或許有些看官會不理解：半導(dǎo)體行業(yè)的設(shè)備折舊，怎么這么快？
    才6~8年就換代了？別的機(jī)械和電子行業(yè)，設(shè)備折舊不是能做到動(dòng)輒10~15年換代么？這還沒考慮修修補(bǔ)補(bǔ)繼續(xù)用呢。
    而且，張仲謀為什么會說“設(shè)備換代并不是用壞的，而是因?yàn)槟柖桑攴值搅司吐浜罅耍沁€沒用壞就直接淘汰了”？
    稍微了解一下芯片代工行業(yè)和摩爾定律，就不會對這樣的周期律感到奇怪了。
    因?yàn)楹笫琅_積電也是這樣的，基本上是每過3年要大換血一波設(shè)備、上最新的工藝，然后次一級的工藝的加工品就開始降價(jià)。
    你如果舍不得“擠牙膏”，別人就會超上你，你連現(xiàn)在的利潤率都保不住。
    大家都是被研發(fā)速度和周期逼著在“擠牙膏”。
    這樣，別人知道追也追不上你、花了大研發(fā)成本也始終落后你一代半代，才會徹底放棄抵抗，乖乖認(rèn)了你的壟斷利潤。
    拿目前英特爾的東西作為例子來剖析一下，比如等88年英特爾的486出現(xiàn)，那么為82年的286準(zhǔn)備的加工工藝、加工精度的設(shè)備，就會處于薄利經(jīng)營狀態(tài)，而80年的8086準(zhǔn)備的加工工藝，就會被處理出去，交給做單片機(jī)的小廠，香積電之類的大廠就再也看不上了。
    基本上就是“486暴利期，同時(shí)也是386的中等利潤期、286的薄利期、8086的對外處理期”。
    按照這個(gè)算法，芯片和半導(dǎo)體行業(yè)的代工企業(yè)，產(chǎn)線折舊率才是6~8年淘汰。
    也就是說，去年建廠的時(shí)候，顧驁花的那六七億美金的原始設(shè)備采購?fù)度耄?1~93年，基本上就全部處理掉了。（當(dāng)然這些年里的生產(chǎn)也把本撈回來了，而且中間要靠收入不斷投入采購新設(shè)備）
    而且這種“處理”也不是直接扔掉，無非是85年4億美金買進(jìn)來的東西，你91年賣掉時(shí)，或許能折現(xiàn)5000萬美金，賣給那些到時(shí)候做單片機(jī)的小廠子，或者多用兩年熬到93年，賣個(gè)2000~3000萬美元。
    這是芯片代工企業(yè)必須承受的“跑不死”命運(yùn)，要一直跑，停下來就死。
    與此同時(shí)，也正因?yàn)椤霸O(shè)備不是用壞的，而是年限到了就落后被處理”，所以只要一家代工企業(yè)能夠找到足量的訂單，確保你的設(shè)備開工率很高，那你的設(shè)備折舊成本就比別人低很多，你的競爭優(yōu)勢也會滾雪球一樣越滾越大。
    也正是如此，香積電哪怕在給天鯤做68000原料代工時(shí)不賺錢，這個(gè)單子也要上。因?yàn)槟阋?guī)模越大，設(shè)備折舊攤銷就越低。
    ……
    現(xiàn)在問題的關(guān)鍵是：張仲謀有自信，在兩年內(nèi)把產(chǎn)能整合、提升效率，達(dá)到每年2000萬片CPU，同時(shí)維持住每年的折舊攤銷依然是1億美元。
    但，真生產(chǎn)出2000萬片摩托羅拉68000，這個(gè)市場消化得掉嗎？
    目前，摩托羅拉的68000系列CPU，在地球上的第一大客戶，就是顧驁的天鯤游戲機(jī)。
    其他諸如世嘉的街機(jī)，以及一些小眾品牌的個(gè)人電腦，也會選這款CPU，但畢竟銷量太少，根本用不了多少。
    而天鯤的游戲機(jī)，從83年上市以來，第一年銷量只在300~400萬臺（畢竟只賣了7個(gè)月）。
    84年因?yàn)樯鷳B(tài)完善、游戲軟件豐富起來，開始井噴，達(dá)到了比雅達(dá)利巔峰期還翻倍的增速（也是因?yàn)橛螒驒C(jī)比70年代便宜了），這一年年底時(shí)，天鯤游戲機(jī)的市場存量突破了1000萬臺。
    85、86，還會繼續(xù)增長，尤其是86年的“天鯤學(xué)習(xí)機(jī)”出來后，高低配同時(shí)推廣，銷量大潮會更迅猛。
    不過即使如此，按照天鯤娛樂的估計(jì)，到1986年底，全世界的天鯤游戲機(jī)歷史總銷量，不會超過2400萬臺，天鯤學(xué)習(xí)機(jī)……大半年里能賣出300萬臺就很不錯(cuò)了。
    去掉這幾年來過保用壞被扔掉的，全球存量大約也就2400萬——其中美國市場1500萬臺，曰本市場300萬，歐洲和其他市場加起來500多萬吧。
    這個(gè)成績其實(shí)已經(jīng)比另一個(gè)時(shí)空歷史同期任天堂的FC好得多了，另一段歷史上的FC，賣到90年SFC推出之前，也就累計(jì)5000來萬銷量。而且要知道這種產(chǎn)品肯定是越往后面幾年銷量越大的，因?yàn)槟柖蓵寲|西降價(jià)嘛。
    （注：FC的官方統(tǒng)計(jì)最終銷量是6300萬，不過那是一直到21世紀(jì)初徹底停產(chǎn)時(shí)候的，最后1000多萬是90年代的銷量，當(dāng)時(shí)FC技術(shù)已經(jīng)很落后了，也就第三世界國家還有消費(fèi)者在買。）
    也就是說，按照這個(gè)賬目算下來，張仲謀把香積電的產(chǎn)能提升到“1988年年產(chǎn)2000萬片”的規(guī)模，天鯤游戲機(jī)根本消化不掉。
    天鯤可沒有一年2000萬臺游戲機(jī)可以賣。
    天鯤做不到，其他小眾產(chǎn)品就更消化不掉了。
    張仲謀要實(shí)現(xiàn)“把光刻機(jī)和其他封裝設(shè)備的折舊攤銷到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的理想狀態(tài)”，來獲取額外利潤和競爭優(yōu)勢，就必須再找一個(gè)幾乎略遜于天鯤游戲機(jī)的新消化客戶。
    他要賭未來兩三年內(nèi)，全球個(gè)人消費(fèi)電子領(lǐng)域，再出一個(gè)每年需求至少數(shù)百萬臺的爆款。
    要不，就乖乖接受“每片CPU少賺5美元”，放棄對資源充分利用的追求。
    事實(shí)上，就算少賺每片5美元，也并沒有比世界上其他同行更慘，最多是跟曰本人持平——80年代中后期，地球人對高端CPU的需求量就是那么萎靡，誰都吃不飽產(chǎn)能。設(shè)備無法充分連軸轉(zhuǎn)直到淘汰，是所有同行的常態(tài)。
    你要是做得到，那你就比別人多了一道滾雪球的額外優(yōu)勢，這屬于附加題。
    英特爾眼下都是自己生產(chǎn)的，不找人代工。
    后世跟英特爾分庭抗禮、勉強(qiáng)維持的AMD，現(xiàn)在還沒跟英特爾鬧翻呢，壓根沒有自建品牌——
    雖然AMD這家公司1969年就成立了，但是在其成立后的前18年，也就是到到1987年為止，AMD都是以英特爾的設(shè)計(jì)外包方姿態(tài)存在的。
    歷史上，AMD要在87年2月得到索尼公司的CMOS芯片設(shè)計(jì)/代工訂單后，腰桿子突然挺起來了，覺得自己沒必要仰英特爾鼻息存活，然后立刻抖了起來，當(dāng)年4月份就跟英特爾清算了陳年舊怨、霸王條款，開始打官司，最終AMD花了四五年訴訟周期，才在91年正式勝訴。
    而AMD的首款完全獨(dú)立研發(fā)、設(shè)計(jì)的CPU，AM386，也是到91年3月才投產(chǎn)的。
    同樣的，因?yàn)樵镜臍v史上沒有顧驁這個(gè)蝴蝶效應(yīng)，張仲謀的臺積電創(chuàng)業(yè)也比較晚，人家87年才開局、籌錢速度也更慢，到了90年才形成產(chǎn)能，然后接小單子刷點(diǎn)江湖聲望后，就趕上了91年的AMD“有設(shè)計(jì)有研發(fā)，但是缺代工”，然后臺積電和AMD一拍即合，雙雙逃過了“早期缺乏推動(dòng)飛輪的第一周期外力”而夭折的命運(yùn)。
    但是現(xiàn)在，顧驁這個(gè)蝴蝶因素，把張仲謀和香積電推快了三四年，AMD那邊卻沒跟上，所以這張?jiān)練v史上讓張仲謀早期產(chǎn)能成功吃飽的王牌，就打不出來了。
    AMD指望不上，英偉達(dá)（就是做顯卡的哪個(gè)NVIDIA）就更指望不上了，80年代末英偉達(dá)還不知道在哪個(gè)角落呢。
    按照歷史，英偉達(dá)要93年才成立，而且就是看了AMD+臺積電模式的成功可能性后，才跟風(fēng)成立的，只不過人家針對的是“顯卡設(shè)計(jì)+尋找代工外包”這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。
    ……
    沒有AMD，沒有英偉達(dá)，以張仲謀這個(gè)并未開掛的眼光，能想到的選項(xiàng)也就很有限了，幾乎是稍微動(dòng)動(dòng)腦子就呼之欲出。
    他對大股東的擔(dān)憂，是這樣解釋的：
    “我的規(guī)劃是，爭取到88年的時(shí)候，拿到蘋果公司下一代麥金塔電腦的CPU代工市場，如果喬布斯能夠在目前這代的基礎(chǔ)上，把市場占有率進(jìn)一步擴(kuò)大。
    我覺得，以個(gè)人電腦的整體行業(yè)價(jià)格下降曲線，到88年之后，全球買下一代麥金塔電腦的人數(shù)，應(yīng)該可以填補(bǔ)上我們生產(chǎn)摩托羅拉系CPU的富余產(chǎn)能——只要喬布斯能夠做到每年賣出300萬臺麥金塔次代電腦。
    我知道，根據(jù)前段時(shí)間您的布局，您更希望的是未來跟王安電腦合作。可是，王安電腦做的是文字處理機(jī)，本來就是比較廉價(jià)的功能機(jī)型，不需要太好的CPU。就算我們說服王安改用摩托羅拉的68000，或者是其他非英特爾系的產(chǎn)品，也可能指望他們用‘1988年剛出現(xiàn)的最高端CPU’。
    而除了王安電腦和蘋果之外，其他幾家目前還算主流的個(gè)人電腦大廠，都是英特爾系的。而英特爾是自己負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的，不會外包。世界上用英特爾的人越多，需要我們來代工的總市場規(guī)模就會越小——所以，這種情況下，我們只能指望蘋果。”
    蘋果公司的麥金塔電腦，也就是后世人熟悉的“MAC操作系統(tǒng)”的電腦，初代是在1984年發(fā)布的，第二代則是在1988年前后，歷史上用的都是摩托羅拉的68000系列CPU——
    張仲謀雖然不是穿越者和先知先覺，但他可以憑借行業(yè)敏銳，推測出“既然蘋果走的是圍繞摩托羅拉68000系列CPU進(jìn)行整機(jī)設(shè)計(jì)和研發(fā)，所以只要摩托羅拉的CPU升級換代了，蘋果公司也會推出升級款的電腦設(shè)計(jì)”。
    這不用先知，有眼光的人都能推演出來。
    歷史上，在個(gè)人電腦領(lǐng)域，正是蘋果公司，作為摩托羅拉的主要盟友的。這個(gè)聯(lián)盟關(guān)系大約從85年前后開始，到88年進(jìn)入第二代，到1991年更是額外拉來了IBM，在摩托羅拉、IBM和蘋果的三方聯(lián)合研發(fā)下，推出了AIM聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)、以及PowerPC型CPU。PowerPC就是摩托羅拉研發(fā)的，是68000頂配版的下一代產(chǎn)品、對標(biāo)英特爾的586.
    （對于IBM來說，當(dāng)時(shí)是一種兩頭下注，在91年微軟推出MS-DOS5.0以后，開始暴露出更大的野心，開始籌備搞WINDOWS。IBM發(fā)現(xiàn)它主導(dǎo)的“開放式系統(tǒng)電腦”計(jì)劃，有可能自己作為硬件集成商反而無法得到最大的好處，有可能被微軟+兼容機(jī)小廠聯(lián)合繞過去。
    所以加注了蘋果跟微軟狗咬狗。91年的微軟，對于IBM來說已經(jīng)有點(diǎn)養(yǎng)虎為患尾大不掉了。不能因?yàn)?6年微軟和IBM關(guān)系還很好、蘋果是另一陣營的，就認(rèn)為這種敵我關(guān)系會一直持續(xù)下去。這里印證了溫斯頓那句話，沒有永遠(yuǎn)的敵人沒有永遠(yuǎn)的朋友只有永遠(yuǎn)的利益）
    王安不需要最新工藝和最高水平的CPU，其他廠子是用英特爾系的，銷量再高也不需要代工。所以他把腦子動(dòng)到指望喬布斯更給力一點(diǎn)上，是很正常的思路。
    但顧驁顯然另有安排。
    “別指望喬布斯，他成不了氣候的。不過你也別擔(dān)心，到1988年的時(shí)候，你會看到市面上出現(xiàn)一款新的、銷量比MAC-II更好的、使用摩托羅拉68000次世代CPU的個(gè)人電腦的。”