，動(dòng)力王朝 ！
    潤(rùn)華實(shí)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)瓶頸。雖然公司的規(guī)模在飛速的擴(kuò)大，但管理卻有些跟不上了，潤(rùn)華實(shí)業(yè)如果想保持高速、健康的發(fā)展，就必須提高企業(yè)的管理水平和運(yùn)營效率，這是陳耕對(duì)潤(rùn)華實(shí)業(yè)當(dāng)前情況的認(rèn)識(shí)，但他沒想到，在自己最引以為傲的技術(shù)領(lǐng)域，潤(rùn)華實(shí)業(yè)的短板竟然也這么大。
    舒爾茨的一席話如同一陣狂風(fēng)，將陳耕心中原本的一點(diǎn)小得意和小驕傲吹的無影無蹤。
    這個(gè)時(shí)候，陳耕就個(gè)格外的懷念若干年后獵頭公司橫行的年代，只要老板您出的起錢、舍的出錢，您說您要什么樣的人才吧，俺們一準(zhǔn)給您找來，就跟古代皇帝選妃一樣讓他們站您面前排成一排，讓您可勁地挑都沒有問題……呃，只限于年薪百萬以下的。
    但問題是這年頭上哪兒去找獵頭公司去？最悲催的是，共和國這批做企業(yè)的高官們，自己連市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是個(gè)什么玩意兒還沒搞清楚呢，至于那些老外，讓他們幫著練內(nèi)功沒問題，但銷售、采購這一套就算了，嚴(yán)重的水土不服。
    “所以你打算引進(jìn)西方現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度？”謝老爺子對(duì)陳耕的想法很贊賞：“很好啊，是該怎么做了。”
    “您支持我這么做？”陳耕瞪大了眼睛。
    “我什么不支持？”謝老爺子笑了：“我可是咱們潤(rùn)華實(shí)業(yè)的常務(wù)副總經(jīng)理，這種為公司好的事情我有什么理由不支持？這段時(shí)間來，我總感覺好像有種無形的力量在攔著咱們公司的發(fā)展，否則咱們公司原本是可以走的更快一點(diǎn)的，舒爾茨這么一說我倒是想明白了，就是咱們的管理水平不行、內(nèi)功不夠……別這么看著我，老頭子我像是這么在乎個(gè)人得失的人么？只要是為了公司好的事，別說是這個(gè)常務(wù)副經(jīng)理，就算是讓我下去當(dāng)一個(gè)車間主任，我也沒意見。”
    陳耕有點(diǎn)不好意思，潤(rùn)華實(shí)業(yè)對(duì)管理方式進(jìn)行調(diào)整，受影響最大的就是謝閔聲這些“老家伙”，陳耕這次專門抽時(shí)間和謝老爺子說這件事，就是想要找一個(gè)讓雙方都能滿意的辦法，沒想到自己還沒開口呢，老爺子已經(jīng)把話說出來了。
    果然是人老成精。
    “是我小人了。”陳耕慚愧的道。
    “你小子啊，就是想的太多了，我們這些老家伙什么沒經(jīng)歷過？活了大半輩子了，該怎么做，什么時(shí)候該進(jìn)一步、什么時(shí)候該退一步，心里都清楚，”謝老爺子批評(píng)了陳耕兩句，不過嘴上雖然這么說，但陳耕這么重視和尊重自己，老爺子心里還是很開心，他繼續(xù)說道：“不過舒爾茨畢竟不是咱們中國人，有時(shí)候不是很了解咱們中國的國情，他的話有些有道理，不過有些也得撿著聽，比如說你不適合當(dāng)這個(gè)總經(jīng)理吧，我覺得就不對(duì)，作為公司的一把手，你完全可以董事長(zhǎng)和總經(jīng)理一肩挑么。
    當(dāng)然，舒爾茨說你擅長(zhǎng)于技術(shù)和設(shè)計(jì)以及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展，這些都沒錯(cuò)，你把太多的精力放在總經(jīng)理負(fù)責(zé)的日常事務(wù)上也的確是太浪費(fèi)了，這的確是個(gè)問題，不過也不是不能靈活變通，比如你完全可以逐漸將工作交給交給副經(jīng)理們，讓他們做好你的助手，但你是董事長(zhǎng)與你董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，區(qū)別很大，董事長(zhǎng)太高高在上、距離下面太遠(yuǎn)了，很多時(shí)候不是那么得心應(yīng)手，將來咱們公司發(fā)展起來了、一切都走上正軌了，到時(shí)候你再辭掉總經(jīng)理的職務(wù)也不遲，但現(xiàn)在，你必須是咱們公司的帶頭人。”
    想想，似乎也的確是這個(gè)道理，帕斯卡爾·舒爾茨的話本身是沒錯(cuò)的，他的那番話也的確是為公司著想，但問題在于帕斯卡爾·舒爾茨是一個(gè)純粹的德國人，對(duì)于在中國生活了只有不到1年時(shí)間的帕斯卡爾·舒爾茨來說，他更多的還是以一個(gè)德國人的視角和思維方式來思考中國的企業(yè)管理，水土不服以及考慮不周也就在所難免了。
    “等過一陣子，咱們說什么也得去德國學(xué)習(xí)一下人家先進(jìn)的企業(yè)管理方式、方法和經(jīng)驗(yàn)……瞧我這腦子，都糊涂了，”說著，謝老爺子卻忽然一拍大腿：“你完全可以和金德勒聯(lián)系一下，讓他在德國給我們找一些企業(yè)管理方面的專家教授，來給我們上上課啊！”
    對(duì)啊！
    陳耕覺得自己簡(jiǎn)直傻到了家，山不來就我，那我就去就山嘛，既然這段時(shí)間很忙，沒有時(shí)間去外國學(xué)習(xí)，那完全可以把外國的洋和尚們請(qǐng)過來嘛。
    一旦打開了思路，陳耕的腦袋立刻就靈活起來，他立刻道：“咱們的不少供應(yīng)商不也存在著這樣那樣的問題么？這樣，干脆咱們聯(lián)系一下大家，看看有多少家單位愿意接受這個(gè)培訓(xùn)，如果愿意學(xué)習(xí)的單位多，到時(shí)候咱們大可以組織起來，一起學(xué)習(xí)。”
    “這個(gè)辦法好！”謝老爺子頓時(shí)贊同道。
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    陳耕以為愿意接受這類培訓(xùn)的企業(yè)應(yīng)該不少，但一通電話下來，結(jié)果卻讓陳耕大為失望，愿意接受這個(gè)培訓(xùn)的企業(yè)寥寥無幾，只有杭城橡膠廠、萬向公司等聊聊幾家企業(yè)，真正的小貓兩三只，這個(gè)結(jié)果讓陳耕大失所望：這種送上門來的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)你們都不愿意學(xué)？
    “也沒什么好奇怪的，”謝閔聲老爺子倒是很開的開：“有些人覺得自己賺了幾個(gè)錢就滿足了，典型的小富即安，這樣的企業(yè)也沒有資格永遠(yuǎn)作為咱們公司的合作伙伴，我覺得這其實(shí)是一件好事，像是杭城橡膠廠、萬向集團(tuán)這樣肯學(xué)習(xí)、肯上進(jìn)的企業(yè)，以后咱們就把他們培養(yǎng)成咱們的核心合作伙伴，大家一起扶持著往前走，不也挺好的么？”
    “也只能這樣了。”陳耕無奈的道：不這樣還能怎么樣呢？
    但讓陳耕意外的是，一個(gè)自己沒想到的人卻為了這件事費(fèi)盡周折的主動(dòng)找到了自己。
    “張廠長(zhǎng)？”聽著電話里那個(gè)嚴(yán)重失真的聲音，陳耕驚訝的不得了：“您是怎么找到我的？”
    86年的電話網(wǎng)還是模擬網(wǎng)絡(luò)，不但電話費(fèi)昂貴無比，連接方式更是復(fù)雜無比，需要一級(jí)一級(jí)的電信機(jī)房工作人員給幫忙轉(zhuǎn)接，就這還經(jīng)常接不上，更要命的是接上了還經(jīng)常掉線，BP機(jī)和大哥大雖然有了，但只在東南沿海的個(gè)別城市才開通，而且甭想漫游，想要通過電話找人，那難度不是一般的大，遠(yuǎn)在海岱省的張寶瑋竟然找到了自己，陳耕只能感慨，這真是太神奇了。
    張寶瑋也知道國內(nèi)電話網(wǎng)的尿性，保不準(zhǔn)下一刻就會(huì)掉線，顧不得和陳耕寒暄，急切的問道：“陳經(jīng)理，我跟您打聽個(gè)事。”
    “你說。”陳耕頓時(shí)嚴(yán)肅起來，能讓張寶瑋如此費(fèi)盡周折的找自己的事，應(yīng)該不是什么小事吧？但下一刻，陳耕就有些發(fā)傻。
    “是這么回事，陳經(jīng)理，聽說你們準(zhǔn)備從德國請(qǐng)一些企業(yè)管理方面的專家來給你們上課，是不是有這么回事？”
    陳耕無論如何也沒想到張寶瑋找自己竟然就是為了這件事，一時(shí)間除了目瞪口呆，還有些哭笑不得：“不是吧？你這么著急的找我，就是為了這個(gè)事？”
    “這可不是什么小事，”張寶瑋的聲音相當(dāng)急切：“陳經(jīng)理，是不是有這么回事？”
    張寶瑋這么重視這件事，陳耕也認(rèn)真起來，這是對(duì)朋友最基本的尊重：“是有這么回事，不過現(xiàn)在只是一個(gè)想法，而且能不能請(qǐng)來、什么時(shí)候能請(qǐng)來這些都說不準(zhǔn)……”
    沒等陳耕說完，張寶瑋就大聲道：“兄弟，老哥求你一件事，這件事千萬算上我們濟(jì)二機(jī)床廠一個(gè)。”
    “您是認(rèn)真的？”
    “你覺得我這么費(fèi)勁巴拉的給你打這個(gè)電話，是為了和你開玩笑？”張寶瑋反問。
    好吧，陳耕承認(rèn)張寶瑋說的的確沒錯(cuò)，自己現(xiàn)在可是在蓉城，他費(fèi)盡周折的聯(lián)系上自己，肯定不是為了和自己開玩笑，肯認(rèn)真學(xué)習(xí)的人是值得尊重的，況且陳耕向來也沒有敝帚自珍的意思，痛快的答應(yīng)下來：“這個(gè)好說，你先給我一個(gè)大致的數(shù)字，你們單位大概能來多少人聽課？”
    “最少20個(gè)人。”
    “多少？”陳耕被嚇的差點(diǎn)兒咬到舌頭：“20個(gè)？！”
    “是最少20個(gè)，我盡量安排更多的同志來學(xué)習(xí)，”張寶瑋認(rèn)真的糾正著陳耕的錯(cuò)誤：“這樣的能夠?qū)W習(xí)到國外先進(jìn)的企業(yè)管理理念和方法的機(jī)會(huì)太難得了，對(duì)于我們濟(jì)二機(jī)床廠非常重要，我一定讓大家盡量的爭(zhēng)取到這個(gè)機(jī)會(huì)，另外這些課程的錄像你說什么也得給我一份。”
    陳耕不知道說點(diǎn)什么了，他發(fā)現(xiàn)自己甚至都沒有張寶瑋重視這次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，難怪濟(jì)二機(jī)床廠能夠成為共和國機(jī)床行業(yè)在鍛壓和鑄造技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，有這么一位愛學(xué)習(xí)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，這是他們濟(jì)二機(jī)床廠應(yīng)得的。
    面對(duì)這樣一個(gè)人，陳耕唯有重重的點(diǎn)頭：“放心，一定有你們的一份！”(未完待續(xù)。)