨國公司。
要說八十年代的日本企業(yè),在計算機領(lǐng)域的影響力可謂是乏善可陳,但李軒對他們的戒心卻比美國公司更甚。、德儀等公司的優(yōu)勢在于他們的技術(shù)底蘊。
而東方集團有李軒的重生金手指加持,在技術(shù)競爭上并不懼怕任何對手。就連微軟、英特爾這種在另一個時空中算得上是大魔王級別的對手。在李軒有心算無心的打擊下,都已經(jīng)一死一傷。
更何況美國企業(yè)還有一個巨大的弱點,那就是本土高昂的勞動力成本。無論是技術(shù)研發(fā)員還是產(chǎn)業(yè)工人,亞洲的薪資水平都只有美國同行的幾分之一。這也是東方集團這些年來,敢于開出令全港白領(lǐng)艷羨的工資的根本原因。
因為就算東方集團的薪資成本比香港其他企業(yè)要高,但它在與歐美競爭對手比拼時依舊占了不小的便宜。而且如果李軒過未來逐漸把生產(chǎn)和研發(fā)的重心,轉(zhuǎn)移到勞動力更廉價的內(nèi)地,這種優(yōu)勢還會更加明顯。
但對于日本企業(yè)而言,它們最bug的技能是青出于藍而勝于藍。一旦被日本企業(yè)找對了路子,那么對這一行業(yè)的其他公司來說。很可能就是滅頂之災。
比如美國的電視機工業(yè),在日本電視機的傾銷下,現(xiàn)在就只剩rca這個掛羊頭賣狗肉的公司了。再比如英國的汽車工業(yè),在廉價日本車的沖擊下,也只剩像賓利這種豪車品牌了。德國的照相機工業(yè)還能茍延殘喘個三五年,但等到日系數(shù)碼相機徹底普及后,徠卡這樣的經(jīng)典相機品牌,未來也只能淪落為走小眾的奢侈品路線。
日本電子企業(yè)在整個八十年代可謂是大殺四方,打得歐美企業(yè)潰不成軍。但在新興的個人電腦領(lǐng)域,日本公司卻沒有太大的建樹。
這其中最根本的原因。就是控制個人電腦產(chǎn)業(yè)的兩把鑰匙處理器和操作系統(tǒng),都與日本人沒有關(guān)系。但日本公司依舊在九十年代,找到了打開個人電腦市場的新鑰匙液晶顯示器。
靠著日本廠商在液晶顯示器領(lǐng)域的壟斷地位,日本的各大電子公司終于通過新興的筆記本電腦。從九十年代開始切入個人電腦市場。東芝、夏普、索尼、富士通、nec等公司,都曾位列全球十大筆記本電腦品牌。
所以情非得已,李軒自然不愿意與日本企業(yè)在液晶領(lǐng)域展開深度合作。東方集團之所以大規(guī)模投資液晶技術(shù),就是為了打破日本企業(yè)在這一領(lǐng)域的壟斷。
東方集團是在1983年完成了對rca公司的并購,但實際上早在1981年,東方公司就已經(jīng)提前從rca公司收購了液晶部門。e波y掌上游戲機對液晶顯示屏的巨大需求,東方集團開始大力扶持臺-灣的液晶產(chǎn)業(yè)。
東方集團接手rca公司的液晶部門時,技術(shù)上已經(jīng)處于落后。但這只是相對于日本頂尖企業(yè)而言,作為液晶技術(shù)真正的先驅(qū),它擁有的底蘊對臺-灣來說依舊是高新技術(shù)。
臺-灣是李軒設(shè)想中,內(nèi)地、臺-灣、香港鐵三角產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中的重要一環(huán)。相比于內(nèi)地和香港,臺-灣有著許多獨特的優(yōu)勢,比如臺灣大量的大學可以提供,香港所無法比擬的大量高級技術(shù)人才和廉價土地資源。而且相比于內(nèi)地,高新技術(shù)落戶的難度也要小得多。
所以無論是半導體還是液晶,東方集團最終選擇的落腳點都是臺-灣。而且隨著李軒的介入,臺-海關(guān)系比另一個時空提早了兩三年開始破冰。雖然實現(xiàn)關(guān)系正常化依舊任重而道遠,但像影響東方集團發(fā)展的商貿(mào)往來,卻已經(jīng)不受限制。
“真正愿意試水歐洲股市的香港投資者畢竟還是少數(shù),丁生你想要吸引更多客戶,還是需要在港股市場下功夫啊!”李軒閑著也是無聊,就和這位丁澤明先生有一句沒一句的搭話閑談。
“李生你說得對,如果不是艾康而是其他英國上市公司,就算我舌燦蓮花,在香港也沒多少人會理我啊!不過‘財神李’的公司就不一樣了,其實我最近更關(guān)注另一家公司。不知道李生你有沒有聽說過,佳創(chuàng)科技這家公司?”
丁澤明故作神秘地笑了笑,卻發(fā)現(xiàn)李軒沒有多大的反應(yīng),于是只好自己揭開謎底道:“去年五月份,東方研究院單獨拆分出旗下的液晶項目部,以全部相關(guān)技術(shù)專利,和持有的臺灣多家液晶顯示屏制造公司的股權(quán),以及1億美元現(xiàn)金,成立了全資控股的佳創(chuàng)科技公司!
可以說這家公司算得上是‘財神李’真正的嫡系產(chǎn)業(yè)!而就在上個月,市場傳出消息說佳創(chuàng)科技有意對外融資,總額度高達2億美元,用于建設(shè)一條第二代tft-lcd面板生產(chǎn)線。
而新生產(chǎn)線的產(chǎn)能主要用于,為接下來的note波ok新型號提供液晶顯示屏。也就是說一旦note波ok成功打響上市第一炮,佳創(chuàng)科技公司的投資價值也會暴增!
據(jù)說佳創(chuàng)科技愿意給出的股份僅為15%,也就是說它對自身的估值超過11億美元!這讓所有風投資金都頓足不前,覺得佳創(chuàng)科技估值過高!
喏,我這個掌上電視上用的顯示屏,就是佳創(chuàng)科技最新的tft-lcd技術(shù),清晰度等指標遠超市面上主流的sdtn液晶。可以說東方集團在技術(shù)上的優(yōu)勢,總是那么令人絕望!
一旦note波ok的銷量令人滿意,其他電腦公司勢必很快就會跟風研發(fā)筆記本電腦,大尺寸液晶顯示屏的需求肯定會迅速擴容!佳創(chuàng)科技如果未來謀求在香港上市,那么我們可能會有機會沾一些光,但至少現(xiàn)在暫時還無能為力!
不過香港聯(lián)交所主板上有一家生產(chǎn)液晶顯示屏的臺灣企業(yè),名叫新彩光電股份。這家公司正是note波ok筆記本電腦上,液晶顯示屏的供應(yīng)商。佳創(chuàng)科技持有新彩光電股份公司20.5%的股份,是它的第二大股東!
如果李生你有興趣,不妨現(xiàn)在打電話給你的證券經(jīng)紀去搏一把!只要艾康公司下午公布的note波ok銷售數(shù)據(jù)好于市場預期,新彩的股價明天很可能就會有一波暴漲!”
丁澤明習慣性的把離軒當成了自己的客戶,不由積極蠱惑道。只不過李軒臉上依舊只有幾分淡淡的笑容,似乎并沒有被他的分析所吸引,這讓他不由有幾分挫敗感。
李軒之前在自我介紹時,只說自己姓李,所以丁澤明根本想不到眼前這個和他閑聊的男人,就是他口中數(shù)次提到的“財神李”。這也說明李軒現(xiàn)在的這身偽裝異常的成功,根本沒讓人認出他真正的身份。未完待續(xù)。)手機用戶請訪問