王安大致提綱挈領(lǐng)地說了一番，以他的身份，自然沒有人反駁。
    科學(xué)家們不懂產(chǎn)業(yè)界的事情。管產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的行政人員，也沒什么底氣。
    畢竟人家是實(shí)打?qū)嵤袌鼋?jīng)濟(jì)真刀真槍拼殺出來的經(jīng)驗(yàn)，你行你上啊！嗶嗶個(gè)啥？
    人家公司一年賣出去三四十億美元銷售額的電腦、在全美個(gè)人電腦市場的占有率比IBM還強(qiáng)，而且是“辦公電腦”這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的絕對霸主，行業(yè)內(nèi)其他品牌加起來都沒王安賣得多，這個(gè)成績還不能說明問題么？
    （注：王安這個(gè)牌子，當(dāng)時(shí)在全部“個(gè)人電腦”的總領(lǐng)域內(nèi)，是達(dá)不到50%市場占有率的，因?yàn)楣獗泵谰陀刑O果的APPLE-II，還有Commodore和Spectrum，都是當(dāng)年自有操作系統(tǒng)的個(gè)人電腦。歐洲還有法國人的一些牌子，曰本人的NEC在80年代也有跟其他幾個(gè)公司聯(lián)合研發(fā)操作系統(tǒng)的個(gè)人電腦
    這些牌子在其他方面都比王安強(qiáng)，王安的優(yōu)勢是“文檔處理最便捷專業(yè)，而且便宜，去掉了其他非辦公功能”。不過當(dāng)時(shí)電腦很貴，除了用來科研的，基本上都是用來辦公的，幾乎沒人拿電腦打游戲，所以辦公電腦在個(gè)人電腦里占比很高）
    王安一開始發(fā)言的時(shí)候，還力求姿態(tài)公允一些，免得讓人覺得他是跟IBM同行相輕。
    此刻一看中方人員都不反駁，心態(tài)就又好了一些。
    他給兒子使了一個(gè)眼色，示意兒子繼續(xù)往下展開，說說“開放式系統(tǒng)存在的兼容性弊端”等詳細(xì)技術(shù)問題。
    剛才他本人說的那些，是說給行政人員聽的。他讓兒子說的那些，就是說給技術(shù)人員聽的了。
    剛使完眼色，他還忍不住瞥了一眼會(huì)議室一角那兩個(gè)在拍照的人——今天的座談會(huì)，也是要有照片留檔的，萬一什么時(shí)候要上新聞呢，或者以后要編纂行業(yè)發(fā)展史呢。會(huì)議室注席臺上，還掛著橫幅。
    王安揣摩著，一會(huì)兒說不得要拉下老臉，問科委宣傳口子的工作人員，要一點(diǎn)照片收藏一下。
    回去之后，也好讓卡寧漢和約翰.錢伯斯看看：我兒子可是到了國外，也能跟外國的產(chǎn)業(yè)科技主管部門的人談笑自若、并且受他們重視的！你們還有什么理由不服他接我的班！
    嗯，至于是參加了什么座談會(huì)，可以含糊過去。
    八六三什么的，美國人肯定沒聽說過，哪怕你解釋清楚了他們也會(huì)輕視。
    那就跟卡寧漢他們說，這是一次“不亞于‘尤里卡計(jì)劃’——也就是歐洲人對標(biāo)‘星球大戰(zhàn)計(jì)劃’的計(jì)劃的座談會(huì)”！
    蹭名計(jì)劃這種事情，大家都會(huì)干。
    王列被父親鼓舞，也就洋洋灑灑說起技術(shù)細(xì)節(jié)來。他這人沒什么開拓性，但基本功還是很扎實(shí)的，備好了功課來有的放矢，著實(shí)忽悠得人一愣一愣，以為“虎父無犬子”呢。
    大伙兒非常禮貌地花了15分鐘聽王列說技術(shù)細(xì)節(jié)，說完之后，剛才提問的行政人員掃視了一圈全場，似乎在詢問大家有沒有什么看法，尤其目光在顧驁那兒停留了一下。
    “張先生，小顧同志，我們對美國的產(chǎn)業(yè)界情況不太了解，不知你們二位有什么要補(bǔ)充的？”
    “我是做半導(dǎo)體的，只為電腦集成商提供最好的芯片，這些不是很了解。”張仲謀率先置身事外。
    “我覺得王先生說的技術(shù)細(xì)節(jié)，都對，非常精辟，對我也很有啟發(fā)——個(gè)人電腦，乃至小型機(jī)、服務(wù)器，其操作系統(tǒng)在從封閉式系統(tǒng)向開放式系統(tǒng)轉(zhuǎn)化的過程中，所容易出現(xiàn)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，王先生幾乎都說對了。”顧驁中肯地點(diǎn)評了一句。
    不過，王安和王列聽了，卻一點(diǎn)都不覺得放松。
    顧驁這語氣，明顯是后面馬上要跟“但是”啊。
    連委里的那名行政人員都聽出來了，主動(dòng)追問：“但是呢？”
    顧驁輕輕一笑：“也談不上但是，我倒是想到了一個(gè)笑話——王總，這個(gè)笑話您一定不陌生，因?yàn)槭前l(fā)生在你的老對手IBM身上的，IBM當(dāng)年要不是因?yàn)檫@個(gè)笑話，也不會(huì)有王安電腦了。”
    顧驁一句話就壓制了王安的插話。
    畢竟他直接挑明了這是IBM的笑話，而王安電腦就是靠著IBM無視的市場崛起的。
    而其他所有聽眾，一下子都激起了興趣。
    如今傳媒閉塞，并沒有什么行業(yè)勵(lì)志故事能聽，國內(nèi)企業(yè)家都在拿《松下幸之助傳》和《亨利福特傳》作為管理學(xué)教材呢，顧驁能說出一個(gè)IBM的干貨黑料，大家也好引以為戒啊。
    “40年前，IBM的老板托馬斯.沃森說：世界上只需要5臺計(jì)算機(jī)就夠了。當(dāng)時(shí)他的算法錯(cuò)了么？其實(shí)也沒錯(cuò)，因?yàn)槟菚r(shí)候的計(jì)算機(jī)，都是最尖端國家科研機(jī)構(gòu)才需要的。
    他覺得，同盟國四大國每個(gè)國家的首都放一臺巨型機(jī)，整個(gè)國家的科研體系都搬到這臺巨型機(jī)附近，需要算力的時(shí)候就申請機(jī)時(shí)，不就行了么？這么昂貴的東西，造太多不是浪費(fèi)？
    我們中國人或許對這種情景更不陌生了，因?yàn)槲覀兏F嘛，直到兩三年前，我記得清華大學(xué)剛有小型機(jī)的時(shí)候，也是那么多院系、那么多研究所按需申請機(jī)時(shí)的。
    可是后來呢？出現(xiàn)了大型機(jī)，小型機(jī)，服務(wù)器，個(gè)人機(jī)。現(xiàn)在的世界，有上千萬臺的個(gè)人電腦存量，電腦已經(jīng)便宜到3000美元，王安電腦的純處理文字的機(jī)型還不用3000美元，富裕國家已經(jīng)用電腦開始文案辦公了——所以王安電腦才崛起了。
    而摩爾定律自從60年代提出后，至今沒有失效，我們根據(jù)計(jì)算機(jī)保有量增長曲線簡單預(yù)測一下，就能斷定未來10年，20年，世界上的計(jì)算機(jī)保有量會(huì)達(dá)到1億臺、10億臺。
    等到地球上有1億臺個(gè)人電腦的時(shí)候，‘商務(wù)精英辦公’還會(huì)是個(gè)人電腦的主要應(yīng)用場景么？10億臺的時(shí)候呢？所以，為了‘未來數(shù)年內(nèi)，商務(wù)精英辦公穩(wěn)定性、兼容流暢性’而犧牲其他拓展可能性的封閉設(shè)計(jì)，真的能適應(yīng)未來社會(huì)么？”
    “好像有點(diǎn)道理，歷史就是這樣的……”
    一個(gè)不和諧的聲音，讓所有人都覺得有些意外。
    因?yàn)椋緛碇鞒謺?huì)議的工作人員，還沒敢直接附和顧驁。
    畢竟顧驁的觀點(diǎn)跟美國客人相悖了，總要給友邦人士留點(diǎn)面子的嘛，就算要附和，也回頭私下里附和。
    然而，這個(gè)不和諧的聲音，卻是王列自己不由自主自言自語的。
    也就是說，美國人自己本身被顧驁說服了。
    “顧驁這么厲害？連美國人自己都服了，那應(yīng)該是真的。”主持會(huì)議的工作人員們?nèi)缡且幌耄瑑?nèi)心頓時(shí)有了底氣。
    而王安一聽，好懸沒氣死——他丫的中國人倒沒開口，自己兒子先被同行說服了。
    真是窩囊啊，就沒點(diǎn)主見嗎？
    “廢物！你難道不知道顧驁是外交有關(guān)部門混出來的么！他的口才能信？那是尸山血海里騙出一條血路來的大忽悠！就算道理實(shí)打?qū)嵢珜Γ且驳靡驗(yàn)樗某錾泶騻€(gè)折扣，何況本來就是模棱兩可的！”
    王安內(nèi)心如是狂怒吐槽了一番兒子。
    這種情況，只能是當(dāng)?shù)挠H自跟顧驁辯論了。
    王安平復(fù)了一下胸腹癌癥患處的絞痛，咬著牙說道：“那小顧的意思，是覺得‘軟件拓展性’非常重要咯？重要到靠硬件提供企業(yè)，乃至他的聯(lián)盟友商，都無法滿足的程度？未來必須進(jìn)行充分的開放、讓誰都能在這個(gè)平臺上開發(fā)應(yīng)用軟件？
    我們今天討論的，可不是侃侃而談的定性問題，是定量分析。我沒說IBM的模式未來永遠(yuǎn)不行，但我說的是5年內(nèi)肯定不行，10年內(nèi)不好說——你憑什么有那么大把握？”
    姜還是老的辣，王安這番話看起來很中肯，關(guān)鍵是他自己真心這么相信的，所以頗有感染力。
    一些與會(huì)人員的觀念又被他拉回去一些。
    顧驁知道這個(gè)問題不能正面回答。
    因?yàn)檎婊卮痂F口直斷下預(yù)言，是沒用的。
    不過，他有的是辦法。
    顧驁可是后世回來的IT人，遇到這種戰(zhàn)略性預(yù)測，不好預(yù)言咱就談史嘛——克里斯坦森的《創(chuàng)新者的窘境》，那可是最好的攻擊素材了，里面的經(jīng)典案例，個(gè)個(gè)都是要人命的。
    至于顧驁有沒有對《創(chuàng)新者的窘境》倒背如流這個(gè)問題，沒什么好擔(dān)心的——你連《創(chuàng)新者的窘境》都不知道，后世怎么可能進(jìn)得了阿貍巴巴？就算你應(yīng)聘的是碼農(nóng)你都進(jìn)不去呀。
    克里斯坦森在IT圈里的知名度，那是絕對跟牛頓愛因斯坦達(dá)爾文一個(gè)段位的。
    “王總，你覺得，25年前老托馬斯.沃森能預(yù)料到20年前小型機(jī)出現(xiàn)時(shí)，需要多少新應(yīng)用軟件嗎？你覺得，15年前小托馬斯.沃森能預(yù)料到10年前個(gè)人電腦出現(xiàn)時(shí)，需要多少新應(yīng)用軟件嗎？
    如果你覺得能，那么你知道那兩個(gè)時(shí)代，為IBM提供配套的公司，現(xiàn)在還有多少活下來么？我隨便舉個(gè)例子吧。眾所周知，30年前的1956年，是您發(fā)明了‘磁芯存儲器’，并且把專利賣給了IBM，讓IBM造出了人類第一塊硬盤IBM-350RAMAC。
    在此之后，您可能因?yàn)樵僖矝]跟硬盤行業(yè)有交集，所以沒怎么關(guān)心。不過我倒是復(fù)盤過這段歷史。當(dāng)世界上只有大型機(jī)的時(shí)候，那些為大型機(jī)提供22英寸硬盤的企業(yè)，他們普遍活到60年代末就死了，98%都死了，只有2%轉(zhuǎn)型活到了14英寸時(shí)代，為小型機(jī)提供硬盤……”
    顧驁的具體措辭，就不全部贅述一遍了，免得水字，反正他就是把22寸、14寸、8寸、5.25英寸……每一代企業(yè)因?yàn)楸黄洮F(xiàn)有目標(biāo)客戶的需求所綁架，而最后死亡的血淋淋故事，復(fù)述了一遍。
    具體可以去看《創(chuàng)新者的窘境》，寫出來能水幾章呢。
    然后顧驁?jiān)掍h一轉(zhuǎn)，回到了“當(dāng)王安電腦被‘白領(lǐng)辦公精英’這個(gè)目前對個(gè)人電腦需求量最大的客戶群所綁定、并且限死在不能得罪這批人的空間里，會(huì)有什么下場”的問題上。
    一點(diǎn)都不敢得罪這群人，你就得不到比他們更Low但更加人多勢眾一兩個(gè)數(shù)量級的新客戶！