s逼le處理器頻率只有15z，內(nèi)存只有2硬盤(pán)只有20。≤，。1000型和1200型筆記本上的顯示屏都是單色的stn液晶屏，而1500型號(hào)上的則是彩色的dstn液晶屏。
    液晶技術(shù)可是東方集團(tuán)近年來(lái)的重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目之一。從1981年從ra公司手中收購(gòu)液晶項(xiàng)目部以來(lái)，東方研究院在短短七年時(shí)間內(nèi)。累計(jì)投入已經(jīng)高達(dá)4億美元，才堪堪追上了日本企業(yè)的研發(fā)進(jìn)度。
    ra公司雖然是全球最早對(duì)液晶技術(shù)進(jìn)行研發(fā)的公司，但由于這樣和那樣的原因，ra公司并沒(méi)能把握住這一革命性的顯示技術(shù)。相反日本企業(yè)在日本政府的國(guó)家意志推動(dòng)下開(kāi)始迅速崛起。從1979年開(kāi)始，日本通產(chǎn)省就聯(lián)合全日本的16家企業(yè)發(fā)起了為期7年、總資助額高達(dá)7.7億美元的光電子基礎(chǔ)研究計(jì)劃。
    日本企業(yè)如果自行進(jìn)行光電子產(chǎn)業(yè)方面的基礎(chǔ)研究，政府可以提供30的研發(fā)資金。正是有如此良好的大環(huán)境，日本企業(yè)從tn、stn、stn、dstn一路走來(lái)，在液晶產(chǎn)業(yè)上構(gòu)建起了強(qiáng)大的技術(shù)壁壘。
    另一個(gè)時(shí)空中，液晶產(chǎn)業(yè)在整個(gè)九十年代，都被日系企業(yè)壟斷了整個(gè)市場(chǎng)。后來(lái)韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)在進(jìn)入新世紀(jì)之后迅速崛起，而他們的相關(guān)技術(shù)其實(shí)也全部源于日本。
    日本企業(yè)在液晶領(lǐng)域的實(shí)力很強(qiáng)，但李軒也有自己的優(yōu)勢(shì)，那就是他知道未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。所以東方研究院在進(jìn)行技術(shù)追趕時(shí)，直接跳過(guò)了注定很快被淘汰的stn和dstn，孤注一擲的全力攻關(guān)tt液晶技術(shù)。
    tt液晶和tn液晶有著截然不同的區(qū)別。簡(jiǎn)單地說(shuō)來(lái)它就是為每個(gè)像素配置一個(gè)半導(dǎo)體開(kāi)關(guān)器件。所以ttld的基板制造技術(shù)，其實(shí)與生產(chǎn)半導(dǎo)體晶圓有許多共同之處。
    靠著李軒毫不吝嗇的資金投入，以及半作弊式的方向指導(dǎo)。東方研究院終于在ttld上與日系企業(yè)打成了平手。因?yàn)槊鎸?duì)日系企業(yè)近二十年的技術(shù)積累，就是東方研究院也不可能劈開(kāi)他們之前設(shè)置的所有技術(shù)壁壘。
    所以東方研究院唯一能做的事情。就是用自己在tt上的一些專(zhuān)利，去交換日系企業(yè)手中那些無(wú)法避開(kāi)的基礎(chǔ)專(zhuān)利。所有日本企業(yè)中，在液晶領(lǐng)域最有發(fā)言權(quán)的無(wú)疑是夏普、東芝和索尼這三巨頭，此外還有向卡西歐、愛(ài)普生等企業(yè)也有一定的實(shí)力。
    這其中夏普更是被譽(yù)為“液晶之父”，而東方研究院的合作對(duì)象正是夏普。每一家企業(yè)都有自己的內(nèi)在性格，而性格往往決定了命運(yùn)。
    而夏普這個(gè)“液晶之父”的未來(lái)發(fā)展之路就十分的坎坷，在李軒重生前它引以為傲的液晶業(yè)務(wù)已經(jīng)陷入巨虧，正在尋求重組。而最有可能收購(gòu)夏普的正是富士康的老板郭臺(tái)銘。
    夏普的企業(yè)性格是什么對(duì)強(qiáng)大者過(guò)于尊重，對(duì)弱小者過(guò)于不屑。優(yōu)勢(shì)時(shí)期過(guò)于自負(fù)，困難時(shí)期有時(shí)候會(huì)“有病亂投醫(yī)”。戰(zhàn)術(shù)上展示了極為精明的策略，卻往往在戰(zhàn)略上失去市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。
    比如夏普一直驕傲的宣稱(chēng)自己生產(chǎn)的是全世界最好的液晶屏幕，但它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們卻在生產(chǎn)最好賣(mài)的液晶屏幕，一字之差讓夏普的產(chǎn)品永遠(yuǎn)是曲高寡合。
    再比如夏普挑選的合作對(duì)象，永遠(yuǎn)是三星、鴻海富士康的母公司這中對(duì)自己有直接威脅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而不是像國(guó)內(nèi)的新科、樂(lè)視這些在技術(shù)上只能任他宰割的合作伙伴。
    而像李軒的東方集團(tuán)之前在挑選電腦產(chǎn)業(yè)的合作伙伴時(shí)，優(yōu)先扶持的肯定是香港的陸氏電子、臺(tái)灣的宏基公司，國(guó)內(nèi)的連想公司等。這些現(xiàn)階段對(duì)自身毫無(wú)威脅的小輩公司。
    而像ib德儀等國(guó)際巨頭，東方集團(tuán)之所以與之合作，為的是鞏固ab技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在全球電腦產(chǎn)業(yè)內(nèi)的絕對(duì)權(quán)威地位。但在合作的背后。李軒也永遠(yuǎn)會(huì)小心提防。
    夏普則不然，他對(duì)強(qiáng)者的尊重就像日本民族的性格一樣。你只要把它打服了，他就會(huì)以你為尊。所以東方研究院依靠自己提前全力攻關(guān)ttld取得的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成功與夏普公司達(dá)成了合作。
    雖然東方研究院也因此向夏普放開(kāi)了不少關(guān)鍵技術(shù)，但它通過(guò)夏普得到的技術(shù)卻能幫助自己徹底解開(kāi)枷鎖，真正成為了液晶產(chǎn)業(yè)的主要玩家之一。
    剛剛上市的k筆記本電腦上，艾康公司依舊采用了stn和dstn的液晶屏幕。但實(shí)際上東方研究院在tt液晶技術(shù)上已經(jīng)逐漸成熟。
    就在今年年初，東方研究院投資10億新臺(tái)幣，在臺(tái)灣新竹建設(shè)了全球第一條ttld生產(chǎn)線。這條第一代生產(chǎn)線。每月可生產(chǎn)1萬(wàn)枚的基板。
    只不過(guò)由于ttld剛剛投產(chǎn)，良品率還比較低。所以無(wú)論是艾康公司還是東方研究院，之前都沒(méi)考慮過(guò)在k系列筆記本電腦的型號(hào)上采用tt液晶顯示屏。tt液晶屏的第一個(gè)實(shí)用產(chǎn)品。其實(shí)是丁澤明現(xiàn)在手里拿著的那臺(tái)掌上電視機(jī)。
    一張的基板，最多只能分割出兩張9英寸的屏幕。而只要基板上稍微有一些瑕疵，就很可能連一張合格的9英寸顯示屏都分割不出來(lái)。
    但如果是2英寸的屏幕，一張基板足可以分割成100張屏幕。因此即使瑕疵多一些，也總能能剩下許多可用的屏幕。所以對(duì)于液晶顯示屏來(lái)說(shuō)，尺寸越大意味著良品率越低，價(jià)格越貴。
    如果k現(xiàn)在直接采用tt液晶屏，除了產(chǎn)量上很可能成為瓶頸之外，成本上也肯定會(huì)比技術(shù)已經(jīng)基本成熟的stn和dstn液晶要高許多，而價(jià)格往往是決定一件產(chǎn)品成敗的重要因素之一。未完待續(xù)。手機(jī)用戶請(qǐng)?jiān)L問(wèn)