進(jìn)入2013年新開年，幾家歡喜幾家愁，藍(lán)星科技因?yàn)槎冗^了公司史上最大的危機(jī)，算是松了一口氣，雖然丟掉了太多的國際市場(chǎng)，但依然對(duì)未來充滿信心，更是有著一股卷土歸來的沖勁。
    經(jīng)歷這次危機(jī)之后，公司的核心骨干的凝聚力也更加強(qiáng)大了。
    但與此同時(shí)，目前國內(nèi)的第二大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也是國內(nèi)第一大電商巨頭的阿里和移動(dòng)支付領(lǐng)域的霸主吱付寶在進(jìn)入新開年之后就感受到了巨大的危機(jī)感。
    而這股危機(jī)感的來源正是去年就已經(jīng)高調(diào)宣布將深度拓寬大中華區(qū)市場(chǎng)的藍(lán)星科技。
    這個(gè)新年，羅晟不聲不響的就送給了馬總送了一個(gè)“超級(jí)大紅包”為其拜新年。
    ……
    杭城，吱付寶運(yùn)營部會(huì)議。
    一身便裝開會(huì)的馬總自我調(diào)侃道：“我真是萬萬沒想到羅晟在新開年一上來就給我一個(gè)這么大的‘驚喜’，這個(gè)驚喜都快把我驚嚇的不輕?！?br/>     此話一出，與會(huì)的眾人也是強(qiáng)顏歡笑。
    就在本月上旬，藍(lán)星科技集團(tuán)旗下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通訊社交軟件微信的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)就干了一件看似微不足道的事情，卻是直接引爆了第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)的生態(tài)格局——微信支付。
    沒錯(cuò)，今年初微信推出了第三方支付功能，并且只用了一招“微信紅包”的策略就在新年期間瘋狂拉升用戶綁卡。
    微信支付正式上線的時(shí)間是在2013年2月3日這天，這一天也是華國傳統(tǒng)“小年”節(jié)日。
    彼時(shí)，第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)平平淡淡的，作為第三方移動(dòng)支付的霸主吱付寶也沒有在意什么。
    可一周之后，也就是除夕這一天，微信用戶綁卡的速度簡(jiǎn)直已經(jīng)無法用恐怖來形容了。
    從上線到今天剛剛好十天左右的時(shí)間，昨天微信運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的官方微博對(duì)外宣布旗下移動(dòng)支付用戶突破了5000萬規(guī)模。
    這個(gè)消息爆出來直接把吱付寶和國內(nèi)整個(gè)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)給嚇懵了，這特么的果然是驚嚇啊。
    此時(shí)此刻，參加運(yùn)營部會(huì)議的馬總正聽著一位高管使用PPT介紹。
    “我們內(nèi)部已經(jīng)對(duì)微信支付的閃電崛起進(jìn)行了全面研究，該產(chǎn)品的用戶基數(shù)已經(jīng)達(dá)到了3.3億的巨大體量了，我們認(rèn)為今年應(yīng)該是微信商業(yè)化的元年，微信支付就是其商業(yè)化的途徑之一?！?br/>     “根據(jù)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，微信紅包這個(gè)策略是藍(lán)星科技內(nèi)部的幾個(gè)員工受到該集團(tuán)公司每逢春節(jié)向員工發(fā)放‘開工福利’的啟發(fā)，能在工作之余開發(fā)了微信紅包這個(gè)操作簡(jiǎn)單、富有趣味、但能極大的承載社交關(guān)系鏈活躍氣氛的小產(chǎn)品?！?br/>     “加上藍(lán)星科技集團(tuán)今年與春晚合作直接在新年期間一炮而打響，在并無大范圍推廣的情況下，僅除夕到初一就有超過1350萬用戶參與，而根據(jù)微信運(yùn)營團(tuán)隊(duì)披露的官方數(shù)據(jù)，當(dāng)天首發(fā)紅包超過了4800萬個(gè)。”
    “隨后更是迎來了持續(xù)暴漲，截至目前為止紅包收發(fā)總量已經(jīng)超過了5億個(gè)，形成了全民微信搶紅包的風(fēng)潮，火速占據(jù)了時(shí)下的話題焦點(diǎn)，隨之而來的是用戶綁卡的趨勢(shì)勢(shì)不可擋?！?br/>     馬總言簡(jiǎn)意賅的插了一句話：“零成本獲得五千多萬支付用戶的營銷典范，為什么我們就想不到紅包這個(gè)戰(zhàn)略呢？”
    此話一出，與會(huì)的管理者們假裝什么都沒聽到。
    馬總又忍不住吐槽道：“羅晟這個(gè)人果然是個(gè)雞賊精的人，難怪被華爾街稱之為精明到骨子里的人，我在前面頂著巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)推進(jìn)支付工具，等你覺得差不多沒問題了，他就來了，走個(gè)程序就行了，太特么氣人?！?br/>     說起這個(gè)馬總就氣不打一處來，都忍不住口吐芬芳了的說。
    移動(dòng)支付這條路艱難的走出來了，你還沒來得及享受勝利的果實(shí)，結(jié)果藍(lán)星科技的人順路就走來了搶蛋糕，而且那叫一個(gè)輕松加愉快，這才是最氣人的。
    那位站在會(huì)議室大屏幕前的管理者也假裝沒有聽到BOSS的吐槽，繼續(xù)說道：“由于綁定銀行卡的過程比較繁瑣，大部分移動(dòng)支付應(yīng)用都面臨著‘冷啟動(dòng)’的問題，所謂的‘冷啟動(dòng)’就是如何說服用戶綁卡。”
    “而微信紅包巧妙的解決了這個(gè)問題，收到紅包的用戶很多都會(huì)選擇體現(xiàn)，自然會(huì)觸發(fā)銀行卡綁定行為，在紅包的催化之下，微信綁卡的數(shù)量呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)暴漲，這種創(chuàng)新支付形式的出現(xiàn)，微信支付順利的完成了‘冷啟動(dòng)’的難題，并且迅速積累的初始支付用戶以及賬戶資金?！?br/>     “不得不說，藍(lán)星科技的創(chuàng)新真的是相當(dāng)驚人?！瘪R總感慨了一句，不過偏便言簡(jiǎn)意賅的補(bǔ)充道：“吱付寶盡快推出類似的功能?！?br/>     運(yùn)營部的高管繼續(xù)展開PPT內(nèi)容：“我們注意到了微信運(yùn)營部最近……確切的來說就是在三天前便開始大力推進(jìn)線下支付的布局行動(dòng)，大批線上線下商戶都不斷的接入微信支付，不斷的為用戶找到使用微信支付的理由。”
    馬總鮮有露出凝重的神色說道：“微信支付的出現(xiàn)瞬間改變了移動(dòng)支付的生態(tài)格局，而且如此雷厲風(fēng)行，把整個(gè)行業(yè)都打了個(gè)措手不及，加上藍(lán)星科技去年開始就高調(diào)宣布深度拓寬內(nèi)地業(yè)務(wù)市場(chǎng)的開發(fā)，已經(jīng)明明白白的說了把戰(zhàn)略重心從國際市場(chǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)地市場(chǎng)，吱付寶最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是微信無疑?！?br/>     與會(huì)的一種管理者也是感慨不已，羅晟這個(gè)人果然是一般不出手，出手就是不一般，微信支付只用了半個(gè)月不到的時(shí)間就打破了當(dāng)前移動(dòng)支付的原生態(tài)格局。
    連華爾街去年都在他的手里栽了個(gè)大跟頭，與這樣的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在是太可怕了。
    要知道吱付寶成立的時(shí)間是和藍(lán)星科技成立的時(shí)間一樣，都是在2003年的時(shí)候誕生的，兩者相差的時(shí)間也就幾個(gè)月而已。
    而微信這款移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通訊軟件更是在2010年立項(xiàng)，2011年誕生的，至今才三周歲都不到，入場(chǎng)移動(dòng)支付市場(chǎng)的時(shí)間已經(jīng)算晚的了。
    可即便如此，微信支付不但成功的殺入了移動(dòng)支付市場(chǎng)，而且是以如此閃電般的速度殺入并站穩(wěn)跟腳。
    這可著實(shí)嚇壞了在移動(dòng)支付領(lǐng)域的霸主吱付寶，其它的同行也被整懵到現(xiàn)在還沒回過神來。
    微信這次打入移動(dòng)支付市場(chǎng)，讓馬總看到了社交軟件的魅力，更驚嘆于社交軟件恐怖的爆發(fā)力，微信支付能夠閃電式的殺入戰(zhàn)場(chǎng)，并迅速在移動(dòng)支付市場(chǎng)圈起了一塊自己的地盤，離不開微信如今超過3億打底的用戶基數(shù)。
    沒有這個(gè)前提條件，根本就不可能出現(xiàn)今天微信支付的奇跡。
    互聯(lián)網(wǎng)社交，這是馬總心心念念、絞盡腦汁都想要進(jìn)入的領(lǐng)域，這么多年來想盡各種辦法都想要從藍(lán)星科技、滕訊這兩大社交“雙雄”身上撕下一塊肉來。
    現(xiàn)在倒好，非但肉沒吃到不說，藍(lán)星科技一出手就在自己身上啃下一大塊肉。
    以前，藍(lán)星科技對(duì)電子商務(wù)這塊興趣缺缺，即便到了今天在藍(lán)星科技集團(tuán)這個(gè)偌大的商業(yè)帝國版圖之中，電子商務(wù)市場(chǎng)仍然是空白的，處于邊界之外的。
    但眼下微信支付的崛起也讓阿里感受到了莫大的危機(jī)，天曉得羅晟會(huì)不會(huì)在電子商務(wù)這里也搞這么一出？也給你來個(gè)措手不及？
    馬總也是不住地在心底里暗嘆，羅晟此人的嗅覺之敏銳，對(duì)時(shí)代脈搏的把控堪稱一絕。
    在2013年這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)利用移動(dòng)社交軟件微信殺入場(chǎng)內(nèi)，就連馬總也暗地里忍不住拍案叫絕，因?yàn)榇藭r(shí)的移動(dòng)支付正好處于大爆發(fā)的首個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
    在2003年吱付寶誕生及其后續(xù)的十年時(shí)間里，都是以PC端支付為主。
    但就是從今年開始，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的興起，交易規(guī)模一直保持著100%以上的年增速，到了去年移動(dòng)支付總規(guī)模已經(jīng)破1500億，可以說微信支付在這個(gè)時(shí)候推出是不早不晚剛剛好趕上移動(dòng)支付爆發(fā)的第一波浪潮。
    藍(lán)星科技從去年宣布戰(zhàn)略重構(gòu)已經(jīng)說明來者不善，加上去年底收官之際完美的解決了自身的危機(jī)，現(xiàn)在已經(jīng)完全騰出手來可以布局內(nèi)地了。
    而新開年的第一彈，一個(gè)起手式就這么勁爆。
    也難怪會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手感受到巨大的壓力和危機(jī)感了。
    ………………
    Ps:
    有個(gè)問題解釋一下，有讀者小伙伴吐槽書里的報(bào)表、數(shù)據(jù)什么的太多了，純粹是水字?jǐn)?shù)，講真，小玉在本書上架之前已經(jīng)有意識(shí)的在不斷壓縮了數(shù)據(jù)流的內(nèi)容展開了。
    但這本書的路線和大部分商業(yè)科技文不一樣，很多科技文都是主角的公司不上市，100%吃獨(dú)食，但這本書直接反過來，開篇藍(lán)星科技就走融資上市的路線，為此還被不少喜歡看吃獨(dú)食的讀者怒噴主角這么大優(yōu)勢(shì)還各種送股份……這個(gè)就不評(píng)價(jià)了，融資、上市，這本就是這書的核心設(shè)定和主題賣點(diǎn)。
    正因?yàn)槿绱怂詳?shù)據(jù)必不可少，上市公司都要發(fā)布財(cái)報(bào)，而財(cái)報(bào)、市值等數(shù)據(jù)的波動(dòng)信息又是直觀反饋主角的公司、事業(yè)發(fā)展在當(dāng)前時(shí)間段處于什么現(xiàn)狀、什么規(guī)模、有多大影響力等。
    看了前面的內(nèi)容就知道，后續(xù)內(nèi)容已經(jīng)沒有再介紹藍(lán)星科技各大社交產(chǎn)品的用戶增長(zhǎng)了，財(cái)務(wù)報(bào)表從最開始詳細(xì)披露環(huán)比營收、凈利率、運(yùn)營利潤、增長(zhǎng)率、同比增長(zhǎng)率、不同業(yè)務(wù)營收規(guī)模、占比等等詳細(xì)數(shù)據(jù)。
    藍(lán)星科技第一次盈利的時(shí)候，數(shù)據(jù)描寫的最詳細(xì)，因?yàn)槟鞘堑谝淮螌?shí)現(xiàn)盈利，意義非凡。
    但隨著劇情的推進(jìn)，數(shù)據(jù)描寫越來越簡(jiǎn)潔，到現(xiàn)在發(fā)布財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)就只描寫兩個(gè)指標(biāo)了——營收和凈利潤。
    如果還像之前那么寫的詳細(xì)，可能兩章下來都不夠用，因?yàn)橹鹘堑氖聵I(yè)已經(jīng)越來越龐大，所以能略的都略掉，但季度報(bào)表是不能略掉的，核心的就是營收和凈利潤數(shù)據(jù)。
    它直觀的反應(yīng)主角的事業(yè)成長(zhǎng)到那個(gè)地步，就好比玄幻小說主角的等級(jí)境界成長(zhǎng)身價(jià)有異曲同工之處，如果不交代，都不知道主角現(xiàn)在是什么成長(zhǎng)到什么等級(jí)了。
    說實(shí)話，全書通篇下來數(shù)據(jù)報(bào)表的內(nèi)容只占了總字?jǐn)?shù)5%不到，只是隔十幾二十章出現(xiàn)一次，出現(xiàn)占章節(jié)篇幅最多也就35%左右，而像上一章的篇幅過半，那都是七八十章才出現(xiàn)一次。</br>