民國兵工極端落后的原因有，第一，確實(shí)當(dāng)時(shí)國工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，重工業(yè)基本為零，第二，當(dāng)權(quán)者不重視重工業(yè)，有濃厚的買辦思維，如抗戰(zhàn)前閻錫山主動(dòng)要求將當(dāng)時(shí)全國最大的兵工廠太原兵工廠交給央，拆建到后方安全的地方，不過要求給予一定的補(bǔ)償（約500萬法幣），央看不起地方廠，覺得吃虧，不愿意要，雙方扯皮到鬼子打進(jìn)太原還沒解決，將這個(gè)最大的兵工廠白白便宜了鬼子，這500萬多么，就相當(dāng)一個(gè)半央軍的師一年經(jīng)費(fèi)，這個(gè)兵工廠僅36-37年就生產(chǎn)75毫米山炮200多門，而央的兵工廠根本沒這個(gè)能力，買外國同樣數(shù)量的大炮（當(dāng)然質(zhì)量要好些）需要1200萬法幣，更別說同期這個(gè)廠還生產(chǎn)2萬支步槍，近千萬發(fā)子彈，還有十幾萬發(fā)炮彈，幾百門迫擊炮，千余挺機(jī)槍，第三，當(dāng)權(quán)者貪大求全，盲目崇洋媚外，國民政府的眼睛只盯著德國美國等幾個(gè)武器精良的國家，而且計(jì)劃建廠之后，首先就是派人到外國考察個(gè)一年半載，之后與外國公司簽訂合同，工廠設(shè)計(jì)，主要機(jī)器設(shè)備，甚至輔助設(shè)備一律全新進(jìn)口，甚至有些國內(nèi)土建也聘請(qǐng)外國工程師監(jiān)督指導(dǎo)，這一來，加長(zhǎng)了建設(shè)周期，多花了錢財(cái)，第四，議而不決，決而不辦，計(jì)劃隨便更改，也是普遍問題，如28年計(jì)劃的強(qiáng)大艦隊(duì)，直到抗戰(zhàn)開始還在紙面上，計(jì)劃36年底建成的炮廠，38年初機(jī)器設(shè)備還沒運(yùn)到國，計(jì)劃37年建成的鋼鐵廠，38年初廠房還沒建成，等等，最后，人事傾軋非常厲害，當(dāng)時(shí)流行一朝天子一朝臣，因此大批地方的兵工專家，在工廠被央接收后（甚至是廠長(zhǎng)換了后）失去了工作，如民國最主要的兵工專家如韓麟春，楊文凱，鄧演存等除韓麟春死得早外，都是在兵工廠被接收后失業(yè)的，有限的人才不能使用，也極大地制約了民國兵工業(yè)的發(fā)展。
    王振宇決心改變這個(gè)局面，說實(shí)話，王振坤其實(shí)是個(gè)土鱉，真正替王振宇在管理這未來的八大軍工企業(yè)的是由從北洋挖來的“韓麟春式”步槍的設(shè)計(jì)者韓麟春，畢業(yè)于保定一期炮科的鄧演存，善于機(jī)械制造和爆破的賈小侯（此人辛亥革命時(shí)是玩炸彈的）外加侯德榜四個(gè)高級(jí)工程師，由這四個(gè)人掛帥，就不怕王振坤這個(gè)外行被下頭忽悠了。
    韓麟春的職務(wù)是槍彈研究組組長(zhǎng)兼高級(jí)工程師，受軍備部直接領(lǐng)導(dǎo)，授陸軍上校銜。
    鄧演存的職務(wù)是火炮研究組組長(zhǎng)兼高級(jí)工程師，受軍備部直接領(lǐng)導(dǎo)，授陸軍上校銜。
    賈小侯的職務(wù)是設(shè)備和火藥研究組組長(zhǎng)兼高級(jí)工程師，受軍備部直接領(lǐng)導(dǎo)，授陸軍上校銜。
    侯德榜的職務(wù)是化工研究組組長(zhǎng)兼高級(jí)工程師，此人和軍備部關(guān)系不大，不授軍銜。
    而八大廠的技術(shù)人員主要來源有二個(gè)：第一是把目前南方省全部大大小小17個(gè)兵工廠組合起來（對(duì)于把那些不懂技術(shù)的官僚王振宇的要求是全部淘汰，從技術(shù)人員提拔管理干部，廠長(zhǎng)是總公司委任），第二是留學(xué)外國的學(xué)生，這個(gè)從民國二年起，王振宇就陸續(xù)送人出去學(xué)習(xí)了，到民國五年底，這個(gè)公派留學(xué)生的規(guī)模達(dá)到了7000多人，其有4000人為軍工方面的留學(xué)生，截止明年七月，預(yù)計(jì)會(huì)有2000人回國，然后進(jìn)入軍工廠或個(gè)研究所工作。
    按照現(xiàn)在這份軍工建設(shè)計(jì)劃，到1918年，海軍和空軍不去管它，至少陸軍方面，軍工部門每月的產(chǎn)量就足夠滿足一個(gè)整編甲種師的需要了。
    不過王振宇對(duì)于軍工還有更多的想法，只是沒必要現(xiàn)在一下子全部都拿出來，飯總是要一口一口吃的。
    至于陸軍未來的沖鋒槍，坦克等武器那是必須要搞的，空軍的各種飛機(jī)還有放空火炮那也是要搞的，海軍這個(gè)燒錢的項(xiàng)目那也還是要努力燒的，只不過重點(diǎn)可能是在航母和潛艇上，而戰(zhàn)列艦這種大家伙，王振宇的想法是一個(gè)大子都不會(huì)掏在這個(gè)上面，有關(guān)于戰(zhàn)列艦的世界紀(jì)錄還是讓日本海軍去創(chuàng)造吧，如果海軍部那幫子人要是知道王振宇心里的算盤是一條戰(zhàn)列艦都不造的話，那么估計(jì)他們會(huì)馬上叛逃去北洋的。
    王振宇對(duì)于國防的建設(shè)有一個(gè)很清晰的目標(biāo)，那就是陸軍在1921年前超過日本；同時(shí)在1929年前后邁出參與世界爭(zhēng)霸的腳步。
    想法很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻很骨感。
    王振宇現(xiàn)在面臨的最大的問題就是執(zhí)行力的問題，用一句話概括就是光有武器還不行，還得有善戰(zhàn)的軍隊(duì)。
    就拿日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)來說吧，如果單以國力來說，日本根本不夠看的，如果單以裝備來說，日本也不是清軍的對(duì)手，但是結(jié)果了，大清萬劫不復(fù)而日本成功崛起。
    王振宇依然十分清楚的記得后世的軍事學(xué)家對(duì)于甲午戰(zhàn)爭(zhēng)的總結(jié)：
    一、國殤傷在政體上，體制落后必然挨打。
    1887年3月14日，正當(dāng)慈禧太后準(zhǔn)備挪用海軍購艦專款大修頤和園之際，日本天皇諭令提取皇室經(jīng)費(fèi)十分之一作為購建海軍艦船補(bǔ)助用費(fèi)。
    二、戰(zhàn)敗敗在貪腐上，腐敗不除，未戰(zhàn)先敗。
    光緒七年至十七年10年間，海軍專項(xiàng)撥款應(yīng)在4600萬兩白銀，即便扣除相關(guān)因素也在3680萬兩左右，十年間，北洋海軍共購買軍艦9艘，花費(fèi)總額充其量為1100萬兩，有近2600萬兩白銀被飽私囊。
    三、強(qiáng)國必須強(qiáng)軍，軍不強(qiáng)最多是一個(gè)富國，永遠(yuǎn)成不了強(qiáng)國。
    開戰(zhàn)前，國的經(jīng)濟(jì)、軍事實(shí)力并不比日本差，但清政府疏于國防建設(shè)，有國無防，有軍不強(qiáng)，即便從西方國家購買了軍艦，有的艦是有艦無炮，有的艦是有炮無彈，開戰(zhàn)前三個(gè)月，李鴻章擬為北洋海軍換新式炮21尊，竟難籌此款，而不得不先為鎮(zhèn)遠(yuǎn)、定遠(yuǎn)兩艦購買快炮12尊，而此時(shí)，日本幾乎所有艦船都已安裝速射炮，這就為甲午之戰(zhàn)埋下了隱患。
    四、強(qiáng)軍必須觀念創(chuàng)新，觀念落后，滿盤皆輸。
    19世紀(jì)90年代，“巨艦重炮”已經(jīng)被“快船快炮”觀念所替代，黃海海戰(zhàn)，日本艦隊(duì)裝備大型速射炮71門、小型速射炮154門，北洋艦隊(duì)僅有大型速射炮2門、小型速射炮130門，10分鐘內(nèi)發(fā)射彈藥，日之比是33：185，由此可見，雖然在戰(zhàn)艦總噸位上北洋艦隊(duì)并不差，但是作戰(zhàn)理念落后，導(dǎo)致優(yōu)劣轉(zhuǎn)換。
    五、強(qiáng)軍重在塑造軍魂，沒有勇敢精神的軍隊(duì)將是散沙一盤。
    、強(qiáng)軍必須有合用、管用、夠用的武器裝備。
    黃海海戰(zhàn)，日雙方艦艇數(shù)量難分伯仲，而在建軍質(zhì)量上國處于劣勢(shì)，定遠(yuǎn)和鎮(zhèn)遠(yuǎn)艦艦首炮塔之4門主炮，由于設(shè)計(jì)缺陷，只能正向直射；8門12英寸口徑炮，僅有作戰(zhàn)用開花彈3顆，其余皆為實(shí)心練習(xí)彈；其他各艦據(jù)傳每炮僅有15顆彈藥，海戰(zhàn)，后續(xù)補(bǔ)充彈藥或者與火炮口徑不符，或者質(zhì)量太差，還有的擊發(fā)時(shí)成啞彈……如此等等，北洋水兵縱有三頭臂，也回天無力。
    七、強(qiáng)軍必須常備不懈，有備才能無患。
    國一些有識(shí)之士有清醒認(rèn)識(shí)，但朝廷和大部分政要對(duì)日本的認(rèn)識(shí)還停留在“蕞爾小邦”階段，日本傾全國之力擴(kuò)充軍備、戰(zhàn)爭(zhēng)危險(xiǎn)日益迫近的緊要關(guān)頭，清政府反而放松了國防建設(shè)，1888年開始停止購進(jìn)軍艦，1891年停止撥付海軍的器械彈藥經(jīng)費(fèi)，國就是在這樣一種毫無戒備的狀態(tài)下，迎來了一場(chǎng)命運(yùn)攸關(guān)的戰(zhàn)爭(zhēng)。
    八、強(qiáng)軍必須有高效的指揮、情報(bào)、通信系統(tǒng)和可靠的后勤支援體系。
    所以王振宇在治軍方面就此提出了幾條重要意見：
    第一、軍隊(duì)反腐敗工作放在首位，包括建立軍事主管，參謀主管，政治主管三駕馬車互相制衡的班子；包括成立憲兵司令部和軍事紀(jì)律部，對(duì)軍隊(duì)內(nèi)部的賬目進(jìn)行嚴(yán)格審核；還包括把軍隊(duì)的人事權(quán)和財(cái)權(quán)上收，讓士兵成立自己的委員會(huì)，這一政策在很大程度對(duì)軍官階層的特權(quán)進(jìn)行了有效制約等等
    第二、野戰(zhàn)部隊(duì)被要求每年的夏季和冬季進(jìn)行二次實(shí)彈作戰(zhàn)訓(xùn)練，訓(xùn)練周期在十天到二十天之間，而非野戰(zhàn)部隊(duì)，安保部隊(duì)，預(yù)備役部隊(duì)在每年的秋季秋收后也要進(jìn)行為期十天到十五天的實(shí)彈訓(xùn)練。
    第三、建立嚴(yán)格的軍隊(duì)財(cái)務(wù)，裝備，物資管理制度，把各種漏洞降到最低。
    第四、在全軍范圍內(nèi)推廣民族主義，愛國主義教育，沒有初學(xué)歷的士兵服役期內(nèi)必須接受初學(xué)歷教育，沒有文化的士兵必須參加掃盲班。
    第五、王振宇還十分重視的提出，在陸軍大學(xué)，海軍大學(xué)，空軍大學(xué)都要設(shè)立無線電學(xué)院，專門培養(yǎng)各系統(tǒng)的無線電人才，在野戰(zhàn)部隊(duì)，師部設(shè)立專門的通訊團(tuán)，旅部設(shè)立通訊營，團(tuán)部設(shè)立通訊連，而在營部設(shè)立通訊班，一定要把通訊部隊(duì)的組建做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。
    第、王振宇再一次重申，非安保部隊(duì)非戰(zhàn)時(shí)調(diào)動(dòng)必須由軍委辦公廳和總參謀部的聯(lián)合命令，否則視為叛亂；各部隊(duì)官兵的薪水直接在銀行辦折子，軍備部直接設(shè)到營一級(jí)；各部隊(duì)訓(xùn)練彈藥的消耗必須用空彈殼來換取同等數(shù)量的新彈藥；團(tuán)級(jí)軍官二年對(duì)調(diào)一次，營級(jí)軍官在同一崗位任職不得超過三年，連級(jí)軍官不得超過四年；新兵全部由武裝動(dòng)員部負(fù)責(zé)招募和進(jìn)行為期四到個(gè)月的訓(xùn)練，下部隊(duì)也基本上大亂地域性后進(jìn)行分配。
    對(duì)于軍隊(duì)，王振宇算是勤勉了一回，誰讓這才是他最大的本錢呢。
    而在南京，第一場(chǎng)圍繞權(quán)力的斗爭(zhēng)風(fēng)波也開始了，，。
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