第三百五六章：打po的主意
    喬布斯搖了搖頭，似乎對(duì)陳佳一有些失望。【
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    因?yàn)椋麖奶瞥镜陌l(fā)展當(dāng)中，一系列的創(chuàng)新，喬布斯感覺(jué)，唐朝公司與蘋(píng)果公司一樣，都是有著強(qiáng)烈的創(chuàng)新理念，從而用他們的創(chuàng)新，達(dá)到改造世界。可是，聽(tīng)到陳佳一這一個(gè)策略之后，喬布斯似乎感覺(jué)自己的眼光出現(xiàn)了問(wèn)題。
    “是么？”
    應(yīng)該來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果的創(chuàng)新理念，是蘋(píng)果公司的領(lǐng)導(dǎo)者賦予的。在這其中，喬布斯的意志對(duì)蘋(píng)果的創(chuàng)意影響最大。很多的時(shí)候，蘋(píng)果公司的一系列創(chuàng)新，都是喬布斯提出來(lái)的。而且，由于喬布斯追求著完美的創(chuàng)新理念，也使得蘋(píng)果公司成為了一代創(chuàng)新概念的源頭。
    很多粉絲喜歡蘋(píng)果，除了喜歡蘋(píng)果的品牌之外，那就是喜歡蘋(píng)果的創(chuàng)新。
    直到后來(lái)，在一些發(fā)燒友的眼光當(dāng)中，他們已將蘋(píng)果當(dāng)成是創(chuàng)新的代名詞。就算是蘋(píng)果公司出的產(chǎn)品并不迎合市場(chǎng)，他們亦是大為享受。他們喜歡這種創(chuàng)新給自己帶來(lái)的驚喜，所以，蘋(píng)果直到現(xiàn)在，也因?yàn)檫@個(gè)創(chuàng)新二字，一直拖累著公司的業(yè)績(jī)。
    直到現(xiàn)在，喬布斯也知道，這個(gè)64位元p電腦可能不會(huì)受到市場(chǎng)的歡迎。甚至，自己出之后，立馬便會(huì)遭到英特爾及m的反攻。但是，蘋(píng)果公司已經(jīng)騎虎難下。他們的創(chuàng)新產(chǎn)品，就算是沒(méi)有什么市場(chǎng)的作品，他們?nèi)砸蚴袌?chǎng)。
    只有這樣，才能保持蘋(píng)果公司的創(chuàng)新地位。當(dāng)然，這樣的創(chuàng)新，也能讓大眾對(duì)于蘋(píng)果公司的支持。要不然，沒(méi)有創(chuàng)新的蘋(píng)果，恐怕數(shù)的股東，都會(huì)將蘋(píng)果公司的股票拋棄。
    看到喬布斯呆呆的看著自己，陳佳一知道，似乎自己的這一句話，觸動(dòng)了喬布斯的神經(jīng)。于是，陳佳一繼續(xù)說(shuō)了下去，“蘋(píng)果的創(chuàng)新精神沒(méi)有錯(cuò)，迎合市場(chǎng)也沒(méi)有錯(cuò)。為什么蘋(píng)果不選擇一條，既迎合市場(chǎng)，也保持創(chuàng)新的道路呢？”
    這在喬布斯眼中，似乎是一個(gè)怪圈。也就是說(shuō)，如果要?jiǎng)?chuàng)新，那么，就按著創(chuàng)新去做。如果要迎合市場(chǎng)，那么，可能很多的創(chuàng)新，都將應(yīng)此夭折。
    “陳，難道你想讓我們蘋(píng)果如微軟一樣，在壟斷之中創(chuàng)新么？”
    不得不說(shuō)，微軟-操-作系統(tǒng)，其實(shí)一直都在不斷的進(jìn)化，也在不斷的創(chuàng)新。可是，微軟的-操-作系統(tǒng)壟斷，使得他的創(chuàng)新沒(méi)有一點(diǎn)動(dòng)力。就算是集全數(shù)研發(fā)成員，他們的創(chuàng)新產(chǎn)品，仍然很是低級(jí)。這似乎是壟斷，也就是市場(chǎng)制約著自己的創(chuàng)新。
    壟斷與創(chuàng)新，兩條道路。
    于是，喬布斯選擇了創(chuàng)新，當(dāng)然，粉絲們也選擇了創(chuàng)新。
    因?yàn)橹挥袆?chuàng)新，他們才能用到最新高科技的產(chǎn)品。因?yàn)橹挥袆?chuàng)新，電腦技術(shù)才會(huì)越發(fā)展越快。
    “不？”
    陳佳一搖了搖頭，然后說(shuō)道，“您認(rèn)為，蘋(píng)果與微軟合作，與英特爾合作，能完成壟斷么？”
    蘋(píng)果現(xiàn)在主要涉及的產(chǎn)品是硬件，也就是蘋(píng)果電腦及現(xiàn)在的po隨身聽(tīng)。當(dāng)然，-操-作系統(tǒng)，只是蘋(píng)果電腦的附加產(chǎn)品，也許，這個(gè)-操-作系統(tǒng)，也有很多粉絲-迷-將其當(dāng)成是蘋(píng)果最巨有靈魂-性-的產(chǎn)物。
    但是，任是蘋(píng)果電腦，還是蘋(píng)果-操-作系統(tǒng)，他們都沒(méi)有普及。也就是說(shuō)，大家對(duì)于蘋(píng)果電腦，仍是很陌生，甚至是一點(diǎn)兒也不清楚。在這樣的情況之下，蘋(píng)果就算是與任何公司合作，他都不可能壟斷。因?yàn)椋@個(gè)市場(chǎng)，不任是軟件硬件，都已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展。
    純電腦硬件當(dāng)中，就有一大堆品牌。像hp，ell，宏基，索尼，東芝，華碩……那可是一大堆，每個(gè)電腦廠商，都是一方霸方。但是，他們?cè)購(gòu)?qiáng)，也只是在市場(chǎng)當(dāng)中，占有一定市場(chǎng)，要想完全壟斷，基本不可能。
    就算是軟件上面，別看微軟現(xiàn)在的-操-作系統(tǒng)開(kāi)始?jí)艛嗳澜纭？墒牵鎸?duì)著唐朝公司的唐朝內(nèi)核，現(xiàn)在各國(guó)之間，已經(jīng)開(kāi)始秘密研發(fā)自己的-操-作系統(tǒng)。幾年之后，全球各大本土化-操-作系統(tǒng)誕生，那么，微軟的-操-作系統(tǒng)，恐怕就要完蛋。
    現(xiàn)在的喬布斯，他都不知道，微軟應(yīng)該要如何抵檔。
    “不能。”
    喬布斯苦笑了一句，他已經(jīng)明白了陳佳一的意思。
    也就是說(shuō)，既然不能，蘋(píng)果又何必一直自命清高？與微軟或者英特爾合作，完全可以在一邊創(chuàng)新的同時(shí)，一邊搶占市場(chǎng)。而且，為了搶占更多的市場(chǎng)，蘋(píng)果還需要不斷的創(chuàng)新。這與蘋(píng)果的創(chuàng)新理念，是沒(méi)有沖突的。只有達(dá)到壟斷的時(shí)候，或者是占有一定市場(chǎng)份額的時(shí)候，蘋(píng)果的創(chuàng)新理念，才會(huì)慢慢放緩。要不然，現(xiàn)在仍是大力發(fā)展創(chuàng)新的時(shí)候。
    看到喬布斯苦笑，陳佳一略一細(xì)想，他卻是明白過(guò)來(lái)。
    喬布斯與微軟的比爾，其實(shí)有著很深的仇厚。
    這個(gè)事情，還要從80年代說(shuō)起。當(dāng)時(shí)的微軟與蘋(píng)果，皆在發(fā)展-操-作系統(tǒng)。只是，當(dāng)時(shí)的-操-作系統(tǒng)較為煩索，一大堆-操-作，都需要通過(guò)發(fā)送指令完成。這樣，對(duì)于現(xiàn)在人士來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)單的-操-作電腦，都成為專(zhuān)業(yè)人士做的事情。
    就在這個(gè)時(shí)候，蘋(píng)果開(kāi)發(fā)了一個(gè)圖形界面的-操-作系統(tǒng)。一個(gè)有著鼠標(biāo)，口化的-操-作系統(tǒng)。
    直到后來(lái)，喬布斯由于在執(zhí)掌蘋(píng)果的時(shí)候，出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。最終，喬布斯離開(kāi)了蘋(píng)果。但是，微軟的比爾，他卻乘機(jī)竅取了蘋(píng)果公司的圖形-操-作系統(tǒng)專(zhuān)利。至此，兩家公司，一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)十幾年的-操-作系統(tǒng)侵權(quán)官司，就此宣告成立。
    可是，在這期間，由于微軟的出-色-商業(yè)手段。比爾通過(guò)購(gòu)買(mǎi)了蘋(píng)果一部分股票，讓蘋(píng)果公司放棄對(duì)微軟的起訴。雖然到后來(lái)，微軟已經(jīng)將這一部分股票賣(mài)掉。但是，這一場(chǎng)官司直到現(xiàn)在，已經(jīng)沒(méi)有任何的意義。
    兩家公司的恩怨，長(zhǎng)達(dá)幾十年，要讓喬布斯與微軟合作，簡(jiǎn)直是天方夜潭。
    再者說(shuō)，喬布斯雖然領(lǐng)導(dǎo)公司有方，而且，一直走在創(chuàng)新的最前例。可是，喬布斯還有很大的缺點(diǎn)。一方面是個(gè)人獨(dú)形，完全獨(dú)斷。還有一點(diǎn)，那就是喬布斯太過(guò)于清高，完全不將其他公司放在眼里，就是微軟，他也充滿著不屑。
    似乎這么認(rèn)為，蘋(píng)果公司走到現(xiàn)在，有一半是他的責(zé)任。雖然，蘋(píng)果在喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)之下，比之當(dāng)年喬布斯離開(kāi)的時(shí)候，要好上許多。
    “我想，理想與現(xiàn)實(shí)總是有差距。如果蘋(píng)果要想發(fā)展，與微軟或者與英特爾合作，是一件很明智的選擇。再者說(shuō)，我認(rèn)為的創(chuàng)新，一切都要以市場(chǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。如果創(chuàng)新出來(lái)的東西，不能給大眾享受，要來(lái)何用？”
    蘋(píng)果公司初期，他的p電腦快速發(fā)展，面對(duì)的用戶就是全世界大眾。當(dāng)然，他的-操-作系統(tǒng)，也就是開(kāi)發(fā)出圖形界面的-操-作系統(tǒng)，也是為了普通大眾。所以，他獲得了很大的成功。就加2000年到現(xiàn)在，開(kāi)發(fā)出來(lái)的po隨身聽(tīng)，也受到了很多人的支持。
    可是后來(lái)，隨著蘋(píng)果公司發(fā)生了一系列問(wèn)題，蘋(píng)果公司走上了一條只為創(chuàng)新而創(chuàng)新的道路。
    “我的朋友，其實(shí)這個(gè)我明白……”
    喬布斯這么聰明，他怎么會(huì)沒(méi)有想到，如果放開(kāi)蘋(píng)果的限制，與微軟或者與英特爾合作，那么，蘋(píng)果肯定能夠大為發(fā)展。可是，聰明絕頂?shù)膯滩妓梗谶@一方面，他卻很難下得了決定。
    看到喬布斯的樣子，陳佳一卻是明白。
    說(shuō)起來(lái)，就是一個(gè)面子問(wèn)題。
    正如，一個(gè)家伙桶了你一刀，現(xiàn)在你還要為了自己的發(fā)展，笑臉與他合作。這放在個(gè)人身上，又有誰(shuí)人做到。恐怕能做到的，一個(gè)就是大-奸-，另一個(gè)就是大梟。只是，人在商海，一切都是身不由己。
    看上去，喬布斯很難下這個(gè)決定。
    不過(guò)，在后世的2005年，蘋(píng)果公司已然宣布與微軟及英特爾合作。那就是意味著，未來(lái)兩年之間，喬布斯自己想通了。不過(guò)，現(xiàn)在是2003年，看來(lái)，這個(gè)得慢慢來(lái)。陳佳一靈機(jī)一動(dòng)，想出了一個(gè)主意。然后說(shuō)道，“不如這樣……”
    “如果某個(gè)公司出了一個(gè)破解版軟件，令蘋(píng)果電腦安裝上微軟的-操-作系統(tǒng)，你說(shuō)如何？”
    暫時(shí)，陳佳一和喬布斯是第一次見(jiàn)面。這個(gè)有關(guān)面子上的問(wèn)題，陳佳一很難說(shuō)服喬布斯。那么，陳佳一就盡量繞過(guò)這個(gè)面子問(wèn)題，但同時(shí)，也能達(dá)到想要的答案。
    “破解軟件？”
    喬布斯-迷-糊起來(lái)。
    “是的，當(dāng)然，這需要蘋(píng)果的支持。”
    如果蘋(píng)果在硬件上不支持微軟的-操-作系統(tǒng)，一般很難在蘋(píng)果電腦當(dāng)中，安裝上微軟的-操-作系統(tǒng)。就算是破解軟件，也很難達(dá)到。除非，蘋(píng)果刻意授權(quán)給予。但是，這又不可能。不過(guò)，放在暗地里的話，似乎，這可以說(shuō)得過(guò)去。
    因?yàn)檫@樣，喬布斯不會(huì)正面與微軟合作，同時(shí)，不會(huì)傷了自己的面子。
    “陳，你聰明的不像地球人？”
    聽(tīng)到陳佳一的策劃，喬布斯終于明白。而且，他已經(jīng)意動(dòng)。
    如果不傷面子問(wèn)題，那么，喬布斯還是會(huì)愿意接受這樣的結(jié)果。至少，這有利于蘋(píng)果公司的發(fā)展，有利于蘋(píng)果的業(yè)績(jī)。如果出現(xiàn)了這樣的軟件，恐怕能打開(kāi)蘋(píng)果潛在的市場(chǎng)。要知道，蘋(píng)果的品牌，在整個(gè)電腦當(dāng)中，是最有重量的一個(gè)。
    世界上許多用戶，他們都知道蘋(píng)果電腦好。但是，由于一大堆原因，他們并沒(méi)有選擇購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果。如果能在蘋(píng)果電腦上安裝微軟的-操-作系統(tǒng)，那這個(gè)潛在市場(chǎng)，一定會(huì)爆發(fā)出來(lái)。畢竟，幾十年的電腦品牌，不是白叫的。
    “哪里，哪里，只是我們的思維方式并不一樣罷了。”
    這只是一個(gè)手段罷了。如果喬布斯將他的聰明，用在商業(yè)手段當(dāng)中，哪有微軟的存在。如許，現(xiàn)在的蘋(píng)果，又將是另外的一個(gè)景像。
    “哈哈哈……哈哈……有著天才創(chuàng)新的公司，又有著如此商業(yè)手段，其他公司想生存，幾乎不可能。幸虧，我們蘋(píng)果，主要的，并不是從事互聯(lián)網(wǎng)。”
    這個(gè)時(shí)候，喬布斯卻是大笑起來(lái)，然后說(shuō)道，“好，陳，你成功的說(shuō)服了我。明后幾天，我們商討一下如何合作。現(xiàn)在，我?guī)鷧⒂^蘋(píng)果公司。”
    “ok，我早就想?yún)⒂^了。”
    面對(duì)這個(gè)一直處于世界創(chuàng)新最前線的蘋(píng)果公司，陳佳一怎么會(huì)不想?yún)⒂^呢。
    “好，請(qǐng)……”
    喬布斯現(xiàn)在心情大好，帶著陳佳一，開(kāi)始參觀起蘋(píng)果公司總部。
    這里是，蘋(píng)果電腦部。
    蘋(píng)果公司最重要的部門(mén)，是為蘋(píng)果電腦。要知道，現(xiàn)在的蘋(píng)果公司，仍然叫蘋(píng)果電腦。直到后世，蘋(píng)果公司由于產(chǎn)品涉及到電腦，隨身聽(tīng)，及手機(jī)等一系列電子產(chǎn)品。再加上，后世2011年，蘋(píng)果電腦已經(jīng)沒(méi)有他的手機(jī)業(yè)務(wù)賺錢(qián)。如此，再叫蘋(píng)果電腦顯然是不行。
    于是，最后蘋(píng)果電腦，于是就改成了蘋(píng)果公司。
    “很棒，這個(gè)部門(mén)，讓我看到了蘋(píng)果的創(chuàng)意。”
    其實(shí)陳佳一對(duì)于蘋(píng)果電腦部門(mén)并不感興趣，這個(gè)一直只知道創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新的部門(mén)，讓陳佳一很不感冒。不過(guò)，直到參觀之后。陳佳一認(rèn)識(shí)到，蘋(píng)果公司為什么能夠一直引領(lǐng)技術(shù)上的創(chuàng)新，這不僅僅是喬布斯一個(gè)人的作用。他們的全體員工，似乎都散發(fā)著特有的光彩。
    比如，就是剛剛，陳佳一參觀之時(shí)，就有一些員工在討論桌面系統(tǒng)的透明化方案。
    “謝謝，我們?cè)偃e的部門(mén)。”
    除了蘋(píng)果電腦部門(mén)之外，現(xiàn)在賣(mài)的正火的po隨身聽(tīng)，亦是蘋(píng)果公司比較重要的部門(mén)。當(dāng)喬布斯將陳佳一帶進(jìn)po部門(mén)之時(shí)，陳佳一展現(xiàn)出了更大的熱情。有的時(shí)候，陳佳一都會(huì)尋問(wèn)一下，關(guān)于po的一些事情。直到最后，喬布斯看到陳佳一對(duì)po這么感興趣，還大方的送了一臺(tái)有紀(jì)念意義的po給陳佳一。
    “很有趣的一款產(chǎn)品。”
    看著手中的po，陳佳一思緒萬(wàn)千。
    他來(lái)蘋(píng)果公司的目的，可不是為了幫助蘋(píng)果，他正是想打po的主意。當(dāng)然，陳佳一打po的主意，并不是想自己弄出一個(gè)隨身聽(tīng)。這個(gè)隨身聽(tīng)，繼續(xù)讓蘋(píng)果經(jīng)典下去。他的策略，是想利用po技術(shù)發(fā)展成智能手機(jī)。
    因?yàn)椋笫赖膒hone，他重要的技術(shù)，其實(shí)就是po。至于phone為什么能夠獲得成功，那就是在po里面，加入了一個(gè)點(diǎn)睛之筆線寬帶。至于剛才出的主意，完全是想示好喬布斯。等合作關(guān)系好上一些的時(shí)候，那么，陳佳一再實(shí)行第二步策略。
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