龔仲雖然這樣說，但他內(nèi)心并不認(rèn)同董昕主任的做法，這只是他個(gè)人政治修養(yǎng)較好的表現(xiàn)。自從“黑山事件”后，在江南正氣管理局不公正對待他的也不只是董昕主任一個(gè)人。</br>
    其實(shí)，這也是龔仲明智的選擇。畢竟機(jī)關(guān)是一個(gè)最講究組織原則的地方，胳膊扭不過大腿，官大一級壓死人，下級服從上級是最基本的鐵律。只要不涉及到個(gè)人問題與原則性問題，領(lǐng)導(dǎo)的指示必須無條件的執(zhí)行。</br>
    董昕主任語氣稍微緩和了一下，繼續(xù)說道：“另外，我覺得辦公室工作的主動性還不夠，應(yīng)該在這方面好好提高一下。比如這二個(gè)月的政治學(xué)習(xí)，我沒有提起就沒有完成。今后，中心每月的政治學(xué)習(xí)、工作例會，都由辦公室負(fù)責(zé)組織落實(shí)。”</br>
    按有關(guān)規(guī)定，機(jī)關(guān)里每個(gè)月都要組員黨員干部進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，以支部為單位進(jìn)行，一般是由支部書記親自負(fù)責(zé)組織落實(shí)；工作例會，則是一個(gè)單位為了提高工作質(zhì)量，相互通報(bào)情況，統(tǒng)一思想，由行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。</br>
    但現(xiàn)在董昕主任，卻利用手上的權(quán)力，把這二項(xiàng)工作強(qiáng)加在龔仲的頭上，要他負(fù)責(zé)出面落實(shí)。龔仲內(nèi)心怎么想，他將面臨的困難有多大是可想而知的。更嚴(yán)重的是，龔仲以辦公室主任的身份，組織中心的干部職工開展這二項(xiàng)工作，面臨的處境有多尷尬，也是可想可知的。</br>
    最后，董昕主任微笑著對龔仲說道：“龔主任，你的能力是沒有問題的，這一點(diǎn)我心里還是有數(shù)。我相信你完全有這個(gè)能力，把財(cái)務(wù)分析、政治學(xué)習(xí)和工作例會這三塊工作落實(shí)好，讓辦公室的工作有一個(gè)明顯的提高。”</br>
    龔仲回到自己的辦公室后，有一種被“強(qiáng)奸”的感覺，被權(quán)力“強(qiáng)奸”的感覺，心情之糟糕可想而知。他內(nèi)心非常明白，董昕主任為什么這樣對待他。這不是他的能力問題，也不是他的人品問題。而是他在財(cái)務(wù)管理中，一些做法成為了他們搞“小錢”用的障礙。</br>
    龔仲也有過一時(shí)的沖動，想去找趙一局長申訴。但他很快就冷靜了下來，現(xiàn)在“黑山事件”還沒有了結(jié)，他不想這個(gè)時(shí)候給領(lǐng)導(dǎo)出難題。再說，這也不是什么原則性問題，就是去找趙一局長，最后肯定是不了了之。在機(jī)關(guān)里，領(lǐng)導(dǎo)，是有權(quán)力安排一個(gè)下屬做任何工作的；這件事領(lǐng)導(dǎo)安排給你了，就是你的工作了，不管是否是你職責(zé)范圍內(nèi)的事。</br>
    卻說龔仲經(jīng)過林雪生育津貼事件后，他就默默地對自己發(fā)誓，以后一定要吸取教訓(xùn)，如果不是涉及到自己的工作職責(zé)，單位上的任何事情就不要去摻和了，任何情況下都不要去摻和了。</br>
    但俗話說得好，江山易改，本性難移。咱們老祖宗流傳了幾千年的經(jīng)典古訓(xùn)，難道還會有誤？當(dāng)然不會，龔仲就是這樣的人，在單位利益面前，他往往很自然地忘記了個(gè)人的一切，忘記了曾經(jīng)的教訓(xùn)，心里只有單位的利益。</br>
    這天，龔仲在郵箱里收到方麗紅發(fā)來的郵件，他打開一看是物業(yè)公司的月度會計(jì)報(bào)表。按規(guī)定，方麗紅每個(gè)月報(bào)表做出來后，就要在OA上以郵件形式將報(bào)表發(fā)給董昕主任與龔仲。但因?yàn)榉N種原因，龔仲已經(jīng)有好久沒有收到方麗紅的郵件了。</br>
    這次方麗紅又給他發(fā)來物業(yè)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，龔仲很快就想到這是是出于馬建設(shè)處長的指示。龔仲先是粗略地看了一下二張報(bào)表，然后認(rèn)真地分析起資產(chǎn)負(fù)責(zé)表來。他發(fā)現(xiàn)報(bào)表中資產(chǎn)總額較大，但凈資產(chǎn)數(shù)額卻非常小。</br>
    這種情況，龔仲當(dāng)然清楚是怎么回事。再進(jìn)一步分析，果然不出所料，龔仲看到主要是債權(quán)債務(wù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)相當(dāng)大，影響了總資產(chǎn)數(shù)額大。他知道這是公主街開發(fā)時(shí)，正氣大廈建設(shè)中發(fā)生的建設(shè)成本與樓盤銷售時(shí)收到的銷售收入，沒有按財(cái)務(wù)制度規(guī)定做固定資產(chǎn)與銷售收入處理，而是暫時(shí)掛在往來賬戶上，虛增了總資產(chǎn)總額。</br>
    唉！龔仲不禁內(nèi)心嘆了一口氣，對自己感嘆道：“真的沒有想到，正氣大廈都投入使用十個(gè)年頭了，但最后的決算工作卻還沒有辦理。這些人啊，真的佩服他們，這是典型的報(bào)喜不報(bào)憂啊！”</br>
    龔仲知道，正氣大廈于1998年上半年開始籌劃，同年底施工隊(duì)正式進(jìn)場動工，第二年末交付使用。這是在江南正氣管理局舊址上開發(fā)建設(shè)的。當(dāng)時(shí)的開發(fā)負(fù)責(zé)人就是張晗瑛，馬志兵是現(xiàn)場責(zé)任人，趙一局長當(dāng)時(shí)是副局長，是該項(xiàng)目的分管局領(lǐng)導(dǎo)。</br>
    開發(fā)的基本思路是，以現(xiàn)金形式將公主街舊院，從江南正氣管理局手上購買，使這個(gè)院子由非經(jīng)營性資產(chǎn)變?yōu)榻?jīng)營性資產(chǎn)。然后與開發(fā)商合作，正氣物業(yè)公司出土地，開發(fā)商出資金，合作開發(fā)。最后，將正氣大廈一至四層定向賣給開發(fā)商，五至十層則歸江南正氣物業(yè)管理有限公司所有。</br>
    在總結(jié)匯報(bào)時(shí)，張晗瑛給江南局黨組匯報(bào)材料上說：“在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在趙一副局長的親自指導(dǎo)下，正氣大廈開發(fā)工作取得了巨大的成功。不但以五百萬元現(xiàn)金從局里購買了舊院，還讓以前沒有任何使用價(jià)值的舊院，變成了現(xiàn)在的高樓大廈，建筑面積增加了近十倍。”</br>
    作為項(xiàng)目的分管局領(lǐng)導(dǎo)，趙一副局長在匯報(bào)材料上批示道：“公主街舊院的開發(fā)是成功的。這是局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是項(xiàng)目小組全體同志共同努力的結(jié)果。公主街舊院的成功開發(fā)，是一個(gè)的典型成功案例，為我們充分利用現(xiàn)有資源，確保國有資產(chǎn)保值增值提供了經(jīng)驗(yàn)。建議作為江南局系統(tǒng)所有舊院開發(fā)工作的借鑒。”</br>
    在趙一副局長的強(qiáng)烈建議下，項(xiàng)目小組全體同志，當(dāng)年皆被評為江南局系統(tǒng)先進(jìn)，并被安排到國外考察半個(gè)月。而項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張晗瑛，則被記三等功一次，并于當(dāng)年提拔為機(jī)關(guān)后勤保障中心副主任，兼任江南正氣物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理，解決了她多年來副處級領(lǐng)導(dǎo)干部待遇問題。</br>
    龔仲清楚地記得，當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)處長樹大明把他請到辦公室，拿著張晗瑛上報(bào)的匯報(bào)材料復(fù)印件，對他說道：“龔科長，你看看這個(gè)匯報(bào)材料。”當(dāng)時(shí)龔仲是計(jì)劃科長，除負(fù)責(zé)全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)計(jì)劃工作外，還兼管內(nèi)部審計(jì)工作。</br>
    龔仲接過那材料，很快就看完了。樹大明說道：“張晗瑛說除了付給局那五百萬元土地資金外，沒有賺什么現(xiàn)金，但賺了幾千個(gè)平方的房子。你怎么看這種說法？”</br>
    聽到樹大明處長這樣問自己，龔仲沒有立即提出自己的看法。他再次將材料仔細(xì)地看了一遍，然后思考了一下，有些委婉地說道：“我不能肯定張?zhí)幍恼f法是否正確。但開發(fā)工作沒有最后決算，其中是否還涉及到稅收問題？”</br>
    同時(shí)，龔仲指著張晗瑛在匯報(bào)材料中所說的那句“整個(gè)開發(fā)工作費(fèi)用是多少，一至四樓的銷售收入是多少，兩者剛好相抵銷”的話給樹大明處長。</br>
    樹大明處長非常滿意龔仲的能力與敏銳，這也是他請龔仲看這個(gè)材料的真實(shí)意圖所在。他有些生氣地告訴龔仲道：“我在趙一副局長辦公室，也提出了這個(gè)問題。但他們說營業(yè)稅已交了，這其中不存在什么稅收問題。”</br>
    龔仲調(diào)入江南正氣管理局之前，曾在企業(yè)工作過多年，對于稅收政策可是非常清楚的。他思考了一下說道：“我雖說沒有涉及過房地產(chǎn)開發(fā)，但稅收政策多少還是有些了解，我感覺這其中沒有這樣簡單。”</br>
    樹大明處長說道：“你是怎么想的，說說看。”</br>
    龔仲回答道：“張?zhí)幩齻冋J(rèn)為其中不存在什么稅收問題，其基本理由是正氣大廈的建設(shè)成本，正好與一至四樓的銷售收入差不多，兩者相抵后沒有什么利潤。而且，營業(yè)稅已交清了。”</br>
    樹大明處長說道：“是的，她們是這樣解釋的。”</br>
    龔仲分析道：“這樣考慮肯定有問題。銷售收入是一至四層的收入，而建設(shè)成本卻是一至十層的成本。一至四層的收入又怎么能與一至十層的建設(shè)成本相抵？這明顯地違反了收入成本配比原則啊！我想稅務(wù)部門也沒有這樣笨吧？”</br>
    樹大明處長聽到龔仲這樣分析，非常欣慰地說道：“你說的有道理。五至十層的建設(shè)成本應(yīng)該形成正氣大廈的固定資產(chǎn)，不能如她們說的那樣，與一至四層的收入相抵銷掉。”</br>
    樹大明停頓了一下，繼續(xù)沿著龔仲的思路，分析說道：“如果用一至四層的銷售收入，與一至四層的建設(shè)成本相抵，其中就存在很大的利潤了。有利潤就要交企業(yè)所得稅，但現(xiàn)在正氣物業(yè)公司銀行帳戶上只有幾萬元的資金，根本沒有能力交這筆稅款。”</br>
    龔仲同意道：“是的，這筆稅款數(shù)額還不小，我估計(jì)最少都有四五百萬元。”</br>
    樹大明說道：“也就是說，公主街舊院的開發(fā)，并不是如張晗瑛所說的那樣，一至四樓的銷售收入，根本彌補(bǔ)不了整棟樓房的建設(shè)成本，而是把正氣大廈那幾百萬元稅款用掉了。”</br>
    龔仲進(jìn)一步分析道：“只是現(xiàn)在還沒有辦理最后決算，這幾百萬元的稅收問題暫時(shí)還沒有暴露出來，但卻形成了潛在的負(fù)債。一旦辦理工程決算，這個(gè)潛在的稅收問題就會暴露出來。”（未完待續(xù)）</br>