在2012年O2O不是一個令圈內(nèi)人陌生的概念，實際上從去年秋冬到眼下的春末，全國成立的O2O企業(yè)不下五千家，當然最后基本上全都涼了。</br>
    可這會兒人們不相信。</br>
    人們只看到3G是個過渡，4G已經(jīng)來臨，你去問之后的人他們都不記得3G具體是哪些時段。是的，從技術(shù)角度來說，3G就是個過渡，從基站建設(shè)的情況來看，3G建設(shè)還未結(jié)束，4G技術(shù)已經(jīng)進入商用。</br>
    這也是為什么后來建設(shè)5G基站的時候，幾個運營商抱怨投入實在太多了，雖然也有其他原因，但其中有一個便是技術(shù)迭代過快，前兩年的投入還沒賺到多少，下一個（N+1）G又出來了。</br>
    2012年已經(jīng)不應(yīng)該再談移動互聯(lián)網(wǎng)是不是未來了，因為那代表著你快要錯過了，百度于2013年年初意識到那塊小小的屏幕是未來，對不起，請你退場。</br>
    相反，阿貍09年、10年就開始all in無限，微信這張頭等艙船票于2010年誕生，在去年已經(jīng)風靡全國，今年則是地位無法動搖。</br>
    中國人愛講勢，</br>
    現(xiàn)在是這個勢太猛，讓人興奮，也讓人害怕。</br>
    以至于晚上這場平行會議的名字干脆命名為：中國企業(yè)的生死游戲。</br>
    它是一場游戲，但事關(guān)生死。</br>
    就在一年前，溫曉光曾在自己公司組織的移動互聯(lián)網(wǎng)大會上談?wù)撨^一些，但主要是關(guān)于微信，以及如何將微信建設(shè)成為服務(wù)于大多數(shù)群體的平臺。</br>
    今天，這場并不受輿論關(guān)注、簡簡單單的平行會議從一開始就吸引了人們的關(guān)注。</br>
    因為微信是移動互聯(lián)網(wǎng)最好的船票，這代表它是流量。</br>
    因為微拓大膽投資了多家新生公司，這代表它有意愿。</br>
    因為溫曉光個人資產(chǎn)已經(jīng)破百億美元，這代表他有資金。</br>
    在這個年頭，許多技術(shù)宅們都在夢想用一款‘a(chǎn)pp’改變世界，請不要嘲笑他們，因為他們當中有的人真的做到了。</br>
    于是，很多人，不僅僅是愛看熱鬧的青少年，大學(xué)生，還是想要借此尋找靈感的創(chuàng)業(yè)小伙兒，亦或者是正在創(chuàng)業(yè)過程中的夢想青年，人們都希望看到溫曉光。</br>
    這不是央視采訪，這是專業(yè)的企業(yè)論壇。</br>
    在現(xiàn)場的椅子則是一張難求，并且千萬不要覺得他們坐在下面就沒什么牌面。溫曉光自己也曾在下午當過那場CEO對話的觀眾。</br>
    今晚，這場時長兩個小時，對話‘生死游戲’的主持人都不簡單，他本人便是CEC俱樂部的創(chuàng)始人，同時任著常務(wù)副理事長，同時也是正和島的首席架構(gòu)師。</br>
    他叫劉冬華，他本人戴著黑色眼鏡，小眼睛，細細瞇瞇的，有些脫發(fā)，沒有發(fā)際線，當他穿上西裝出現(xiàn)在這里，很有成功人士的模樣。</br>
    的確是這樣。或許因為正和島離普通人太遠，因而有些陌生，說起來這個名字也有些怪，但解釋起來則很簡單：它是商界高端人士的微信。</br>
    所以這不是一個島，它是專屬于企業(yè)家群體的深度社交平臺，線上線下相結(jié)合，不接受外部申請，為保證每一個島民都是正確的人，正和島采取的邀請制。</br>
    我們所熟悉的大多數(shù)企業(yè)家，都是這片小島的支持者與參與者。</br>
    當然，不管這些人多么牛逼，溫曉光還是信心滿滿的坐在這里。</br>
    很簡單，因為他是這個時代的參與者，</br>
    而且，還是重要參與者。</br>
    溫曉光在劉總嚇人的開幕詞中進入鏡頭。</br>
    這個人是這么說的：“移動互聯(lián)網(wǎng)時代，每一塊屏幕的背后都是一個獨立的個體。它看似只是手機行業(yè)的變革，然而移動互聯(lián)網(wǎng)將所有的消費者聯(lián)合了起來，信息傳播的速度超過人類以往任何時候，以微博為例，企業(yè)行為一旦被誤解，又或者發(fā)生一些輿論事件，只用幾個小時的時間，通過每一部手機所連接到的背后的人，輿論失控就有可能瞬間發(fā)生，要了企業(yè)的半條命，甚至招致滅頂之災(zāi)?！?lt;/br>
    “當然移動互聯(lián)網(wǎng)也讓企業(yè)變得更具活力，更有效率，所以這把雙刃劍，企業(yè)應(yīng)該如何用好，如何去抓住未來的機遇，如何去應(yīng)對隨時可能發(fā)生的危機？”</br>
    這個時代，爆紅更加容易了。</br>
    臭大街也更加方便。</br>
    變化太快，對于大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者壓力是很大的，他不知道什么時候因為某個員工的態(tài)度惡劣問題，就會有罵你的文章傳遍整個微信。</br>
    “溫總，你先來如何？”</br>
    “我先來嗎？”溫曉光還客氣了一番，“要不我先聽一會兒吧？”</br>
    “你還聽是什么，今天討論的是移動互聯(lián)網(wǎng)，大家都在等著聽你。”</br>
    所有目光集中于此。</br>
    溫曉光笑了笑，“那好吧。其實我經(jīng)常被人批評年紀小、經(jīng)驗少。因此劉總給的暢想，我首先只談?wù)勔苿踊ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)部，我們創(chuàng)業(yè)者的機遇和挑戰(zhàn)。而傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對這場變革，這是另外一個議題，我懂的不多，會先以學(xué)習為主?！?lt;/br>
    “好。我們說回移動互聯(lián)網(wǎng)，說回O2O?！睖貢怨馐紫攘⒘艘粋€基調(diào)，“我不是一個鼓吹一片大好的人，創(chuàng)業(yè)的人都知道O2O看似美妙，其實真正開始做的是一片狼藉，真正適合O2O的只有少數(shù)幾個細分領(lǐng)域，其余諸如上門洗車，上門按摩，上門美甲的微拓一概不會投資。而且就在那些細分領(lǐng)域里，也是活的艱難。”</br>
    “我真的看過一個上門洗車的案例，它符合O2O的定義，一個app平臺，多個商家，以及大量有需求的用戶，但在實際操作過程中是很畸形的，首先洗車本身是一個很難做出差異化的服務(wù)，而且上門洗車很繁瑣，更沒有多少錢，當這樣的項目開始出現(xiàn)的時候，我就知道火候燒過度了?！?lt;/br>
    上來指名道姓的確出乎了很多人的意料，但你不能說他講的就沒有道理。</br>
    劉總的總結(jié)也顯得很有水平，“你的意思是，這種服務(wù)實際上是降低了效率。”</br>
    溫曉光豎起手指，“更關(guān)鍵的地方在于它的消費頻次很低。我看O2O的項目是有兩條基本準則的，第一，不能麻煩，比如上門洗車，弄個小捅，帶那么些水，完了還沒多少錢，NO，這肯定不行；第二，消費頻次要高，哪個私家車車主天天洗車？天天上門按摩？與此相比，外賣就好的多，每個人每天都要吃好幾頓，而且上門服務(wù)非常容易，只要到地方，瞬間就完成了一單，走一趟能完成很多單。這樣才能在微薄的獲利中積累到可觀的利潤?！?lt;/br>
    這些東西看似簡單，但說的簡單其實看水平。</br>
    所謂深入淺出，自身不硬的人是做不到的。</br>
    “總體上看，你對O2O的態(tài)度非常悲觀。”</br>
    溫曉光說：“O2O是個偽命題，它不是放在所有行業(yè)都適用的，要有更進一步的具體的精準行業(yè)概念，比如我們投資的本地生活服務(wù)?！?lt;/br>
    他說的大膽，所有人也都在等著看。</br>
    其實不管他說不說，都不會影響大勢太多，全國人民不是聽他指揮的，該往里投錢的人還是會去投。</br>
    溫曉光只是希望熱度降低一些，他快被那些拿著一個app就獅子大開口的人，煩死了。</br>
    不過也有人批評他，現(xiàn)場就有。</br>
    批評的也倒不狠，更多的大概是諷刺的犀利。</br>
    當劉冬華問他對溫曉光的話有何感想，他說的是：“面對新事物，溫總這樣的年輕人為什么沒有年輕的勁頭，而多了那么多中年企業(yè)家的謹慎呢？”</br>
    他說的高度叫人無法反駁。</br>
    溫曉光只想說現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時代，三四年后，當人們開始對O2O說拜拜的時候，當投資人聽到O2O這個詞還沒聽內(nèi)容就開始搖頭的時候，再后悔今日所言可就晚了。</br>