第六百四十章 首日銷量
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雖然這款游戲并沒有像其他的杰斯特的游戲那樣,給人一種原來游戲還可以這樣做的震撼感覺。
但是,總歸是沒讓人覺得失望的。
這是一款標(biāo)準(zhǔn)的世嘉風(fēng)格的硬盤動作清版過關(guān)類游戲,在這類游戲的任何一個方面,都幾乎是做到了完美無缺,就算是讓世嘉自己來制作,做多也就是如此罷了。
但是,如果是世嘉自己來做,即便是制作出了這個檔次的消息,他們也不可能達(dá)成這樣的效果的。
在嘉年華上面,《影之刃》正式的放出了試玩,各種媒體報(bào)刊的評測開始陸續(xù)的放出的時(shí)候,世嘉的md主機(jī),在全世界范圍內(nèi)都引發(fā)了一股銷售狂潮,很多火星娛樂的粉絲,都去購買了一臺世嘉的主機(jī),這讓md主機(jī)的銷量,對比之前,在這一個多月來,足足的提升了百分之五百。
這更是讓世嘉的高層幾位的高興,認(rèn)為他們當(dāng)時(shí)做出那個決定的正確性。
畢竟,之前在世界范圍之內(nèi),md主機(jī)大概只能夠一個月賣出**萬臺,而在剛剛過去的那一個月里面,md主機(jī)足足賣出了五十多萬臺!
這可是相當(dāng)于之前半年的銷量數(shù)字。
跟剛剛開始發(fā)售的第一年的月平均銷售數(shù)字都差不多的,要知道,一般來說,在一臺主機(jī)發(fā)售之后的第一年的一開始的幾個月當(dāng)中,是平均月銷量最高的,因?yàn)樗乐覀兌际菚陬^幾個月的時(shí)候來入手主機(jī)的。
這比之前多出的多出的四十多萬臺銷量,就是杰斯特的號召力了。
當(dāng)量的杰斯特的粉絲,火星娛樂的粉絲購買了世嘉的游戲機(jī),也就代表著,只是憑借著這一款游戲,杰斯特就為著世嘉在一個月里面足足擴(kuò)展除了四十萬個他們的用戶!
這可是他們之前需要做五款,甚至更多的游戲,才能夠做到的事情,而且,這還僅僅是一個月的時(shí)間,雖然從第二個月開始,不可能還能夠有一個月四十萬臺的數(shù)量了,但是要知道,世嘉風(fēng)格的游戲,都是屬于那種長銷型游戲,這樣的游戲,是可以長久平穩(wěn)的賣下去的。
一般來說,如果運(yùn)氣好的話,僅僅憑借著這一款《影之刃》。
世嘉就可能多賣出原本不存在的一百萬臺主機(jī),即便是只有三分之一的人能夠喜歡上世嘉的游戲,要知道,世嘉的游戲風(fēng)格獨(dú)特,雖然類型不同,但是都是那種很有挑戰(zhàn)性的核心向游戲,一般來說,玩家只要喜歡上一款世嘉的游戲,那么他肯定會對其他的世嘉的游戲感興趣。
雖然不是對所有的世嘉游戲感興趣,但是肯定會對幾款感興趣的。
這是世嘉方面做過調(diào)查的。
這樣一來,世嘉方面就不僅僅是只是賣出了一臺md主機(jī),也不僅僅是賣出一百萬份《影之刃》。
而是他們可能賣出好幾個幾百萬份的游戲。
這對于世嘉來說,可是了不得的事情了,畢竟,按照他們現(xiàn)在的平臺占有率來看,他們可沒有每款游戲都能賣出百萬分的能力。
就算是占有率是他們?nèi)兜膁reambox2,火星娛樂方面,也不敢保證,自己的任何一款游戲都可以賣出百萬套,從這幾年的銷量統(tǒng)計(jì)來說,的確也是這樣的。
對于火星娛樂來說,畢竟平臺占有率遠(yuǎn)超其他的兩家企業(yè),所以,游戲超過百萬份的游戲在火星娛樂算不上多,但是每年還是有那么七八款的,甚至幾個熱門的ip,能夠賣出數(shù)百萬,乃至接近千萬的銷量。
當(dāng)然,其他的公司也是有固定超過百萬套的游戲的。
比如說大名鼎鼎的dq,雖然這款游戲在歐美并不感冒,但是,這款游戲在日本本土的銷量,卻異常的穩(wěn)定,基本上每一款都能夠穩(wěn)定在三百多萬套。
甚至,因?yàn)橥婕覀兊馁徺I熱情太過于熱烈,日本政府還專門出臺的法律,禁止dq在周末發(fā)售。
要知道,就算是跟dq齊名的,火星娛樂旗下的《最終幻想》,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到讓國家立法來規(guī)定發(fā)售世嘉的事情。
當(dāng)然,雖然《最終幻想》的銷量跟dq是同一個檔次的,但是,《最終幻想》是世界范圍內(nèi)的銷量對比dq的世界銷量來說的,如果只算日本本土的銷量的話,那么dq的銷量,幾乎是兩倍于《最終幻想》的,可以說,dq這款游戲,在日本國內(nèi)的號召力,幾乎是無與倫比的。
這也是為什么當(dāng)掘井雄二說,dq只會出在最好的平臺上的時(shí)候,會讓世嘉以及索尼那方面那么的被動。
因?yàn)檫@款游戲,在日本本土的號召力,是無與倫比的。
雖然說,對于火星娛樂,百萬銷量的游戲并不算什么太過于難得,但是對于索尼跟世嘉方面,一款游戲的銷量能夠達(dá)到百萬,幾乎就是他們的制作的游戲,能夠賣出的最高的數(shù)字了。
最多也就是一百二三十萬,不會超過一百五十萬。
只有他們最頂級的幾個ip,才能夠賣出幾百萬,至于像是火星娛樂那樣,一款游戲賣出千萬套,甚至是數(shù)千萬套,對于這兩家公司來說,那都是想都不敢想的事情。
之前的任天堂。
《塞爾達(dá)》系列雖然沒有辦法保證每作都千萬套,但是,至少在任天堂的已經(jīng)發(fā)售的兩作里面,第一作跟第二作的累計(jì)銷量,可都是已經(jīng)超越了千萬套的,第二作因?yàn)閷m本茂變革太大,很多玩家沒有辦法接受這種風(fēng)格,所以銷量有些降低,但是盡管如此。
《塞爾達(dá)》的第二作的總銷量,累積到現(xiàn)在,仍然已經(jīng)達(dá)到了接近五百萬份。
這在世嘉跟索尼方面的所有游戲當(dāng)中,都是沒有能夠相提并論的。
當(dāng)然,畢竟,世嘉跟索尼他們的平臺占有率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)地沒有辦法跟任天堂相提并論,在任天堂跟火星娛樂大戰(zhàn)的年月里面,雖然在北美市場上面,火星娛樂占據(jù)著絕對的優(yōu)勢,但是,在日本,在任天堂的平臺占有率可也是一直占據(jù)著絕對優(yōu)勢的。
在最強(qiáng)盛的時(shí)候,甚至任天堂占據(jù)了整個日本的家用游戲機(jī)市場的百分之九十。
就算是在任天堂最衰弱的時(shí)候,他們的平臺占有率也有百分之五十,而他們跟火星娛樂相持的時(shí)候,都是維持在百分之六十以上,甚至是百分之七十的。
這也是為什么索尼跟世嘉的游戲,盡管很多游戲都制作的很出色,完全不遜色之前的任天堂,現(xiàn)在的火星娛樂,但是他們的游戲的銷量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不如對方的原因所在了,因?yàn)閷Ψ降钠脚_占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過你,在這種情況下,你怎么可能跟對方在銷量上面上進(jìn)行競爭?
打個比方,眾所周知,xboxon的銷量只有一千一百萬臺,而它的對手ps4的銷量卻達(dá)到了接近兩千兩百萬臺,ps4的銷量超過了xboxone幾乎一倍,在這種情況,xboxone的上面的游戲怎么可能在銷量上面跟ps4上面的游戲相提并論呢?而繼續(xù)的打個比方,如果育碧除了一款游戲,這款游戲在ps4上面賣出了兩百萬套,可能只能夠在xboxone上面賣出不到百萬套。
在這種情況下,在一個平臺上面賣不出游戲,那哪個游戲公司會愿意耗盡心力的去在這個平臺上面開發(fā)游戲呢?
畢竟,在二十多年后的一款游戲的開發(fā)成本,可不是二十多年前。
一些大的游戲廠商可能還會去開發(fā),但是一些中型的,小型的游戲開發(fā)商,可能就不會為這種賣不出多少銷量的平臺去開發(fā)游戲了,因?yàn)橘嵅坏藉X,多簡單的道理。
而這是會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的。
就像是滾雪球效應(yīng)一樣,隨著時(shí)間的積累,這種現(xiàn)象就會越來越可怕,畢竟,像是ea,育碧,動視這樣的大型游戲公司,可能會開發(fā)全平臺,但是,其他的那些游戲公司上面呢?
要是到了數(shù)年之后,大公司的大作在各大平臺上都有,這在雙方來說都是誰都沒有優(yōu)勢的,但是,一些中小型的第三方,他們只可能在數(shù)量占據(jù)著絕對優(yōu)勢的平臺上面開發(fā)游戲,這樣一來,ps4上面的游戲,就必然的會數(shù)倍于xboxone。
這是很可怕的。
要知道世嘉的dc是怎么失敗的?
世嘉的第一方開發(fā)實(shí)例比索尼的差?當(dāng)然不可能,當(dāng)時(shí)世嘉七大工作室威震業(yè)內(nèi),隨便拿出一個來,都是不遜色當(dāng)時(shí)任天堂麾下六大開發(fā)商的。
況且,他們還是當(dāng)時(shí)秉承著平衡業(yè)界的卡普空的幫助。
在這種情況下,dc仍舊在ps2面前慘敗虧輸,里面當(dāng)然有ps2的機(jī)能更加強(qiáng)大的原因在,但并不僅僅這樣,要知道,xbox初代的機(jī)能也要比ps2強(qiáng),為什么xbox沒擊敗ps2?
就是因?yàn)樗髂岙?dāng)時(shí)聚集了幾乎業(yè)內(nèi)七成甚至是八成的第三方開發(fā)商。
當(dāng)索尼的ps2平臺上面,一個月發(fā)售的游戲數(shù)量相當(dāng)于dc上面半年,甚至一年發(fā)售的游戲的數(shù)量的時(shí)候。
玩家選什么平臺,還需要理由么?r1152
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