第085章【競(jìng)相模仿】
然而即便是$0.59美元的定價(jià)也是羅晟跟唱片公司扯了不少嘴皮子爭(zhēng)來(lái)了的,唱片公司答應(yīng)授權(quán)給藍(lán)星科技,但協(xié)議里面也附加了很多限制干涉條款,比如數(shù)字音樂(lè)的售價(jià)問(wèn)題,因?yàn)閰f(xié)議條款是按分成的,要是賣的太便宜了,唱片公司就少賺。 蘋果公司的iTunes定價(jià)$0.99美元同樣跟唱片公司扯了不少嘴皮子才達(dá)成的協(xié)議,沒(méi)辦法,版權(quán)在唱片公司的手里,眼下數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)占據(jù)的市場(chǎng)份額太少,自然話語(yǔ)權(quán)少?! ∵@一點(diǎn)上,唱片公司很固執(zhí),態(tài)度很明確,你想賣多低的價(jià)格是你的事情,你自己補(bǔ)貼,每賣出一首歌曲的分成就按目前蘋果公司的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)$0.99美元來(lái)執(zhí)行?! ×_晟并沒(méi)有跟唱片公司扯嘴皮子,眼下還沒(méi)有站穩(wěn)跟腳,只好暫時(shí)供著這些大爺們,動(dòng)不動(dòng)就收回版權(quán)中斷授權(quán)相威脅,羅晟也拿他們沒(méi)什么太好的辦法。 只好自己不賺錢了,歌曲銷售的分成按$0.99美元/首分成60%給唱片公司,而實(shí)際銷售以$0.59美元/首,換句話說(shuō),羅晟的這個(gè)決定等于讓MusicSpace平臺(tái)上每賣出一首歌,他現(xiàn)在要虧損$0.004美元,銷量越高公司虧損的就越多?! ∵@么做的目的就是讓iTunes難受,羅晟現(xiàn)在完全可以接受MusicSpace平臺(tái)一分不掙,甚至虧錢,目的只為了爭(zhēng)奪用戶?! 〉O果公司嘗到了iTunes+iPod組合兩頭大賺的甜頭,突然想要把價(jià)格降下來(lái),等于iTunes少賺了一半的利潤(rùn),作為一家上市公司,蘋果目前的股價(jià)正在全力沖刺階段?! ∫詉Tunes上億的用戶規(guī)模,這可不是一筆小數(shù)目,iTunes+iPod組合在過(guò)去短短的三年之內(nèi)為蘋果公司帶來(lái)了100億美元的營(yíng)收不是憑空變出來(lái)的?! r(jià)格也不是說(shuō)降下來(lái)就能立馬降下來(lái)的,想要讓一個(gè)人把吃進(jìn)去的利益再拿出來(lái)而且一拿就是半數(shù),并不是一件容易的事情。 羅晟打的組合拳,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要是能面面俱到,全部都應(yīng)對(duì)得及時(shí)而且成功穩(wěn)住,沒(méi)有任何紕漏,那也沒(méi)什么好說(shuō)的,只能說(shuō)你厲害,然后回頭想新的招數(shù),練出來(lái)再出來(lái)PK?! ?guó)際版的MusicSpace推出時(shí)間超過(guò)一周,在第八天的時(shí)候成功突破了100萬(wàn)的用戶規(guī)模,羅晟耗資將近2億美元的代價(jià)被投資者質(zhì)疑,剛剛得知消息著實(shí)嚇了他們一跳?! ‰S著MusicSpace上線一周,羅晟再一次讓投資人乖乖地閉上了嘴巴,通過(guò)一次又一次“打臉”投資者而建立了他的權(quán)威?! ⊥顿Y者現(xiàn)在非常興奮,因?yàn)镸usicSpace如此亮眼的開局成績(jī)讓他們看到了有希望與蘋果公司iTunes一爭(zhēng)高下的可能,并且這種可能性比他們?cè)玖舷氲囊??! ∫捞O果公司靠著iTunes+iPod組合在步入新世紀(jì)之后完成了咸魚大翻身,賺的盆滿缽滿,不少人都為之眼熱?! 『翢o(wú)疑問(wèn),藍(lán)星科技的幾大投資人都希望羅晟能夠從蘋果身上啃下一塊肥肉來(lái)?! usicSpace的增長(zhǎng)勢(shì)頭確確實(shí)實(shí)讓蘋果感受到了壓力,盡管現(xiàn)在的體量規(guī)模和iTunes完全不成正比,但只要看看藍(lán)星科技旗下別的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的增長(zhǎng)曲線,不重視絕對(duì)是腦子被門夾了?! ∑駷橹?,藍(lán)星科技推出的產(chǎn)品還沒(méi)有失利過(guò),即便惡評(píng)連連的Reddit.com網(wǎng)站都越罵越火?! ∮袝r(shí)候,身位同行真的很氣人?! ≡贛usicSpace上線之后第十天,蘋果公司匆匆對(duì)外宣布即將推出iTunes新版本,即Windows版本,屆時(shí)PC用戶也能使用iTunes這款產(chǎn)品,顯然是感受到了壓力,MusicSpace來(lái)勢(shì)洶洶,要是對(duì)此無(wú)動(dòng)于衷,PC市場(chǎng)就是對(duì)手的天下了?! 〔贿^(guò),喬幫主依然很傲嬌,不屑跟風(fēng)MusicSpace的一些新創(chuàng)新功能,至少現(xiàn)在沒(méi)有,也沒(méi)有急于跟對(duì)方進(jìn)行燒錢大戰(zhàn),一來(lái)是阻力太大,二來(lái)現(xiàn)在就這么拼,太虧了,雙方都體量不成正比,再說(shuō)了MusicSpace才出來(lái),雖然開局亮眼,也引起了蘋果公司的重視,但威脅程度還沒(méi)有到iTunes被推向生死存亡的地步?! ≡谖逶路?,羅晟又在北美被諸多媒體廣泛報(bào)道,其中《硅谷》雜志直接刊登了一片文報(bào)道讓他在歐美的知名度進(jìn)一步擴(kuò)大。 報(bào)道中,附上的人物封面特別的惹人注目,分別是羅晟與喬布斯,封面著重強(qiáng)調(diào)了雙方的年齡,前者1985年出生,現(xiàn)今19歲,后者1955年,現(xiàn)今49歲?! ∶襟w報(bào)道每每提及羅晟的時(shí)候,都不可避免的用或多或少的筆墨來(lái)強(qiáng)調(diào)他的年齡,字里行間都表示對(duì)其年紀(jì)輕輕而取得現(xiàn)今的成就而驚嘆?! ×_晟正是被《硅谷》雜志冠以“互聯(lián)網(wǎng)之子”的稱號(hào),他在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域閃電式崛起,改變了以往硅谷誕生一個(gè)新的模式并驗(yàn)證得以成功,而后華國(guó)這邊復(fù)制也成功的局面。 現(xiàn)在是全球互聯(lián)網(wǎng)界都一批人在競(jìng)相模仿他,最大的貢獻(xiàn)就是點(diǎn)贊功能,現(xiàn)在幾乎每一家網(wǎng)站在更新版本之后,都有這個(gè)功能?! 《S著產(chǎn)品的上線,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界,一大波的跟風(fēng)正在來(lái)襲,滕訊內(nèi)部立馬就立項(xiàng)了[QQ音樂(lè)]項(xiàng)目,還有別的初創(chuàng)公司,例如[酷我音樂(lè)]項(xiàng)目、[酷狗音樂(lè)]項(xiàng)目紛紛上馬。 雖說(shuō)前段時(shí)間業(yè)內(nèi)人士大多都在嘲笑羅晟人傻錢多,但嘲諷歸嘲諷,并不妨礙跟風(fēng),尤其是在看到硅谷那邊的風(fēng)評(píng)之后更加堅(jiān)定了。 不得不說(shuō)的是,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)界大多數(shù)所謂的資深從業(yè)者都對(duì)硅谷那邊的風(fēng)評(píng)看得很重,仿佛成為了一種不成文的標(biāo)準(zhǔn)?! ∏∏∫?yàn)槿绱?,把藍(lán)星科技和羅晟置于一個(gè)無(wú)比奇特的位置,讓國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)界人士心情很復(fù)雜,心中有些不服但又不得不接受,甚至少部分業(yè)內(nèi)人士的心態(tài)是扭曲的,如果羅晟是個(gè)外國(guó)人他們更愿意接受,而羅晟偏偏是個(gè)徹頭徹尾的華國(guó)人,他們反而難以接受了?! ∩踔了{(lán)星科技和羅晟的成就越高,他們反而越不爽,但不接受也得接受硅谷科技圈都在跟風(fēng)?! ?guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)在這個(gè)年代算得上是個(gè)蠻荒時(shí)代,藍(lán)星科技已經(jīng)成為了眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)相模仿的對(duì)象,現(xiàn)在的業(yè)界有一條不成文的共識(shí),甭管是什么,只要羅晟在做的,那就大膽的跟進(jìn),準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)?! ∠炔徽f(shuō)跟風(fēng)能不能搞出名堂來(lái),但有一點(diǎn)可以保證,跟風(fēng)羅晟起碼拉投資要比不跟容易的得多,退一萬(wàn)步講,就算最后競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)藍(lán)星科技,那也可以把產(chǎn)品賣給對(duì)方嘛。 聰明人還是很多的,許多跟風(fēng)者實(shí)際上壓根兒就沒(méi)有想過(guò)長(zhǎng)久做下去,而是先做起來(lái),然后等著藍(lán)星科技將來(lái)并購(gòu),或者被其他大公司并購(gòu),最終套現(xiàn)離場(chǎng)。 投資者非常青睞跟風(fēng)羅晟的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),這一點(diǎn)也是很重要的因素?! ?lt;/br>