“嘀，6-23活源分流。‘寄卵蜂’綜合維修站一部，子母型，要求補(bǔ)充液態(tài)金屬機(jī)模及原始芯片，并更換‘內(nèi)載工廠’模塊。”</br>
    羅南扭了扭脖子，隔音耳罩自動(dòng)打開(kāi)應(yīng)答開(kāi)關(guān)：“下層工位4-92收到，液態(tài)金屬機(jī)模與‘內(nèi)載工廠’模塊有備件，請(qǐng)求供應(yīng)原始芯片兩個(gè)基數(shù)。”</br>
    “收到。已自動(dòng)更新申請(qǐng)備件的損耗數(shù)據(jù)……申請(qǐng)通過(guò)，備件已進(jìn)入貨運(yùn)甬道。”</br>
    羅南沒(méi)在與人工智能的交流上費(fèi)心，繼續(xù)埋頭研究他手上的活計(jì)。</br>
    三十個(gè)切分儀，像是三十只飛蟻，圍繞著他手部夾持的零件，起伏穿梭，有形軌跡與無(wú)形但更為嚴(yán)謹(jǐn)美妙的構(gòu)形輪廓，就在虛空中交匯。</br>
    羅南正認(rèn)真觀察理解，肩上就被戳了一記，思路差點(diǎn)兒被打斷。他抬起頭來(lái)，就看見(jiàn)旁邊的梁廬，正伸手示意，讓他看工位前方透明隔離罩上閃爍的光影圖示。</br>
    此時(shí)的羅南，與“當(dāng)初”稀里糊涂參加脫機(jī)測(cè)試時(shí)已經(jīng)不可同日而語(yǔ)，很快就從那些眩目的可視化數(shù)據(jù)中，找到了目標(biāo)所在。</br>
    “備件損耗率2.4%；</br>
    “備件申請(qǐng)通過(guò)率：100%</br>
    “備件模組使用量：77個(gè)基數(shù)。</br>
    “零配件再利用率：31%。</br>
    “下層工位排名：1。”</br>
    羅南“哦”了一聲，明白了梁廬的意思。這就是說(shuō)，他們這組工位，綜合工作總量、工作質(zhì)量、工作效率、可持續(xù)工作能力等多個(gè)因素，在本部“土層巡游者”正工作的8個(gè)工位中的3個(gè)下層工位中，排到了第一名的位置。</br>
    值得表?yè)P(yáng)，繼續(xù)努力。</br>
    羅南咧咧嘴，算是接受了上官的鼓勵(lì)信息，隨即重新低頭，繼續(xù)剛才的工作。</br>
    隨著羅南意識(shí)作用，手持零件的構(gòu)形設(shè)計(jì)圖，就逐步呈現(xiàn)在輔助智腦的筆記空間內(nèi)，又映現(xiàn)在前方的虛擬工作區(qū)里，與基地資料庫(kù)中的原始資料進(jìn)行比對(duì)。</br>
    除了對(duì)比資料以外，羅南也在關(guān)注實(shí)物。不只是手上的這個(gè)，還有他所在的工位下方，不斷出</br>
    現(xiàn)的新的拆解零件。</br>
    沒(méi)錯(cuò)，“土層巡游者”探出的六條“節(jié)肢”，不只是排布工位，其最末端、最下部，還是一處自動(dòng)維修節(jié)點(diǎn)。當(dāng)待修理的自走設(shè)備向這里匯集，一些普遍的、無(wú)難度的小故障，直接就在自動(dòng)維修節(jié)點(diǎn)處解決。經(jīng)系統(tǒng)判斷無(wú)法自動(dòng)化修理的，才交由各級(jí)工位去分流處置。</br>
    除此以外，還有一種情況，就是一些經(jīng)判定已經(jīng)沒(méi)有修復(fù)價(jià)值的設(shè)備，也會(huì)在自動(dòng)維修節(jié)點(diǎn)處進(jìn)行拆解，逼得羅南必須要帶隔音耳罩的巨大噪聲，正來(lái)自于此。</br>
    在人工智能的干預(yù)下，自動(dòng)維修節(jié)點(diǎn)將保留可以重復(fù)利用的組件，重新分類、翻新、轉(zhuǎn)運(yùn)，進(jìn)入到各個(gè)工位的配件庫(kù)里去，以供二度使用。</br>
    剛才梁廬指出來(lái)的一系列數(shù)據(jù)中，就有這方面的統(tǒng)計(jì)。</br>
    如此設(shè)置，可以大幅提高設(shè)備資源的可持續(xù)利用能力，在野外作業(yè)時(shí)，更具備非凡的價(jià)值。</br>
    只不過(guò)，羅南對(duì)“配件再利用”這項(xiàng)工作并不感興趣，即便所在工位上的相關(guān)數(shù)據(jù)名列前茅也一樣。他在意的，只是“特定配件在特定系統(tǒng)中如何最大限度還原構(gòu)形設(shè)計(jì)”這一項(xiàng)罷了。</br>
    所以他不惜耗費(fèi)心神，對(duì)經(jīng)手的所有零部件、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行構(gòu)形設(shè)計(jì)還原，以更加深入地理解產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員的總體思路和考量，追根溯源，務(wù)求透徹。</br>
    對(duì)于一個(gè)維修人員來(lái)說(shuō)，在已經(jīng)擁有詳細(xì)的基礎(chǔ)資料的前提下，搞這種“重構(gòu)”研究，算是頂浪費(fèi)時(shí)間的一種行為。可誰(shuí)讓羅南所在的這個(gè)“雙人工位”情況特殊呢？</br>
    戳……</br>
    羅南再度被他的上官“點(diǎn)名”，有些奇怪。現(xiàn)在不是梁廬的工作時(shí)段嗎？“寄卵蜂”這種最常見(jiàn)的、又是高度模塊化的自走綜合維修站，他們這幾天已經(jīng)修過(guò)不下四十部，除了最早那幾部因?yàn)椴辉趺词煜で闆r，需要啃幾個(gè)難題之外，閉著眼睛都該修好才對(duì)。</br>
    他通過(guò)隔音耳罩的通訊器詢問(wèn)：“公士，有問(wèn)題？”</br>
    梁廬沒(méi)回答，而是在一秒鐘前就在座位上挺直腰背，用無(wú)比端正的姿態(tài)，大聲說(shuō)話。</br>
    緊張倉(cāng)促之下，他竟然忘了打開(kāi)通訊器——理所當(dāng)然的，羅南什么也聽(tīng)不到。</br>
    可羅南不是傻子，見(jiàn)到梁廬的姿態(tài)，哪還不明白發(fā)生了什么事，第一時(shí)間放棄手中的“浪費(fèi)行為”，關(guān)掉耳罩隔音功能，在外界震耳欲聾的轟鳴和震蕩中，學(xué)梁廬一樣坐直并報(bào)告：</br>
    “尉官好。”</br>
    現(xiàn)在的羅南，越來(lái)越像含光星系的原住民了。他已經(jīng)習(xí)慣了收斂精神感應(yīng)，避免暴露在污染環(huán)境中。但也因此變得遲鈍起來(lái)，以至于被人走到背后，都沒(méi)察覺(jué)。</br>
    唔，梁廬說(shuō)過(guò)，軍方有一些建立在機(jī)芯使用基礎(chǔ)上的感應(yīng)手段，雖不如精神感應(yīng)全面、具體，卻極其敏銳犀利，回頭無(wú)論如何要學(xué)起來(lái)。</br>
    羅南進(jìn)入自省狀態(tài)，就略微有些走神，還好突然到來(lái)的勾業(yè)尉官，來(lái)到兩人中間位置之后，只是看隔離罩上的那些可視化數(shù)據(jù)，并不介意他們的態(tài)度和反應(yīng)。</br>
    梁廬微側(cè)面頰，對(duì)羅南眨眨眼，然后徑直投入到熱火朝天的修理工作中去。工位如戰(zhàn)場(chǎng)，即便上下等級(jí)嚴(yán)苛，工作狀態(tài)下也可以免去不必要的禮數(shù)，所以梁廬這鍋甩得叫一個(gè)理直氣壯。</br>
    至于不幸處在閑置狀態(tài)的羅南，就必須要直面勾業(yè)尉官巡崗時(shí)的問(wèn)訊……</br>
    勾業(yè)還是那個(gè)“單腿支撐”的殘疾人士形象，親自動(dòng)手的話，過(guò)于復(fù)雜的操作已經(jīng)很難完成。可是在專業(yè)領(lǐng)域的可觀水準(zhǔn)和豐富經(jīng)驗(yàn)，讓他具備指點(diǎn)“土層巡游者”上所有維修兵的資格和能力。</br>
    “77個(gè)基數(shù)，按每個(gè)基數(shù)配比二十臺(tái)設(shè)備計(jì)算，你們這兩天效率不錯(cuò)。”</br>
    天淵帝國(guó)的時(shí)間單位，被羅南強(qiáng)行翻譯的“天”一級(jí)，只有大約14個(gè)小時(shí)，兩天也就是28個(gè)小時(shí)左右。在這段時(shí)間里，過(guò)手一千五百臺(tái)設(shè)備，且成功率可觀。有此基礎(chǔ)，勾業(yè)的評(píng)價(jià)，羅南接收下來(lái)也是心安理得：</br>
    “謝謝尉官。”</br>
    “昨天這個(gè)時(shí)候，你們工位上的零配件再利用率，只有7%，現(xiàn)在已經(jīng)飆到了30%以上，過(guò)得很節(jié)省啊。考慮過(guò)故障率沒(méi)有？”</br>