制藥公司是世界上最肯出錢(qián)的一類(lèi)公司。
    自上而下的數(shù)，從輝瑞制藥到莫桑比克貝拉制藥廠(chǎng)，有一個(gè)算一個(gè)，在宣傳營(yíng)銷(xiāo)、政府公關(guān)和法律安全方面的開(kāi)支，都在各行業(yè)的前列。
    簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，越是利潤(rùn)豐厚而名聲不好的企業(yè)，就越需要大筆的額外開(kāi)支，來(lái)維護(hù)本已崩潰的形象，保護(hù)脆弱的生態(tài)鏈，例如軍火商、能源企業(yè)或者制藥公司。
    另一方面，公司的規(guī)模越大，跨國(guó)跨地區(qū)的程度越大的，也越是需要投注資源于其中。
    可口可樂(lè)為什么愿意支付十?dāng)?shù)萬(wàn)美元給楊銳，做一個(gè)并不在他們計(jì)劃中的投資？因?yàn)樵谒麄兊臓I(yíng)銷(xiāo)企劃中，花費(fèi)十?dāng)?shù)萬(wàn)美元而開(kāi)一次會(huì)，做一個(gè)項(xiàng)目，實(shí)在是太平常了，即使是中國(guó)區(qū)的可口可樂(lè)公司，在找到合適的項(xiàng)目的時(shí)候，也愿意開(kāi)銷(xiāo)大筆的現(xiàn)金。
    某些時(shí)候，這樣的跨國(guó)公司會(huì)支付數(shù)萬(wàn)美元給一位名不見(jiàn)經(jīng)傳的學(xué)者，以換取他的“仗義執(zhí)言”，或者干脆就是一次面向不在乎人群的演講。來(lái)回的頭等艙機(jī)票與酒店費(fèi)用，再加上講課開(kāi)支，足以令人咋舌。
    制藥公司的氣魄就更大了。
    當(dāng)一家公司，平均每年要為各類(lèi)訴訟支出數(shù)千萬(wàn)美元的時(shí)候，他們?cè)诰S護(hù)關(guān)系方面的大方，比一家普通工廠(chǎng)的全年產(chǎn)值還要多。
    有時(shí)候，為了一場(chǎng)關(guān)系到新藥游說(shuō)，制藥公司能從口袋里掏出上億美元來(lái)。
    阿斯特拉也是世界有數(shù)的原創(chuàng)藥公司，每年向瑞典政府繳稅無(wú)數(shù)，一年賣(mài)藥賣(mài)出來(lái)的營(yíng)業(yè)額動(dòng)輒數(shù)百億元。
    對(duì)這個(gè)級(jí)別的制藥公司來(lái)說(shuō)，他們首先需要關(guān)心的要點(diǎn)，就是藥品的研發(fā)和新藥的上市。
    其實(shí)，比起小型藥品公司來(lái)說(shuō)，大型制藥公司的研發(fā)能力不見(jiàn)得更強(qiáng)，他們最習(xí)慣的方式，仍然是購(gòu)買(mǎi)小型制藥公司的專(zhuān)利，并運(yùn)用自己強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)能力和政府關(guān)系，將藥品推介出去。
    但是，藥品專(zhuān)利僅僅是藥品研發(fā)的一個(gè)環(huán)節(jié)而已。
    到了阿斯特拉的程度，他們不僅要關(guān)心有什么新藥出來(lái)了，他們還要關(guān)心，我們現(xiàn)在能做什么新藥。
    能做什么新藥，取決于基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)的開(kāi)發(fā)和倡議。
    例如G蛋白偶聯(lián)受體，就是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間的新藥源泉，一度有50%的新藥，是在G蛋白偶聯(lián)受體方面發(fā)力了。
    阿斯特拉自然不甘于人后，對(duì)于楊銳遞過(guò)來(lái)的橄欖枝，他們一把就給拽住了。
    大型制藥公司這樣的企業(yè)，根本不怕你提條件，身在瑞典的制藥公司，更是如此了。
    楊銳不是第一位對(duì)諾獎(jiǎng)有興趣的生物學(xué)家，也不會(huì)是最后一位。
    在當(dāng)日簡(jiǎn)單的制藥廠(chǎng)參觀后，不用楊銳或者周英耀招呼，負(fù)責(zé)行程與介紹的阿斯特拉官員，就找了過(guò)來(lái)，道：“楊銳先生，聽(tīng)說(shuō)你們中國(guó)大使館，要舉行一場(chǎng)晚宴。我已經(jīng)報(bào)名了。”
    “哦，感謝您的參與。”楊銳表現(xiàn)出了相當(dāng)?shù)臒崆椤?br/>     “我再介紹一下自己，普利策。我是斯德哥爾摩人。我從小的時(shí)候，每年最喜歡的節(jié)日，就是諾貝爾獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)式。”普利策笑笑，道：“那個(gè)時(shí)候的斯德哥爾摩，是一個(gè)最熱鬧的地方，我們喝酒，歡笑，一起看真正的科學(xué)家獲獎(jiǎng)。”
    楊銳微微點(diǎn)頭。
    “有句話(huà)是這樣說(shuō)的，哪怕是最活潑的瑞典人，也沒(méi)有最靦腆的美國(guó)人外向，喝了酒之后除外。”普利策舉了舉自己拿在手里的酒杯，道：“楊銳先生，阿斯特拉公司認(rèn)為，您在G蛋白偶聯(lián)受體和PCR方面的研究，具有令人稱(chēng)贊的獨(dú)創(chuàng)性，令人稱(chēng)道的影響力，您理應(yīng)獲得諾貝爾獎(jiǎng)。”
    “阿斯特拉公司是這樣認(rèn)為的？”
    “當(dāng)然。”
    “非常感謝你們的贊賞。”楊銳不禁抬頭。這就是他來(lái)瑞典的意義所在了，他得告訴人們，這里有人有資格能得諾獎(jiǎng)，這個(gè)人愿意得諾獎(jiǎng)。
    不過(guò)，阿斯特拉公司原本就是最容易征服的瑞典公司，他們和捷利康的關(guān)系，他們身為制藥公司的沒(méi)節(jié)操，都決定了他們更愿意支持楊銳。但是，從踏腳石的角度來(lái)看，阿斯特拉公司又顯的意義非凡了。
    楊銳也很承情的道：“阿斯特拉公司的態(tài)度對(duì)我很重要，普利策先生，你們是我在瑞典接觸的第一家公司，也是第一家給予我全力支持的公司，非常感謝。”
    普利策很瑞典的笑了笑，極快的收斂了起來(lái)，說(shuō)：“楊銳先生，我想說(shuō)明一點(diǎn)，現(xiàn)在還不能稱(chēng)作是阿斯特拉公司的全力支持，當(dāng)然我們非常的支持您……”
    “在什么條件下，你們才會(huì)全力支持呢？”面對(duì)這樣的跨國(guó)公司，即使是瑞典跨國(guó)公司，楊銳也不用保持所謂的名士風(fēng)范了。
    商業(yè)公司就是講究交易的公司，而楊銳也是有本錢(qián)的人。
    普利策頗為意外的看了楊銳一眼，道：“您的做法，讓我想起了美國(guó)人，哦，不，應(yīng)該更像是英國(guó)人。”
    “哦？”
    “英國(guó)人總是語(yǔ)氣平淡的討論一些非常重要的問(wèn)題。”
    “所以英國(guó)的007很出名嘛。”楊銳笑笑，又道：“我看瑞典人也總是非常冷靜。”
    “不如說(shuō)是冷漠。”普利策轉(zhuǎn)而換過(guò)話(huà)題，道：“楊銳先生，阿斯特拉如果全力支持您，您能夠提供什么樣的回報(bào)呢。”
    “我可以給你們的研究員上一個(gè)月的課，并且回答他們的問(wèn)題。”楊銳道。
    普利策愣了一下，忍不住笑了起來(lái)，道：“楊銳先生，您是個(gè)擅長(zhǎng)說(shuō)笑話(huà)的人。”
    “并不是笑話(huà)，普利策先生。”
    普利策板起臉來(lái)，道：“楊銳先生，我寧可認(rèn)為是一個(gè)笑話(huà)，阿斯特拉是一個(gè)有多年傳統(tǒng)的，有自信的大型制藥公司，我們很愿意接受來(lái)自外界的信息，與其他國(guó)家的研究者互相探討，但是……”
    “我只用了兩個(gè)月的時(shí)間就做出了去鐵酮。”楊銳沒(méi)有讓他說(shuō)完，打斷道：“而且做出了7個(gè)活性物質(zhì)，現(xiàn)在看來(lái)，三期臨床也很順利，四期臨床更沒(méi)有問(wèn)題……”
    普利策頓時(shí)有些詞窮。做出原創(chuàng)新藥，對(duì)于任何一個(gè)大公司來(lái)說(shuō)，都是大事，阿斯特拉雖然是個(gè)營(yíng)銷(xiāo)上百億美元的大公司，他們每年能通過(guò)的原創(chuàng)新藥——事實(shí)上，沒(méi)有哪個(gè)大公司能做到年年都有原創(chuàng)新藥的，在藥品開(kāi)發(fā)方面，殘酷才是常態(tài)。
    “想想看。”楊銳的聲音充滿(mǎn)誘惑性，道：“我是全球最了解G蛋白偶聯(lián)受體的研究者，這樣自吹自擂，雖然有點(diǎn)不好意思，但是，我對(duì)自己的定位，您覺(jué)得恰當(dāng)嗎？”
    “我想，非常恰當(dāng)。”普利策堅(jiān)強(qiáng)的說(shuō)出這句話(huà)，腦海中的想法，瞬間生發(fā)了出去。
    G蛋白偶聯(lián)受體的研究之所以號(hào)稱(chēng)是王旗，就是因?yàn)樗钠叽慰缒C(jī)制太變態(tài)了，它幾乎影響到人體的方方面面，從嗅覺(jué)到生命維持……
    換言之，通過(guò)G蛋白偶聯(lián)受體，也就能夠影響到人體的方方面面，由此產(chǎn)生的靶點(diǎn)簡(jiǎn)直數(shù)不勝數(shù)。
    而楊銳，他可是手持王旗的男人。
    雖然楊銳已經(jīng)完成了G蛋白偶聯(lián)受體第二階段的消息還沒(méi)有傳出來(lái)，普利策也并不知道，但光是他在第一階段的進(jìn)度，目前還無(wú)人可以復(fù)制呢。
    換言之，楊銳就是G蛋白偶聯(lián)受體方面，當(dāng)之無(wú)愧的第一人。
    更難得的是，他并不是只懂得基礎(chǔ)研究的生物學(xué)者，他還主持完成了一款新藥研制。
    這樣的經(jīng)歷，卻是令普利策眼饞不已。
    “全力支持是一個(gè)很大的話(huà)題。”普利策的表情變的嚴(yán)肅，道：“我沒(méi)有決定權(quán)，但我可以向CEO匯報(bào)。”
    瑞典是最推崇扁平化管理的國(guó)家，很多人都有資格匯報(bào)到最高層。
    楊銳點(diǎn)點(diǎn)頭，又笑了起來(lái)，道：“你不用太緊張，也許你可以先安排時(shí)間，讓我和你們的研究者，做一些深入的交談，例如講座的形式？”
    “您愿意這樣嗎？”
    “當(dāng)然。”
    “太好了，非常感謝。”普利策立即贊同道：“我馬上做相應(yīng)的安排……哦，您想給講座起個(gè)名字嗎？”
    “G蛋白偶聯(lián)受體的體驗(yàn)課怎么樣。”楊銳的腦海中，浮現(xiàn)出的是派發(fā)試用裝的銷(xiāo)售員形象。
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