在苦難中學(xué)習(xí)成長
在苦難中學(xué)習(xí)成長
這是一個還沒有老去的時代，你聽到的每一個商業(yè)故事都是那么鮮活，你見到的每一個創(chuàng)業(yè)者都充滿了野心。所有我們從苦難中學(xué)到的東西，都不會沒有價值。所有的犧牲、失敗，對于未來而言都是值得的。美國前總統(tǒng)西奧多·羅斯福在很多年前曾經(jīng)說道：“我們多么幸運。我們不時遇到麻煩和災(zāi)難，我們不能期望逃離生命中的灰暗時期——因為以輝煌或金色為落日的生命不是常有的。”
生命如此，國家如此，企業(yè)當(dāng)然也如此。
對于一段不算太短的商業(yè)歷史來說，失敗并不可怕，甚至還值得期待。在今天的商業(yè)世界中，企業(yè)失敗率最高的地方是美國硅谷，而那里正是全球商業(yè)創(chuàng)新的心臟。
就跟6年前我在《大敗局》的序言中所表述過的那樣，我仍然要說，我們應(yīng)該為悲劇鼓掌，苦難從來都是成熟者的影子。一位青年問俄羅斯天才電影導(dǎo)演謝爾蓋·帕拉杰諾夫：“要成為一個偉大的導(dǎo)演，我還缺少什么？”后者認真地對他說：“你缺少一場牢獄之災(zāi)。”事實上，對于所有的中國企業(yè)家而言，他們都正在經(jīng)歷著一場從智慧到命運的“牢獄歷練”。
我最后要強調(diào)一點的是，本書所描述的失敗都發(fā)生在一場史無前例的偉大試驗之中。
哈佛大學(xué)的商學(xué)史教授理查德·泰德羅在一本關(guān)于美國企業(yè)家的著作《影響歷史的商業(yè)七巨頭》中，開宗明義地寫道：“本書介紹了美國人最擅長的活動——成立和創(chuàng)建新的企業(yè)。”這是一種多么自信而讓人羨慕的描述方式。我也同樣渴望用這樣的語言來講述中國企業(yè)家們的傳奇。在過去的30年里，一個偉大的“中國夢想”正在變成現(xiàn)實。在商業(yè)精神層面，它跟20世紀(jì)初的那個“美國夢”有時候竟是那么相似：一群沒有任何資本背景、沒有經(jīng)受過任何商業(yè)訓(xùn)練的人創(chuàng)造了一個又一個的商業(yè)神話。正如泰德羅描述的他那個國家的企業(yè)家們一樣：“這些沖破舊規(guī)則束縛、創(chuàng)立新規(guī)則的人們，他們創(chuàng)立了一個個新世界，他們決心要掌握控制權(quán)，而不再受他人的控制，他們利用同時代人還不太了解的技術(shù)和工具為市場服務(wù)，而在一些情況下，他們還必須自己創(chuàng)造市場。”
因為要努力沖破和創(chuàng)造，他們可能旦夕成功，也可能瞬間失敗。當(dāng)我在《大敗局》《大敗局Ⅱ》中一一記錄下這些滴血故事的時候，內(nèi)心常常有著難以言表的感慨。他們都是有尊嚴(yán)的失敗者——盡管有時候，他們會漠視道德的底線和破壞他們自己參與建立的商業(yè)準(zhǔn)則；但在更多的時候，他們投身于這個時代最偉大的試驗，同時也承受著轉(zhuǎn)型社會注定難以避免的陣痛、煎熬和苦難。他們以自己的失敗為代價，記錄了一個時代所有的光榮、夢想與悲哀。
當(dāng)你正準(zhǔn)備閱讀所有敗局之前，我真的很想用泰德羅式的語氣開始自己的敘述：本書介紹了中國人正在學(xué)習(xí)的活動——成立和創(chuàng)建新的企業(yè)，他們可能成功，也可能失敗，不過，他們現(xiàn)在已經(jīng)越來越擅長。
吳曉波
2007年4月