有人說，在機(jī)關(guān)里工作，成功的一半是能力，一半是馬屁。這也就是說，一個(gè)人想取得成功，必須很好地把握二個(gè)方面。一方面是要努力工作，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，把工作做好；另一方面就是要學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)看勢(shì)，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的心理，做領(lǐng)導(dǎo)高興的事，說領(lǐng)導(dǎo)開心的話。</br>
    要知道，不管是哪個(gè)人，不管是多大的官，只要是人都喜歡聽好話。就如人們都喜歡看美麗的風(fēng)景，女人都喜歡穿漂亮的衣服，男人都喜歡欣賞美女一樣。沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡一個(gè)處處與自己作對(duì)的人，除非他心理不正常，除非他是一個(gè)自虐狂，除非他有心理疾病。</br>
    拍馬屁既然這樣重要，因此大家都想拍馬屁，但要真正拍好馬屁卻并不容易。生活中有很多人，為什么有的人拍得好，有的人卻讓領(lǐng)導(dǎo)討厭呢？其根本原因就是有些人不會(huì)拍馬屁，而是拍在馬蹄上了。那些爐火純青，在官場(chǎng)上久經(jīng)考驗(yàn)的人們，他們拍起馬屁來，拍得領(lǐng)導(dǎo)開心，拍得領(lǐng)導(dǎo)喜歡，拍得領(lǐng)導(dǎo)不知不覺中。</br>
    有人說，我們的民族是世界上最優(yōu)秀的民族之一，歷來以勤勞、勇敢、智慧、善良著稱于世。我們的智慧，在世界上也是無與倫比的。然而，讓人遺憾的是，現(xiàn)在我們很多人，卻將這些優(yōu)良的傳統(tǒng)丟棄了。他們很多人不是將自己的聰明智慧用在工作上，用在奮發(fā)圖強(qiáng)上，而是用在逢迎拍馬和窩里斗上。</br>
    正是因?yàn)橛羞@樣的劣根，加上虛榮之心人皆有之，于是在領(lǐng)導(dǎo)的身邊就有了那么一批人，整天圍著領(lǐng)導(dǎo)身邊轉(zhuǎn)，他們的主要精力不是用在工作上，而是全心全意地觀察領(lǐng)導(dǎo)，了解領(lǐng)導(dǎo)，感知領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)想什么，需要什么，他們只要知道了，就會(huì)不惜一切去滿足。很多領(lǐng)導(dǎo)在不知不覺間被拖下馬，在不知不覺間被同化，在不知不覺間成了睜眼瞎。他們聽到的，看到的，甚至了解到的往往不是事情的真相。</br>
    現(xiàn)在機(jī)關(guān)里有一種奇怪的理象，那就是領(lǐng)導(dǎo)的身邊圍著一群馬屁精，馬屁精后面跟著一群扎扎實(shí)實(shí)做工作的人。領(lǐng)導(dǎo)的眼里永遠(yuǎn)只有那些馬屁精，永遠(yuǎn)看不到那些馬屁精后面扎扎實(shí)實(shí)做工作的人。這樣一來，好處是那些馬屁精得了，虧是那群扎扎實(shí)實(shí)做工作的人吃了。這也就是為什么那些工作忙的人，走到哪忙到哪，永遠(yuǎn)有做不完的事一樣的根本原因。</br>
    所以說，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，特別高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果只知道遵守國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格要求自己，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們的祖先曾多次說過，親君子，遠(yuǎn)小人；兼聽則明，偏聽則暗，其道理就在此。我們不得不便服我們偉大的祖先們，幾千前說的話到現(xiàn)在還是真理，還是放之世界皆準(zhǔn)，世界上又有哪個(gè)民族能做到如此？</br>
    感受到了半年多來的成功，董昕副主任陶醉極了。現(xiàn)在，機(jī)關(guān)后勤保障中心各項(xiàng)工作已走上正軌，那案子的負(fù)面影響也越來越小，職工的積極性越來越高。董昕副主任在感受成功的快樂時(shí)，內(nèi)心不禁有點(diǎn)慶幸自己聽了趙一局長(zhǎng)的話，在工作中特別是財(cái)務(wù)管理方面多征求了龔仲的意見。</br>
    董昕副主任知道，他的很多運(yùn)作特別是在財(cái)務(wù)管理方面、職工福利方面都是龔仲給他策劃的。龔仲在財(cái)務(wù)管理方面，確實(shí)是一個(gè)行家里手。董昕不禁為樹大明所犯的錯(cuò)而感嘆，要是當(dāng)時(shí)樹大明也如他一樣，尊重龔仲，聽取龔仲的建議，他樹大明就不會(huì)犯錯(cuò)誤了，當(dāng)然也就沒有他董昕的今天了。</br>
    董昕副主任非常明白，機(jī)關(guān)后勤保障中心有三個(gè)關(guān)鍵部門，一個(gè)是車輛管理科，一個(gè)是食堂供應(yīng)管理科，還有一個(gè)是物業(yè)公司。如果將這三個(gè)部門管理好了，機(jī)關(guān)后勤保障中心的工作就做好了。當(dāng)然，這三個(gè)部門也是用錢部門，機(jī)關(guān)后勤保障中心預(yù)算的大部分都由這三個(gè)部門實(shí)施。因此，每個(gè)部門都有自己的利益，都有自己的活路，一定要嚴(yán)格控制好這三個(gè)部門。</br>
    幸好，這三個(gè)部門的科長(zhǎng)都是自己信任的人，他們工作努力，責(zé)任心強(qiáng)，工作上做得有聲有色。更讓董昕副主任滿意的是，這三個(gè)部門的科長(zhǎng)都很聽自己的話，從沒有對(duì)自己提過反對(duì)意見。只要是自己安排的事，不管是什么事，他們都會(huì)按要求做好，都會(huì)做得讓自己滿意。如果機(jī)關(guān)后勤保障中心的每位干部職工，都象這三個(gè)科長(zhǎng)一樣，那他就沒有什么擔(dān)憂的了。</br>
    想到這里，董昕副主任不禁又有點(diǎn)討厭龔仲。龔仲這個(gè)人什么都好，就是有時(shí)太古板了，特別是在財(cái)務(wù)管理方面，有時(shí)為了一些開支問這問那的，讓人感覺不舒服。董昕副主任認(rèn)為，龔仲?zèng)]有擺正自己的位置，不是自己的事就不要去瞎摻和嘛。作為下屬，做好自己的本職工作就行了，領(lǐng)導(dǎo)做的事難道還要向你解釋嗎？想起這些問題，董昕不禁在感激之余，又有點(diǎn)反感龔仲了。工作中又有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡自己手下拆自己的臺(tái)？</br>
    而此時(shí)的龔仲，正在為一筆支出為難。物業(yè)公司綜合部經(jīng)理曹婷婷，拿著一筆捌仟多元的勞務(wù)費(fèi)報(bào)銷單據(jù)，請(qǐng)龔仲簽字。龔仲仔細(xì)地看了一下，感覺有點(diǎn)奇怪，這筆費(fèi)用沒有合同，要求支付現(xiàn)金，勞務(wù)內(nèi)容也不清楚，而且是在稅務(wù)窗口開的臨時(shí)*，款到底支付給誰(shuí)也說不清。</br>
    龔仲感覺到其中有問題，委婉地說道：“婷婷，你先放在這里，我審好后給你送去。”曹婷婷是一位近三十的美麗女人，嘴巴很甜，為人也很乖巧，很得中心干部職工的喜歡。聽到龔仲這樣說，她當(dāng)然知道是什么意思。但她沒有表露出一點(diǎn)點(diǎn)不滿，而是甜甜地笑了一下，說道：“好的！龔主任，你審好了告訴我就行了，怎么能讓領(lǐng)導(dǎo)親自跑路呢？”</br>
    作為一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員，在審核每筆費(fèi)用時(shí)，一般都要知道每筆支出的真實(shí)情況，把這筆費(fèi)用的來龍去脈搞得清清楚楚。這也就是財(cái)務(wù)檢查時(shí)，有什么疑問首先就是找財(cái)務(wù)管理人員詢問；如果需要進(jìn)一步說明情況，才會(huì)找經(jīng)辦人員。也就是說，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該對(duì)單位上的每筆支出清清楚楚，明明白白，并不是簡(jiǎn)單簽名而已。</br>
    曹婷婷三十來歲，在物業(yè)公司任綜合部經(jīng)理。她外表為人單純，工作扎實(shí)，人很勤快，嘴也很甜，大家都比較喜歡她。見到龔仲詢問這筆勞務(wù)費(fèi)情況，她悄悄地告訴龔仲道：“這是給局領(lǐng)導(dǎo)家搞衛(wèi)生的費(fèi)用。”“給局領(lǐng)導(dǎo)家搞衛(wèi)生的費(fèi)用？怎么這樣多，搞一次衛(wèi)生應(yīng)該也就幾佰元嘛。”龔仲感覺不理解，仔細(xì)地問起了詳細(xì)情況。</br>
    原來，年初董昕副主任在物業(yè)公司指導(dǎo)工作時(shí)，對(duì)馬志兵副總經(jīng)理指示說：“我們應(yīng)該將后勤服務(wù)工作做精，做細(xì)，要讓局領(lǐng)導(dǎo)滿意。比如現(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)工作很忙，沒有時(shí)間搞家里的衛(wèi)生，我們就應(yīng)當(dāng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，幫領(lǐng)導(dǎo)把家里的衛(wèi)生搞好，讓領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間精力考慮工作上的事。”</br>
    根據(jù)董昕副主任的指示，從今年元月份開始，物業(yè)公司就聘請(qǐng)專業(yè)保清人員，每周上門給局領(lǐng)導(dǎo)家里搞一次衛(wèi)生。曹婷婷最后解釋道：“龔主任，這是最近一個(gè)月的衛(wèi)生費(fèi)。”龔仲計(jì)算了一下，江南局在職廳局級(jí)干部，包括領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一共有十名，每周搞一次衛(wèi)生，每戶每次200元，一年下來近十萬(wàn)元的費(fèi)用。</br>
    十萬(wàn)元的費(fèi)用，對(duì)物業(yè)公司來說也不是小數(shù)目。這筆費(fèi)用沒有安排預(yù)算，應(yīng)該屬于預(yù)算外支出，再說這筆費(fèi)用是否由單位承擔(dān)也值得考慮。龔仲知道情況后，也不好說什么，這可是非常敏感的問題，不是他一個(gè)小小的科長(zhǎng)能議論的。龔仲?zèng)Q定暫時(shí)放置一下，把情況了解得更清楚再說。</br>
    曹婷婷離開后，龔仲拿著這份費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，來到了財(cái)務(wù)處張晗瑛副處長(zhǎng)辦公室。張晗瑛改為調(diào)研員后，還是負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤保障中心及正氣物業(yè)公司會(huì)計(jì)核算工作，一些特殊的費(fèi)用開支必須經(jīng)她審核同意后，出納才能最后付款。龔仲感覺到可以與她私下溝通一下，看看她的意見是什么。</br>
    張副處長(zhǎng)聽了龔仲的說明后，接過報(bào)銷單據(jù)仔細(xì)地看了一下，她也不好發(fā)表什么意見。局領(lǐng)導(dǎo)雖說沒有同意報(bào)銷這筆費(fèi)用，但他們接受了董昕安排的清潔衛(wèi)生工作，實(shí)質(zhì)上就是默許了這種行為。但對(duì)于董昕的這種做法，張晗瑛還是有意見的。畢竟她主管機(jī)關(guān)后勤保障中心財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)在情是董昕的，了難的事要她負(fù)責(zé)，她當(dāng)然沒有這樣笨。</br>
    經(jīng)過反復(fù)思考，全面平衡后，張副處長(zhǎng)這樣對(duì)龔仲說道：“這是你們機(jī)關(guān)后勤保障中心自己作主辦的，沒有與財(cái)務(wù)處溝通商量，財(cái)務(wù)處不管這筆費(fèi)用，預(yù)算上不予安排，這筆經(jīng)費(fèi)你們自己解決。”最后，張晗瑛沒有在報(bào)銷單據(jù)上簽名。按規(guī)定，機(jī)關(guān)后勤保障中心一些非正常性支出、特殊支出等，都需要她簽字后才能報(bào)銷的。</br>
    龔仲回到自己的辦公室后，也沒有其他好的辦法，張晗瑛副處長(zhǎng)的態(tài)度很明朗，處理方式也很正確。看來要想財(cái)務(wù)處在預(yù)算中考慮這筆費(fèi)用是不可能的了，但機(jī)關(guān)后勤保障中心沒有這筆預(yù)算，作為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作的他就要考慮這筆資金怎么來，物業(yè)公司是否有承受能力。龔仲考慮再三，決定去與董昕副主任溝通一下，考慮一下這筆費(fèi)用怎么彌補(bǔ)。</br>
    董昕副主任知道龔仲的來意后，龔仲明顯地感覺到了他的眉頭縐了一下，他知道這是一個(gè)人不高興的面目表情之一。“這筆費(fèi)用是中心領(lǐng)導(dǎo)集體決定的，是機(jī)關(guān)后勤保障中心后勤服務(wù)工作的正常支出，沒有預(yù)算沒關(guān)系，該支出的還是要支出的。”董昕副主任沒有多說什么，很明確很堅(jiān)定地對(duì)龔仲說道。</br>
    龔仲?gòu)亩扛敝魅蔚脑捓铮黠@地感覺到了他不高興。龔仲?zèng)]有再說什么，直接離開董昕副主任的辦公室。回到自己的辦公室后，龔仲直接在那報(bào)賬單據(jù)簽上自己的名字，然后打電話告訴曹婷婷道：“這筆費(fèi)用我已審簽了，請(qǐng)你來我辦公室一下。”（未完待續(xù)）</br>