花開兩頭，各表一枝。
    硅谷的王安電腦發(fā)生了什么內(nèi)訌，顧驁當(dāng)然不知道。
    錢伯斯和卡寧漢知道的那些內(nèi)幕，也不可能是顧驁直接透露給他們的。
    顧驁對(duì)真的國(guó)家科技戰(zhàn)略層面的機(jī)密沒有任何興趣，他這兒不經(jīng)意流露到彼得.彼得森手上的，無非是些斷章取義的假情報(bào)而已。
    通過那些掐頭去尾的圖片和聲音，美國(guó)人充其量只能得出這樣的結(jié)論：
    “中國(guó)人真是熱愛和平、心甘情愿擁護(hù)美式全球大分工啊。已經(jīng)知道獨(dú)立自研一套開放式個(gè)人電腦操作系統(tǒng)跟美方競(jìng)爭(zhēng)是沒希望的，所以乖乖學(xué)***那樣把銀子存進(jìn)銀行里吃利息、等先進(jìn)貨出現(xiàn)后再買現(xiàn)成的用”。
    至于再往后一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生了什么，也沒必要贅述。
    王安電腦內(nèi)部鬧得不可開交的同時(shí)，顧驁剛剛到香江，親臨一線視察香積電和漢樂電子的投產(chǎn)情況。（漢樂電子在生產(chǎn)最新研發(fā)完成的“天鯤學(xué)習(xí)機(jī)”）
    他首先去的是香積電。
    張仲謀比顧驁?jiān)鐜滋旎叵憬灶欜埲サ臅r(shí)候正是張仲謀親自接待的。
    經(jīng)過這趟京城之行，乃至之前顧驁為香積電順利上馬協(xié)調(diào)到的種種資源，讓張仲謀今年對(duì)顧驁的佩服程度，又上升了一個(gè)臺(tái)階，對(duì)顧驁的戰(zhàn)略眼光的尊重程度，也到了言聽計(jì)從的程度。
    想去年10月份之前，顧驁表現(xiàn)得黑心摟錢、毫無節(jié)操時(shí)，張仲謀可是一度把顧驁視為“色厲膽薄，沒有遠(yuǎn)見”之人。
    而現(xiàn)在，他已經(jīng)認(rèn)清現(xiàn)實(shí)：顧驁是香積電發(fā)展順利的定海神針，從設(shè)備被封鎖、到缺乏早期客戶、早期合作者，都是靠顧驁推平的。
    張仲謀自己揣摩，要是沒有顧驁，完全靠他自己的話，香積電的發(fā)展速度起碼要慢兩年——這個(gè)估計(jì)非常準(zhǔn)確，因?yàn)榱硪粋€(gè)時(shí)空的臺(tái)積電，橫向?qū)Ρ劝l(fā)展速度就是起碼再慢兩年，而且那還是有灣灣行院發(fā)展基金全力支持的情況下。
    既然張仲謀都這樣了，香積電的其他管理層，對(duì)于顧驁這個(gè)平時(shí)很少露面、但據(jù)說持有絕對(duì)第一大股份的大佬，當(dāng)然也是五體投地。
    至少數(shù)年之內(nèi)不會(huì)存在內(nèi)部團(tuán)結(jié)和威望方面的隱患。
    ……
    “這就是我們代工的摩托羅拉68000最新一代、6MHZ主頻型CPU，目前的主力產(chǎn)品。經(jīng)過我們之前的奮斗和磨合，目前綜合加工成本比東芝和NEC要低10%~15%，精度上，良品率上，跟NEC比暫時(shí)還沒有優(yōu)勢(shì)。
    不過，如果是跟德州儀器相比，我們的綜合加工成本能低20%，而且良品率已經(jīng)比德州儀器高了。”
    潔凈到纖塵不染的無塵車間外，一個(gè)戴著口罩的產(chǎn)線工程師，拿出一盤剛剛下線的樣品，供顧驁檢閱，旁邊還放著目檢的顯微鏡。而張仲謀站在一邊解說。
    視察的環(huán)節(jié)設(shè)置得很專業(yè)，目檢顯微鏡旁邊，還放著摩托羅拉去年靠德儀外協(xié)時(shí)自產(chǎn)的貨色、以及曰本NEC的對(duì)照代工品。并且每一批都有上百片，為了方便看出良品率和工藝穩(wěn)定性。
    畢竟只是拿出一兩片品相最好的，那是看不出問題的，關(guān)鍵還是大批隨機(jī)抽檢。
    在1986年，芯片代工業(yè)還是比較良莠不齊的，并沒有后世消費(fèi)者以為的那種“芯片光刻、封裝還能有工藝瑕疵？不都是良品率99.X以上的嗎？”
    這都是要臺(tái)積電等公司，品控奮斗十年二十年，才能努力出來的結(jié)果，不是天生的。
    這點(diǎn)上也不得不承認(rèn)，后世灣灣人在做芯片光刻/封裝品控方面確實(shí)有一套，跟曰本人幾乎不相伯仲，而韓國(guó)人品控都不如曰本和灣灣。
    顧驁?jiān)葘?duì)于這方面的技術(shù)細(xì)節(jié)也不是很懂，此刻是在產(chǎn)線工程師的指導(dǎo)下，才知道怎么看良品和工藝的高低。
    抽檢了一會(huì)兒之后，顧驁揉了揉酸脹的鼻梁，把眼鏡從目檢的顯微鏡上挪開，問道：
    “目前我們出產(chǎn)一片68000的成本是多少？給摩托羅拉方面是什么價(jià)位？如果是自用呢？”
    張仲謀聽不出喜怒地解說：“半導(dǎo)體還是從曰本人那邊進(jìn)口的，所有材料成本核算下來大約40美元吧，我們結(jié)算給摩托羅拉是82美元，摩托羅拉對(duì)外的官方指導(dǎo)價(jià)是116美元。
    另外，如果是我們直接扣下用于生產(chǎn)天鯤學(xué)習(xí)機(jī)，摩托羅拉給我們的授權(quán)價(jià)是96美元，相當(dāng)于他們只收我們14美元一片的技術(shù)授權(quán)費(fèi)，比對(duì)外便宜了20美元。”
    顧驁應(yīng)聲反問：“我們毛利42、摩托羅拉毛利34？這么算來，摩托羅拉心也不是很黑啊。我怎么記得當(dāng)初談判的時(shí)候，摩托羅拉單片凈利潤(rùn)遠(yuǎn)高于我們。”
    張仲謀苦笑：“是遠(yuǎn)高于我們——這個(gè)42美元可不是毛利，還沒扣除設(shè)備折舊呢。那么多光刻機(jī)、封裝和配套設(shè)備。4個(gè)億美元買來的東西，大約七八年折舊完。后續(xù)還有3個(gè)億的設(shè)備，陸續(xù)到位，也要攤銷下去。
    我算了下，今年我們的年產(chǎn)能是500萬(wàn)片68000CPU，比較低，畢竟3月份才開工試流，而且廠子規(guī)模也要分階段逐步完工。當(dāng)年的設(shè)備折舊就要5000萬(wàn)美金，相當(dāng)于每生產(chǎn)一片CPU，設(shè)備要折舊10美元。
    另外，今年的全部薪酬、人力成本也要5000萬(wàn)美元，攤銷到每一片CPU上，也要10美元。目前我們是1600多個(gè)員工，香江工資高，哪怕你找一個(gè)無塵車間的產(chǎn)線工人，一年全部成本加起來也要1萬(wàn)美元。有學(xué)歷有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)線工程師，可能就是3萬(wàn)美元起步了。
    目前，一線工人、產(chǎn)線工程師，家所有管理崗，大約1200人，總?cè)肆Τ杀臼敲磕?000萬(wàn)美元。還有400名研發(fā)人員，每年成本是3000萬(wàn)美元——但這些人都是必須的，之前你搞東芝那一下子，只是縮短了我們起步階段與曰本人的差距，但后續(xù)我們要反超曰本人，我算過，這個(gè)研發(fā)投入是絕對(duì)不能再低了。”
    按照這樣計(jì)算的話，設(shè)備折舊攤掉10美元每片的成本，人工也花掉10美元每片（工人和管理只占到4美元，大頭是6美元的研發(fā)攤銷），每片毛利就只剩22美元了。
    這22美元，還要扣掉廠房折舊、地皮租金、財(cái)務(wù)成本……林林總總都扣光，每生產(chǎn)一片68000CPU凈賺15美元就很不錯(cuò)了。
    但是，顧驁是讓香積電按照82美元這個(gè)“給摩托羅拉供貨的價(jià)格”，直接供給天鯤娛樂的，所以在這個(gè)交易中，香積電是虧了14美元授權(quán)費(fèi)的。（這14美元是要給摩托羅拉的專利費(fèi)，因?yàn)?8000型CPU是摩托羅拉研發(fā)設(shè)計(jì)的，代工企業(yè)代出來后要截流自用，授權(quán)費(fèi)還是要給的）
    這樣一來一去，香積電就完全是打白工，拿代工利潤(rùn)填補(bǔ)了授權(quán)費(fèi)，今年幾乎沒得賺。
    也正是因?yàn)槿绱耍欜埖奶祧H學(xué)習(xí)機(jī)，才能做到在比原型游戲機(jī)升級(jí)了CPU和外設(shè)的情況下，依然只賣199美元總價(jià)。否則，按照96美元進(jìn)CPU，天鯤就要虧損了。
    如果是換一個(gè)人這么干，這種事情肯定屬于“關(guān)聯(lián)交易”，是典型的《公司法》里“大股東利益輸送到關(guān)聯(lián)公司、侵害本公司小股東利益”，張仲謀這些人肯定是要跳出來喊冤的。（把香積電的毛利輸送給了天鯤，因?yàn)轭欜堅(jiān)谔祧H的占股比例遠(yuǎn)高于在香積電的占股比例）
    不過，是顧驁這么干的話，暫時(shí)還沒問題。
    因?yàn)橄惴e電本來就是一家今年才剛剛投產(chǎn)的公司，你的第一個(gè)大客戶就是靠顧驁拉來的。人家給你第一滴血的續(xù)命訂單，你不賺錢打白工不是應(yīng)該的么？有種等你翅膀硬起來，不用顧驁給資源，自己也能拉到足夠的真本事訂單呀。
    張仲謀和其他小股東，也就都默認(rèn)了顧驁的操作。
    這就意味著，一兩年內(nèi)想真正掙錢，要指望更大的產(chǎn)能和銷路，從設(shè)備折舊和人力資源的那“平均每塊CPU攤銷20美元”的成本上去想辦法。
    把那部分錢攤薄了，張仲謀還是可以有錢賺的。
    所以，顧驁自然而然往下追問：“你剛才說過，因?yàn)閺S子還未全部完工，而且今年是3月份才開始開工的，所以產(chǎn)能低了。那么，明后年你能把產(chǎn)能擴(kuò)張到一個(gè)什么程度？市場(chǎng)銷量有把握跟上么？攤銷成本會(huì)上升多少？”
    張仲謀想了想：“前幾年，產(chǎn)能肯定是要穩(wěn)步提升的，如您所說，1987財(cái)年我估計(jì)可以達(dá)到年產(chǎn)68000-6MHZ級(jí)別加工精度產(chǎn)品1000萬(wàn)片，88財(cái)年達(dá)到1200萬(wàn)片、以及下一代10HMZ加工精度芯片800萬(wàn)片，然后逐級(jí)輪換淘汰擴(kuò)大產(chǎn)能。
    到88財(cái)年底，年度設(shè)備折舊也會(huì)比現(xiàn)在提高一倍，達(dá)到每年1億美元。不過人力成本并不會(huì)明顯提升，最多按照每年的平均工資漲幅微調(diào)。到90年后，設(shè)備折舊率會(huì)穩(wěn)住。
    也就是說，兩年之內(nèi)，我能把每加工一片CPU的設(shè)備折舊，從10美元攤銷降低到5美元，以后還能再略微降低一些。如果市場(chǎng)需求跟得上，我們確保365天兩班倒或者三班倒，讓設(shè)備不閑下來，這塊還有潛力——您知道的，設(shè)備之所以定6~8年輪換，并不是用壞的，而是因?yàn)槟柖桑搅诉@個(gè)年份就落后了，連薄利都做不到。”