到了2012年，隨著IPhone4s這樣的即智能手機(jī)功能的逐步完善和強(qiáng)大，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念已經(jīng)被資本市場廣泛接受并充滿期待。</br>
    當(dāng)全國人民都知道一件事賺錢的時(shí)候，普通人的你一定已經(jīng)賺不到錢了。</br>
    事實(shí)上O2O模式真正的火爆是2015年，但2013年起蘇寧這樣具有大量線下門店的企業(yè)就開始進(jìn)行嘗試著‘線上線下同價(jià)’，而在2012年，基本都具有一定遠(yuǎn)見的企業(yè)家們已經(jīng)在探討它真正的內(nèi)涵以及未來的商業(yè)模式了。</br>
    這個(gè)概念最早誕生于美國，uber是其中一個(gè)例子，在國內(nèi)也已經(jīng)有了實(shí)踐，那便是美團(tuán)。</br>
    溫曉光身在武漢，他繞不開移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，更繞不開基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而逐步?jīng)_進(jìn)商人腦袋里的O2O概念。</br>
    早上的時(shí)間在這散步，其實(shí)也是在整理自己的思路，不過還是被人給捉到了。來人是前呼后擁，又有秘書又有保鏢，比他這孤零零的兩個(gè)人排場大多了。</br>
    沖著嘿嘿笑的王總揮揮手，兩人正好一起順著綠化帶行走。</br>
    這老人家是搞傳統(tǒng)行業(yè)的，這兩年互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)聲水起，尤其是電商領(lǐng)域的突然發(fā)力可叫他不可不關(guān)注。</br>
    傳統(tǒng)的社交他應(yīng)該興趣不大，社交最后的盈利終點(diǎn)無非就是游戲，而搜索已經(jīng)和廣告搞在一起了，沒什么可說的，只有電商。</br>
    真的只有電商。</br>
    馬蕓的確是搞死了一幫賺差價(jià)的中間商，同時(shí)也使得線下實(shí)體店的生意逐漸冷清。說起來，這一塊的‘利益’其實(shí)是從王總這樣的商業(yè)租賃的人手里搶走的，最后獲利的則是消費(fèi)者。</br>
    任何有經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)的人都知道，一個(gè)經(jīng)濟(jì)體里的主體永遠(yuǎn)是中小企業(yè)，巨頭就那么幾家，而大量在線下開門店的中小企業(yè)受限于規(guī)模，在與萬達(dá)這樣的大集團(tuán)博弈時(shí)缺乏議價(jià)能力。因而那幫人每到月底算賬的時(shí)候，他們要支付的大頭其實(shí)不是什么員工工資或是水電費(fèi)，而是去支付租賃商鋪的費(fèi)用。</br>
    但凡做過點(diǎn)生意的都知道這點(diǎn)。</br>
    然而從另外一個(gè)方面來說，巨頭公司轉(zhuǎn)圜的余地畢竟巨大，那群人又聰明又有力量，他們可以輕易的將傷害進(jìn)行嫁接、轉(zhuǎn)化，最后逼的開店的人越來越感覺到‘生意難做’。</br>
    到溫曉光重生回來的2019年，這四個(gè)字割裂皮膚血肉的痛感比現(xiàn)在還要真切。</br>
    但這樣的趨勢(shì)對(duì)阿貍沒什么傷害，都轉(zhuǎn)到線上才好呢。但對(duì)萬達(dá)則不同，他們依然來依賴支付他們租金的商戶，太陽一起一落，就是一個(gè)億的租金，這是非常巨大的現(xiàn)金流，然而如果你的客戶都‘死掉了’，那也不是個(gè)辦法。</br>
    這就跟古時(shí)候王朝征稅一樣，你不能不征，可一旦征得老百姓開始哇哇叫的時(shí)候，麻煩就來找你了。</br>
    不過一流的企業(yè)家在思考危機(jī)的時(shí)候，所想的永遠(yuǎn)不是那個(gè)‘?！?，即使溫曉光猜也能猜到，他們想的應(yīng)該是那個(gè)‘機(jī)’吧。</br>
    O2O就是這個(gè)‘機(jī)’。</br>
    因?yàn)樗鋈话l(fā)現(xiàn)，集團(tuán)旗下的很多商鋪場景正好對(duì)應(yīng)于它的內(nèi)涵。</br>
    “……好多人和我討論過這件事，我自己認(rèn)為大多數(shù)都過于樂觀?！睖貢怨獠粫?huì)藏拙，也不會(huì)故意誤導(dǎo)，都是聰明人做這種事不僅無聊而且還損害自身，怎么想就怎么說，“就像現(xiàn)在資本市場對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度一樣，我也不知道為什么，可能是BAT都太讓人眼紅了？”</br>
    “嗨?！崩先思覕[擺手，輕松道出本質(zhì)，“沒什么為什么，都想賺錢嘛。當(dāng)然也和現(xiàn)在的環(huán)境有關(guān)系，沒多少機(jī)會(huì)還留著了，忽然間蹦出一個(gè)你，那不投你投誰？”</br>
    改革開放三十多年，的確是機(jī)會(huì)不多了。世界范圍內(nèi)都有這個(gè)現(xiàn)象，即越是傳統(tǒng)的領(lǐng)域普通人越是難以有所成就。</br>
    你說汽車、石油、房地產(chǎn)這一類，你怎么白手起家？</br>
    即便是賣個(gè)飲料礦泉水，也搞不過先起來的人。</br>
    只有新興行業(yè)才會(huì)產(chǎn)生新富，才能大量造福，前十年是互聯(lián)網(wǎng)，眼下是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。</br>
    溫曉光不可置否，“但是這種過度樂觀給了我們比較大的壓力，過分的期待在與現(xiàn)實(shí)碰撞時(shí)會(huì)很疼的。包括王總你講的O2O，微拓現(xiàn)在也非常謹(jǐn)慎，只有在用戶的使用頻率非常高的領(lǐng)域，我們才會(huì)下注?！?lt;/br>
    這個(gè)非常高的頻率就是衣食住行。</br>
    不過王總還是問他：“那么我們公司里的百貨、影視、酒店這些呢？都是可以從線上直通到線下的。”</br>
    溫曉光也不知道咋說，說重了打擊人家積極性了，轉(zhuǎn)而問道：“王總是想試試電子商務(wù)嗎？是真的覺得這兒有萬達(dá)的機(jī)會(huì)，還是說是因?yàn)檫@兩年電子商務(wù)搞的過火？”</br>
    團(tuán)購、直銷、特賣……這兩年越來越火的電商網(wǎng)站的確是馴化了消費(fèi)者，如今在網(wǎng)上購物已經(jīng)成為年輕人的主流行為模式。</br>
    這對(duì)需要人流量的萬達(dá)廣場是個(gè)巨大的危害。</br>
    溫曉光問的問題也直戳內(nèi)心。</br>
    足夠優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家都知道，企業(yè)被迫采取的行為往往不會(huì)有特別好的效果，越大的公司越是如此，因?yàn)榇蟠纛^太難了。</br>
    然而還是會(huì)不斷有人重蹈覆轍，理由也很簡單。</br>
    “我總得想辦法應(yīng)對(duì)吧?！蓖蹩偟莱鲎约旱南敕ǎ岸椅矣X得我們的線下場景非常豐富，可以嘗試。”</br>
    “嘗試是可以的，我想王總的意思大概是將商場搬到手機(jī)上，放置在app里，這樣用戶打開手機(jī)就能看到，是不是？”</br>
    也不知道他是不是真的這樣想，反正思考了一下點(diǎn)頭，“這個(gè)想法很不錯(cuò)?！?lt;/br>
    溫曉光內(nèi)心掠過一陣省略號(hào)，“王總，我們現(xiàn)在理解的O2O本質(zhì)是連接需求，但這并不是那么簡單的，因?yàn)橛懞糜脩艉茈y，價(jià)格不補(bǔ)貼他就跑到對(duì)手平臺(tái)，這樣一來必是一番燒錢大戰(zhàn)?！?lt;/br>
    “燒錢大戰(zhàn)？有點(diǎn)像那么個(gè)意思。”老人家略有所悟，但并不畏難，只是說道：“聽你這老板講起來的確是很精辟的，不像我們自己討論最后還是一團(tuán)漿糊，我再看看吧。不過微拓呢，你是怎么打算的？”</br>
    “我對(duì)O2O興趣不大?！?lt;/br>
    這是個(gè)巨他媽燒錢的事，留給王星吧。</br>
    “真就這么放過去？”</br>
    “當(dāng)我投資美團(tuán)的時(shí)候，就已經(jīng)不準(zhǔn)備涉足這個(gè)領(lǐng)域了。O2O的盈利是個(gè)巨大的問題，不開玩笑的和你說，我不能把兩個(gè)同樣的問題放在自己肩上?！?lt;/br>
    O2O概念并不那么高深，無非是線上到線下，但平臺(tái)與平臺(tái)之間很難做出差異化，你說餓了么和美團(tuán)到底誰好點(diǎn)？ofo和摩拜呢？這個(gè)好與不好就在于你給用戶的紅包大不大，今天你給的大，你就好，明天他給的他就好。</br>
    所以與其甩開膀子下場和那些人血戰(zhàn)，不如當(dāng)一個(gè)每家O2O企業(yè)都?jí)裘乱郧笙胍獱幦〉牧髁俊?lt;/br>
    依靠投資增值，并在紅潮褪去時(shí)抽出，那會(huì)兒誰舒服誰知道。</br>
    “如果晚上有機(jī)會(huì)，我會(huì)好好的細(xì)述一下的。然而對(duì)于您所感受到的危機(jī)，我也很難說?！?lt;/br>
    跟這位老人家其實(shí)本來說不清楚，他要問自己咋辦，溫曉光其實(shí)也不知道咋辦，一個(gè)都不是搞互聯(lián)網(wǎng)的人因?yàn)榫謩?shì)演變而想要摻和進(jìn)來，他真想說您歇著吧，可又不能這么講。</br>