申城易科科技來給兄弟公司支援了！
    一共九人，五位直接出自新浪，兩位來自網(wǎng)易，一位來自阿里，一位來自Foxmail，都曾經(jīng)是各自公司的中層骨干。
    尤其張勝輝，他之前就是新浪無線項(xiàng)目的主管，這一回重回故地實(shí)在難說心情，誰能想到饒了一圈竟然還要處理先前的工作……
    九個人離職再就業(yè)的原因多種多樣，但主因都是互聯(lián)網(wǎng)泡沫引發(fā)的行業(yè)不景氣，易科科技在這種情況下吸納人才，豐富了公司的人員儲備。
    這一次赴京的九人小組經(jīng)過挑選和自薦，被易科沒能來的其他人戲稱為“進(jìn)京勤王小分隊(duì)”，代號Y1。
    易科的九人亮相震驚了新浪內(nèi)部，原本被視為作風(fēng)粗暴的方卓一下子變成“剛?cè)岵?jì)”。
    另外，考慮到方卓這一個月來臭名昭著的惡意收購，此次前新浪員工的返回就更顯得他處心積慮。
    汪延就是這么認(rèn)為，愈發(fā)覺得方卓行事莫測，心有城府。
    因?yàn)檫_(dá)成共識，副總裁和CEO需要有更多工作上的交流。
    這“入京勤王”的晚上，方卓設(shè)宴歡迎自家員工，順便也喊上了汪延。
    “方總，你這簡直是派過來一個專家調(diào)研小組。”汪延見到九個人，看到還有自己熟悉的面孔，心情也很復(fù)雜。
    方卓莞爾：“這不是怕新浪熱線里出現(xiàn)什么幺蛾子嘛，這樣做事順手?！?br/>     他又舉例說道：“昨天我要個辦公室都能折騰一個上午，真要正常開展工作，這人事梳理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之類的就是一團(tuán)亂麻?！?br/>     一旁的張勝輝表態(tài)道：“我們這一趟就是方總手中的快刀?！?br/>     汪延還是年輕，看著熟悉的張勝輝有種微妙的尷尬，他笑笑：“嗯，方總這一記重拳可是打到很多人的心里，立威效果很足?！?br/>     他繼續(xù)說道：“那六位被迅速解除職務(wù)的，這一下就處境很尷尬，我聽說鄒學(xué)林揚(yáng)言晚上就去找段永基?！?br/>     方卓淡然的說道：“這些都是小事，他們愛怎么折騰就怎么折騰，只要不妨礙我們讓新浪熱線動起來就行?！?br/>     汪延點(diǎn)點(diǎn)頭，打心里有點(diǎn)羨慕方卓的自若。
    方卓又隨口聊了幾句晚上的住宿問題，拿起酒杯，先說接風(fēng)祝酒詞：“這一趟辛苦大家過來，情況就是這么個情況，看起來我的個人聲譽(yù)很可能就在你們手上了?！?br/>     張勝輝一眾人連忙開口表態(tài)，這倒不僅僅是本職工作，也有種在前同事、同行面前的競爭心情。
    方卓十分滿意，抬起酒杯：“敬易科！”
    汪延這位新浪CEO的手也抬起來了，有點(diǎn)古怪和無奈的小聲跟著說道：“敬易科……”
    方卓一口喝完，倒了第二杯酒：“敬新浪熱線！”
    “敬新浪熱線！”這一回的回應(yīng)比較心齊和發(fā)自肺腑。
    方卓倒了第三杯酒，略一沉吟，笑道：“敬新浪熱錢！”
    “敬新浪熱、熱錢……”
    “敬新浪、熱錢。”
    “新浪熱錢？”
    眾人愕然，這次就很凌亂。
    汪延咀嚼了會，忽覺這個詞很巧妙，新浪熱線，新浪熱錢。
    ……
    7月5日，新浪的獨(dú)立事業(yè)體新浪熱線于上午召開會議。
    新浪熱線總裁方卓、新浪熱線CEO汪延、新浪熱線副總王高飛、新浪個人事業(yè)部總監(jiān)陳騰華，以及易科科技和新浪熱線的兩個骨干團(tuán)隊(duì)出席會議。ωωω.ΧしεωēＮ.ＣoＭ
    這個會議的消息沒有隱瞞，所以，每一個進(jìn)入會議室的人都能看到六位直愣愣坐在工位上的前骨干員工。
    以鄒學(xué)林為首的六個人仍舊在保持抗議態(tài)度，尤其在經(jīng)過昨晚和段永基董事長的溝通后，他們更有底氣。
    相較于其他人在這種事上的擔(dān)憂和不自在，方卓在會議上只有一句的提及，他更多是在聊新浪熱線的目標(biāo)和意義。
    “今天來參會的人都是為了推進(jìn)工作，對我有意見和不認(rèn)同新浪熱線策略的都可以學(xué)外面那幾個人，反正我這邊也不缺人?！?br/>     方卓的話有點(diǎn)刺耳。
    眼看沒什么反饋，他也就視之為正反饋的往下聊。
    “新浪熱線是個獨(dú)立的事業(yè)體，新浪是國內(nèi)門戶網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)者。”
    “我們存在的意義就是為了發(fā)揮新浪在品牌、技術(shù)、市場、用戶量上的優(yōu)勢?！?br/>     “怎么發(fā)揮？”
    “聯(lián)合電信運(yùn)營商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商一起為我們的用戶提供服務(wù)?！?br/>     “很簡單，對不對？”
    方卓環(huán)視一圈，問道：“為什么這么簡單？”
    他自問自答：“因?yàn)楸緛砭褪沁@么簡單，手機(jī)市場發(fā)展的越來越快，大前年我們國內(nèi)的手機(jī)銷量是1800萬臺?！?br/>     “前年是4000萬臺，去年是6000萬臺，今年照這個趨勢，不說多，7000萬臺總該是有的?！?br/>     “手機(jī)價格在下降，功能機(jī)在推出，消費(fèi)水平在提高，這些構(gòu)造出一個龐大的存量市場?！?br/>     方卓肯定的說道：“新浪不該錯過這個市場，手機(jī)量的背后是用戶，用戶有信息獲取的需求，這種需求的渴望和實(shí)現(xiàn)這種渴望的便捷很大程度上就是成就門戶網(wǎng)站的因素。”
    “現(xiàn)在，我們需要把這種渴望和便捷通過短信的方式移植到用戶的手機(jī)上，他們花錢，我們和運(yùn)營商分賬?！?br/>     “關(guān)于這些，還有不理解的么？”
    方卓覺得自己的發(fā)言應(yīng)該比較直白，更直白的是，新浪有內(nèi)容，運(yùn)營商有方式，用戶獲取內(nèi)容讓兩家都賺錢。
    會議室里的人都表示理解，這其實(shí)是新浪正在做的業(yè)務(wù)，只是重視程度不夠。
    門戶網(wǎng)站一直缺乏除了廣告之外的穩(wěn)定盈利業(yè)務(wù)，不論新浪還是搜狐、網(wǎng)易，三家都差不多，這是從成立到上市都難以解決的問題。
    當(dāng)前市場上表現(xiàn)最好的反而是后起之秀騰訊，它突破盈利困境的方式就是和聯(lián)通一起做增值業(yè)務(wù)。
    騰訊可以通過聯(lián)通話費(fèi)來增加自家的營收，這是極大的突破，也成功讓它擺脫燒錢，展望上市。
    現(xiàn)在，同樣的機(jī)會擺在了門戶網(wǎng)站的面前，新浪可以通過短信業(yè)務(wù)的收費(fèi)分賬來獲取營收。
    簡單的說，一本萬利。
    “這個業(yè)務(wù)的關(guān)鍵在運(yùn)營商，這幾天，關(guān)于這方面的合作，我簡單了解之后發(fā)現(xiàn)我們已經(jīng)處于落后狀態(tài)。”
    “這不怪你們，是新浪戰(zhàn)略發(fā)展上的失誤。”
    “我會親自去和運(yùn)營商談合作，談更主動更激進(jìn)的合作，熱線這邊就是要做好業(yè)務(wù)對接上的準(zhǔn)備?！?br/>     方卓敲了敲桌子，點(diǎn)了兩個新浪熱線的人名，要帶著他們身先士卒。