第八百三八章:三鹿引發(fā)的思考
第八百三八章:三鹿引發(fā)的思考
最終,嬰兒因為食用三鹿奶粉過多,就此患上了腎結(jié)石。《》/《》廣告全文字txt下載
當(dāng)檢測到三聚氰胺成份之后,唐朝tt官網(wǎng)立即開始報導(dǎo)。
經(jīng)查證,蘭/州軍區(qū)醫(yī)院嬰兒患者,在此之前,一直食用三鹿奶粉。并且,從檢測出來的結(jié)果來看,三鹿奶粉當(dāng)中含有大量的三聚氰胺化學(xué)成份。該成份因為擁有蛋白質(zhì),很多奶制品公司都以此化學(xué)成份提高奶粉蛋白質(zhì)含量或者是直接將三聚氰胺當(dāng)成是原料奶,以供嬰幼兒食用。
專家指出,三聚氰胺對于成人危害并不大。但是,對于消化系統(tǒng)還未完善的嬰幼兒來說,則是致命的打擊,很有可能導(dǎo)致腎結(jié)石。
該則新聞只是一發(fā)出,立即引起廣泛的關(guān)注。
畢竟,全國有這么多父母,同時,就算有一些暫時沒有當(dāng)父母的,也有一些親戚生養(yǎng)了小孩。而且,以后自己也會當(dāng)父母。對于奶粉之類,則是異常的關(guān)心。而且,國家對于下一代健康安全,也份外的上心。
當(dāng)唐朝tt官網(wǎng)推出該新聞之后,有關(guān)部門立即行動,徹實查清事實。
當(dāng)然,與此同時,無數(shù)網(wǎng)友則在互聯(lián)網(wǎng)上對三鹿奶粉進行攻擊。
“坑爹呀,害我從小喝三鹿,簡直就是與死神擦間而過呀。”
“了個去,三鹿呀,三鹿,你簡直就是在坑害全中國人。”
“全力向三鹿公司討個說法。”
……
對于制假,對于坑害無數(shù)國人,自然,無數(shù)網(wǎng)友展開了對三鹿的攻擊。
只是,這個時候,三鹿也沒有閑著。
立即開始了公關(guān)服務(wù)。
開始的時候,他們首先接觸了唐朝公司。畢竟,始作涌者是唐朝公司。如果不是唐朝公司,就算這樣的病例再多一些,他們也能掩蓋過去。同時,雖然三鹿奶粉當(dāng)中確實含量有過多的三聚氰胺,但是,喝三鹿奶粉的有幾千萬,也只有小部分人這才患有病癥。如果公關(guān)給力,絕對可以挺過去。
要想讓自己全身而退,那么,搞定唐朝公司,讓這事不再議論,便是三鹿公司的頭等大事。只是,在他們與唐朝公司接觸之后,卻是被趙丹陽果斷拒絕。這種事情,是老大親自吩咐。別說是一個小小的三鹿公司,就是政府機構(gòu),唐朝公司說爆也就爆了……
是以,趙丹陽直接都不向陳佳一匯報,也就直接給予了拒絕。
不過,被唐朝公司拒絕之后,三鹿公司也不會坐以待斃。立即召集槍手,并且,與其他媒體合作,發(fā)表了三鹿公司奶粉的質(zhì)最報告。上面顯示,三鹿奶粉一直是國內(nèi)名牌,至1986年以來哺育了幾億中華兒女。并且,三鹿奶粉一直遵守國家奶粉類規(guī)格,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)名例國內(nèi)前茅。同時,為了改善國人健康,我們還對三鹿牌奶粉進行改良,提高技術(shù)工藝,降低生產(chǎn)成本。使得原來昂貴的奶粉,走進了千家萬戶,變成所有中國人都能喝得起的奶粉。
我們不禁要問,中國幾億人喝了幾十年的奶粉從來沒有出現(xiàn)過問題,為什么唐朝公司硬要將一個不明真相的病例,轉(zhuǎn)到我們?nèi)沟念^上。做為一家民族企業(yè),做為一家有良心的企業(yè),我們對此感到由衷的不安。
對此,我們已經(jīng)有專門律師進行跟進,并且,很快將對唐朝公司進行起訴。我們認(rèn)為,唐朝公司嚴(yán)重侵犯三鹿奶粉名譽權(quán),對三鹿奶粉構(gòu)成重大抵毀,希望國家法律能夠為全體民族企業(yè)主持公道。
隨后,在這一篇槍文之后,又一大堆5毛開始了支持。
他們在留言當(dāng)中寫道。《》廣告txt下載
“頂三鹿,我們自小是喝三鹿長大的,為什么我們沒有得腎結(jié)石?”
可以說,這一句是非常有力的回?fù)簟?br/>
三鹿奶粉已有幾十年品牌,比起唐朝公司來說,還要老得多。而且,還是國家知名品牌。很多嬰幼兒都是喝這樣的奶粉長大的,但是,他們喝了幾十年,為什么就沒事。可唐朝公司卻抓著一個還未證實的病例,就此大幅度的攻擊三鹿?
于是,這個時候,有一些人也就開始直接說到唐朝公司欺人太甚。并且認(rèn)為,唐朝公司肯定與其他一些企業(yè)暗中勾結(jié),以此打倒三鹿,就此扶植其他奶粉品牌。當(dāng)然,就算不對,他們對于唐朝公司的霸道作風(fēng),也是批評不已。
他們強烈要求撤下有關(guān)三鹿奶粉的一卻新聞,向三鹿公司道歉。
不得不說,三鹿公司的公關(guān)工作,還真是厲害。
如果只是一個小媒體,或者,只是一個小記者,完全可以將此事壓下。
不管是用錢,還是用其他,都可以。
但是,他們卻碰到了唐朝公司。
不管他們用什么辦法,唐朝公司就是不吃他們這一套。而且,媒體平臺掌握在唐朝公司手里,再者,唐朝公司也有絕對的證據(jù)。不管是奶粉,還是檢測出來的認(rèn)證,都可以證明三鹿奶粉確實有問題。
與此同時,一袋18塊的奶粉,怎么看,怎么有問題。
你想一下,現(xiàn)在物價這么高,奶源這么貴,有可能一袋18元嘛。
隨后,唐朝公司再一次對三鹿奶粉進行報導(dǎo)。文中指出,事實上,蘭/州軍區(qū)醫(yī)院收到的第一例嬰幼兒腎結(jié)石病例,并不是真正的第一例。在2007年底,多個偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)便有反映,稱食用三鹿嬰幼兒奶粉之后,嬰兒出現(xiàn)尿液中有顆粒現(xiàn)象。
并且,當(dāng)時還曾經(jīng)登上過報紙。只是不知為何,后面也就沒有這樣的報導(dǎo)。
除此之外,三鹿公司也沒有對此事做出解釋。
隨后,當(dāng)這一則新聞再度發(fā)出之后,除了網(wǎng)友們繼續(xù)攻擊三鹿之外,也有一些網(wǎng)友表示,他家的小孩在服用三鹿奶粉之后,也有過這樣的癥狀。只是后來一直沒有查明原因,直到現(xiàn)在,改用三鹿之后,這才出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。
一石激起千層浪。
三鹿奶粉造成的嬰幼兒腎結(jié)石事件,并不是區(qū)區(qū)個例,他還有很多。沒過多久,蘭/州軍區(qū)醫(yī)院在收到第一例嬰幼兒腎結(jié)石病例之后,又收到14起相同的病例。而且,這一些嬰幼兒有一個共同的特征,那就是都在食用三鹿牌嬰幼兒奶粉。
一起病例或許不能說明什么,但是,連續(xù)多起,那就很能說明問題。
這個時候,不只是民眾重視,連國家都開始重視起來。原本調(diào)查的小組,立刻被上一級接替,并且,衛(wèi)生部直接就指出。三聚氰胺是一種化工原料,可導(dǎo)致人體泌尿系統(tǒng)出現(xiàn)結(jié)石。至此,所有的輿論都指出了三鹿。在這個時候,三鹿只能向全國人民道歉,并且,承諾對問題奶粉進行下架。
只是,這種下架或者是道歉,并沒有取得民眾的原諒。
這事關(guān)嬰幼兒的健康生死。在隨后時間,嬰幼兒腎結(jié)石病例再度擴大,各省份皆出現(xiàn)這樣的病例。同時,有一個病例甚至因為搶治無效死亡。至此,人民大眾對于三鹿奶粉,已經(jīng)徹底的失望。
直到,當(dāng)國務(wù)院專門成立調(diào)查小組之后,這才揭開了歷史的真相。
原來,三聚氰胺一直都存在三鹿奶粉里面。而18塊的問題奶粉,三聚氰胺的比例,更是達到一個恐怖的數(shù)值。當(dāng)然,在此之前,三鹿公司就已知道他們的產(chǎn)品出現(xiàn)問題。并且,他們還拿自己的奶粉送往出入境檢測機構(gòu)檢測,得到的結(jié)果與唐朝tt官網(wǎng)公布的信息,基本一致。
除此之外,在三鹿事件被查出的問題奶粉,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是三鹿。其他像伊利,蒙牛,圣元……各奶源當(dāng)中先后都發(fā)現(xiàn)有三聚氰胺。只不過,因為他們的三聚氰胺含量沒有三鹿高,同時,嬰幼兒更少食用他們的奶粉,是以,食用他們的奶粉出現(xiàn)問題的事件也比較少。不過,當(dāng)這樣的事件查出之后,人們驚呼不已。
很多民眾認(rèn)為,這一些無良企業(yè),其實就是在謀財害命。
在幾十年當(dāng)中,也不知道有多少人因為喝過問題奶粉,最后倒置死亡。
這一則事件,也小小的暴露出了,中國食品的安全。
不少民眾指責(zé)三鹿奶粉的同時,也對國家有關(guān)部門進行了嚴(yán)厲的批評。他們說道,為什么之前就檢測出了三鹿有問題,卻并不責(zé)令三鹿改正。在這其中,是否有包庇尋私的違法行為。除此之外,在徹查三鹿問題之時,國家有關(guān)部門行動不利,甚至還借故拖延。并且,還換了一批質(zhì)查機構(gòu)。
如果不是病情加重,全國突現(xiàn)幾十例病患,想必,三鹿還能逍遙其中。
一系列的問題,值得有關(guān)部門深思。
另外,在經(jīng)濟快速發(fā)展的時候,也讓更多的人看到。經(jīng)濟發(fā)展是好的,但是,一味的只求速度,不重質(zhì)量,到頭來,還是自己的國家吃苦。很多人呼吁,希望國家建立一套完善的食品安全機制,仿止再次出現(xiàn)這樣的事件。
看到這一些,陳佳一呼了一口氣。
三鹿奶粉終于在唐朝集團的強烈報導(dǎo)之下,得到徹底的查除。
只是,陳佳一并沒有太過于高興。
奶粉只是食品安全里的一種,還有很多食品安全。
如果國家在未來不建立一套完善的食品管理措施,相信這樣的事件還會發(fā)生。同時,陳佳一也看到,經(jīng)此奶粉事件之后,國內(nèi)奶粉企業(yè)全線得到國人的鄙視。因為,在奶粉里面添加三聚氰胺,已成為了業(yè)內(nèi)潛規(guī)則。
也就是說,幾乎所有的奶粉企業(yè),他們都有添加三聚氰胺。
只不過,添加的多少而已。
另外,因為三鹿奶粉事件,國人也不再相信國產(chǎn)奶粉。一時之間,很多洋奶粉,便在這個時候通通銷往國內(nèi)。看到這一卻,陳佳一不由得心痛起來。這個時候,不是國人不力,不是國人沒有能力制造。但是,偏偏是國人有能力制造,但卻因為種種問題,最后還將這樣的市場,拱手讓給了其他的國家。
這樣的事情,比之自己沒用,還更加讓人嘆息。
這真是一種失敗。
看到洋奶粉大舉進入國內(nèi),陳佳一差點都要自己建立奶粉企業(yè)。
只是,一則新聞,卻讓陳佳一打消了主意。
這一則新聞,寫的是三鹿奶粉為什么會走上失敗的道路。
在這一則新聞里面,他并沒有專門分析三鹿公司在奶粉里面添加三聚氰胺一事,而是從三鹿公司的生產(chǎn)管理上面進行了詳細(xì)的報導(dǎo)。該新聞分析,三聚氰胺事件只是三鹿奶粉公司失敗的導(dǎo)火索,事實上,在此事件還未出來之時,三鹿奶粉已然隱藏著失敗的結(jié)局。
并且,還例出了三條失敗的關(guān)鍵因素。
其一,三鹿管理員熱衷規(guī)模擴大,高層人員風(fēng)險意識淡薄。
文中指出,對于乳業(yè)而言,要實現(xiàn)產(chǎn)能的擴張,就要實現(xiàn)奶源的控制。為了不喪失奶源的控制,三鹿在有些時候接受了質(zhì)量低下的原奶。據(jù)了解,三鹿集團在石家莊收奶時對原奶要求比其他企業(yè)低。
對于奶源質(zhì)量的要求,乳制品行業(yè)一般認(rèn)為“巴氏奶”和“酸奶”對奶源質(zhì)量要求較高,uht奶次之,奶粉對奶源質(zhì)量要求較低,冰激淋等產(chǎn)品更次之。因此,三鹿集團禍起奶粉,也就不足為奇。
另外,三鹿集團大打價格戰(zhàn)以提高銷售額,以擠壓沒有話語權(quán)的產(chǎn)業(yè)鏈前端環(huán)節(jié)利潤。盡管三鹿的銷售額從2005年的74.53億元激增到2007年的103億元,但是三鹿從未將公司與上游環(huán)節(jié)進行有效的利益捆綁,因此,上游企業(yè)要想保住利潤,就必然會犧牲奶源質(zhì)量。
其二,企業(yè)在快速成長中,管理也存在無數(shù)問題。
三鹿集團“奶牛+農(nóng)戶”飼養(yǎng)管理模式在執(zhí)行中存在重大風(fēng)險。乳業(yè)在原奶及原料的采購上主要有四種模式,分別是牧場模式,奶牛養(yǎng)殖小區(qū)模式,擠奶廳模式,交叉模式(是前面三種方式交叉)。
三鹿的散戶奶源比例占到一半,且形式多樣,要實現(xiàn)對數(shù)百個奶站在原奶生產(chǎn)、收購、運輸環(huán)節(jié)實時監(jiān)控已是不可能的任務(wù),只能依靠最后一關(guān)的嚴(yán)格檢查,加強對蛋白質(zhì)等指標(biāo)的檢測,但如此一來,反而滋生了層出不窮的作弊手段。
但是三鹿集團的反舞弊監(jiān)管不力。企業(yè)負(fù)責(zé)奶源收購的工作人員往往被奶站搞定了,這樣就形成了行業(yè)“潛規(guī)則”。不合格的奶制品就在商業(yè)**中流向市場。另外,三鹿集團對貼牌生產(chǎn)的合作企業(yè)監(jiān)控不嚴(yán),產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險巨大。貼牌生產(chǎn)能迅速帶來規(guī)模的擴張,可也給三鹿產(chǎn)品質(zhì)量控制帶來了風(fēng)險。至少在個別貼牌企業(yè)的管理上,三鹿的管理并不嚴(yán)格。
第三,危機處理不當(dāng),導(dǎo)致風(fēng)險失控。
當(dāng)三鹿奶粉爆發(fā)危機之時,三鹿公司并不是謹(jǐn)慎處理,譬如,對問題奶粉進行下架之類。而是,繼續(xù)讓問題奶粉流向市場。就算是唐朝公司被爆三鹿存在一系列問題之后,也是打死不承認(rèn),只希望以公關(guān)的方式化解問題,并不承認(rèn)錯誤。
直到后來,與三鹿合作的國際企業(yè)都怒了,直接上告到國務(wù)/院,這才下架處理。
也因此,三鹿奶粉事件最終導(dǎo)致全中國所有人的討罰。
應(yīng)該來說,這是至新中國成立以來處罰最為嚴(yán)重的企業(yè)之一。而在此前有一些企業(yè),就算有做假,也是罰款,以及道歉,哪里會判刑……但是,在三鹿當(dāng)中,就算罰款,道歉,也不足于平民憤。最后,三鹿不但自己倒閉,而且,三鹿公司的管理層先后被司法機關(guān)判處無期,可謂是慘不忍睹。
看到這一些,雖然這是三鹿公司的慘案,其實,也在向無數(shù)企業(yè)宣告。事實上,并不是這一些企業(yè)人沒有良心,也不是他們想毒害國人。只是因為利益,因為私欲,做出了連他們都難于控制的惡果。
也因此,當(dāng)陳佳一突然升起進入奶粉行業(yè)的念頭之時,也在悄然之間打斷。
唐朝集團,至始至終都是一個互聯(lián)網(wǎng)公司,或者是一個電子科技公司。此前已經(jīng)進入了很多不相關(guān)的產(chǎn)業(yè),如果繼續(xù)這樣下去。就算陳佳一是好心,想為國家做出貢獻。但是,對于他人來說,還不是為了一己私欲?
別到頭來,公司雖然在自己的推行當(dāng)中,迅速得于擴大。但是,無形之中,各類管理上面的風(fēng)險,也就悄然滋生。看看ibm,看看索尼吧,以前他們就是因為自己重視自己的核心,一心全面發(fā)展。直到最后,這一些想丟又舍不得丟的東西,卻成為了限制他們發(fā)展的最強的阻攔。
還好,現(xiàn)在醒悟,并沒有晚。
也罷,自己只是一個代頭人,如果哪一個行業(yè),自己都要做強,做大……那么,中國的發(fā)展也就只靠唐朝公司了。如果有一天唐朝公司消失,或者,破產(chǎn),是不是,整個中國就要完蛋?要實現(xiàn)中國的強盛,只有唐朝公司一個,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
不管是奶粉行業(yè),還是其他行業(yè),就讓他們,在競爭當(dāng)中得于強大吧。
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