呵護(hù)李寧：小李比老李幸運(yùn)
呵護(hù)李寧：小李比老李幸運(yùn)
現(xiàn)在，讓我們且按下李經(jīng)緯的產(chǎn)權(quán)悲劇不表，先說(shuō)一個(gè)幸運(yùn)者的故事。這是一個(gè)從健力寶大樹上長(zhǎng)出來(lái)的旁枝，卻因經(jīng)營(yíng)者的先覺和李經(jīng)緯的呵護(hù)，而最終修成了正果。
20世紀(jì)80年代，李寧是中國(guó)最著名的體育運(yùn)動(dòng)員。在1982年第6屆世界杯體操賽上，這位年方19歲、出生于廣西柳州的中國(guó)小伙一人獨(dú)得男子體操全部7枚金牌中的6枚，創(chuàng)造了世界體操史上的神話，被譽(yù)為體操王子。1984年，在第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上，李寧共獲3金2銀1銅，接近中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)獎(jiǎng)牌總數(shù)的1/5，成為該屆奧運(yùn)會(huì)中獲獎(jiǎng)牌最多的運(yùn)動(dòng)員。1986年，他獲第7屆世界杯體操賽男子個(gè)人全能、自由體操、鞍馬3項(xiàng)冠軍……在李寧18年的運(yùn)動(dòng)員生涯中，共獲得國(guó)內(nèi)外重大體操比賽金牌106枚。
李經(jīng)緯與李寧相識(shí)，是在給他們兩人都帶來(lái)好運(yùn)氣的洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上。李經(jīng)緯性情豪爽、精于謀略，李寧則個(gè)性純樸、心機(jī)靈敏，因?yàn)橹救は嗤叮@對(duì)年齡相差24歲的男人很快成了忘年交。
在1988年漢城奧運(yùn)會(huì)上，李寧突然從偶像之巔跌落。在關(guān)鍵的吊環(huán)比賽中，他意外失手摔了下來(lái)，與金牌擦肩而過(guò)。這成為中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)最讓人失望的事件。從漢城回到北京，失掉金牌的李寧不再是媒體簇?fù)砗妥分鸬膶?duì)象。他黯然神傷，孤單地從機(jī)場(chǎng)的一條偏僻通道悄悄入關(guān)……在燈光暗淡、寂寥空曠的通道盡頭，只站著一個(gè)高個(gè)子的男人，微笑地捧著一把鮮花在等候他。
那個(gè)人，就是李經(jīng)緯。
嘗盡世態(tài)炎涼的李寧宣布退役。1988年12月16日，在健力寶的贊助下，李寧在深圳體育館舉行了盛大的告別晚會(huì)。晚會(huì)高潮處，李經(jīng)緯上臺(tái)送給他一副純金的護(hù)手，兩人相擁，淚流滿面。當(dāng)時(shí)的李寧面對(duì)多個(gè)出路，廣西壯族自治區(qū)體委邀請(qǐng)他擔(dān)任區(qū)體委副主任，多個(gè)國(guó)家聘請(qǐng)他為國(guó)家隊(duì)教練，甚至演藝界也邀請(qǐng)李寧加盟，李寧自己則想在深圳創(chuàng)辦一所體操學(xué)校。李經(jīng)緯則對(duì)他說(shuō)：“你搞體育不能光靠別人贊助，為什么不可以自己做出一個(gè)體育企業(yè)來(lái)？”
加盟健力寶幾個(gè)月后，李寧向李經(jīng)緯提出，想辦一家體育服裝廠。在創(chuàng)辦資金上，此時(shí)已財(cái)大氣粗的健力寶本可以以投資者身份出現(xiàn)，然而李經(jīng)緯卻十分委婉地建議：“如果能夠引入外來(lái)資金，就不要全部用健力寶的錢。”也許，在這時(shí)，他已經(jīng)隱隱感覺到了產(chǎn)權(quán)不清的后遺癥。他陪著李寧出外游說(shuō)，尋找投資方。或許因?yàn)榻×毢腕w操王子的雙重名人效應(yīng)，很快，一家新加坡公司同意出資。就這樣，1990年，由三方共同投入的中新（加坡）合資健力寶運(yùn)動(dòng)服裝公司掛牌成立，其中健力寶出資1600萬(wàn)元，由李寧出任總經(jīng)理，其服裝品牌則被命名為“李寧牌”。
李寧對(duì)李經(jīng)緯的傳奇創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷早已耳熟能詳。因此，他的第一次市場(chǎng)出擊也如法炮制。當(dāng)時(shí)，第11屆亞運(yùn)會(huì)即將在北京舉行，李寧以250萬(wàn)元拿下亞運(yùn)會(huì)火炬接力傳遞活動(dòng)的承辦權(quán)。整個(gè)亞運(yùn)圣火的傳遞過(guò)程，有2億人直接參與，25億中外觀眾從新聞媒體上知道了健力寶和“李寧牌”。1990年8月，在世界屋脊青藏高原，李寧作為運(yùn)動(dòng)員代表，身穿雪白的“李寧牌”運(yùn)動(dòng)服，從藏族姑娘達(dá)娃央宗手里接過(guò)了亞運(yùn)圣火火種。從這一刻開始，“李寧牌”真正誕生了。
健力寶運(yùn)動(dòng)服裝公司發(fā)展得很順利，每年的營(yíng)業(yè)額都以100%的速度增長(zhǎng)。1994年初，李寧遇到北京的股份制改造專家劉紀(jì)鵬。劉紀(jì)鵬在為公司做診斷時(shí)指出，這家公司的產(chǎn)權(quán)不清將對(duì)今后的發(fā)展帶來(lái)致命的負(fù)面效應(yīng)。因此，他極力鼓動(dòng)李寧脫離健力寶。
在李寧心中，李經(jīng)緯對(duì)他有再造之恩。因此，對(duì)于劉紀(jì)鵬的建議，李寧問得最多的一句話是：“如果脫離健力寶，別人會(huì)不會(huì)說(shuō)我忘恩負(fù)義？”劉紀(jì)鵬則反復(fù)向李寧闡明產(chǎn)權(quán)不清的利害關(guān)系，勸告他：“你只是脫離健力寶，并不是脫離李經(jīng)緯，況且，健力寶并不完全等于李經(jīng)緯。”最后，性情爽直的劉紀(jì)鵬甚至拉開椅子站起來(lái)，對(duì)李寧說(shuō)：“如果你拉不下面子，我去跟李經(jīng)緯談，跟三水市政府談。”
正是在劉紀(jì)鵬的強(qiáng)烈建議下，李寧下定決心與李經(jīng)緯以及三水市政府?dāng)偱品旨摇３龊趵顚幰饬系氖牵疽詾闀?huì)反應(yīng)強(qiáng)烈的李經(jīng)緯對(duì)此竟相當(dāng)大度，完全支持他自立門戶。因?yàn)檫@家服裝公司是健力寶旗下的子企業(yè)，所以李經(jīng)緯有完全的決定權(quán)。1994年底，健力寶運(yùn)動(dòng)服裝公司從健力寶的母體上順利脫身，集團(tuán)歷次投入的共計(jì)1600萬(wàn)元，由李寧分3次用現(xiàn)金進(jìn)行了償還，李經(jīng)緯甚至沒有提出補(bǔ)償增值部分的要求。1996年初，李寧將公司總部從廣東遷到北京，并更名為李寧運(yùn)動(dòng)服裝公司，徹底告別了健力寶。
就這樣，李經(jīng)緯“扶上馬、送一程”，把心愛的后輩朋友李寧帶上了一條比他自己所走的要順暢得多的商業(yè)大道。
2004年6月28日，已經(jīng)是中國(guó)最知名、規(guī)模最大的國(guó)產(chǎn)體育用品公司的李寧集團(tuán)在香港聯(lián)合證券交易所上市。開盤當(dāng)日，開盤價(jià)即上漲了8%，在香港公開發(fā)售的認(rèn)購(gòu)數(shù)量為暫定發(fā)售股份總數(shù)的132.2倍，國(guó)際配售也出現(xiàn)了約11倍的超額認(rèn)購(gòu)。李寧家族控制著46.29%的公司股票，其身價(jià)高達(dá)16億元。站在眾多的媒體面前，兩鬢已略泛白的李寧淡淡地說(shuō)：“我是一個(gè)有著10多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)史的企業(yè)家，請(qǐng)不要再把我看作一個(gè)明星偶像。”
當(dāng)他說(shuō)這番話的時(shí)候，16年前在首都機(jī)場(chǎng)捧花等候他的老朋友李經(jīng)緯卻正孤單而屈辱地躺在廣州一家醫(yī)院的病房里。