045 總裁對(duì)新浪的批評(píng)
    央視財(cái)經(jīng)頻道的記者聽(tīng)到易科總裁方卓的寄語(yǔ),十分滿(mǎn)意。
    要不怎么說(shuō)人家能三番兩次的創(chuàng)業(yè)呢?
    不管真不真吧,就這上道的態(tài)度就不一樣,原本只是想聽(tīng)一聽(tīng)這位去年節(jié)目冠軍“給索尼忠告”的再次肯定,不曾想能剪出更有看點(diǎn)的話(huà)。
    “方總,這一次你要以不一樣的身份登上《贏在華夏》的舞臺(tái),你怎么看如今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境?”記者見(jiàn)好即收,問(wèn)了個(gè)泛泛的問(wèn)題。
    “隨著咱們加入WTO,制造業(yè)是個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn),很多全球企業(yè)既要降低成本,也看好國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)增長(zhǎng),有志于創(chuàng)業(yè)的人應(yīng)該看到這個(gè)發(fā)展浪潮?!狈阶空J(rèn)真的給出建議。
    記者有些意外,問(wèn)道:“方總的創(chuàng)業(yè)史是從掛號(hào)網(wǎng)開(kāi)始,現(xiàn)在的易科也一直秉承互聯(lián)網(wǎng)和音樂(lè)的結(jié)合發(fā)展,為什么會(huì)建議大家看向制造業(yè)呢?”
    “因?yàn)橹圃鞓I(yè)的未來(lái)就在眼前啊,互聯(lián)網(wǎng)嘛,前景當(dāng)然也很好?!狈阶啃α诵Γ鲃?dòng)提供話(huà)題,“但你看,有的互聯(lián)網(wǎng)大公司也在犯錯(cuò),個(gè)人就更容易出岔子?!?br/>
    記者果然很上道的追問(wèn):“方總能舉舉例子嗎?”
    方卓很大方的說(shuō)道:“就說(shuō)新浪好了,它是國(guó)內(nèi)第一家在美上市的互聯(lián)網(wǎng)公司,也是第一家獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù),很了不起,可是去年的9月份,它有個(gè)舉動(dòng)很不對(duì)?!?br/>
    他繼續(xù)說(shuō)道:“它拿將近800萬(wàn)美元的現(xiàn)金和10%的股份換取陽(yáng)光衛(wèi)視29%的股份,這個(gè)合作是很難產(chǎn)生正面效果。”
    記者“唔”了一聲,差不多了吧。
    方卓保持著侃侃而談:“陽(yáng)光衛(wèi)視你知道吧?就是陽(yáng)光文化網(wǎng)絡(luò)電視有限公司,它雖然是香江的上市公司,可旗下的媒體很單一,這和新浪有點(diǎn)像?!?br/>
    “陽(yáng)光是大眾媒體,它和新浪合作的邊際成本很高,它們很難通過(guò)這樣的跨媒體平臺(tái)合作來(lái)拿到更多的廣告業(yè)務(wù)。”
    “考慮著新浪去年6月把創(chuàng)始人趕出了門(mén),我覺(jué)得這個(gè)時(shí)隔三月的動(dòng)作很混亂,有點(diǎn)病急亂投醫(yī)的意思,這是很不該的。”樂(lè)文小說(shuō)網(wǎng)
    “作為上市公司,新浪必須為它的股東負(fù)責(zé),要為廣大的股民負(fù)責(zé)?!?br/>
    方卓提出嚴(yán)肅批評(píng)。
    記者聽(tīng)得有些呆,好家伙,你擱這瞎批評(píng)誰(shuí)呢?
    知道的明白你是易科科技的總裁,不知道的以為你是新浪的總裁呢!
    “呃,方總,沒(méi)想到你對(duì)新浪如此關(guān)注?!庇浾呶竦恼f(shuō)道。
    方卓平靜的說(shuō)道:“我只是為新浪感覺(jué)遺憾,一家如此開(kāi)創(chuàng)性的企業(yè)不應(yīng)該在這個(gè)時(shí)候囿于資本和股權(quán)的震蕩,應(yīng)該大踏步的前進(jìn)才對(duì)?!?br/>
    記者笑道:“相信新浪這樣的上市公司會(huì)合理審視他們的發(fā)展的?!?br/>
    方卓微微點(diǎn)頭。
    記者的問(wèn)題繼續(xù)往虛處走,開(kāi)始談及創(chuàng)業(yè)精神,畢竟是一檔創(chuàng)業(yè)類(lèi)節(jié)目。
    方卓配合著對(duì)鏡頭鼓勵(lì)了一番華夏的創(chuàng)業(yè)者,既要勤奮,也要思考,既要擁抱風(fēng)潮,也要腳踏實(shí)地。
    央視財(cái)經(jīng)的記者很滿(mǎn)意這一趟的收獲,方總形象好,說(shuō)話(huà)好,能力好,這種三好嘉賓真應(yīng)該多上電視。
    臨走前,方卓問(wèn)了聲什么時(shí)候能看到采訪(fǎng),記者表示會(huì)很快就會(huì)上線(xiàn)鏡頭,因?yàn)槟昵耙龅诙尽囤A在華夏》的前瞻,而且,節(jié)目早已經(jīng)在元旦前就開(kāi)啟了報(bào)名海選。
    鑒于方總的友善度,記者還善意的說(shuō)了個(gè)消息,這一季的《贏在華夏》的點(diǎn)評(píng)嘉賓有邀請(qǐng)新浪的高管。
    他點(diǎn)到即止,覺(jué)得這位方總年輕氣盛,但商界里的評(píng)論還是得注意點(diǎn),抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)嘛。
    方卓樂(lè)呵呵的送人出門(mén),結(jié)束了這次來(lái)自央視財(cái)經(jīng)頻道的小訪(fǎng)。
    自打看上新浪,他就補(bǔ)充了很多關(guān)于這家華夏著名門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的信息,關(guān)于新浪和陽(yáng)光衛(wèi)視的大手筆合作,如果換作自己處于當(dāng)時(shí)的新浪CEO位置是絕對(duì)不會(huì)去做的。
    他和記者所說(shuō)的理由不是無(wú)的放矢,全部經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,新浪的動(dòng)作很可能不全是基于業(yè)務(wù)考量,而是出于復(fù)雜的派系斗爭(zhēng)。
    所以,新浪很需要一位能夠掌權(quán)的大股東。
    ……
    時(shí)隔三天,央視財(cái)經(jīng)頻道《贏在華夏》在農(nóng)歷春節(jié)前上線(xiàn)了第二季的前瞻采訪(fǎng),這其中有第一季的評(píng)委熊瀟鴿、徐新等人,也有第一季的選手周瑾、錢(qián)江等人。
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    其中,方卓的定位比較特殊,鏡頭也頗多,他去年成為冠軍,今年以?xún)?yōu)異的項(xiàng)目成績(jī)變身點(diǎn)評(píng)嘉賓,不可謂不戲劇。
    不過(guò),這種戲劇性和他去年在節(jié)目里的表現(xiàn)很是相符。
    節(jié)目的觀(guān)眾們都還記得這一位年輕的冠軍,也還記得他對(duì)索尼自信的忠告,可是今年這句“索尼已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)了”的播出還是讓人笑出聲。
    一如既往啊。
    畫(huà)面稍過(guò)幾秒,很多觀(guān)眾推翻了心中的判斷,不是一如既往,是更勝一籌,那批評(píng)新浪的語(yǔ)氣更自信了……
    有財(cái)經(jīng)報(bào)紙的記者為此還致電新浪,得到一個(gè)“不予置評(píng)”的回答。
    倒是兩天之后,新浪自家財(cái)經(jīng)板塊的新聞出現(xiàn)一篇“紙上談兵為哪般”的稿件,直接針?shù)h相對(duì)的對(duì)另一家公司年輕總裁的話(huà)給予回應(yīng)。
    “方卓其人,號(hào)稱(chēng)公司創(chuàng)業(yè),卻偏偏在電視上長(zhǎng)袖善舞?!?br/>
    “他如今有什么立場(chǎng)來(lái)評(píng)價(jià)一家他口中的‘國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)性企業(yè)’?”
    “他怎么能單純憑借一知半解的消息來(lái)討論另一家上市公司的決策?”
    “請(qǐng)方大總裁在評(píng)價(jià)新浪之前先把他的掛號(hào)網(wǎng)做好吧?!?br/>
    新浪財(cái)經(jīng)主筆洋洋灑灑一大篇,有對(duì)方卓過(guò)往公司的評(píng)價(jià),也有對(duì)他過(guò)去一年頻繁亮相鏡頭前的嘲諷,下筆如有神,讀起來(lái)十分解氣。
    這不用等新浪的高管有什么動(dòng)靜,底下就自有回應(yīng)。
    作為鏡頭中露面的當(dāng)事人,方卓慢了半拍才瞧見(jiàn)這篇文章,還是自家營(yíng)銷(xiāo)副總李瀾緊張過(guò)來(lái)提醒的。
    “方總,咱們要不要找個(gè)場(chǎng)合澄清一下?”
    方卓盯著屏幕半晌沒(méi)反應(yīng)。
    李瀾試探性的問(wèn)道:“方總?”
    “哦,沒(méi)事,不用理,這個(gè)財(cái)經(jīng)主筆……”方卓往下拉屏幕,找到名字,“這個(gè)財(cái)經(jīng)主筆名字叫徐長(zhǎng)倫。”
    他贊賞道:“文筆很好啊,有才華。”
    李瀾哭笑不得,看半天就看這呢?
    那看來(lái)這人才華還是有限,沒(méi)戳到您心口上,不然能不生氣?