第一章 極限
第一章極限
二零五二年十月八日,國(guó)慶長(zhǎng)假后,牧浩洋比往常提前了兩個(gè)小時(shí),一大早就來(lái)到總參謀部,處理這幾天堆積下來(lái)的文件。【】
建立參謀長(zhǎng)會(huì)議制度的事情已經(jīng)確定下來(lái),在牧浩洋離任之后,將由戚凱威首先擔(dān)任參謀長(zhǎng)會(huì)議主席。雖然黃瀚林一再挽留,希望牧浩洋以海軍參謀長(zhǎng)的身份留在總參謀部,但是牧浩洋謝絕了元首的好意,因?yàn)樵诙阄迤吣曛暗倪^(guò)渡時(shí)期,陸海空三軍司令部將得到保留。
也就是說(shuō),牧浩洋不當(dāng)總參謀長(zhǎng),依然是海軍司令。
與以往不同的是,海軍司令只是一個(gè)榮譽(yù)頭銜,而且海軍司令部的主要工作只是負(fù)責(zé)海軍的日常訓(xùn)練與管理,在重大問(wèn)題上沒(méi)有決策權(quán)。如此一來(lái),留在總參謀部的海軍參謀長(zhǎng)才是海軍的頭號(hào)領(lǐng)導(dǎo)人。
這么做,也主要是為了推動(dòng)總參謀部改革。
不管怎么說(shuō),在過(guò)渡時(shí)期,參謀長(zhǎng)會(huì)議存在很多問(wèn)題,而且不可能把各軍兵種司令部的工作立即移交給總參謀部。
這幾年下來(lái),牧浩洋最大的收獲是戒掉了煙癮。
雖然在注射了抗癌疫苗之后,因吸煙導(dǎo)致肺癌的幾率已經(jīng)變得微乎其微,但是吸煙總不是個(gè)好習(xí)慣,而且牧浩洋也上了年紀(jì)。用他的話來(lái)說(shuō),他還希望在退役之后能夠過(guò)幾年安穩(wěn)日子,當(dāng)一個(gè)好爺爺。
戒了煙,不等于沒(méi)有了壞習(xí)慣。
比如,喝咖啡的勁頭越來(lái)越大了。
一般情況下,牧浩洋是早中晚各一杯,而且都是黑咖啡。秘書早就知道他的習(xí)慣,因此提前為他準(zhǔn)備好了現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。
在這個(gè)年代,喝咖啡,特別是新鮮咖啡已經(jīng)成為一種奢侈。
原因很簡(jiǎn)單,從二零四六年開(kāi)始,農(nóng)業(yè)工廠幾乎取代了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),絕大部分農(nóng)作物都是在人造環(huán)境下種植出來(lái)的。在市場(chǎng)作用下,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐漸被淘汰,保留下來(lái)的都是一些經(jīng)濟(jì)類農(nóng)作物,比如咖啡豆。在這個(gè)大背景下,中國(guó)在二零四七年出臺(tái)了“退耕鼓勵(lì)政策”,即鼓勵(lì)農(nóng)民退耕還林,把農(nóng)田改造成林地與草原,恢復(fù)自然生態(tài)面貌,在經(jīng)濟(jì)上給予農(nóng)民一次性補(bǔ)助。
中國(guó)在這么做,其他國(guó)家也在這么做。
從二零四九年開(kāi)始,在電能問(wèn)題得到解決之后,美國(guó)也開(kāi)始推廣農(nóng)業(yè)工廠,淘汰傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。相對(duì)而言,美國(guó)主要采取了市場(chǎng)手段,即利用農(nóng)業(yè)工廠在生產(chǎn)效率上的優(yōu)勢(shì)逐步把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)擠出市場(chǎng)。
當(dāng)然,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)并沒(méi)完全被淘汰。
在一些領(lǐng)域,特別是經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物方面,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)仍然有生存空間。比如,一些需要栽培好幾年才能成熟的農(nóng)作物,像果樹(shù)等,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)就有較為明顯的優(yōu)勢(shì),而且農(nóng)業(yè)工廠在該領(lǐng)域暫時(shí)沒(méi)有取得重大突破。
如此一來(lái),經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物就成了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的主要項(xiàng)目,這其中就包括咖啡豆。
可惜的是,中國(guó)不產(chǎn)咖啡豆,需要從東南亞、南亞與非洲進(jìn)口。
事實(shí)上,在這個(gè)時(shí)代,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)就是“奢侈行業(yè)”。原因很簡(jiǎn)單,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率非常低,因此社會(huì)生產(chǎn)成本極為高昂。在勞動(dòng)力嚴(yán)重不足的大背景下,導(dǎo)致傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)物的價(jià)格非常高昂。
可以說(shuō),任何需要過(guò)高人力投入的產(chǎn)品,都可以看成是“奢侈品”。
當(dāng)然,牧浩洋不用為喝的咖啡買單。
在騰耀輝擔(dān)任總參謀長(zhǎng)期間,喝咖啡就成了軍隊(duì)內(nèi)部的流行文化,牧浩洋又把這一文化發(fā)揚(yáng)廣大。結(jié)果就是,在牧浩洋擔(dān)任總參謀長(zhǎng)的第一年,后勤部門就與斯里蘭卡、馬來(lái)西亞等多個(gè)國(guó)家簽署了協(xié)議,以年度采購(gòu)的方式購(gòu)買咖啡豆與咖啡制品,而這一協(xié)議的有效期到本世紀(jì)末。
喝完當(dāng)天的第一杯咖啡,牧浩洋才坐到辦公桌旁。
還沒(méi)看完第一份文件,桌上的電話'>就響了起來(lái)。
“我是牧浩洋……老李啊,你有什么事……好,我等你過(guò)來(lái)。”
放下話筒,牧浩洋稍微思索了一陣。
電話'>是李明陽(yáng)打來(lái)的,而且用的是保密線路。這并沒(méi)讓牧浩洋覺(jué)得奇怪,因?yàn)樵谒挠∠笾校蠲麝?yáng)永遠(yuǎn)是那種精力用不光的“超人”,似乎每天都在軍事情報(bào)局加班,從來(lái)沒(méi)有疲憊過(guò)。
真正讓牧浩洋覺(jué)得奇怪的,還是李明陽(yáng)的口氣。
很焦急,似乎有很重要的事情急著跟他商量。
想了想,牧浩洋又拿起了文件。反正李明陽(yáng)正在趕過(guò)來(lái),等他到了就知道了,沒(méi)有必要?jiǎng)谛馁M(fèi)神的去猜測(cè)到底發(fā)生了什么事。
半個(gè)小時(shí)后,秘書帶著李明陽(yáng)走進(jìn)了辦公室。
讓秘書把處理好的文件拿出去后,牧浩洋去給情報(bào)頭頭倒了杯咖啡。
“看樣子,你的咖啡癮比我還大,大清早就喝上了。”
“你可別說(shuō),在認(rèn)識(shí)你之前,我很少喝咖啡。”
“這么說(shuō),還是我的錯(cuò)了?”
牧浩洋笑了笑,說(shuō)道:“老李,大清早的跑過(guò)來(lái),不會(huì)為了喝杯咖啡吧?少字”
“當(dāng)然不是為了喝咖啡。”李明陽(yáng)從隨身攜帶的公文包里取出了一份文件,丟到了牧浩洋面前。“這是我們對(duì)去年搜集到的情報(bào)做出的總結(jié)分析報(bào)告,我覺(jué)得你應(yīng)該看看,所以就趕了過(guò)來(lái)。”
牧浩洋拿起一看,是對(duì)美國(guó)國(guó)內(nèi)情況的分析報(bào)告。
雖然這與軍事情報(bào)沒(méi)有直接關(guān)系,但是關(guān)系到了美國(guó)的軍備水平,所以一直由軍事情報(bào)局負(fù)責(zé)。
“有必要為此專門跑一趟嗎?”。牧浩洋有點(diǎn)奇怪,因?yàn)檫@樣的報(bào)告,每年都有,而李明陽(yáng)以前并沒(méi)有為此專門來(lái)找過(guò)他。
“你先看吧,等下我再詳細(xì)解釋。”
牧浩洋沒(méi)再多問(wèn),因?yàn)槔蠲麝?yáng)不是那種沒(méi)有目的就做某件事情的人。
這份報(bào)告的重點(diǎn)放在了經(jīng)濟(jì)上,而不是軍事上。
按照里面給出的總結(jié)性結(jié)論,美國(guó)在二零五一到二零五二財(cái)年度的實(shí)際軍費(fèi)開(kāi)支已經(jīng)接近聯(lián)邦總開(kāi)支的百分之五十。因?yàn)檫€有數(shù)千億美元的秘密開(kāi)支,而這些大多會(huì)用到與軍事有關(guān)的項(xiàng)目上,所以軍費(fèi)開(kāi)支總額肯定在聯(lián)邦總開(kāi)支的百分之五十以上。在此基礎(chǔ)上,李明陽(yáng)按照美國(guó)在過(guò)去十年間軍費(fèi)增長(zhǎng)幅度的平均值得出了一個(gè)結(jié)論,即在新的財(cái)年度,美**費(fèi)實(shí)際開(kāi)支將達(dá)到聯(lián)邦總開(kāi)支的百分之五十五左右,在二零五三到二零五四財(cái)年度,肯定會(huì)突破百分之六十。
這個(gè)結(jié)論正是李明陽(yáng)要說(shuō)明的問(wèn)題。
早在二零三八年,牧浩洋擔(dān)任副總參謀長(zhǎng)的時(shí)候,就對(duì)中美軍備競(jìng)賽做了預(yù)測(cè),認(rèn)為軍費(fèi)開(kāi)支達(dá)到中央財(cái)政開(kāi)支百分之六十就是上限,不管是中國(guó)、還是美國(guó),誰(shuí)先達(dá)到這個(gè)水準(zhǔn)誰(shuí)就會(huì)挑起戰(zhàn)爭(zhēng)。
當(dāng)然,這不是毫無(wú)根據(jù)的論斷。
事實(shí)上,做出這個(gè)判斷的不是牧浩洋,而是經(jīng)濟(jì)學(xué)家。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家給出這一論斷的理由非常簡(jiǎn)單:當(dāng)軍費(fèi)開(kāi)支占到中央財(cái)政百分之六十時(shí),中央政府就得宣布破產(chǎn)。
由此,產(chǎn)生了另外一個(gè)問(wèn)題,即誰(shuí)能堅(jiān)持得更久一些。
準(zhǔn)確的說(shuō),誰(shuí)能在軍備發(fā)展不受到嚴(yán)重影響的情況下,更加有效的利用軍費(fèi),盡可能晚的達(dá)到臨界點(diǎn)。
事實(shí)上,在二零三八年之后,中美軍備預(yù)算就是參照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的。
只是,在具體實(shí)施過(guò)程中,肯定存在偏差。
當(dāng)時(shí),中美雙方都認(rèn)為,要到二零五五年才能達(dá)到臨界點(diǎn),但是現(xiàn)在看來(lái),在二零五三年的時(shí)候,美國(guó)就有可能達(dá)到臨界點(diǎn)。原因很簡(jiǎn)單,受各種因素影響,美國(guó)的軍費(fèi)利用效率一直不如中國(guó)。
當(dāng)然,除了利用效率,還有社會(huì)承受能力的問(wèn)題。
早在第二次印度洋戰(zhàn)爭(zhēng)之后,牧浩洋就委托國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,對(duì)中美兩國(guó)承受軍備競(jìng)賽的能力做了評(píng)估。
當(dāng)時(shí),得出的結(jié)論是,軍備競(jìng)賽對(duì)中國(guó)有利。
原因很簡(jiǎn)單:中國(guó)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系、民眾忍耐能力、區(qū)域經(jīng)濟(jì)體等三個(gè)主要方面的承受能力都超過(guò)了美國(guó)。
說(shuō)得簡(jiǎn)單一些,百分之六十不是中國(guó)的極限。
按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家給出的結(jié)論,中國(guó)的實(shí)際承受能力在百分之七十到百分之七十五之間,當(dāng)然得有前提條件,即以中國(guó)為核心的地區(qū)性經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展速度一直保持下去,才能對(duì)外轉(zhuǎn)嫁經(jīng)濟(jì)壓力。
這個(gè)結(jié)論,直接影響了隨后幾年的國(guó)防政策。
要知道,在二零四五年之后,中國(guó)的國(guó)防開(kāi)支一直略微高于美國(guó)。因?yàn)槿嗣駧诺膶?shí)際購(gòu)買能力高于美元,所以中**費(fèi)開(kāi)支實(shí)際上比美國(guó)高得多,也才能在軍備競(jìng)賽中逐漸縮小與美國(guó)的差距。
從現(xiàn)實(shí)意義來(lái)看,這等于中國(guó)在向美國(guó)施加壓力,迫使美國(guó)逐年提高軍費(fèi)開(kāi)支,彌補(bǔ)前一年度產(chǎn)生的差距。
對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō),這顯然不是什么好事。
作為政策的主導(dǎo)者,牧浩洋非常清楚,如果能夠不戰(zhàn)而屈人之兵,那么在二零五五年前后,中美軍備競(jìng)賽就將迎來(lái)分水嶺,到時(shí)候要么是美國(guó)經(jīng)濟(jì)轟然倒塌,要么是美國(guó)主動(dòng)引發(fā)第三次世界大戰(zhàn)。
也就是說(shuō),牧浩洋早就料到了這個(gè)結(jié)果。
當(dāng)然,李明陽(yáng)在這個(gè)時(shí)候趕來(lái),提交給牧浩洋的評(píng)估報(bào)告中,不會(huì)僅僅只有總結(jié)性的結(jié)論。李明陽(yáng)的目的是警告牧浩洋,戰(zhàn)爭(zhēng)隨時(shí)有可能爆發(fā),因此他就得拿出更有說(shuō)服力的東西來(lái)引起牧浩洋的重視。
第一章極限
第一章極限,到網(wǎng)址</br>