第146章 開飯店和做人一樣
活人要個名聲,做飯店要個口碑。
好的口碑壞的口碑都是自己打造的,主要看老板啥樣。
很多飯店都是從內(nèi)部開始死掉的,員工不說飯店好,整天的罵老板和消極怠工,不死掉才怪。
什么樣的飯店是好飯店?
在客人眼里,飯菜好吃,服務(wù)熱情,就餐體驗高,吃完飯一結(jié)賬價格合理,有占便宜的感覺就是好飯店,多來幾回。
看著挺簡單,沒啥,但做起來很難。
飯菜好吃,有人說找個做菜好的廚子就行。做菜好只是能把菜做好,能不能做到標(biāo)準(zhǔn),適合老百姓口味不一定。呼市店開業(yè)時候羊肉餡餃子就是很好的例子。
阿巧餃子館的飯菜好吃,二十道熱菜,八道拌菜,六道手工制品,六種餡餃子。這些產(chǎn)品是經(jīng)過反復(fù)試制,精雕細(xì)琢出來的。每道菜都傾注了老譚的汗水和精力,是他近二十年的從廚經(jīng)歷總結(jié)出的東北家常菜精華。
有好的、適合飯店經(jīng)營的產(chǎn)品,還得有好人操作。不是炒菜好就是好廚子,還得人品好。
人品好的廚子把飯店炒火,人品差的廚子把飯店炒砸。
俗話說武有武道,廚有廚德,就是這個道理。
一菜好做,一廚難求。
再說服務(wù)熱情。微笑服務(wù)是好服務(wù),這不可否認(rèn)。可是人的笑容分兩種,一種是發(fā)自內(nèi)心的,一種是表面上裝出來的。
客人不是傻子,都看出來了。發(fā)自內(nèi)心的微笑讓人感覺溫暖舒服,臨走的時候會說聲謝謝。若是表面上裝出來的,不但冷冰冰,還叫人反感。
叫服務(wù)人員臉上帶著真誠的、發(fā)自內(nèi)心的微笑,首先得滿足他們的需求。也就是說得先把他們服務(wù)好了,他們才會臉上帶著發(fā)自內(nèi)心的微笑服務(wù)好客人。
沒有誰會在別扭的、不舒服的、不滿足的情況下微笑。
員工認(rèn)可飯店,認(rèn)可老板,樂意工作,把笑容掛在臉上,作為老板和管理者需要付出很多。尤其是老板,得舍得給員工滿意的工資和豐厚的福利待遇,同時讓員工在飯店里學(xué)到東西,有發(fā)展和上升的空間。
拿一個二十歲的服務(wù)員來說,干一年是服務(wù)員,再干一年還是服務(wù)員,雖然工資穩(wěn)定并且上漲,但不能升職心里也不高興,也就有了辭職跳槽的打算。
作為老板,在考慮飯店發(fā)展的同時要考慮員工的發(fā)展,這是相輔相成的,沒有員工,飯店也發(fā)展不起來。
老板需要把格局放大,眼光放遠,用發(fā)展的眼光看問題,運籌帷幄于千里之外。
說白了,得舍得花錢,敢往員工身上投資。
我們再說說客人的就餐體驗,讓客人在吃飽喝足結(jié)賬的時候有價格公道,占便宜的感覺,就更需舍得。
莫求蠅頭小利,只求客人滿意。
在這方面阿巧餃子館做的很到位。
現(xiàn)在客人用的都是智能手機,電池總需充電,為了方便客人,餐廳里只要是靠墻的餐桌都加了電源插座,并且在吧臺準(zhǔn)備了萬能充。
還有上次艷華和老譚提到的打包盒問題,堅決不收費。另外打包袋也換成了硬紙袋,上面印著店名店標(biāo),造型和商場里的一樣,拎在手里不丟人,并且可以重復(fù)使用,很結(jié)實。
如今三臺子的大街上,走出不遠就能看到一些人手里拎著印有阿巧餃子館的手提袋,幾乎成了一道風(fēng)景。
當(dāng)然,這是不收費的。
光打包袋一項,每個月就比別的飯店高出一萬元的額外支出。
為了提高客人滿意度,最近還推出了免費給社區(qū)老百姓調(diào)餃子餡活動。有些客人想自己在家包餃子,但限于調(diào)的餃子餡不好吃,這好辦,把肉餡拿到餃子館,免費給調(diào)。
這是一項便民活動,受到老百姓喜歡。細(xì)算一下飯店沒損失啥,就搭點調(diào)料人工,但無疑獲得了好口碑。
好口碑來之不易,這里面包含了做人的道理。
我們不是哲人,有些詞藻說不出來,用老百姓話說就是大度,舍得花錢。
在員工的工資、福利、業(yè)余生活、發(fā)展、以及提高客人滿意度上,阿巧餃子館每家店每個月比同等飯店多支出三萬塊錢。現(xiàn)在正常運營的是四家店,加在一起十二萬,一年下來一百四十四萬。
一百四十四萬,不小的數(shù)目,心眼兒小的老板舍不出來。
我們從另外的角度算一筆賬。
如果不舍得這一百四十四萬,那么再好的管理也只能是有個好生意,達不到火爆局面,每家店面的純收入每個月最少降低五萬元,四家店就二十萬,一年下來是二百四十萬。
不但如此,員工隊伍還不會穩(wěn)定,一直處于招人走人的流動狀態(tài),別說繼續(xù)開店,能維持住現(xiàn)有局面就不錯了。
取舍之間的舍得不是表面那么簡單,大的格局才有大舍大得。
老譚和艷華回到老店。
一個多月沒回來,進店后倍感親切。
員工見到老譚喊譚師傅,一些歲數(shù)小的孩子喊譚叔,只有張麗喊老譚,并且毫不客氣。
和大家打過招呼來到二樓,路過培訓(xùn)室的時候見秦麗麗正在給新員工上課,不禁停下腳步看了一會兒。
“麗麗做培訓(xùn)行,挺敬業(yè)。”艷華夸贊道。
“嗯。”老譚點點頭,說:“得把投影儀換了,換電子屏,清晰,白天也能看清楚。”
“想一塊兒去了,正準(zhǔn)備裝呢。”艷華說。
“現(xiàn)在賬面上有多少錢?”老譚問。
“八十多萬吧。”
老譚苦笑一下,說:“說出去都沒人信,四家店才八十多萬,凈搞建設(shè)了。”
艷華也笑了,說:“還有四家店呢,不是錢呀。”
“第五家也馬上開業(yè)了------面包會有的,錢也大大會有的。”
進了辦公室,文員娜娜端了茶進來,放下后準(zhǔn)備出去,艷華叫她把企劃經(jīng)理張向東叫來,老譚還沒見過呢。
過了一會兒,張向東精精神神的走進來。
小伙兒挺帥,有年輕人的朝氣蓬勃。
先和老譚握了手,然后坐下。
“對咱家還適應(yīng)吧?”老譚問。
“嗯,適應(yīng),咱家挺好。”小伙子禮貌的點頭。
“今年多大?”老譚問。
“二十八。”
“二十八,屬兔的,聰明浪漫,實干,有前途。”
張向東不好意思的笑了。
艷華說:“向東行,沒城里孩子的嬌氣,家庭條件非常好,老爸也有能耐,但不靠家里,自己闖蕩。”
“那就好。”老譚點頭,然后說:“干餐飲苦呀,服務(wù)人行業(yè),沒人愛干,你這大學(xué)生能接受?”
“能,我喜歡餐飲,從小就喜歡,念書的時候想要是考不上大學(xué)就學(xué)廚師,然后開飯店。”張向東說。
“呵呵,喜歡就好,知道不,人這輩子最怕的就是拿時間干自己不喜歡的事,不但耽誤時間,還浪費生命,得不嘗失。”老譚說。
張向東詫異的點點頭,他沒想到這個光著頭土匪一樣的人能說出這樣的話,倒有幾分欽佩。
老譚點上根煙,說:“我看了你的設(shè)計,挺好。現(xiàn)在打包袋是你設(shè)計來的,已經(jīng)有了廣告效應(yīng)。過兩天我領(lǐng)你去一趟呼市店,實際考察一下,結(jié)合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和餐飲現(xiàn)狀,給那邊的店也設(shè)計一下。”
“好。”張向東點頭。
艷華說:“老譚,把麗麗也帶上,讓她也熟悉熟悉。”
老譚點頭答應(yīng)下來,接著對張向東說:“你提出的給社區(qū)老百姓免費調(diào)餃子餡的建議很好,很得民心,老百姓喜歡,也給咱們店做了宣傳。我有個想法,說出來你參考一下。”
“您說譚總。”
“別叫譚總,聽著別扭,叫譚師傅吧。”老譚笑笑,繼續(xù)說:“你看能不能這樣,咱家都是社區(qū)店,全靠老百姓養(yǎng)活,光靠當(dāng)官的和有錢人吃飯能餓死。
我的意思是把免費調(diào)餃子餡的活動擴大一下,把咱家店做成老百姓的鄰家食堂。咱家的宗旨是做老百姓最愛吃的那口餃子。可以延伸下去,不能光顧著掙錢,得為老百姓做點實事。
我說的鄰家食堂有這么幾點:
免費調(diào)餃子餡;
逢年過節(jié)有的人家想吃個肘子,烀個豬蹄,燉個小雞,在家整不方便,咱們是不是可以免費加工;
還有,現(xiàn)在社會號召關(guān)愛空巢老人。空巢老人不但農(nóng)村有,城市也有,并且很多。我知道的咱們店后面小區(qū)里就有不少,有的老兩口八十多歲,自己在家,兒子媳婦都在外地,一年回來一次不錯了。
這些老人別說在家吃頓餃子了,做個飯都費勁。你看看,咱們能不能推出一個給空巢老人免費吃餃子活動?
中國人講究孝道,我們把孝道文化灌輸下去,這也是咱家的企業(yè)的文化。”
老譚說完,張向東用異樣的目光看著老譚,心里的欽佩又增加幾分。
“那咱們的主題是鄰家廚房?”張向東問。
老譚說:“主題你想你定,我就是個建議。策劃這方面你專業(yè),我是外行,策劃好了把文案給我和華姐看看就行。”
艷華微笑著點頭,補充道:“老譚這個建議挺好,向東,好好想想,在年齡上、來店里吃餃子的時間上有個標(biāo)準(zhǔn)。”
“好,我回去好好想想。”張向東點頭說。
“記著,這些事是自動自發(fā)的,不要特意宣傳。先跟社區(qū)取得聯(lián)系,叫居民委員會從中搭橋,我們不要出頭露面。名聲給居民委員會,咱們把餃子準(zhǔn)備好就行。”老譚說。
“好,我知道了。”
“另外馬上中秋、國慶了,跟鄰近的派出所、敬老院聯(lián)系聯(lián)系,看看給人家送點啥。還有給員工準(zhǔn)備好過節(jié)的禮品。”老譚說。
“好,知道了,我馬上辦。”張向東點頭道。